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[分享]超高层项目科技创效资料下载

发表于2021-08-05

标签：超高层项目科技创效资料超高层项目科技创效讨论超高层项目科技创效视频

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浅谈超高层项目施工科技创效技术措施立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：工程施工总结绿色施工降本增效

内容简介结合某超高层项目的实施过程，从优化设计、优化方案、绿色施工、新技术推广应用几个方面对项目科技创效工作的开展进行了总结和介绍。　　科技创新是企业发展永恒的主题，是创造效益的动力和源泉。全面推进技术创新，已成为增强企业发展后劲的根本出路和当务之急。技术创新也是建筑企业在激烈的市场竞争中永立不败之地的强大动力。　　项目由主楼（A 座）、副楼（B 座）、附属裙房及地下机械车库组成，总建筑面积23 万㎡，是集办公、酒店、餐饮、娱乐、观光、文化、国际会议于一体的综合性商务中心。其中主楼建筑高度249.70m，目前是海南省在施第一高楼。　　…… 　　3 双优管理　　3.1 施

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[国企]水务环保项目科技创效专题交流2020 立即下载

等级：文件 51MB 格式 pptx

关键词：水务环保科技创效水务环保降本增效水务环保技术海绵城市改造水利工程资料

本资料为[国企]水务环保项目科技创效专题交流2020（46P+PPT）一、水务环保行业前景水务环保项目涉及领域主要为长江大保护项目、污水处理厂项目、海绵城市等，项目主要模式为PPP、EPC、施工总承包模型。二、水务环保行业前景目前我国水务行业正处于市场化改革阶段，水务行业具有企业数量众多、规模化不足、区域保护格局明显、行业集中度较低等特点。随着我国环保产业的快速发展，市场规模将在相当长的时期内不断扩大，水务行业市场化服务需求将逐步突出。目前，我国污水处理行业仍相对滞后。由于我国水污染和水资源短缺问题日益严重，近年来国家出台

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邯郸某项目设计创效经验分享2020 立即下载

等级：文件 13MB 格式 pdf

关键词：项目设计创效设计创效经验邯郸某项目设计设计创效策划

本资料为邯郸某EPC项目设计创效经验分享2020 目录：一项目总承包管理、二设计创效策划、三设计创效实施情况、四设计创效收益、五心得体会 PDF格式，42页科技创效是指在施工生产管理过程中坚持科技与经济相结合，主动以技术手段或科技管理办法来提高企业、项目的技术经济效益或降低风险的活动。本项目采用的科技创效的主要方法有： 1、深化设计方案：参与优化设计，提出合理化建议，使材料损耗明显下降，工作效率明显提高。如园区主道路设计优化、景观塔钢筋混凝土外墙设计优化、梦泽桥现浇板变楼承板设计优化等。 2、做好图纸会审：积极参与图纸会审，与

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[国企]铝模技术在科技创效中的应用2020 47P 立即下载

等级：文件 8MB 格式 pdf

关键词：铝模技术的应用铝膜技术创效分析铝模技术的优点创效分析总结科技示范成果

本资料为[国企]铝模技术在科技创效中的应用2020（47P+PDF）一、前言当前，建筑市场成本持续攀升，竞争日益激烈，同时，对品质要求不断提高，对项目承接及履约提出巨大挑战。施工中模板用量大，成本占比高，材料损耗大，直接影响结构成型质量和项目盈利水平。对12层及以上的高层推广铝模板应用，经过近几年的实践，基本实现铝模免抹灰，铝模科技创效显著，同时还促进了项目管理水平提升，推动公司提质增效、精细化管理全面升级。二、与木模板相比铝模板的主要优点 ①铝型材强度高，承载力大，重量轻、系统简单，施工安全、便利、高效。 ②铝模板精度高，

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工程项目技术创新管理与创效培训PPT（151页建筑实例）立即下载

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关键词：项目管理讲义绿色施工管理

超高层项目科技创效资料下载-工程项目技术创新管理与创效培训PPT（151页建筑实例）

内容简介创效与创新关系：　　（1）科技创新与创效更多地表现为技术的创新与创效。　　（2）创新是手段，创效是目的；创效是重点，创新是亮点；创新服务于创效，创效依附于创新；创新可提升创效影响力，创效利于创新推进。　　（3）创效成果是企业的普遍追求，容易得到广泛认定；创新是一种升华，必须付出一定的资源和投入方可得到认同。　　…… 　　技术创新与创效实现的对策：　　1、建立运行畅通的技术工作体系。　　2、培育一支专业知识结构、学历结构和年龄结构合理的工作队伍，营造创新与创效紧密结合的良好工作氛围。　　3、强化科技进项目、项目促科技的工作思路，让新技术研究进入工程项目实施的全过

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[国企]科研基地设计创效经验交流2020 立即下载

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关键词：科研基地设计创效设计创效经验基地设计创效设计创效切入点

本资料为[国企]科研基地设计创效经验交流2020 主要包括：01 项目概况 02 设计创效切入点 03 设计创效实施设计创效概况：项目总投资约2亿元，本项目科技创效目标额为6%，已落实设计创效额目标占比81.6%，目前已完成设计创效额为979.7万元，项目各专业设计处于策划阶段，设计创效持续进行中。地基处理形式：工程为高回填区，回填深度为3-20m不等，且原地貌存在农田、池塘、河道等不良地质；从地基处理设计方案着手，从“分层碾压”、“土体注浆”，最终优化为性价比最高的“强夯”施工；基础承台优化：原设计施工图中承台设计参数过剩，承台高度

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“中国尊”论坛——超高层建筑建设运营一体化研讨会成功召开立即下载

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6月22日，由中信和业投资有限公司（简称中信和业）携手国际建筑业主与管理者协会（BOMA）、世界高层建筑与都市人居学会（CTBUH）、高层建筑人居环境委员会（CITAB）共同主办的“中国尊”论坛(第1期)——超高层建筑建设运营一体化研讨会成功在京召开。 “中国尊”论坛的宗旨是对标国际超高层建筑行业标准和最佳实践，秉承设计、建设、运营全生命周期一体化管理的理念，从自持自营超高层项目业主的角度，以中国尊项目的开发建设和未来运维的经验和数据为基础,通过专题、专项研讨，推动行业标准进步及更多最佳实践项目的产生。第一期论坛对标

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苏亚武：中国超高层建筑的逐梦者（图）查看详情

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　　在全世界范围内，建筑最高纪录在不停地被刷新，如何保证在高空安全平稳施工，是世界超高层建造遇到的难题。中建八局天津周大福金融中心项目经理苏亚武就是这样一位“超高层建筑建设者”。　　天津周大福金融中心是世界在建的第七座超过500米高度的摩天大楼，世界第九高楼。作为一栋530米的超高建筑，必须应对一个又一个异常棘手但又必须逾越的难题：100层的塔楼钢结构不规则螺旋上升， 32.3米的天津地区房建最深基坑，90度单层扭曲变化，最快需2天1层的结构施工速度…… 　　苏亚武早在2000年就开始接触超高层施工，并先后完成了

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建筑工程施工技术管理与降本增效技术总结论文集（18篇）立即下载

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关键词：工程施工总结施工技术管理

超高层项目科技创效资料下载-建筑工程施工技术管理与降本增效技术总结论文集（18篇）

内容简介建筑工程施工技术管理与降本增效技术总结论文集，包括信息化管理、施工质量管理、精细化管理、绿色施工管理、成本管理、企业管理等，结合工程案例，具有很高的参考价值，编写工程职称申报总结等可参考借鉴。　　1、SHOP DRAWING 编制及其管理　　2、财务管理信息化　　3、超高层建筑又好又快建造技术的应用与研究　　4、基于EPC-M 的国际工程项目管理探讨　　5、加强钢结构建筑桥梁工程施工质量的措施　　6、加强工程项目管理做好施工成本控制　　7、简介中建.雲鼎大观3#地块项目科技创新助推降本增效　　8、结合某超高层项目浅谈工程科技创效　　9、津滨枢纽项目科技创

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[甘肃]超高层商务楼工程项目部实施计划书立即下载

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关键词：房建项目管理项目实施计划项目实施计划书质量管理计划项目技术管理

资料目录一、提纲及要点 1 二、组织机构及职责 3 1、项目部组织机构图 3 2、项目部管理人员配备计划 4 3、项目部人才梯队建设计划 6 4、项目部培训计划表 7 三、项目部索赔及反索赔 7 四、项目技术管理实施计划 15 1、项目主要技术方案编制计划 15 2、主要检测仪器设备的投入计划 19 3、项目新技术开发与应用实施计划 21 4、项目深化设计管理实施计划 21 5、技术创效实施计划 22 五、项目生产管理实施计划 23 1、进度履约策划实施责任分工 23 2、工期管理实施计划 24 3、工期风险识别及对策实施计划 34 六、项目部综合事务管理实施计划 39 1、项目部

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中建三局的优异质量来源于先进科技的保障查看详情

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中建三局承建的武汉火车站2010年末，共创建鲁班奖54项次（主承建41项），国家优质工程奖59项（主承建40项），荣获国家科技进步奖一、二、三等奖4项，国家级工法15项，国家专利125项（发明专利7项），詹天佑土木工程大奖8项，2010年获国家级QC成果奖5项，多次被评为全国用户满意企业、全国质量效益型企业。中建三局的优异质量来源于先进科技的保障。该局始终坚持以市场为导向，以工程为依托，以技术创新为核心，自主研发科研立项达43项，承担国家“十一五”科技支撑课题1项，铁道部课题1项。巩固技术优势，强力支持营销工作。通过总结已成功应用的超高层建筑模架体系成套技术积极对接和服务高端市场，在武汉绿地中

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提升物料管理，降本增效so easy 查看详情

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关键词：物资管理工作形式工地现场材料管理

降成本、创效益是每个工程项目管理者所希望的，人们常说要提高认识、强化效果，然而在周转材料管理上却没有投入足够的重视。很多单位从物料管理上反映出来的问题非常现实，要想做优质工程，先看看如何摆脱这些问题吧。物资管理手段落后很多施工单位对物资管理重视程度不够，资金投入也不足，硬件也跟不上，因此管理手段仍然停留在传统管理模式上，管理效率较低。物资管理工作形式化占比较多，高效管理手段较少。管理环节不到位物料使用与存放环节往往体现管理水准，恰恰很多单位在这方面做得不到位。物料存放管理需要成本，但有些管理人员存在“零库存”即为节省成本的

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融创正在干的9大创新，可能是行业的未来！查看详情

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关键词：房地产产品创新房地产公司产品体系

这几年，行业的产品创新进入了一个小高潮。行业普遍开始重视产品价值，每家房企都在大力投资新产品的研发。但我们也可以发现另一个现象，由于行业的交流和分享越来越多，各家房企的产品也做的越来越像。很难再见到让人耳目一新的突破。前天融创东南发布了2020归心小趋势，讲了城市共建、新交付、空间合集、TOD的人、网格单元、归心5G、90代际、速度演进、行业趋同9大趋势。看完明源君找到一些灵感，从融创东南总结的9个小趋势来看，未来行业从产品设计、社区规划、开发模式到行业底盘，都依然有很大的想象空间。未来行业的突破方向至少有五重：一是户内设计的突破，也就是我们平时讲的产品创新

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恒大、融创、中南这样做招采前置，让快周转更快！查看详情

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自快周转大热以来，不少房企都开始效仿，把赶工期、上规模作为眼下的冲刺目标，也引发了业内人士对快周转开盘极限的好奇与思考。但快周转的实现，不能只是下命令、做动员，而是要项目全流程阶段的通力协作，哪一个环节都不能拖后腿。在这样的背景下，采招环节如何提速降时，为房企项目快周转做支撑？此前，我们研究了知名地产、恒大、中南、融创等标杆房企在招采环节的做法，总结出一些提效降时的经验。或许可以为广大房企们带来一些启发。 1恒大、知名地产、中南的采招计划节点采招计划的作用，除了配合合约规划，确

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项目季度检查表培训资料PPT（2020）立即下载

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关键词：季度检查培训工程资料管理施工管理培训

本资料为项目季度检查表培训资料PPT，编制于2020年，共15页。概况：各项目部每年都会进行季度检查，但是很多条款，大家也搞不清到底是什么标准。所以在检查之前呢，会有一个专门的检查培训，通过PPT为大家讲解。这里是培训资料。检查，抽查，季度检查，创优创效，都是按照这个模式来的，很有参考意义。目录： 1、技术管理体系 2、施工组织设计管理 3、危大工程专项施工方案管理 4、现场技术资料管理 5、科技创优、创效管理 6、试验与计量管理相关图片：项目技术检查.png &n

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[北京]综合办公业务楼创国家优质工程汇报讲义（鲁班奖 56页）立即下载

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关键词：工程创优申报质量创优汇报工程质量亮点做法

超高层项目科技创效资料下载-[北京]综合办公业务楼创国家优质工程汇报讲义（鲁班奖 56页）

内容简介 1、工程特点、重点　　1.地下三层、二层为核5、核6级人防工程；首层大厅上部二至六层为梯形框架拱式组合结构，二层报告厅为预应力空腹钢架索梁结构。　　2.室外悬挑檐口，室内在简洁的装修风格中体现精品工程。　　3.工程是“十二五”国家科技支撑计划“公共机构绿色节能关键技术研究与示范”项目，将课题研究与工程建设相结合，对建筑设计、围护结构、照明系统和能源利用效率等专项优化，提升绿色节能效果。　　…… 　　工程质量情况：　　混凝土结构内实外光，梁、板、柱尺寸准确，结构实体检测满足规范要求。　　35个沉降观测点，共11次观测，最后周期的沉降速率为0.006mm/d，沉降均

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项目部岗位职责及管理制度范本，超全~速度收藏~ 查看详情

浏览数：5959

在项目上，项目部岗位职责及管理制度是每个项目总工的必备基础，提前掌握这些知识，效率倍增。下面小编为大家整理全套的项目部岗位职责及管理制度范本，供大家收藏学习！！项目部岗位职责一、项目经理岗位职责 1、参与同业主的合同谈判，并按授权范围代表集团公司执行业主合同，是保证全面履约的第一责任人，是项目安全生产、工程质量的第一责任人，是项目成本管理的第一责任人； 2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底； 3、参加集团公司召开的分承包方审定会和

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2019项目经理年终总结模板，还不收藏？！查看详情

浏览数：1910

关键词：项目成本分析工程进度管理项目成本管理项目经理年终总结

再有1个月+5天，2019年全年就将过去，在年尾的时候，我们都需要总结一下过去一年我们项目发生了哪些变化，哪些做得还不错需要继续保持，哪些工作需要改进工作方法达到更优的效果，还要做出未来的工作计划，保证项目按时、按质、按量完成工程。为此豆工准备了一篇项目经理的年终总结，可以作为参考完成你的年终总结。为什么要选择一篇项目经理的总结呢？因为项目经理在工程项目中的角色定位是掌舵者，其他岗位人员也应逐步培养自己的项目全局观，长此以往你将获得不一样的职业前景。点此加入微信工程群第一部分：自我介绍简述自己的履历，已完成项目的亮点。例如：

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