[分享]斑马梦龙进度计划编制资料下载

发表于2021-08-05

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引言：在网络计划中，关键线路控制着任务的工期，因此缩短工期的着眼点是关键线路。但是采取硬性压缩关键工作的持续时间来达到缩短工期的目的，并不是很好的办法。在网络计划的时间优化中，缩短工期主要是通过调整工作的组织措施来实现的。 ※强烈推荐※ 施工现场进度计划编制要点/案例/实施/检查/分析调整精讲 1 顺序作业调为搭接作业几个顺序进行的工作，若紧前工作部分完成后其紧后工作就可以开始，那么就可以将各工作分别划分成若干个流水段，组织流水作业，明显可以缩短工期。前一道工序完成了一部分，后一道工序就插上去施工，前后工序在不同的流水段上平行作业，在保证满足必要的施

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初步探索BIM时代下超高层项目进度管理信息化查看详情

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随着BIM技术蓬勃发展，目前国内建筑行业信息化已席卷全国各地，而进度管理依然处于比较落后的方式，总控计划与现场实际施工脱节、实际施工记录信息缺失等问题依然凸出。笔者目前担任中建一局天投国际二期超高层项目计划管理工程师，在工程实践中，笔者将BIM与计划管理思路结合，通过广联达BIM5D及广联达斑马梦龙网络计划等软件结合，打通进度管理信息化流程任督二脉，初步探索出了一条进度管理无纸化、信息化、科学化的管理流程，辅助项目管理者随时对项目进度了然于心，抓准关键线路，做好工期预警，高效、正确地决策，把握进度管控的主动权！与此同时，广东地区砂石紧缺，甚至出现断供，广州、深圳混凝土协

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探索BIM时代下超高层项目进度管理信息化查看详情

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关键词： BIM施工技术施工进度管理

摘要随着BIM技术蓬勃发展，目前国内建筑行业信息化已席卷全国各地，而进度管理依然处于比较落后的方式，总控计划与现场实际施工脱节、实际施工记录信息缺失等问题依然凸出。笔者目前担任中建一局天投国际二期超高层项目计划管理工程师，在工程实践中，笔者将BIM与计划管理思路结合，通过BIM5D及斑马梦龙网络计划等软件结合，打通进度管理信息化流程任督二脉，初步探索出了一条进度管理无纸化、信息化、科学化的管理流程，辅助项目管理者随时对项目进度了然于心，抓准关键线路，做好工期预警，高效、正确地决策，把握进度管控的主动权！关键词进度管理信息化

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这种工程进度管理方式非常棒，项目管理者能把控进度主动权查看详情

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作者：中建一局第五建筑有限公司尹亮、陈雨斑马进度编辑整理，转载请注明出处摘要随着BIM技术蓬勃发展，目前国内建筑行业信息化已席卷全国各地，而进度管理依然处于比较落后的方式，总控计划与现场实际施工脱节、实际施工记录信息缺失等问题依然凸出。笔者目前担任中建一局天投国际二期超高层项目计划管理工程师，在工程实践中，笔者将BIM与计划管理思路结合，通过BIM5D及斑马梦龙网络计划等软件结合，打通进度管理信息化流程任督二脉，初步探索出了一条进度管理无纸化、信息化、科学化的管理流程，辅助项目管理者随时对项目进度了然于心，抓准关键线路，做好工期预警，高效、正确地决策，把握

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工程进度管理方式，项目管理者能把控进度主动权，高效、正确决策查看详情

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关键词：工程进度管理施工工期管理

斑马梦龙进度计划编制资料下载-工程进度管理方式，项目管理者能把控进度主动权，高效、正确决策

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这种工程进度管理方式非常棒，项目管理者能把控进度主动权，高效查看详情

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关键词：工程进度管理方式桥梁施工工艺市政施工工艺公路施工工艺隧道施工工艺

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前锋线在工程进度管理中的实际应用查看详情

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近年来工程类考试逐渐增多，像全国一、二级建造师，监理工程师、造价工程师等国家执业资格证书考试，主要目的是要求项目管理人员除了在工地上要有一定的实践经验，还需要一定的理论知识，而且要学会用现代建设工程项目管理理念，更好地进行项目现场施工管理。我们学习双代号时标网络计划编制和前锋线绘制，并不只是为了考试，主要是为了在工程中的实际应用，本文就结合一些工程案例，具体分析一下前锋线如何在工程中得到实际应用的。双代号网络计划简介双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。&nb

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BIM案例 | 全国首条深层污水传输隧道项目查看详情

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关键词：进度计划网络图施工方案技术交底进度计划网络项目进度管理基础设施建设

项目介绍素有“楚中第一繁盛”之称的江城武汉，两江交汇，三镇鼎力，气势磅礴，历史悠久，是联通南北经济与文化的重要交通枢纽。在这座现代化的城市，承载着无数奇迹。在这里，被称为“特种地铁”的全国首条污水深隧（大东湖核心区污水传输系统项目）犹如一条长长的巨龙穿梭在武汉的热土上，给武汉市民带来福音。未来，武汉市近三分之一的污水将通过这条隧道送往污水处理厂进行集中处理。大东湖核心区污水传输系统工程项目主隧部分由中建三局基础设施建设投资有限公司承建，项目包含深隧传输系统和地表完善系统两大部分。其中主隧全长17.5km，由9个竖井和9个盾构区间组成。竖井断面小，最小15×1

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某商务中心BIM应用查看详情

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关键词：商务中心BIM应用进度管理信息化

天投国际商务中心二期BIM应用　　一　　工程概况　　本项目位于四川省成都市天府新区天府大道，建筑面积约为30万，总工期为1530天， B栋地上55层、地下4层;C栋地上38层、地下4层，结构形式均为圆钢管混凝土柱-混凝土核心筒-组合楼板，建筑外墙饰面为玻璃幕墙，形态优美，将成为天府新区超高层地标性建筑。　　由于本工程工期较长，参与的分包、分供单位较多，为保证进度准时完成且实现进度管理信息化，通过对计划管理的深入研究，引入了Revit、BIM5D、斑马梦龙网络计划等软件，探索出了一套进度管理信息化流程方法，并得到了各方的认可。

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八步学会立体交叉施工！查看详情

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立体交叉作业的概念立体交叉作业是一种快速施工组织方法，它是指在施工过程中，把室内和室外、底层和楼层部分的土建、水电和设备安装等各项工程结合起来，实行上下左右、前后内外、多工种多工序相互穿插、紧密衔接，同时进行施工作业。这种施工方式充分利用了空间和时间，尽量减少以至完全消除施工中的停歇现象，从而加快了施工进度，降低了成本。对于规模大、结构复杂、工序和专业繁多、工期紧的工程，立体交叉作业尤为必要和重要。如何进行立体交叉作业第一步：全面准确的分析工程全部施工内容，明确工程全过程的专业和施工队伍。&n

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如何用BIM技术打开信息化大门？查看详情

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关键词：安全隐患排查安全技术交底施工进度计划隐患排查治理 BIM信息化大门

本文共计4521字，预计阅读时间12分钟，本文为您详细介绍河南科建如何落地BIM? 马西锋，高级工程师。现任河南科建建设工程有限公司董事，副总经理。先后从事项目技术员、施工员、测量员、技术负责人、项目经理，企业技术负责人，公司副总经理工作，经历多岗位磨练，积累丰富项目管理和企业管理经验。担任项目经理的工程项目多次荣获河南省优质工程——中州杯。参与施工管理的恒大绿洲项目A10地块17#、18#、19#楼及地下车库获得中国建设工程鲁班奖。《中国建筑业BIM应用分析报告（2020）》编写过程中，编写组邀请马总进行了深度访谈，他分享了很多关于河南科建推行BIM的思考，

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