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发表于2021-09-02    

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施工测量员被塔吊料斗砸死!又是U型卡! 查看详情

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关键词: 安全生产隐患 施工人员安全教育 安全生产管理 施工现场安全管理 建筑机械使用安全技术规程

中建测量员资料下载-施工测量员被塔吊料斗砸死!又是U型卡!
事故经过 2019年9月28日15时15分许,施工员周冬波在地下室东南角落测量第二道支梁垫层水平标高时,他所处位置有一个方形空料斗影响其架设测量工具(全站仪),周冬波便用随身携带的对讲机指挥1#塔吊司机蓝可将空料斗吊走,蓝可接到指令后操作塔吊将吊钩索具放至指定位置。 周冬波自行操作塔吊吊绳上的U型卡锁料斗,并指挥塔吊司机提升吊物,本人并未离开起吊点。15时20分许,当料斗提升至第一道支撑梁面上方约6米,塔吊吊臂欲回转时,料斗瞬间掉落。在地面上的塔吊指挥工万绍安发现后,随即用对讲机呼叫塔吊司机将吊钩放下,同时让附近作业工人蒲光仁重新将吊绳上的U型卡锁料斗后提升,才发现周冬波被
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中建是怎么管理分包队伍的?真是事无巨细啊 查看详情

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关键词: 组织管理制度 分包队伍管理 函件处理制度 施工现场管理

中建测量员资料下载-中建是怎么管理分包队伍的?真是事无巨细啊
一、组织管理制度 1.分包单位现场负责人必须常驻现场,履行组织管理职能。未经业主和总包方的批准不得随意更换,其间有事离开现场必须经总包方项目生产经理批准。 2.现场管理必须设置专职技术员、安全员、质量员、文件收发员、测量人员、试验员,其数量必须满足施工生产及总包方要求。(测量员和试验员只针对土建类) 3.从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场组织监督施工不得随意离开现场。不得擅自更换和变更主要管理人员。 4.分包单位的任何人员必须尊重总包单位、业主和监理单位人员,不得无理顶撞。 5.如分包单位现场施工连续2个月达不到合同规
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中建最新地下室防水施工方案 查看详情

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关键词: 质量验收规范 隐蔽工程验收记录 施工进度计划 建筑施工安全 防水构造做法

中建测量员资料下载-中建最新地下室防水施工方案
新机场地下室防水施工方案  1.编制依据 1.1图纸及施工组织设计北京新机场非主基地航空公司业务用房及机组出勤楼项目Ⅰ标段工程施工图; 北京新机场非主基地航空公司业务用房及机组出勤楼项目Ⅰ标段工程《施工组织设计》。 1.2规范标准序号 规范、规程名称 规范/规程编号 1 《高分子增强复合防水材料》 GB/T26518-2011 2 《湿铺防水卷材》 GB/T35467-2017 3 《地下工程防水技术规范》 GB50108-2008&n
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中建是怎么管理分包队伍的?真是事无巨细啊! 查看详情

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关键词: 分包队伍管理 组织管理制度

中建测量员资料下载-中建是怎么管理分包队伍的?真是事无巨细啊!
一、组织管理制度  1.分包单位现场负责人必须常驻现场,履行组织管理职能。未经业主和总包方的批准不得随意更换,其间有事离开现场必须经总包方项目生产经理批准。 2.现场管理必须设置专职技术员、安全员、质量员、文件收发员、测量人员、试验员,其数量必须满足施工生产及总包方要求。(测量员和试验员只针对土建类) 3.从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场组织监督施工不得随意离开现场。不得擅自更换和变更主要管理人员。 4.分包单位的任何人员必须尊重总包单位、业主和监理单位人员,不得无理顶撞。 5.如分包单位现场施工连续2个月
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项目部CI形象示范(中建某公司编制) 立即下载

等级:中建测量员资料下载_1     文件 47MB 格式 pdf

中建测量员资料下载-项目部CI形象示范(中建某公司编制)
内容简介 项目部CI形象质量检查员岗位职责   项目部CI形象质量目标   项目部CI形象中建总公司企业理念   项目部CI形象资料员岗位责任制   项目部CI形象资料员岗位职责   项目部CI形象安全生产“目标责任制”   项目部CI形象综合办公室岗位职责   项目部CI形象安全生产领导小组   项目部CI形象综合办公室岗位责任制   项目部CI形象财务劳资部岗位职责   项目部CI形象工程技术部岗位职责   项目部CI形象各级人员环境与职业健康安全岗位责任制   项目部CI形象工程概况   项目部CI形象工程施工中   项目部CI形象安全纪律牌   项目部CI形象安全检查员岗位责
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【中建】某建筑公司质量管理手册(2006年) 立即下载

等级:中建测量员资料下载_2     文件 203KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目质量管理 质量管理手册 质量考核制度 质量问责制度

中建测量员资料下载-【中建】某建筑公司质量管理手册(2006年)
资料目录 第一章 公司质量方针、目标 1 第一节 公司质量方针、目标 1 1公司质量方针 1 2公司质量目标 1 第二节 公司年度质量目标 1 第三节 分公司年度质量目标 1 第四节 项目经理部质量目标 2 1项目经理部质量目标 2 2项目经理部阶段质量目标 2 第二章 质量管理组织机构 3 第一节 公司质量管理组织机构 3 第二节 公司质量管理体系 3 第三节 分公司质量管理体系 5 第四节 项目经理部质量管理体系 6 第三章 质量管理职责 8 第一节 公司质量管理职责 8 1总经理质量职责及权限: 8 2总工程师质量职责及权限: 8 3副总经理质量管理职责及权限: 9 4副总工程
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