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[天津]会展中心工程质量创优策划书(43页)
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关键词: 工程质量创优策划书
超深基坑工程施工
工程总造价约26亿合同工期916天,前期施工任务包含的5460根钻孔灌注桩、189幅地下连续墙,节点工期仅为4个月,而前期施工场地被其他单位占用,场地清理时间较长。工程同时跨越三个冬季施工和两个雨季施工期,低效率施工期较长。 本工程基坑平面面积6.15万㎡、基坑深约19m,总计开挖土方量116万方,属于典型的超大超深基坑工程,在超深基坑工程施工过程中各种深基坑风险源凸显,过程风险控制难度大。在土方开挖过程中采用对称栈桥方案进行分区分块土方开挖与外运,因此施工过程中栈桥的质量控制要求高,后期超大基坑栈桥行车管理难度高。 会展中心屋面采用大跨度钢结构,屋檐最高处约27.8m,主
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工程质量创优策划书
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本资料为工程质量创优策划书,doc格式,共43页 工程概况: 本工程基坑平面面积6.15万㎡、基坑深约19m,总计开挖土方量116万方,属于典型的超大超深基坑工程,在超深基坑工程施工过程中各种深基坑风险源凸显,过程风险控制难度大。在土方开挖过程中采用对称栈桥方案进行分区分块土方开挖与外运,因此施工过程中栈桥的质量控制要求高,后期超大基坑栈桥行车管理难度高。 目 录 第一章工程概况 2 第二章创奖认识 5 第三章施工质量目标 9 第四章总体思路及保障措施 11 第五章创优领导小组及职责 12&
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项目工程管理策划书,重点这样写!
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关键词: 项目工程管理策划书
安全文明施工措施
项目建设规划
项目管理目标
安全教育培训
导读如何做一份《项目工程管理策划书》?好的《项目工程管理策划书》应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程;预先评估项目的工程特点、难点及存在风险,对工程各环节进行梳理、预估,提出相应管理重点及应对措施,以期保证工程各环节进展顺畅,降低成本,提高效率,提高工程实体质量和工程策划、管理水平。 一、项目概况1.位置及环境 项目地理位置,地貌,周围环境状况,道路交通,市政配套(给排水、供电、燃气、通讯等)状况等。 2.建设用地规划要求 项目占地面积,建筑占地率,绿化率,容积率,消防、道路及出入口位置等。 3
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绝了!做好工程项目管理策划书就这么简单!
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关键词: 质量保证体系
施工现场平面布置
工程项目策划 工程项目策划就是为实现项目目标而做的详细工作计划,就是对如何完成工程项目(建房、造桥、修高铁等等),制定方案,编制计划,实现预期目标。 工程项目策划注意事项 项目策划一般由浅入深、由粗到细、由纲到目,是一个逐步完善的过程,项目策划不可能一成不变:项目策划要注意主次之分,主要的地方要深、细、准,次要地方兼顾即可;项目策划有许多假定条件,但假定要有一定的科学性,不能太离谱,否则编制出来的项目策划可能差之毫厘,谬以千里:项目策划要简练,文字通畅,言简意赅,多用图表说话,多用流程,切忌重形式不重内容,策划方案要有很强的可执行性。 项目策
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工程管理策划书编制指引,九大篇章详解!
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关键词: 工程管理策划书编制
安全文明施工措施
项目建设规划
安全教育培训
预先评估项目的工程特点、难点及存在风险,对工程各环节进行梳理、预估,提出相应管理重点及应对措施,以期保证工程各环节进展顺畅,降低成本,提高效率,提高工程实体质量和工程策划、管理水平。 深入研究、理解所建工程,精细梳理工程建设全过程的各个环节是编好《项目工程管理策划书》的前提。《项目工程管理策划书》的内容应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程。 1.项目概况 1.位置及环境 项目地理位置,地貌,周围环境状况,道路交通,市 政配套(给排水、供电、燃气、通讯等)状况等。 2.建设用地规划要求
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这样写项目工程管理策划书,管理重点突出了
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关键词: 项目工程管理策划书
工程管理重点
工程质量保证措施
项目管理目标
工程实体质量
导读如何做一份《项目工程管理策划书》?好的《项目工程管理策划书》应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程;预先评估项目的工程特点、难点及存在风险,对工程各环节进行梳理、预估,提出相应管理重点及应对措施,以期保证工程各环节进展顺畅,降低成本,提高效率,提高工程实体质量和工程策划、管理水平。 一、项目概况1.位置及环境 项目地理位置,地貌,周围环境状况,道路交通,市政配套(给排水、供电、燃气、通讯等)状况等。 2.建设用地规划要求 项目占地面积,建筑占地率,绿化率,容积率,消防、道路及出入口位置等。 3
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房地产项目工程管理策划书编制指引
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关键词: 房地产项目管理
房地产项目策划书编制
项目管理策划书
安全教育培训
质量通病防治
预先评估项目的工程特点、难点及存在风险,对工程各环节进行梳理、预估,提出相应管理重点及应对措施,以期保证工程各环节进展顺畅,降低成本,提高效率,提高工程实体质量和工程策划、管理水平。 深入研究、理解所建工程,精细梳理工程建设全过程的各个环节是编好《项目工程管理策划书》的前提。《项目工程管理策划书》的内容应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程。 一、项目概况 1.位置及环境 项目地理位置,地貌,周围环境状况,道路交通,市政配套(给排水、供电、燃气、通讯等)状况等。 2.建设用地规划要求 项目占地面积,建筑占地率,绿化率,容积
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如何做好工程项目管理策划书,这个范本值得参考!
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关键词: 项目管理资料编写
项目管理策划书范本
工程项目策划 工程项目策划就是为实现项目目标而做的详细工作计划,就是对如何完成工程项目(建房、造桥、修高铁等等),制定方案,编制计划,实现预期目标。 工程项目策划注意事项 项目策划一般由浅入深、由粗到细、由纲到目,是一个逐步完善的过程,项目策划不可能一成不变:项目策划要注意主次之分,主要的地方要深、细、准,次要地方兼顾即可;项目策划有许多假定条件,但假定要有一定的科学性,不能太离谱,否则编制出来的项目策划可能差之毫厘,谬以千里:项目策划要简练,文字通畅,言简意赅,多用图表说话,多用流程,切忌重形式不重内容,策划方案要有很强
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[江苏]多层商业综合体项目住宅地块工程策划书(169页 编制详细)
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关键词: 房建项目管理
项目总平面管理策划
工程进度管理策划
资料目录 第一部分 项目概论 1.1项目概况 1.1.1 项目名称、位置及规模 1.1.2 场地现状及周边环境 1.1.3 项目定位 1.1.4 规划指标及可租售物业类型 1.1.5 规划布局、业态分布及报建情况 1.2项目发展目标 1.2.1 进度目标 1.2.2 质量目标 1.2.3 销售、招商配合目标 1.3项目相关信息调查 1.3.1 项目周边现状调查 1.3.2 当地建筑行业调查 1.4项目工程管控重难点专项策划 1.4.1深基坑工程管理策划 1.4.2 商业工程管理策划 1.4.3暖通机电工程管理策划 第二部分 总平面管理策划 2.1 总平面图 2.2 总平面管理策划内容
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[山西]钢铁厂项目炼钢工程项目管理策划书
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关键词: 房建项目管理
项目管理策划书
项目资源配置计划
项目管理模式
资料目录 一、项目概况 4 1.1工程简介 4 1.2合同条件 4 1.3违约责任 5 1.4工程特点、难点分析 5 1.5工程地质条件 7 二、项目范围 7 2.1合同约定的项目管理范围 7 2.2承包工作内容 8 2.3需要特别说明的问题 8 三、项目管理目标 8 3.1进度目标 8 3.2质量目标 9 3.3安全目标 10 3.4成本目标 10 3.5职业健康目标 10 3.6环境保护目标 11 3.7技术目标 11 四、项目实施条件分析 11 4.1技术方面 11 4.2商务方面 12 4.3环境方面 13 五、项目的管理模式、组织机构和职责分工 13 5.1项目管理模式 1
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万科项目工程管理策划书编制指引,收藏!学习!
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预先评估项目的工程特点、难点及存在风险,对工程各环节进行梳理、预估,提出相应管理重点及应对措施,以期保证工程各环节进展顺畅,降低成本,提高效率,提高工程实体质量和工程策划、管理水平。 深入研究、理解所建工程,精细梳理工程建设全过程的各个环节是编好《项目工程管理策划书》的前提。《项目工程管理策划书》的内容应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程。 一、项目概况 1.位置及环境 项目地理位置,地貌,周围环境状况,道路交通,市政配套(给排水、供电、燃气、通讯等)状况等。 2.建设用地规划要求 项目占地面积,
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[陕西]高层剪力墙结构住宅改造工程项目管理策划书
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内容简介 该工程为大型商品房住宅项目,总建筑面积163919.96平方米,地上建筑面积158929.16平方米,地下一层,地上28~33层,建筑总高83.05米,基础结构形式:混凝土灌注桩、承台梁基础,主体结构形式:剪力墙。 …… 工程难点: 1、现场施工场地较小 2、主楼结构设计不对称,墙体模板配置数量大 3、竣工达省级文明工地,难度大 …… 结构阶段拟实现的亮点: 1、清水砼:砼内实外光,颜色一致,无明显加渣、孔洞、露筋、烂根等缺陷。外墙线角顺直,接茬顺直,砼构件修补面积不得超过总面积的10%。梁板与墙体接茬无漏浆、错台等缺陷。楼板砼表面平整,无裂
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浙江某超高层争创“鲁班奖”精品工程策划书
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资料目录 一、工程总览 1、工程概况 2、工程特点、难点 2.1工程特点 2.2工程难点 3、工程目标 4、组织措施 二、工程过程质量 1、执行规范、贯彻三合一体系标准 2、精品工程战略 2.1样板战略 2.2重大材料跟踪制 度 3、质量方针 3.1执行强规 3.2克服通病 3.3塑造亮点 3.4注重总结 4、强化项目理念 4.1强化品牌意识------营造创优氛围 4.2强化创新意识------创新出精品 4.3强化人本意识------责任是品质的保证 4.4强化服务意识------服务创造价值 5、开拓创新,科技领先 5.1深基础施工工艺要点 5.2超高层施工工艺要点 .....
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武汉市某医院综合病房大楼工程创优策划书(黄鹤杯 鲁班奖 图文并茂)
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资料目录 目 录 第一章 序 言 第二章 对鲁班奖的认识 2.1鲁班奖工程的要求 2.2对争创鲁班奖工程的相关认识 2.3鲁班奖的申报程序及相应要求 第三章 工程概况及施工特点 3.1 工程概况 3.2 工程特点 第四章 本工程的施工目标及科技创新 4.1 本项目的工程施工目标 4.2工程施工中的科技创新 第五章 工程土建、安装、装饰策划 5.1 主要分部分项工程质量控制点及控制措施 5.2安装工程策划 5.3土建、装饰工程策划 第六章 创奖的管理策划 6.1创奖质量管理 6.2 安全环保管理 6.3创优管理组织措施 6.4 创优组织中的各方职责 第七章 创奖资料策划 7.1创奖资料
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乌鲁木齐某生活办公区创鲁班奖策划书
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关键词: 工程创优策划
石材玻璃组合幕墙
资料目录 第一章 序 言 2 第二章 工程概况及施工特点 3 2.1 工程概况 3 2.2工程特点及难点 4 第三章 本项目的工程施工目标及创新亮点 7 3.1 本项目的工程施工目标 7 3.2工程施工中的创新亮点 8 第四章 工程创优的主要措施 11 4.1 主要分部分项工程质量控制点及控制措施 12 4.2管理措施 56 4.3创优准备工作 66 第五章 创优的组织保障 69 5.1 业主方 69 5.2承包方 70 5.3设计方 71 5.4监理方 72 5.5质监方 72 5.6分包方 72 第六章 项目主要分部分项工程施工质量标准 73 6.1主要分部分项工程优良率 73
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[建筑工程施工质量控制及质量通病防治措施]
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导语: 工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中,对工程的安全、适用、经济、环保、美观等特性的综合要求。是施工过程中的每一阶段施工的成品达到技术标准要求、满足使用需要性能的总和。我国目前建筑业势头依然很猛,工程的质量显得非常重要,对于我们施工人员来说,只需记住这口号:优秀工程质量先精心施工记心间。 本专题对标准施工做法,质量通病防治,施工质量创优等几个问题进行详细讲解,通过对最精彩的的几部资料的学习,相信大家会积累很多有用的知识。 房建施工全过程技术管理控制 帮助施工一线技术员、施工员快速掌握常用施工技术与管理知识;提高施工全过
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100篇项目质量、安全、策划、制度、技术资料免费下!
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关键词: 工程项目管理
项目质量管理
项目安全管理
项目管理制度
项目安全管理 注:10元升级E会员,以下资料全部免费下载~ 1、知名房地产公司安全文明标准化节点深化(图文丰富) 2、安全环保及文明施工管理(126页) 3、安全生产文明施工亮点创意策划(模板) 4、施工现场安全内业资料(146页) 5、山岭隧道施工标准化工艺工法及安全生产管理(110页) 6、棚户区改造项目安全文明管理与标准化施工(附多图) 7、[北京]建设工程施工现场安全生产标准化管理图集(图文并茂) 8、公路水运工程质量安全标准化建设情况汇报(附多图)
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北京地铁12号线01标项目BIM应用策划书
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关键词: 北京地铁12号线
BIM应用策划书
BIM技术应用
BIM应用目标
本方案为北京地铁12号线01标项目BIM应用策划书,17页 工程概况 北京地铁12号线工程土建施工01合同段工程为一站(长春桥站),长春桥站为12号线第三座车站,是与既有线10号线换乘的车站。10号线车站位于蓝靛厂北路下方,南北向布置,明挖法施工,施工12号线时需要对10号线站厅局部以及西北侧出入口进行改造。12号线长春桥站位于蓝靛厂北路和远大路交叉口长春桥立交桥区西北象限,沿原道路东西向布置,下穿远大路。车站西北侧为世纪金源购物中心和古玩城,东北侧为海淀区政府,东南侧为国家行政学院,西南侧为鲁园上河村、平安大楼及在建上河大厦工地。车站东端有既有地铁10号线长春桥站和京
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25套工程项目策划资料合集
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关键词: 工程管理策划
项目目标策划
项目质量安全策划
住宅项目策划书
资料下载专区工程策划资料 名企2019年项目部工程管理策划(237页) [浙江]知名地产商住项目工程策划(123页) 知名地产沪苏区域住宅项目工程策划(98页) 知名地产住宅项目工程管理策划(图文并茂) 鲁班奖工程策划和实施(583页) 住宅批量精装修工程策划(PPT) 线路工程安健环管理策划策划书 高层住宅建设项目策划书(93页) [深圳]住宅项目工程策划报告 [天津]住宅项目工程管理策划书 建设项目施工策划书(模板) 国际康养中心项目策划案(124
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