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[分享]项目部考核评分资料下载

发表于2021-08-13

标签：项目部考核评分资料项目部考核评分讨论项目部考核评分视频

项目部考核评分专题为您提供项目部考核评分的相关资料与视频课程，您可以下载项目部考核评分资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

土建工程师管理技能之施工协调管理立即试听

学员数 2573 好评率 96.00%

关键词：现场协调管理协调沟通技能组织协调管理

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项目总工管理技能之施工资料管理立即试听

学员数 1137 好评率 100.00%

关键词：工程资料目标现场资料的编制与管理

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项目考核评分汇总表（全套）立即下载

等级：文件 56.00KB 格式 doc

关键词：安全检查表格安全文明考评项目部考核评分表材料管理考核评分表设备管理考核评分表

内容简介项目考核评分汇总表项目目标利润完成情况考核评分表项目上级管理费缴纳情况考核评分表项目管理费控制情况考核评分表项目施工技术过程控制检查评分表项目安全管理考核评分表项目进度管理考核评分表项目合同管理考核评分表项目成本管理考核评分表项目资金管理考核评分表项目材料管理考核评分表项目设备管理考核评分表项目劳务管理考核评分表项目人力资源与薪酬管理考核评分表项目综合（办公）管理工作考核评分表项目文明施工考核评分表项目廉政工作考核评分表 …… 重点举例：项目综合（办公）管理工作考

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论施工企业推动项目部成本管理工作的要点查看详情

浏览数：540

关键词：成本管理工作的要点工程造价基础知识施工企业推动项目部

项目成本管理制造成本管理体系保障措施内部招投标动态管理经济目标责任书成本分析奖惩兑现施工企业的项目管理是管理理论界公认的最为复杂的管理难题之一。因为，建筑产品的“单件性”特点，使管理工作务必以“项目特点”为中心展开，所以，其管理的组织模式层出不穷，其管理方法、控制措施多种多样，但是，其管理的目标主要有四个：质量、成本、工期、安全。本文涉及的只是成本管理的一些行之有效的要点。首先，我们要从“管理”概念的准确理解开始。传统的“管理”的概念是指一种自上而下的“权利”，这是一种“专制”的思维模式，如果，把这种概念不加思索的搬到建筑企业内部管理中，必然造成公司内部上下级的不信任和

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地铁工程项目部管理制度立即下载

等级：文件 61.50KB 格式 doc

关键词：地铁工程项目部项目部管理制度工程部工程现场管理规定

本资料为地铁工程项目部管理制度，word格式，共20页。主要内容包括：一、工程部人员及劳动纪律管理规定二、工程部工作目标管理规定三、工程部工程进度、质量、投资管理规定四、工程部工程现场管理规定五、工程材料及设备管理办法六、工程部设计管理规定七、工程部资料与文件管理规定八、工程部安全管理规定 ....... 地铁工程项目部管理工程部工作目标、计划的制定技术交底制度

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项目部全员安全管理动作实施案例PPT 立即下载

等级：文件 8.37MB 格式 ppt

关键词：安全管理动作实施管理知识学习培训现场支撑架检查混凝土浇筑作业施工管理培训

本资料为项目部全员安全管理动作实施案例PPT，共48页。定期组织安全管理知识学习培训：项目部组织每月一次培训学习，培训内容：施工现场基本安全知识、临时用电、脚手架与平台、机械设备管理等，每次培训完进行考试，并进行打分排名。 …… 目录： 1、编制依据 2、工程概况 3、施工部署 4、施工准备 5、主要施工方法 6、主要管理措施 7、附件 …… 相关图片： 01项目部全员安全管理动作实施案例PPT 02 安全管理知识

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施工现场项目部质量管理制度（16P）立即下载

等级：文件 56.00KB 格式 doc

关键词：质量管理制度现场质量管理总承包质量管理

本资料为施工现场项目部质量管理制度，共16页。概况:为了贯彻执行现行的各种质量管理文件、规程、规范、和标准，保证工程质量，明确各级人员、各职能部门在质量管理中的责任，根据《建设工程质量管理条例》等法律法规的有关规定，结合项目工程特点，制定本制度。目录： 1、总则 2、质量管理组织机构及职责要求 3、质量管理责任制度 4、工程质量“三检”制度 5、分项分部单位工程验收、评定制度 6、隐蔽工程检查验收制度 7、图纸会审和技术交底制度 8、工程质量奖罚制度 9、质量事故报告制度

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项目部监理工作总结模板查看详情

浏览数：414

关键词：监理工作总结模板监理工作总结

××××厂新建工程项目（施工阶段）监理工作总结 1工程概况 1.1工程名称、地址：××××厂新建工程项目，位于××市未来路与光明路交汇处东北角，地势平坦，交通方便，环境条件比较好。 1.2工程项目及规模：本工程包括生产区和生活区，四栋钢结构厂房、两栋库房、水塔、水池、泵房、交换站、地热井、冷却塔、办公综合楼、变电所、收发室、警卫室、污水处理场；两栋单身公寓、四栋住宅楼、食堂餐厅、多功能厅、商店、幼儿园、地下停车场、门卫房、大门、厂区道路、管网、景点、绿化、等生产、生活设施。总建筑面积××万M2

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项目部管理制度标准化查看详情

浏览数：1000

项目部管理制度标准化发表于2015-06-065971人浏览26人跟帖总热度:1011 筑龙币+0 yongji15 下载文档文件格式：rar 文件大小：2.74MB 项目部管理制度标准化项目部管理制度标准化.rar 目录第一章综合管理制度... 1 1.1岗位责任制度... 1 1.1.1项目经理... 1 1.1.2党工委（支部）书记... 1 1.1.3项目安全总监... 1 1.1.4项目

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项目部重大危险源管控施工方案立即下载

等级：文件 427.19KB 格式 doc

关键词：重大危险源管控重大危险源的控制程序安全文明方案

本资料为项目部重大危险源管控施工方案，编制于2017年，共33页。工程概况：项目部开工前确定、选择识别范围，结合自身特点识别危险源，按经验判定风险级别，填写《危险源调查表》。安全部组织有经验的专业人员组成风险小组，按评价准则进行评价、归纳，整理成《危险源评价表》，最后形成《重大危险源清单》。 …… 目录一、工程概况二、编制依据三、职业健康安全管理工作程序四、危险源识别五、危险源评价六、重大危险源管理制度七、重大危险源的管理方法八、附表

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项目部施工质量管理体系及管理制度立即下载

等级：文件 11.88MB 格式 doc

本资料为项目部施工质量管理体系及管理制度，共23页。内容简介：为了加强项目施工质量管理标准化，落实“百年大计、质量第一”的方针，为了每项工程都达到创省、市标化工程标准的管理目标，明确各级员工质量责任，联系实际，确保工程质量符合优质工程标准。根据国家建筑工程质量管理的标准，成都市文明工地和优质结构工程的要求结合本工程分包单位较多等实际情况制订质量管理体系。目录：第一章项目部质量管理组织机构第二章质量管理生产目标第三章项目工程质量管理体系第四章项目管理人员质量责任制第五章质量管理制度

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项目部各管理人员职责分工，为你一一道来！查看详情

浏览数：969

关键词：项目部管理人员职责分工安全技术交底施工进度计划

一个完整的项目部应该由项目经理、项目书记、项目总工等领导班子，和工程技术部、工地试验室、综合办公室等项目部职能部门共同组成。既然不同部门之间的分工不一样，那么各个管理人员的主要职责分工是怎样的，领导班子及各部门岗位主要职责又有哪些呢？一、项目经理岗位职责 1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人，代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。 3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。 4、主持制定项目的施工组

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知名企业项目部实施计划表格（63页）立即下载

等级：文件 297.33KB 格式 docx

关键词：项目部实施计划项目实施计划表格项目合同管理计划项目技术管理计划项目实施计划

本资料为知名企业项目部实施计划表格，word格式，共63页。主要包括： 1 编制任务 2 项目调查 3 项目部组织机构及岗位设置 4 项目合同管理计划 5 项目资金管理计划 6 项目设计管理计划 7 项目技术管理计划 8 项目物资与设备管理计划 9 项目分包管理计划 10 项目工期管理计划 11 项目成本管理计划 12 项目质量管理计划 13 项目安全与职业健康管理计划 14 项目环境管理计划 15 项目收尾管理计划 ...

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施工项目部砖砌体工程施工方案立即下载

等级：文件 66.50KB 格式 doc

本资料为施工项目部砖砌体工程施工方案，共8页。。目录：一、施工准备二、砌体施工工艺三、成品保护措施四、安全注意事项相关图片：操作工艺施工技术准备砖砌体保护

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施工项目部人员：如何配备？如何分工？查看详情

浏览数：183

关键词：竣工验收资料建筑施工安全现场临时用电雨季施工措施

岁末年初，是施工项目部进行组织调整的好时机，旨在加强和改进项目部下一年度的工作。本文摘自《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》，根据项目规模提出了岗位人员的配备标准，并且总结了各岗位人员的任职条件及主要职责，这对于我们组建施工项目部并进行人员考核、配备和管理很有帮助，值得大家参考借鉴，新的一年用得上！关键岗位人员配备标准注： 1、建筑面积相差10%以内，可按低档执行，其中安全员按规定执行，不得降低配备标准。 2、此标准为关键岗位人员最低配备标准。 3、对于复杂的体育场所、综合性工

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项目部双重预防体系建设实施指导图册立即下载

等级：文件 6.97MB 格式 pdf

关键词：双重预防体系隐患排查治理安全警示标志信息化要求及文档管理

本资料为项目部双重预防体系建设实施指导图册，共56页。双重预防体系教育培训制度：项目部应将双重预防体系建设工作内容纳入教育培训计划中，提高全体员工对双重预防体系的认识及安全生产管理能力。教育培训制度应明确培训目标、培训方式及方法、培训学时、培训内容及对象、考核方式及相应的奖惩措施等内容，并留存培训教育书面及影像资料。 ...... 目录：第一部分：机构设置、人员配备、职责分工及制度建设第二部分：风险分级管控第三部分：隐患排查治理第四部分：持续改进第五部分：信息化要求及文档管理 ……

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某项目部安全管理工作汇报2019(55P+PDF) 立即下载

等级：文件 11.90MB 格式 pptx

关键词：安全管理工作汇报安全管理计划工程进展情况安全保证体系安全管理制度

该资料为某项目部安全管理工作汇报2019(55P+PDF),供大家参考学习。一、前言回顾这一年来的工作，我们在取得一定成绩的同时，也看到了工作中的不足之处和存在问题，主要反映于各项管理制度的执行落实和安全隐患的排查治理还有待进一步提高，尤其是本项目从业人员的安全意识最能够直接反映整个项目的综合安全素质和安全文化落实情况。展望新的一年，我们将继续努力，力争各项安全工作再上一个新台阶。安全管理情况主要包括：工程进展情况、安全保证体系、安全教育培训、平安工地建设、安全风险评估、隧道施工安全九条规定落实情况、安全隐患排查及治理、安全交底、应急救援、环境保护、安全经费

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