[分享]业主方项目管理培训资料下载

发表于2021-08-24

标签：业主方项目管理培训资料业主方项目管理培训讨论业主方项目管理培训视频

业主方项目管理培训专题为您提供业主方项目管理培训的相关资料与视频课程，您可以下载业主方项目管理培训资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

建设工程项目管理施工技术实战立即试听

学员数 2857 好评率 95.00%

关键词：建筑工程项目管理，工程项目经理，项目经理管理，建筑工程技术，建设工程施工管理，工程项目管理

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装饰装修全流程项目实操培训立即试听

学员数 180 好评率 100.00%

关键词：装修培训课程装修装修施工管理装修施工准备装饰装修竣工验收

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某火电项目土建工程项目管理培训讲稿（业主方）立即下载

等级：文件 271.00KB 格式 pdf

关键词：建筑施工培训施工管理培训

内容简介本稿是某火电项目土建工程项目管理培训讲稿，为PDF格式，约1万余字。主要内容：一、业主方项目管理二、项目的进度控制三、项目的质量控制四、项目安全文明施工现场管理五、电力优质工程建筑工程质量检查文件资料常见不符合项 .........

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49套总承包项目管理方案/培训讲义资料合集查看详情

浏览数：2964

关键词：总承包项目管理方案 EPC工程总承包管理总承包管理手册总承包管理制度工程总承包模式

EPC总承包模式的项目管理要点（文末附49套工程总承包管理资料）引言EPC项目管理指的是业主方将工程项目设计、采购、施工等工作内容委托给总承包单位组织实施，并要求承包商对工程项目施工质量、安全以及工程进行负责管理，通过统筹工程项目设计、采购和施工全过程，有利于促进项目增值。因此，对EPC项目管理中的问题以及具体的优化策略进行详细探究具有十分重要的现实意义。1 EPC总承包模式1.1含义EPC总承包是指项目业主将项目的设计、采购、施工、试运行等建设全过程，总体发包给一家具有相应资质的总承包企业。总承包企业协调设计、采购与施工之间的关系，对整个项目建设的过程负责。利用设计的

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施工各参与方基于BIM的项目管理流程查看详情

浏览数：158

关键词：竣工验收资料项目管理流程施工过程管理施工深化设计

真正的 BIM 应用需要从业主到设计方、施工方、监理方，所有的工程参与者必须都要使用 BIM 技术，这样才能保证整个工程的信息流动。无论是现在国外流行的“一体化项目交付”方式，还是我们传统的项目建设方式，BIM技术应用在工程项目建设管理流程中都是协作式的。对于整个项目的整体流程并无太大的改变和影响。但是对于项目管理中信息传递方式和业务流程改变了很多。传统的信息传递由分散式信息传递模式转变为集中的BIM总数据库模式，各个项目参与方将数据信息上传至 BIM 数据库，并支持相关数据的实时更新与查询。与传统项目管理流程相比，总的管理流程并无大的改变，但基于 BIM 的项目管理流程加强了事前

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公路工程建设业主项目管理指南立即下载

等级：文件 1.58MB 格式 ppt

本资料为公路工程建设业主项目管理指南，共78页。一个公路工程建设项目，不管其大小、规模如何，特点异同，业主方对其进行项目管理，国际、国内都普遍应用如下三种：（1）业主方自行项目管理（自筹自管模式、工程指挥部模式）。（2）业主方委托项目管理咨询公司承担全部的项目管理任务，业主只负责重要事项的决策，即引进业主项目管理咨询服务代管模式。（3）业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行管理，即业主方与项目管理咨询公司单位组合进行管理，是以上两种方式的综合，双方的优势互补。 ······ 一、公路工程建

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BIM城建建筑项目管理培训课件(168页) 立即下载

等级：文件 28.10MB 格式 pdf

关键词： BIM城建建筑项目 BIM项目管理培训 BIM自动排砖 BIM进度管理 BIM技术应用

本资料为BIM城建建筑项目管理培训课件(168页)，可供参考概况：就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。目前有两大项目管理的研究体系，即：以欧洲为首的体系一国际项目管理协会（IPMA和以美国为首的体系一美国项目管理协会（PMI）。BIM的全称是 Building Information Modeling，即建筑信息模型，BIM技术是一种多维（三维空间、四维时间、五维成本、N维更多应用）模型信息集成技术，可以使建设项目的所有参与方（包括政府主管部门、业主、设计、施工、监理、造价、运営管理、项目用户等）在项目从

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总承包项目管理施工全过程管理培训(180页) 立即下载

等级：文件 57.30MB 格式 pptx

关键词：组织结构管理总承包项目管理

简介：总承包项目管理施工全过程管理培训(180页)，PPT格式；主要内容：目录： 1.施工管理概述 2.项目成本控制 3.施工进度控制 4.施工质量控制 5.施工质量控制 6.施工合同管理业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。仅供参考；总承包项目管理施工全过程管理培训动态控制费用构成要素

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精选项目管理必备讲义合集（近3年）查看详情

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关键词：工程项目管理项目管理培训讲义施工现场管理培训项目质量管理培训项目安全管理培训

资料下载专区项目管理培训讲义资料高层住宅产业化及施工现场管理培训（图文）知名企业路桥施工项目组织管理（144页）知名企业科技管理促进安全管控培训(146页) 名企危大方案识别与方案编制讲义（179页）实施性施工组织设计编制讲解（107页）知名企业房屋建筑工程质量管理培训(2019年) 科技与建筑工程装备接口管理讲义（2019年）施组、方案管理办法及危大工程安全管理规定知名企业管廊项目管理探索之路讲义（图文）名企安全管理体系及安全管理制度（PPT）知名企业施

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80篇项目管理资料（质量+安全+制度+讲义）查看详情

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关键词：工程项目管理项目质量管理项目安全管理项目管理讲义

一个完整的工程项目，从招投标到签合同，施工到竣工，每一个阶段都有不一样的任务。项目质量、安全、进度、策划、成本制度等都是必须学习和掌握的 80篇项目管理资料供您学习参考！项目质量管理[知名地产]工程质量技术管理手册汇编(表单模板、技术标准) 精品工程土建细部质量标准化策划与实施（150页）科技大厦主体结构质量观摩（图文并茂）质监部各阶段项目质量管控要点及典型质量问题（案例分析）变电安装工程质量通病防治及技术措施（实例） [青岛]大剧院

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2014业主项目管理BIM战略高峰论坛即将举办查看详情

浏览数：8376 回复数：43

2014业主项目管理BIM战略高峰论坛即将举办2014-06-03 筑龙BIM ▎论坛主题 2014业主项目管理BIM战略高峰论坛 ▎时间地点 2014年7月5日金茂北京威斯汀大饭店 ▎报名方式 5月30日-6月25日开放注册预报名6月20日-6月30日注册嘉宾资格认证，发送论坛电子邀请函（唯一注册码）经资格认证报名成功的参会嘉宾将免费获得论坛入场券（价值2，000元），入场券价值体现： 1.7月5日全天论坛议程及会议资料，茶歇及自助午餐。2.项目管理BIM高峰论坛汇聚精英同行，全程互动交流。3.与两岸

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工程项目管理概论立即下载

等级：文件 792.00KB 格式 doc

本资料为工程项目管理概论，共3页。目录：工程项目管理的英文国外一般开设在Architecture或者Civil Engineering下面建设施工管理美国建造师学会 AIC 项目指的是一个过程建造师工程项目管理的复杂性相关图片：工程项目管理项目管理发展趋势业主方项目管理的任务

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2021一建《建设工程项目管理》学霸笔记56p 立即下载

等级：文件 144.37MB 格式 pdf

该资料为2021一建《建设工程项目管理》学霸笔记56p 一、截取部分资料考点一：项目策划内涵☆ 1.项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值 2.其实质是知识管理(≠组合)的过程一一形成新知识 3.工程项目策划是一个开放性的工作过程,整合多方面专家的知识考点二、决策阶段与实施阶段策划的意义☆“单2015” 1.建设工程项目决策阶段策划的主要任务:定义项目开发或建设的任务和意义 2.建设工程项目实施阶段策划的主要任务:确定如何组织该项目的开发或建设。第六节建设工程项目管理规划的内容和编制方法

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工程项目管理概论课件立即下载

等级：文件 14.57MB 格式 ppt

本资料为工程项目管理概论课件，共501页。内容简介：工程现场组织（平面布置、工作安排）（要掌握工程活动的逻辑关系、劳动效率、劳动组合等现场工程问题的即兴处理，包括对技术、经济、合同、安全、质量问题，以及它们综合问题的处理。现场的工程问题不仅仅需要技术，更需要自信、综合性能力、勇气、悟性、探索精神、亲和力。目录：项目管理的发展历程工程管理专业的历史沿革和学科定位工程管理专业的培养模式《工程项目管理概论》教学方式和主要内容工程管理人才相关图片：工程管理专业历史沿革

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2014年一级建造师《建设工程项目管理》冲刺班培训串讲讲义（98页知名网校）立即下载

等级：文件 1.71MB 格式 pdf

关键词：注册一级建造师工程项目管理建设工程法规及相关知识建设工程项目管理

业主方项目管理培训资料下载-2014年一级建造师《建设工程项目管理》冲刺班培训串讲讲义（98页知名网校）

内容简介 2014年一级建造师《建设工程项目管理》冲刺班培训串讲讲义，PDF格式，98页，知名网校编制，冲刺一建必备参考资料，可供参考学习。 …… 第一章建设工程项目的组织与管理一、重要考点（一）建设工程管理的内涵（P1～2） 1.建设工程项目的全寿命周期包括的三个阶段 2.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括的内容 3.建设工程管理包括的内容（二）建设工程管理的任务（P3） 1.工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期。 2.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。（三

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单项目管理，明晰责权利是关键查看详情

浏览数：62

关键词：剖析项目管理关键60讲项目思维与管理关键宝藏管理课程

解决项目部固化和分公司化问题，实现项目独立核算、考核及兑现，是公司工作会明确的项目管理变革。单项目管理核算，可以使管理团队的目标更清晰、架构更扁平、流程更快捷、管理更高效，可从紧抓以下几个环节入手：选优配强项目管理团队。项目管理团队是项目的领导团队，包括经理、总工、商务经理等关键人员，对项目启动、规划、执行、监督、控制和收尾承担主要责任。项目经理、总工、商务经理，是项目管理团队的“铁三角”，除了应有的专业技能、管理经验、职业道德之外，应更重视考察是否具有开放的性格、沟通技巧、团队建设能力。选聘项目管理团队，要系统地做好胜任

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项目管理的BIM视野立即下载

等级：文件 2.00MB 格式 ppt

关键词： BIM技术应用 BIM应用案例分析项目管理BIM应用 BIM应用案例介绍 BIM应用介绍课件

本资料为项目管理的BIM视野，20页。工程概况： BIM全程建筑信息模型。建筑信息模型是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础，进行建筑模型的建立，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。本资料详细介绍了BIM在项目管理中的应用。目录：项目管理的绿色视野项目管理的 BIM视野相关图片： BIM对于业主：检验项目目标 BIM对于施工总包方的意义 BIM所带来的建设模式的挑战

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