[分享]施工现场进度管理培训课件资料下载

发表于2021-08-10

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施工现场安全文明管理培训课件，PPT格式，67页，包括施工现场文明施工重要性、局2012检查标准文明施工检查表解读及优秀做法介绍等，可供参考学习。 …… 文明施工概念：文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创建工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。文明施工的意义： 1）、文明施工是施工企业各项管理水平的综合反映，文明施工就是要通过对施工现场中的质量、安全保护、安全用电、机械设备、技术、消防保卫、场容、卫生、环保、材料等各方面的管理，创造良好的施工环境和施

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建筑工程施工管理培训课件（521页）立即下载

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关键词：施工管理培训课件工程施工管理施工组织总设计网络计划技术流水施工原理

资料介绍：第一章、施工组织概论第二章、流水施工原理第三章、网络计划技术第四章、单位工程施工组织设计第五章、施工组织总设计 …… 第六章、工程施工管理本章要点： 1）熟悉影响施工进度的主要因素。 2）掌握施工进度计划实施、检查的主要内容以及施工进度计划的比较方法。 3）掌握施工进度计划的调整方法。 4）熟悉工程质量的特性、影响工程质量的因素 5）了解施工企业质量管理体系的监理和运行要点。 6）掌握施工现场准备、施工过程的质量控制要点。

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高层住宅产业化及施工现场管理培训（图文）立即下载

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关键词：高层住宅产业化施工现场管理质安综合管理项目管理讲义

本资料为高层住宅产业化及施工现场管理培训，PPT格式，共73页，编制于2018年。项目概况： 1.项目规模：约62.5万㎡,33栋高层住宅； 2.项目位置：任城区车站西路以南，105国道以西； 3.工作内容：包含16F、17F、23F和26F层住宅楼33栋，室外工程；PC预制率不小于40%；具体预制构件具体包括：内外墙（预制飘窗）、楼梯、楼梯隔墙、阳台、叠合板，阳台挂板、空调板、地库预制柱； 4.项目工期：570天；目录：一、施工策划二、各施工阶段重点解读三、质安综合管理 .

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建筑工程施工现场管理培训讲义PPT 立即下载

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本资料为建筑工程施工现场管理培训讲义PPT，共52页。资料概况：所谓安全生产管理，就是针对人们在生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等话动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。 …… 目录：一、安全管理二、质量管理三、进度管理四、材料管理五、文明施工管理六、项目部管理七、施工队伍管理 …… 相关图片：安全管理

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BIM技术与施工现场管理培训（含案例）立即下载

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关键词：施工现场管理工程项目管理施工技术交底项目技术管理

BIM技术与施工现场管理培训，主要内容包括：一、BIM发展历程二、BIM技术在项目管理方面的应用三、BIM技术后续工作思考 ...... PPT格式，共63页。 BIM技术与施工现场管理培训方案优化某项目BIM技术应用（管线综合）某项目BIM技术应用（幕墙）配合技术交底施工计划进度管理施工现场管理施工重、难点部位危险源-防护类&

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建筑工程施工现场管理培训（52页）立即下载

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关键词：施工现场管理项目质量管理项目管理讲义

建筑工程施工现场管理培训，PPT格式，共52页，该资料内容包括安全管理、质量管理、进度管理、材料管理、文明施工管理、项目部管理、施工队伍管理，可供学习参考。进度管理存在的问题及相关的对策质量管理

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应用实例！BIM使施工现场管理如此简单查看详情

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关键词： BIM施工现场管理 BIM技术应用实例建筑信息模型 BIM信息化建设 BIM深化设计

来源：筑龙BIM、BIM改变未来版权归原作者所有图1.石油大厦工程效果图 1 信息化建设背景（一）项目基本信息石油大厦工程由新疆三联工程建设有限责任公司承建，位于克拉玛依市宝石路以南、广源路以北、兴业路以西、新兴路以东，地下一层，地上裙楼2层，其上为两栋23层塔楼，建设用地面积约为21000m2，建筑总面积约为107856m2，建筑高度99.7m，基础为筏板+防水底板，主体为框架+筒体结构。（二）项目难点1.深化设计较多：本工程室内装修、外幕墙（石材幕墙、一体板幕墙、玻璃幕墙）、建筑智能化工程、泛光照明工程等专业工

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从《疯狂动物城》中学习如何布置完美施工现场！查看详情

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<房建施工准备阶段必备技能> <房建施工全过程技术管理控制> 素材：建筑技术杂志社如有侵权，请联系删除导读　　在《疯狂动物城》里，当小兔子朱迪坐着火车离开家乡兔窝镇来到动物城追寻她做警察的梦想时，她看着那高耸入云鳞次栉比的摩天大厦，井然有序的梦幻般的城市，朱迪伙呆了。　　Zootopia，有着庞大而完整的城市体系，完全根据不同动物的生活习性而设计，包含了雨林、撒哈拉广场、冰川、峡谷等不同区域，能够满足不同动物的不同环境需求。 &nbs

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施工现场要想不乱，关键环节只有一个查看详情

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过去我们画施工现场平面布置图，一张就够了。后来，变成了三张，分阶段的，基础阶段、主体阶段、装饰装修阶段各一张。再后来，变成四张，多加了一张临水临电施工现场平面布置图。昨天晚上，一位老兄发来了他们工地的施工现场平面布置图，我数了一下，一共9张: 1、挖土阶段施工现场平面布置图 2、基础阶段施工现场平面布置图 3、地下室施工阶段现场平面布置图 4、主体结构施工阶段现场平面布置图 5、二次结构砌体施工阶段现场平面布置图 6、粗装修阶段施工现场平面布置图 7、精装、机电施工阶段现场平面布置图&nb

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火速围观施工现场管理6大要点全收录查看详情

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施工现场有许多操作漏洞，稍有不慎就可能为以后的工程质量埋下致命的隐患……说到这里，如果您认为要跟您说的是现场操作应注意几大项，那就错了。今天要分享给您的是施工现场管理经验，一起来看看吧。 1、多“走”多“看”多“想” 　　在施工现场多走动能够看到施工现场更多的弊端，在看的过程中要去想，如何才能解决施工中存在问题，必须在自己的心中有一个框架，才能去执行，做到心中有数。　　比如：一个涵洞作业队伍，在做到什么程序，需开挖下一道涵洞，在不影响现施工涵洞进度、质量的情况下，如果开挖过早不能进行基础作业，长时间基础暴露或受雨水的浸泡直接影响到基础承载力，造成基础承载力不足，

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监理安全管理培训要点，实用收藏！查看详情

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关键词：监理安全管理培训要点安全监理主要方法安全监理工作准则安全施工预警安全监理资料管理

一安全监理工作准则1、项目监理机构应根据法律法规、工程建设强制性标准，履行建设工程安全生产管理的监理职责，并应将安全生产管理的监理工作内容、方法和措施纳入监理规划及监理实施细则。2、项目监理机构应审查施工单位现场安全生产规章制度的建立和实施情况，并应审查施工单位安全生产许可证及施工单位项目经理、专职安全生产管理人员和特种作业人员的资格，同时应核查施工机械和设施的安全许可验收手续。3、项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案，符合要求的，应由总监理工程师签认后报建设单位。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案，应检查施工单位组织专家进行论证、审查的情况，

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[最新]房地产住宅批量精装修工程管理培训讲解（图文并茂）立即下载

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关键词：装饰装修工程安全文明管理工程进度管理工程管理控制

施工现场进度管理培训课件资料下载-[最新]房地产住宅批量精装修工程管理培训讲解（图文并茂）

[最新]房地产住宅批量精装修工程管理培训讲解，该资料讲解了精装修工程管理概述、精装修工程进度管理、精装修工程质量管理、精装修安全文明管理等四大方面内容，内容丰富，图文并茂，很有参考学习价值。精装修工程管理概述： 1、精装修工程管理痛点 2、精装修工程管理逻辑重构 3、精装修工程管理有利条件 4、引进精装修项目管理咨询优质资源 5、精装修工程管理成功的标尺 6、客户质量敏感点分析 7、统一意识与达成管理共识精装修工程质量管理： 1、质量标准输出 2、施工方案管控 3、材料报验管控 4、施工交底管控 5、施工样板管控 6、深化方案管控 7、过程巡查管控

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万科面向高管的：工程现场精细化管理培训查看详情

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关键词：工程现场精细化管理施工现场布置

在万科内部，本门课程针对的培训对象主要是项目经理和作为有项目经理潜质的工程管理人员，通过本课程的培训能够帮助相关人员：第一、对现场管理有一个整体概念和认识，理清系统思路；第二、能够基本做到有能力预测问题和发现问题；第三、能将自己与现场相结合，找到一套适合于自己的现场管理方法论（方法和手段）。本次内训课程的重点第一部分：什么是现场管理我们在现场经常面对的问题是什么？现场管理——就是要解决项目管理各要素之间的矛盾！现场管理定义：基于企业的战略和

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建筑工程施工技术资料管理培训讲义（168页编制详细）立即下载

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关键词：项目管理讲义施工技术资料管理施工物资管理施工质量验收记录施工进度管理

施工现场进度管理培训课件资料下载-建筑工程施工技术资料管理培训讲义（168页编制详细）

资料目录第一节施工管理资料（C1）第二节施工技术资料（C2）第三节进度造价资料（C3）第四节施工物资资料（C4）第五节施工记录（C5）第六节施工试验记录及检测报告（C6）第七节施工质量验收记录（C7）第八节竣工验收资料（C8）内容简介建筑工程施工技术资料是城建档案的重要组成部分，是建筑工程进行竣工验收和竣工核定的必要条件，也是对工程进行检查、维修、管理、使用、改建的重要依据。建筑工程施工技术资料全面反映了建筑工程的质量状况，是建设工程施工质量的重要组成部分。本章主要包括施工管理资料、施工技术资料、进度造价资料、施工物资资料、施工记录、施工试

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[吉林]建筑工程施工资料管理培训(2012) 立即下载

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关键词：建筑施工培训施工技术培训建筑工程施工技术资料施工组织设计隐蔽工程验收记录

资料目录一、建筑工程资料概述二、工程管理资料三、技术管理资料四、检验检测资料五、施工过程记录资料六、使用功能检查资料七、工程质量验收资料内容简介 [吉林]建筑工程施工资料管理培训(2012) 　　 1、工程开工/复工报审表 P30 　　 1）工程开工的条件:1）施工许可证已获政府主管部门批准； 2）征地拆迁工作能满足工程进度的需要；3）施工组织设计已获总监理工程师批准； 4）承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场、主要工程材料已落实；5）地平整已经完成，进场道路、水、电及通讯已满足开工要求，临时设施已按施工总平面图布置；　　 3、施工

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2013年监理工程师建设工程施工合同管理培训讲义立即下载

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关键词：注册监理师考试投资进度控制监理工程师资格考试施工合同概念特点施工合同订立

内容简介施工合同的概念和特点　　　施工合同的概念　　　是发包人（建设单位）与承包人（施工单位）之间签订的双务有偿合同　　　施工合同的特点　　　合同标的的特殊性－单件性的建筑产品　　　合同履行期限的长期性　　　合同内容的复杂性　　…… 　　建设行政主管机关的监督　　1 颁布规章（制订游戏规则）　　　颁布法规制度　　　推行合同范本制度　　2 批准工程项目的建设（施工许可证制度）　　　领取施工许可证的主体　　　发包人（建设单位、甲方）　　　领取施工许可证的时间　　　开工前　　　为什么要办理施工许可证　　　政府主管部门审查项目是否具备开工条件　　　3 对

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51篇项目进度/风险管理相关资料合集！查看详情

浏览数：5660

关键词：项目进度管理项目风险管理施工工期控制项目风险控制施工进度规划

工程项目风险管理是指通过风险识别、风险分析、和风险评价、去认识工程项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段对项目的风险实行有效地控制，妥善处理风险事件造成的不利后果，以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。项目进度管理，是指采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。项目进度管理的主要目标是要在规定的时间内，制定出合理、经济的进度计划，然后在该计划的执行过程中，检查实际进度是否与计划进度相一致，保证项目按时完成。根据

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25套穿插施工及工程进度管控资料合集查看详情

浏览数：2067

关键词：项目进度管理施工进度计划施工进度控制措施项目进度管控办法

资料下载专区穿插施工资料广西区域住宅项目工期穿插亮点详解（图文）内外墙免抹灰及穿插施工案例总结（图文）大穿插施工实例解析（PPT）工业化工序穿插策划方案（图文并茂） SSGF新体系全穿插施工概述（图文并茂）住宅项目穿插施工策划（模板）住宅项目从封顶至竣工工序穿插作业（PPT）房建项目穿插施工参考方案（PPT）新体系全穿插施工标准做法（表格）工程进度管控资料项目进度计划的表示方法（含例题）工程项目进度管理培训讲义（68页）

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