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发表于2021-08-19

标签：工程质量管控清单资料工程质量管控清单讨论工程质量管控清单视频

工程质量管控清单专题为您提供工程质量管控清单的相关资料与视频课程，您可以下载工程质量管控清单资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

精装修施工过程质量管控要点清单立即下载

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工程质量管控清单资料下载-精装修施工过程质量管控要点清单

本资料为精装修施工过程质量管控要点清单，word格式，6页内容摘要：精装修施工过程质量管控要点清单精装修施工过程质量管控要点清单1 精装修施工过程质量管控要点清单2

工程量清单计价模式下的措施费管控查看详情

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清单计价是国际上通用的工程造价模式，它是由市场形成价格，有别于我国沿用多年的定额计价模式。我国为深化工程造价改革、与国际接轨于2003年7月1日起正式施行清单计价。一、工程量清单的概念及其特点工程量清单是表现拟建工程的分部分基工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单。工程量清单计价是指投标人完成由招标人提供的工程量清单所需的全部费用，包括：分部分项费用、措施项目费用、其他项目费、规费、税金。清单计价模式相对于以工程预算定额为计价依据的计价模式是一种全新的改革。它采用的是综合单价的形式，是我国向“政府宏观调控、企业自主报价、市场竞争形成

22套危大工程管控及应急预案资料合集查看详情

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关键词：危险性较大分部分项工程危大工程管理制度危大工程范围危大工程安全管理措施危大工程应急预案

工程质量管控清单资料下载-22套危大工程管控及应急预案资料合集

资料下载专区危大工程管控资料棚户区改造工程危险性较大工程安全监理细则危险性较大的分部分项工程验收表危险性较大的单项工程管理制度危险性较大的工程安全管理制度危险性较大工程验收表（共18张表） [浙江]公路水运危大工程安全施工管理办法危险性较大的分部分项工程范围住房危险性较大分部分项工程安全管理措施危大工程安全监管及检查要点危大工程管控措施及应急处理措施文化体育综合体危大工程监理实施细则危险性较大的工程专项实施方案危大工程范围和专项施

重磅！取消监理初检和业主中间验收，质量管控重点举措来了！查看详情

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关键词：质量管控重点举措质量管控的核心理念质量管控的总体目标质量管控的总体思路质量终身责任制

工程质量管控清单资料下载-重磅！取消监理初检和业主中间验收，质量管控重点举措来了！

近日，国网公司下发了基建〔2018〕1104号文《关于进一步加强输变电工程质量管控的重点举措》，此文为输变电工程质量管控的重磅通知，可以预知明年的质量管控是重点工作，以下为全文：为深入践行国家质量强国战略，贯彻落实公司质量强网要求，在抓落实、促提升上下功夫，推动公司输变电工程建设质量整体水平再上新台阶，公司研究制定进一步加强输变电工程质量管控重点举措如下：一、总体思路及目标（一）质量管控的核心理念牢固树立“百年大计、质量第一”意识，坚持安全、优质、经济、绿色、高效的电网发展理念，着力推进

全过程工程咨询项目设计阶段的投资管控研究查看详情

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关键词：全过程工程咨询项目投资管控研究全过程项目管理项目经济指标

工程质量管控清单资料下载-全过程工程咨询项目设计阶段的投资管控研究

成都市工程造价协会 2020年优秀工程造价学术论文一等奖全过程工程咨询项目设计阶段的投资管控研究唐娟，李勇（成都衡泰工程造价有限公司，四川成都 610000）摘要：结合成都衡泰工程管理有限责任公司开展的某医院项目全过程工程咨询项目，介绍了全过程工程咨询的定义、目标与特点，建议全过程工程咨询单位在开展项目时首先建立项目群治理框架，从组织、制度、管理三个层次出发打好项目管理、投资控制的基础，并着重阐述了设计阶段投资管理的规划、方法与措施，供同行参考。关键词：全过程工程咨询，设计阶段，投资控

不同层面的施工质量管控区别有多大？和所有建设者有关查看详情

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关键词：施工质量管控施工现场的质量职能施工技术交底

工程质量管控清单资料下载-不同层面的施工质量管控区别有多大？和所有建设者有关

质量认证是市场经济条件下加强质量管理、提高市场效率的基础性制度。近年来，我国质量认证制度不断完善，行业机构蓬勃发展，国际交流合作不断深化。同时，还存在认证服务供给不足，认证评价活动亟需规范，社会认知与应用程度不高等问题。为深入推进供给侧结构性改革和“放管服”改革，全面实施质量强国战略，国务院就加强质量认证体系建设，促进全面质量管理提出以下意见。大力推广质量管理先进标准和方法（1）创新质量管理工具；（2）推广应用质量管理先进标准和方法；（3）转变政府质量治理方式。广泛开展质量管理体系升级行动（1）打造质量管理体系认证“升级版”；（2）拓

不同层面的施工质量管控区别有多大？和所有建设者有关！查看详情

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质量认证是市场经济条件下加强质量管理、提高市场效率的基础性制度。近年来，我国质量认证制度不断完善，行业机构蓬勃发展，国际交流合作不断深化。同时，还存在认证服务供给不足，认证评价活动亟需规范，社会认知与应用程度不高等问题。为深入推进供给侧结构性改革和“放管服”改革，全面实施质量强国战略，国务院就加强质量认证体系建设，促进全面质量管理提出以下意见。大力推广质量管理先进标准和方法（1）创新质量管理工具；（2）推广应用质量管理先进标准和方法；（3）转变政府质量治理方式。广泛开展质量管理体系升级行动（1）打造质量管理体系认证“升级版

项目质量管理——施工项目精细化质量管控查看详情

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关键词：项目质量管理施工项目精细化质量管控施工现场质量管控隐蔽工程验收记录工程质量验收

工程质量管控清单资料下载-项目质量管理——施工项目精细化质量管控

施工项目精细化质量管控 1、管理程序1.1 项目管理程序 1.2 项目质量管理的内容（1）确定质量目标；（2）规定管理及控制标准；（3）制定详细的管理及控制方法；（4）配备相应的资源；（5）明确检、试验方法；（6）工程质量检查和验收；（7）分析检查结果和实际数据，采取措施持续改进。1.3 项目部应通过对人、机、料、法、环、测等影响质量要素的过程控制，实现过程、产品和服务的质量目标。2 、质量保证体系2.1 项目部应建立质量保证体系，按照《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2006）和《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T 50430-2007）的

工程量清单编制漏项引起的结算争议查看详情

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关键词：工程量清单编制合同示范文本工程量清单计价质量保证体系

工程质量管控清单资料下载-工程量清单编制漏项引起的结算争议

一、事件概述某公司新建2*660MW热电厂。 1、工程特征厂区一号道路承担煤炭运输车辆过往，主要特征如下：（1）总长1000m，路宽12m。（2）路面宽10m，采用厚度100mm沥青混凝土铺设。（3）两侧人行道宽1m，铺设300*300mm行人地砖。（4）路沿石采用150*500*300mm预制混凝土砖。（5）整个道路有两处1.8*2.0m管沟跨越。（6）道路中部需穿越长20m的地磅房。（7）人行道两侧每隔30m对称安装9m高杆路灯，基础600*600*

最完整的全过程工程咨询服务清单查看详情

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关键词：工程竣工验收工程竣工结算安全文明施工水土保持方案工程造价咨询

工程质量管控清单资料下载-最完整的全过程工程咨询服务清单

作者：任己任全过程工程咨询委托定位不准确、委托目标不明确、委托边界不清晰、委托内容不完整、委托与受托权责不对等、奖罚不分明，是影响全过程工程咨询发挥作用的重要原因。定位即身份或法律地位问题。全过程工程咨询涵盖技术服务如勘察设计等，技术咨询如可行性研究、工程造价咨询等，委托代理如招标代理、工程监理和项目报建报批等，这些工作内容包括了项目前期所有技术经济分析、项目实施过程中的组织协调和工程总承包或施工总承包监管等诸多内容，似乎就是除工程总承包或施工总承包外的工程建设全部工作内容，但是有一点必须明确，似乎是近似或者好象，并非等于。管理的核心

最完整的全过程工程咨询服务清单，你要吗？查看详情

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关键词：全过程工程咨询工程竣工结算安全文明施工水土保持方案工程造价咨询

工程质量管控清单资料下载-最完整的全过程工程咨询服务清单，你要吗？

最完整的全过程工程咨询服务清单作者：任己任全过程工程咨询委托定位不准确、委托目标不明确、委托边界不清晰、委托内容不完整、委托与受托权责不对等、奖罚不分明，是影响全过程工程咨询发挥作用的重要原因。定位即身份或法律地位问题。全过程工程咨询涵盖技术服务如勘察设计等，技术咨询如可行性研究、工程造价咨询等，委托代理如招标代理、工程监理和项目报建报批等，这些工作内容包括了项目前期所有技术经济分析、项目实施过程中的组织协调和工程总承包或施工总承包监管等诸多内容，似乎就是除工程总承包或施工总承包外的工程建设全部工作内容，但是有一点必须明确，似乎是近似

工程造价管控与竣工结算阶段的造价控制策略查看详情

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中，工程造价控制是一项重要的工作，其根本的目的在于为了让工程造价能够客观、合理与准确，是经济效益最大化，竣工结算阶段的造价控制属于工程全过程造价控制的最后一道重要的、必要的程序，通过准确地竣工结算造价控制，能够对工程造价控制目标与投资效果进行有效的检查。工程造价管控中存在的问题投标价格存在不合理，投标价格不合理指的是施工单位投标价格与实际之间存在较大的偏差，工程投入费用过高，导致企业利润降低，而工程投入费用过低，则会为施工造成困难，造成投标价格的不合理原因主要涉及到以下几个方面：一是对工程实际情况缺乏了解，未对发包人提供的工程量清单的

高质量的模拟清单原来应该这样编制！查看详情

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关键词：固定总价合同工程量计算规则地下车库设计模拟清单招标甲方指定分包

工程质量管控清单资料下载-高质量的模拟清单原来应该这样编制！

金鑫 12年造价工作经历，注册造价师，某大型事务所高级项目经理，曾负责企业新人技能培训工作。近年来，为了缩短项目建设周期，加快资金周转，绝大多数的地产商会采用模拟清单招标，签订暂定总价合同，后期重计量转固定总价合同的方式进行招标。因此，高质量的清单就显得格外重要，一方面可以招到有竞争力的总包，同时有效控制目标成本、缩小暂定总价与固定总价之间的差距，降低后期履约风险。那么，什么样的清单才能称之为高质量呢？高质量的清单有以下特点：界面清晰、列项完备、计量准确、统一口径。界面清晰指的是清单范围、列项与界面划分保持一致，做到不重不漏；列项完备指的是在项目现有资料基础上

BIM技术在工程成本管控中的优势查看详情

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关键词：项目成本控制提高工作效率项目管理软件工程成本管理工程成本控制

工程质量管控清单资料下载-BIM技术在工程成本管控中的优势

BIM是在CAD基础上发展起来的一种多维（三维空间、四维时间、五维成本、N维更多应用）模型信息集成技术，使项目各参与方从工程项目概念到完全拆除，这整个生命周期内都能在模型中操作信息和信息中操作模型，从而改变相关人员依靠符号文字形式的图纸方式进行传统的项目建设和运营管理。实现工程项目全生命周期内应用BIM技术，提高工作效率和质量，减少错误和风险。 BIM可以实现集成化管理，在建筑工程全生命周期内都有工程成本控制的身影，应用新技术可产生更高的效益，提高企业的核心竞争力，BIM技术应用有强大的生命力和广阔前景，随着BIM技术的不断发展，BIM技术在工程成本管理中也有明显的优势。

地产项目成本管控，土方工程最难？查看详情

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关键词：地产项目成本管控土方工程成本控制工程成本控制方格网土方量计算

工程质量管控清单资料下载-地产项目成本管控，土方工程最难？

土方工程是建筑工程施工中主要工程之一，包括场地平整、路基开挖、人防工程开挖、地坪填土，路基填筑以及基坑回填。土石方工程是建筑施工比较重要的一环，施工的难度和强度比较大，在施工过程中需要进行严密控制，通常涉及土石方的开挖与土石方的回填等项目，对工程项目进行科学的管理和施工，从而确保土石方工程项目的质量和安全。土方的开挖意味着一个项目施工的正式开始，对于一个项目来说具有里程碑般的意义。土方工程工程量非常大，对于一个项目来说，动辄几百万，几千万，尤其是近些年来国家对环保要求的不断提高，使得土方价格不断攀升，进一步加大了土方工程在整个成本中的占比土方工程存在其特殊性：1、个性化

工程量清单计价和定额计价的区别查看详情

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关键词：工程量清单计价建筑工程定额安装工程定额

工程质量管控清单资料下载-工程量清单计价和定额计价的区别

在建筑工程领域中工程预结算是工程是否获利的关键因素，做好工程预结算可使工程效益有所提升。预结算员是工程造价的制作者，他们的专业水平决定了造价的可靠性。然而很多造价人员基础知识不扎实导致其工作受阻，其中工程量清单计价和定额计价很多预算员无法分清。今天就为您罗列出两者相互间的区别。两者的区别 1.规则不同清单项目工程计价按照实体已安装完的部位及构件进行计算，不包括工程施工后面所需预留量。而定额工程量包括认为规定的预留量。而预留量的取值要根据实际的施工方法进行选取。清单计价以实际发生的量为准，更精准。 2.单价的构成方式不同&nbs

住建部下发关于加强轨道交通工程关键节点风险管控通知查看详情

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住房城乡建设部办公厅关于加强城市轨道交通工程关键节点风险管控的通知建办质[2017]68号　　有关省、自治区住房城乡建设厅，北京市住房城乡建设委员会，天津市、重庆市城乡建设委员会，上海市住房城乡建设管理委员会、交通委：　　近年来，城市轨道交通工程生产安全事故大多与工程关键节点施工前风险预控不到位有关，造成较大生命财产损失。为强化城市轨道交通工程关键节点（以下简称关键节点）施工前风险预控措施，提升关键节点风险管控水平，有效防范和遏制事故发生，现将有关工作通知如下：　　一、总体要求　　（一）明确关键节点风险管控原则。关键节点是

知名地产集团工程质量提升行动实施方案立即下载

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关键词：工程质量提升行动实施方案质量治理行动工程管理控制

工程质量管控清单资料下载-知名地产集团工程质量提升行动实施方案

本资料为知名地产集团工程质量提升行动实施方案，word格式，共6页。通过质量治理行动，督促各区域、项目认真落实集团质量管控制度，全面提升质量管理水平。目录：一、实施背景二、实施目的三、组织单位四、面向对象五、实施周期六、提升措施 ....... 知名地产集团工程质量提升行动实施方案加强对重点问题的处罚十项重点质量问题清单

工程质量提升行动实施方案立即下载

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关键词：工程质量提升方案工程质量提升措施工程质量控制项目质量管理

工程质量管控清单资料下载-工程质量提升行动实施方案

本资料为工程质量提升行动实施方案，word格式，共6页。实施目的：通过质量治理行动，督促各区域、项目认真落实集团质量管控制度，全面提升质量管理水平。目录：一、实施背景二、实施目的三、组织单位四、面向对象五、实施周期六、提升措施 ...... 工程质量提升行动实施方案加强对重点问题的处罚十项重点质量问题清单

工程项目施工阶段如何实现高效的成本管控？查看详情

浏览数：326

关键词：工程项目施工阶段实现高效的成本管控影响工程成本和经济

工程质量管控清单资料下载-工程项目施工阶段如何实现高效的成本管控？

材料费一般占全部工程项目成本的65%～75%，直接影响工程成本和经济效益。材料费控制包括材料订购、材料价格和材料用量控制三个方面内容。 1、材料订购方面，应考虑资金的时间价值，减少资金占用，合理确定进货批量和批次，尽可能降低材料储备。比如按照价值工程理论采用ABC分析法将公司的所有材料成本按金额从大到小的顺序排列起来，分为ABC三大类，A类进行重点控制，B类实行一般控制，而C类只需采取简单的控制方法即可。不同类型材料采用不同的采购原则、领料制度。2、材料价格控制包括买价控制、运费控制。作为施工方，为了控制工程成本，应主动走向市场，了解市场，了解、比

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