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项目经理高端研修班
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关键词: 项目经理管理培训
劳务分包管理
项目管理全流程
工程项目策划
怎样提升团队执行力
项目经理全局观
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项目经理进阶培优
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关键词: 合同及招投标
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转给项目经理们看:你们的施工现场安全生产检查合格吗?(二)
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评判施工现场 安全生产是否合格的 关键是落实安全生产责任制 (二) 上期的《评判施工现场安全生产是否合格的关键》结尾归纳了这么几个问题: 1、那位全国优秀项目经理回答的正确吗?肯定不正确!为什么? 2、那位照本念读《项目经理安全生产岗位职责》的项目经理能够判他知晓安全生产岗位职责吗?现在有多少这样的项目经理?你身边有吗? 3、由有关部门统一规定并印刷的那些安全生产岗位职责符合要求吗?这里所说的是岗位职责内容,而不是其他。请各位看一看你们项目部安全管理资料
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住建部:未按专项方案施工,项目经理停止执业暂扣安全生产许可证
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住房城乡建设部办公厅关于进一步加强危险性较大的分部分项工程安全管理的通知 建办质[2017]39号 各省、自治区住房城乡建设厅,直辖市建委,新疆生产建设兵团建设局: ☞☞建筑施工项目经理提升班 近期,一些地区接连发生建筑施工群死群伤事故,给人民群众生命财产造成重大损失。各地住房城乡建设主管部门必须进一步增强责任意识,要站在讲政治的高度认真贯彻落实《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质[2009]87号),切实加强危险性较大的分部分项工程(以下简称危大工程)安全管理,采取有效措施防范和遏制建筑施工群死群伤事故的发生,确保社会和谐稳定,为党的十九大胜
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20本规范精华浓缩,项目经理、总工快学习起来!
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监理理论部分1、施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容施工组织设计: 1编审程序应符合相关规定; 2施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求; 3资源(资金、劳动力、材料、设备)供应计划应满足工程施工需要; 4安全技术措施应符合工程建设强制性标准; 5施工总平面布置应科学合理。 6审查施工组织设计中的生产安全事故应急预案,重点审查应急组织体系、相关人员职责、预警预防制度、应急救援措施。 专项施工方案: 1 编审程序应符合相关规定; 2安全技术措施应符合工
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转给项目经理们看,你们的施工现场安全生产检查合格吗?(三)
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如何落实施工现场安全生产责任制 (三) 经常会遇到这样的提问:什么是安全生产责任制?什么是安全生产岗位责任制?听起来这个问题非常可笑,但它确实反映了一个问题,不少人特别是一些从事安全生产管理人员对于这个问题疑惑不解,足以说明现在一些施工现场安全生产责任体系是没能很好地建立。 其实,安全生产责任制和安全生产岗位责任制是一回事,只不过是提法问题,后者进一步强调了“岗位”二字。如我们在强调安全生产责任制时经常会提及“一岗双责”这句话,说的就是无论是何种岗位都必须要有相应的安全生产职责,即安全生产责任制实施的就是全员安全生产
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转给项目经理们看,你们的施工现场安全生产检查合格吗?(四)
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关键词: 安全生产检查
安全生产管理
项目负责人履行安全生产职责的再分析 (四) 前期《如何落实施工现场安全生产责任制》谈到了施工现场安全生产责任制好坏的评判标准,本期作进一步分析。 施工现场安全生产责任制度完好判别标准(供参考)有10条,看起来条款较多,不好记忆,实际上归纳起来就4点要求: 1、建立全员的安全生产责任制,做到全员,就必须要做到“施工现场各个部门(包括分包单位)与人员岗位清晰,并符合安全生产管理的要求”(见标准第1条),在此基础上做到“施工现场各个部门(包括分包单位)与人员岗位均有相应的安全生产责任,并以文件形式确立”(见
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42套项目经理讲义/职责/答辩资料合集,必备!
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关键词: 项目经理职责
项目经理讲义
项目经理答辩
项目管理体系
工程项目管理
项目经理指工程承包在总包合同专用条款和本合同专用条款中指定的负责施工管理、履行总包合同及本合同的代表,一般由取得国家注册的建造师担任。我国的施工企业在进行施工项目管理时,实行项目经理责任制度。项目经理必须在取得建筑工程施工项目经理资格证书之后才能上岗。 42套项目经理讲义/职责/答辩资料,晋升必备! 资料下载步骤: (点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”) 项目经理讲义 (E会员专区) EPC工程项目经理培训讲义(含图) 项目费用估算和控制项目经理培训(152页)
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项目经理、总工、总监必看43个内容,精华!
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关键词: 项目经理各阶段工作内容
项目总工工作内容
监理工程师工作内容
质量验收规范
施工质量验收规范
一、监理理论部分1、施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容施工组织设计: (1)编审程序应符合相关规定; (2)施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求; (3)资源(资金、劳动力、材料、设备)供应计划应满足工程施工需要; (4)安全技术措施应符合工程建设强制性标准; (5)施工总平面布置应科学合理。 (6)审查施工组织设计中的生产安全事故应急预案,重点审查应急组织体系、相关人员职责、预警预防制度、应急救援措施。 专项施工方案: (1)编审程序应符合相关规定; (2)安全技术措
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项目经理、总工需要了解彼此的23项内容!
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关键词: 项目经理工作内容
项目总工工作内容
工程项目管理
施工进度计划
一、监理理论部分1、施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容施工组织设计: (1)编审程序应符合相关规定; (2)施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求; (3)资源(资金、劳动力、材料、设备)供应计划应满足工程施工需要; (4)安全技术措施应符合工程建设强制性标准; (5)施工总平面布置应科学合理。 (6)审查施工组织设计中的生产安全事故应急预案,重点审查应急组织体系、相关人员职责、预警预防制度、应急救援措施。 专项施工方案: (1)编审程序应符合相关规定; (2)安全技术措
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项目经理、总工、总监:在工地上分别干啥?
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关键词: 监理工作内容
施工进度计划
一、监理理论部分1、施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容施工组织设计: (1)编审程序应符合相关规定; (2)施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求; (3)资源(资金、劳动力、材料、设备)供应计划应满足工程施工需要; (4)安全技术措施应符合工程建设强制性标准; (5)施工总平面布置应科学合理。 (6)审查施工组织设计中的生产安全事故应急预案,重点审查应急组织体系、相关人员职责、预警预防制度、应急救援措施。 专项施工方案: (1)编审程序应符合相关规定; (2)安全技术措
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项目经理十项规定培训(安全类)
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文件 1.20MB
格式 pptx
关键词: 项目经理管理规定
安全责任规定
安全违法违规行为规定
项目安全管理
本资料为项目经理十项规定培训(安全类),PPT格式,共18页。 目录: 一、安全责任相关规定 二、安全违法违规新闻行政处罚规定 三、安全违法违规行为记分管理规定 ...... 项目经理十项规定培训 建设工程安全生产管理条例 更多项目管理资料分享、学习交流 加微信成为好友:zhulongxmgl 第一时间获取最新E会员精品资料
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项目经理、总工、总监看完胜读20本规范!
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关键词: 质量验收规范
施工质量验收规范
一、监理理论部分1、施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容施工组织设计: (1)编审程序应符合相关规定; (2)施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求; (3)资源(资金、劳动力、材料、设备)供应计划应满足工程施工需要; (4)安全技术措施应符合工程建设强制性标准; (5)施工总平面布置应科学合理。 (6)审查施工组织设计中的生产安全事故应急预案,重点审查应急组织体系、相关人员职责、预警预防制度、应急救援措施。 专项施工方案: (1)编审程序应符合相关规定; (2)安全技术措施应符合工程
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[精品]工程项目经理部最新岗位职责大全!
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浏览数:876
关键词: 项目经理部门
项目经理须知
安全生产大检查
安全生产制度
建筑工程项目经理岗位职责 1、认真贯彻国家和上级有关方针、 政策、 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度, 自觉维护企业形象和职工的权益, 确保公司下达的各项指标全面完成。2、负责工程项目施工管理全面工作, 对项目管理内的各分项工程的工作进度、 质量、 安全和文明施工等进行全面监督管理。3、组织制定工程项目的施工组织设计, 包括工程进度计划和技术方案, 制定安全生产和质量保证措施, 并组织实施。4、根据公司年(季) 度施工生产计划, 组织编制季(月) 度施工计划, 包括劳动力、 材料构件和机械设备的使用计划, 在实施中随时调配。5、科学组织和管理进入项目工地
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项目监理与项目经理,了解彼此的23项内容!
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关键词: 监理工作内容
施工过程管理
一、监理理论部分1、施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容施工组织设计: (1)编审程序应符合相关规定; (2)施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求; (3)资源(资金、劳动力、材料、设备)供应计划应满足工程施工需要; (4)安全技术措施应符合工程建设强制性标准; (5)施工总平面布置应科学合理。 (6)审查施工组织设计中的生产安全事故应急预案,重点审查应急组织体系、相关人员职责、预警预防制度、应急救援措施。 专项施工方案: (1)编审程序应符合相关规定; (2)安全技术措
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地质勘查工程项目经理培训指南(ppt,含图)
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等级:
文件 585.00KB
格式 ppt
关键词: 地质勘查工程
项目经理培训
地质项目管理流程
地质项目管理控制
项目管理讲义
本资料为地质勘查工程项目经理培训指南,PPT格式,共94页。 目录: 一、地质项目经理工作概述 二、地质项目分类 三、地质项目管理流程及控制 ...... 地质勘查工程项目经理培训指南 安全生产目标管理控制 地质项目管理有哪些职能 地质项目管理职能 风险事件示例表 勘查项目管理的基本方法 更多项目管理资料分享、学习交流 加微信成为好友:zhulongxmgl 第一时间获取最
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班组长、安全员、项目经理如何做好现场安全管理?“八字法”请收
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大家都知道, 加强作业现场安全管理, 是实现企业安全生产的关键。 那么该如何做? 不同的人或许有不同的方法, 今天要给大家介绍的是“八字法“。 “走、接、听、看、讲、指、盯、析” 八字工程人现场管理基本方法。 请收好! “走”就是多走动,实行循环走动式管理, 全面了解现场工作,确保工作安排无缺失, 薄弱环节无遗漏。 “接”交班班组对安全隐患、设备运转情况、 文明卫生等方面进行排查整改, 与接班班组班前安全再确
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合格项目经理这77项工作必须要做好,快收藏吧!
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关键词: 安全技术交底
施工进度计划
一、生产管理 1、开工许可 工程项目必须办理施工许可证后方可开工; 未办理施工许可证开工的工程必须停止施工并与建设单位及时书面沟通。 2、开工报告 项目必须接到业主、监理单位下发的工程开工报(书面指令、函件等具有法律效力的开工证明文件),方可开工。 3、项目策划书 项目人员进场后30天内完成《项目实施策划书》的编制工作,报公司项目管理部; 对项目《项目实施策划书》进行任务分解并明确项目部成员各自的策划实施工作内容、时间及责任要求。 4、临建设施管理 施工现场临时设施(办公区、生活区)
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这样的技术员,都具备项目经理的潜质!
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浏览数:782
关键词: 工程项目经理
项目经理工作内容
工程项目管理
作为一名技术员,首先需要具备技术员的基本能力,再从施工过程中做好36件事,就有资格成为总工,若是能在管理方面做好这10项内容,成为项目经理指日可待! 技术员需要具备的基本能力1看懂图纸,熟悉图集(1)拿到图纸,要查看图纸中存在的一些问题,为图纸会审做好准备,各分包单位和班组提出的问题,要多思考、探讨,寻求解决方案。 (2)本专业的图纸要看懂,其他专业的图纸也要看,并标记出不懂之处,施工过程中认真学习各种做法。比如,有的土建结构图纸部分节点会和建筑图纸不对应,有的会和水电安装发生冲突。 (3)同时要熟悉图集
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项目经理、总工、总监看完这50个内容,胜读20本规范
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关键词: 质量验收规范
施工质量验收规范
注:请认真阅读,20本规范的精华浓缩,本文适用于房屋建筑、市政道路、桥梁、铁路、排水管渠等工程。 监理理论部分1、施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容施工组织设计: 1编审程序应符合相关规定; 2施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求; 3资源(资金、劳动力、材料、设备)供应计划应满足工程施工需要; 4安全技术措施应符合工程建设强制性标准; 5施工总平面布置应科学合理。 6审查施工组织设计中的生产安全事故应急预案,重点审查应急组织体系、相关人员职责、预警预防制度、应急救援措施。 专项
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项目经理、总工、总监各阶段工作内容详解
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一、监理理论部分1、施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容施工组织设计: (1)编审程序应符合相关规定; (2)施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求; (3)资源(资金、劳动力、材料、设备)供应计划应满足工程施工需要; (4)安全技术措施应符合工程建设强制性标准; (5)施工总平面布置应科学合理。 (6)审查施工组织设计中的生产安全事故应急预案,重点审查应急组织体系、相关人员职责、预警预防制度、应急救援措施。 专项施工方案: (1)编审程序应符合相关规定; (2)安全技术措
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项目经理、总工看完这篇文章,胜读20本规范!
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本文适用于房屋建筑、市政道路、桥梁、铁路、排水管渠等工程。监理理论部分一、施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容施工组织设计: 1、编审程序应符合相关规定; 2、施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求; 3、资源(资金、劳动力、材料、设备)供应计划应满足工程施工需要; 4、安全技术措施应符合工程建设强制性标准; 5、施工总平面布置应科学合理; 6、审查施工组织设计中的生产安全事故应急预案,重点审查应急组织体系、相关人员职责、预警预防制
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