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中国中铁建设项目作业指导书
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关键词: 桥梁工程施工
隧道工程施工
轨道工程施工
电气化工程施工
本资料为中国中铁施工工艺标准指导书pdf版,内容详细全面。 资料目录: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 资料内容: ...... 本资料共2115页,编
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中国中铁工程项目成本管理信息系统-37页
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简介:中国中铁工程项目成本管理信息系统-37页;doc格式; 主要内容:如果【变更索赔项目基本信息】中的“变更索赔类型”是需要产生补充清单的变更索赔类型,还需进行【补充合同登记】。以上操作完成后,进入变更索赔项目验工计价流程:仅供参考; 管理手册 打开方式 管理系统 划分标识 预算管理 周转材料
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中国中铁建设项目作业指导书2105页(中铁企业标准)
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中国中铁建设项目作业指导书2105页(中铁企业标准),点击直接下载 含桥梁88篇,隧道47篇; 路基61篇,轨道48篇; 电气化73篇; 中铁建设项目作业指导书.rar =============最新课程推荐============= 链接:https://edu.zhulong.com/lesson/5579-1.html?y=FL9AJY 链接 http:/
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【中国中铁】项目成本管理信息系统V2.0-用户手册(共333页)
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【中国中铁】项目成本管理信息系统V2.0-用户手册(共333页),Word格式 主要内容: 第1章 前言 7 1.1 本文结构介绍 7 1.2 系统介绍 7 1.3 系统配置要求 7 1.4 系统结构 7 1:表示所有人员都在机构中; 8 3:管理员可以给人员授予各种不同的职责; 8 第2章 客户端 9 2.1 整体操作流程简介 9 2.2 安装及登录 9 2.2.1 安装 9 2.2.2 登录 11 2.2.3 登录设置 12 2.2.4 主界
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中国中铁与中国铁建,你分清楚了吗?
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大家经常在电视上、甚至是身边的工地上看到中铁几局、中铁什么公司的,朋友和亲戚也经常跟我说,你们中铁哪个工程竣工了、哪个项目牛逼啦,后来核实才知道他说的“彼中铁”非“此中铁”也!你们知道吗?中国以“中铁”冠名的企业,分属两个不同的大型央企,你都分清了是哪个央企了吗? 其实,“中铁”囊括的是“中国中铁”和“中国铁建”两家、由国务院国有资产监督管理委员会管理的国有特大型建筑企业集团。都是中国乃至全球最具实力、最具规模的特大型综合建设集团之一,均入选2017年在《财富》世界500强、中国企业500强、全球250家最大承包商等遴选,并名列前茅。 &
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中国铁建+中国中铁+中国交建,马来西亚南部铁路正式开工
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当地时间4月3日,由中国铁建牵头中国中铁、中国交建组成联合体,全面负责建设的马来西亚南部铁路项目正式开工。马来西亚总理纳吉布和中国国家发展改革委副主任宁吉喆共同出席开工仪式。 开工仪式现场 该项目是马来西亚公共交通发展蓝图的重要一环节,始于柔佛省北部的金马士,终于南端的新山,主线共长192公里,设11个站点,设计客运时速160公里,货运时速90公里,合同金额约合144亿人民币,预计2020年完工。这不仅是中资企业成功在马来西亚高端运作、资源整合的首个大型基础设施项目,也是第一次以联合体方式中标的境外重大项目。 马来西亚南部铁路线路图&n
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30项工程加冕詹天佑奖!中国中铁小金人已累计114座,你服吗?
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来源:网络 文字:年小雾 排版:基建通 2018年6月3日,第十五届中国土木工程詹天佑奖颁奖大会在北京隆重举行。中国建筑、中国交建、中国中铁、中国铁建等央企代表参加了此会议。 中国土木工程詹天佑奖是以表彰奖励科技创新与新技术应用成绩显著的土木工程建设项目为宗旨的科技奖励项目,由中国土木工程学会和北京詹天佑土木工程科学技术发展基金会于1999年联合设立,2001年经科技部首批核准登记,是中国土木工程领域最高奖项,被称为建筑业的“科技创新工程奖”。 第十五届詹天佑奖评选坚持“数
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铁路冠军中国中铁?公路冠军中国铁建?看5大央企拿下5万亿订单!
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关键词: 铁路工程项目
公路工程项目
五大央企经营情况
根据五大央企公布的主要经营情况简报统计,2016年全年“五巨头”新签合同额高达5.4万亿!5.4万亿是什么概念?2016年全国建筑业总产值不过19.35万亿。要知道,全国共有8万多家建筑企业,仅这5家央企新签合同总额,就相当于全国建筑业总产值的28%。这实力真的是太可怕了! 回过头来,对于中小型企业来讲,应当认真研究一下“五大央企”的主营业务情况,看看他们最核心的业务是什么,最具竞争力的领域在哪里。一则可以引为榜样,规划公司的战略定位;二则可以从中挖掘被他们“忽略”的业务,为我所用! 谁更厉害?比比看! 铁路冠军:中国中铁 &nb
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最新铁路施工A级信用放榜:中国中铁、中国铁建平分秋色!
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关键词: 最新铁路施工
A级信用放榜
千盼万盼 2018年下半年铁路建设项目 施工企业A级信用评价结果 终于出炉了 10家企业荣登榜单 ↓↓↓ 中国中铁有4家 中铁四局、三局、五局、武汉电气化局 中国铁建有4家 中铁十一局、十二局、十四局、二十局 中国交建和中国电建分别有1家 中交二公局和中水十四局 看完这次的榜单 通哥忍不住感叹了一句—— 太不一般了! 1 &nb
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中国中铁、铁建、交建、中国中冶签约贵州交通基建巨额大单
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2015年底 贵州省实现了高速公路“县县通” 成为西部第一 这些年,你是否已感受到 贵州高速公路给你带来的便捷? 什么?还差条通往你家的? 别急 贵州高速公路建设五年决战来啦 总有一条回家路 大家还记得之前我们发的关于首条超级高铁落户贵州《超级高铁落户贵州铜仁,留给中国高铁的时间真的不多了!》,一时间贵州成为万众瞩目的焦点。其实那只是一个开始: 2018年7月26日,贵州省新时代高速公路建设项目招商引资推介会在贵阳举行。 会上,省交通运输
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中国中铁PK中国铁建,两大万亿巨头谁更牛?
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近日,中国中铁和中国铁建分别公布了各自企业2017年第三季度主要经营情况简报,今年中国铁建第三季度新签合同额2948.2亿元,1-9月累计新签合同额8465亿元,同比增长24.67%;中国中铁第三季度新签合同额3362.7亿元,1-9月累计新签合同额8980亿元,同比增长23.7%。两家距离万亿门槛又进了一步。 一、业务类型上 第三季度(7-9月)中国中铁的新签合同额依旧保持了上半年的良好势头,比中国铁建的多了400多亿,累计至9月份,中国中铁则比中国铁建多了500多亿,但中国铁建的同比涨幅
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【硕士】中国中铁物资采购与物流资源整合研究【2008】
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关键词: 造价毕业论文
物流资源整合
内容简介 学科专业: 项目管理 授予学位: 硕士 学位授予单位: 西南交通大学 学位年度: 2008 下载PDF阅读器 中国中铁是国内建筑业排名第一的建筑企业,企业上市后也面临着越来越大的经营规模、成本、利润压力。中国中铁目前快速增长的高营业额表象,掩盖了其整体利润率低、竞争力不强的矛盾。做好占工程成本50-60%的材料的采购供应管理,充分利用中国中铁存量物流资源,对中国中铁物资采购与物流资源,进行适当的整合,是控制和降低采购、供应成本,提高收益水平,确保工程质量,保证合理工期,解决资金紧张、滞后的矛盾、提升中国中铁核心竞争力的一个重要举措和值得研究的重要课题。
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17445亿!中国中铁、
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近日,中国中铁和中国铁建分别公布了各自企业2017年第三季度主要经营情况简报,今年中国铁建第三季度新签合同额2948.2亿元,1-9月累计新签合同额8465亿元,同比增长24.67%;中国中铁第三季度新签合同额3362.7亿元,1-9月累计新签合同额8980亿元,同比增长23.7%。两家距离万亿门槛又进了一步。 一、业务类型上 第三季度(7-9月)中国中铁的新签合同额依旧保持了上半年的良好势头,比中国铁建的多了400多亿,累计至9月份,中国中铁则比中国铁建
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很强势!中国中铁PK中国铁建,11月中标项目一览
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临近年底,许多项目纷纷落地,各大建筑央企也加快步伐冲刺业绩。一起看看中国中铁和中国铁建11月取得哪些成绩?根据基建通大数据不完全统计,11月份中国中铁及其子公司共拿下订单约710亿,而10月只有将近600亿,环比增长17%,可谓增长迅速。中国铁建及其子公司中标及签约项目总投资约952亿,与10月千亿的订单总额基本持平。 点击观看更多桥梁施工技术视频>>>>>> (注:表格仅统计已公开中标信息,可能有出入) 从图表来看,中国中铁和中国铁建11月在国内市场所拿到的份额相差几乎不大。二者
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看看别人家的工地是如何建设项目部的?
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标准化的安全文明工地我们看过很多,华丽丽的现场照片看得人羡慕的口水掉一地。其实建设“高颜值”工地并不难,有了下面这些项目部驻地建设标准化图文,你们的工地也可以让人家羡慕嫉妒恨,赶快学起来吧! 驻地规划 新建活动板房的驻地全景图 租借既有设施的驻地 设计原则:邻近工地、靠前指挥、交通便利、永临结合。基本要求:(1)应考虑安全且便于管理,其设施应满足办公和生活的需要。项目经理部驻地有条件时应优先租用当地单位房屋或民房,也可自建办公用房,两种方案应进行经济比选后确定。(2)如考虑租借当地既有设施,需有良好的工作、生活环境,设施齐备、整洁,具有一定场地和绿化条件
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防范惯性事故强化技术及管理交底刚性要求
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关键词: 交底刚性要求
防范惯性事故
为全面落实工程项目管理实验室活动和精细化管理要求,深刻吸取建筑企业各类事故教训,最大限度降低惯性事故发生频次达到有效预防的目的,继续深化工程项目安全技术管理.规范施工技术交底和全面管理交底工作。股份公司针对企业近年惯性(多发)事故特征,对引发13类惯性(多发)事故、58例具体事故发生的相似性直接原因和事故发生后暴露出的各种管理漏洞趋同性,制定出直接有效的防范措施。经研究,现以《中国中铁防范惯性事故强化技术与管理交底刚性要求的通知》方式予以印发,请各单位围绕文件内容要求,制定更加细致可操作的管理文件,举一反三,认真贯彻执行。 ······ 1 序号 2 惯性事故类别
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工程项目 安全风险分级管控指导意见
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关键词: 铁路营业线施工
铁路营业线施工安全
安全生产管理
分部分项工程
安全生产管理条例
第一条 为进一步加强全公司在建工程项目安全风险管控,按照“分级管理、分级负责”的基本原则,健全和完善风险工程项目分级监管机制,明确各层级的监管职责,有效控制安全风险,消除重大安全质量隐患,杜绝和严控各类生产安全事故发生,特制定《中国中铁股份有限公司工程项目安全风险分级管控指导意见》(试行)。 第三条 本指导意见适用于股份公司所属各施工单位、直属项目指挥(经理)部。 第二章 风险等级划分 第四条 针对工程性质、类别和其它特点的不同,以专业覆盖为基本方法,从营业线施工、地铁工程、隧道工程、桥梁工程、铺架工程、房建工程、四电工程、爆破和拆除工程、其它工程等九大类别工程项
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这下不愁没活儿干了!全国3600亿工程项目密集开工
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铁路项目 10月27日,新建赣州至深圳高铁、安庆至九江铁路江西段全线开工建设。 赣深高铁 开工日期:10月27日 项目总投资:641.3亿元 项目概况:赣(州)深(圳)高铁设计时速350公里,线路全长约432公里,共设车站14座,其中江西境内约133.9公里,设有信丰西、龙南东、定南西3个新建车站。赣深高铁自(南)昌赣(州)高铁赣州西站引出,经江西省赣州市南康区、信丰县、龙南县、定南县,广东省河源市、惠州市和东莞市,终抵深圳北站。赣粤省界至塘厦段新建正线长度253.365km。 江西段 业主单位:昌九
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看看这110条~工程项目精细化管理问答
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关键词: 工程项目精细化管理
工程专项施工方案
项目成本控制
工程项目成本
分项工程技术交底
1、什么是项目精细化管理? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面: (1)一个目标:就是提高企业发展质量和经济效益;
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