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第二届全国在役桥梁安全运营保障技术交流会
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学员数 781
好评率 100.00%
关键词: 地产企业产品标准化
地产项目全流程数字化
数字建造一体化
信息技术与人工智能
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知名地产前策工作经验分享
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关键词: 项目前期策划经验分享
房地产项目前期策划
本资料为知名地产前策工作经验分享,PDF格式,共44页。 具体为项目营销负责人带领项目策划、销售、行政进行土地研判,市场调研,产品分析等从而进行户型配比,项目定位等前策工作。 知名地产前策工作经验分享.png 高端商墅.png 户型图.png
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BIM技术中心建立过程经验分享PPT
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关键词: BIM技术中心建立
中心建立过程经验分享
BIM拓展应用点探索
BIM中心成立流程
bim技术培训
本资料为BIM技术中心建立过程经验分享PPT,共103页,可供参考 概况: 研究BIM技术在建设项目全生命周期的应用培养BIM技术专业人才,推广BIM技术在各子分公司、项目部的应用,举办每年一次的BIM技术应用大赛为拓展创新应用逐步开展对外BIM咨询服务 目录: BIM中心成立流程分享 各阶段BIM应用介绍 BIM应用的三个观点 BIM拓展应用点探索 BIM技术中心建立过程经验分享PPT 屋面排砖应用 技术方案图纸化施工 施工模拟
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[中铁]施工企业技术管理与科技创新经验分享
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该资料为[中铁]施工企业技术管理与科技创新经验分享51页pdf,供大家参考学习。 一、部分内容截取 以节支增效为主线,发挥技术管理龙头作用研制了一种TYMC移动模架车进行声屏障梁翼缘板现浇施工。改变了原有搭设脚手架法及简易设备法带来的安全隐患及操作精度不足等缺点。平均每孔梁节约成本 4.24万元,提高功效30%。形成省部级工法4项,发明专利3项,实用新型专利4项,荣获中国施工企业管理协会科技进步一等奖,股份公司科技进步一等奖。 二、目录 1、强化技术保障能力 全面提升方案管理和“四新”技术应用水平 2、强化技术创新能力 深化技术成果应
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[深圳]装配式建筑项目管理前期工作经验分享(图文并茂)
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关键词: 装配式建筑项目管理
项目管理前期工作经验
装配式项目实施经验
项目技术管理
本资料为[深圳]装配式建筑项目管理前期工作经验分享,pdf格式,共46页。 目录: 一.深圳区域装配式应用情况 二.深圳区域装配式项目推进思路 三.装配式项目实施经验 四.总结 ...... [深圳]装配式建筑项目管理前期工作经验分享 BIM应用 构件拆分 户型标准化设计 楼梯 平立面布置 凸窗 项目概况 装配式建筑难点
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多年老BIMer可视化技术交底经验分享
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基于BIM-FILM虚拟施工系统进行可视化技术交底的应用 ( 赵飞) 摘 要:目前技术交底还是以传统施工管理模式下的纸质的二维技术交底为主,而纸质的二维技术交底,技术方案无法细化、不直观,再有纸质的二维技术交底对于结构复杂的项目,比较难以理解不清晰、交互性差,工作效率低下,易造成施工过程损耗大等问题。本文主要介绍了基于BIM-FILM软件进行虚拟施工模拟,将技术交底三维可视化,避免传统二维技术交底弊端,提高技术交底效率,从而有效地提升项目精细化管理水平。 关键词:BIM应用;虚拟施工;可视化 1.引言 如今BIM技术的发展与应用,
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[安徽] 区域工程技术部管理经验分享(ppt,图文并茂)
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关键词: 区域工程技术部管理
技术部管理经验
工程质量管控
住宅工程施工技术管理
项目技术管理
本资料为[安徽] 区域工程技术部管理经验分享,PPT格式,共107页,编制于2017年。 目录: 一、货量区工程质量管控 二、展示区质量管控 三、四新技术管控 四、总结学习 ...... [安徽] 区域工程技术部管理经验分享 瓷砖铺贴排版 铝模通病防治 砌筑排版 嵌入式踢脚线施工 轻质隔墙工程——墙面封板 入户门安装工序 深化设计经验分享
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[安徽]知名房产集团工程技术管理经验分享(图文并茂)
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关键词: 图纸深化管理
项目质量管理
简介:[安徽]知名房产集团工程技术管理经验分享(图文并茂),PPT格式;107页; 主要内容:目录: 货量区工程质量管控2. 展示区质量管控 四新技术管控 总结学习 无规矩,不成方圆!结合知名地产集团制度,制定适合安徽区域的奖罚制度及质量管控特色制度。仅供参考; 楼地面工程 定位 盖板 开槽 门框安装 砌筑排版 墙体排版 通病防止 图纸会审
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工作经验分享---工地那些真实案例+解决办法!
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刚刚走上工作岗位第一年的小伙伴可能对预算岗并不是太了解,那么我们今天来提前侃一侃工地预算那些难缠的事儿吧! 01 甲方的硬性不合规条款 案例: 某甲方总包合同条款中规定:人工费、材料费不可以调差,但由于政府政策原因导致施工时人工费、混凝土、钢筋、砂浆等主材价格飞涨,导致工程不赚钱反而赔钱(2016年末材料费涨幅极大)。 解决办法:虽然合同中规定不允许调差,但在领导们协商下最终都是可以谈的。所需要做的就是在每个月根据当月市场价为基础写出人工费和材料费的调差报告,并按月报向甲方成本部。别怕
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造价师经验分享:造价工作必碰到的75个问题
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关键词: 请教关于甲供材料的扣除方式
木龙骨间距设计与定额不同
1、请教关于甲供材料的扣除方式: (1)、甲供材料退款=市场信息价(合同价)÷(1+采购保管费率)(甲方送到工地现场或指定地点) (2)、甲供材料退款=市场信息价(合同价)÷(1+采购保管费率)-运杂费(乙方自己运输) 那么退款时把规费和税金是否一起扣除?也就是说把甲供材料的退款是否也列入直接费? (3)、甲供材料数量如果是实际提供的数量来定,那肯定与定额用量有差异的(如商品砼等),这说明在结算时赢亏都是施工单位的事了? 答:甲供材料退款额应放到工程造价之后,计算退款额时不计算规费和税金。
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10年安装造价经验分享,工作效率提高不止一倍
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不满足现在岗位? 干着无聊的工作,35岁后不知道能做什么 想提升自己,却又不知从何下手? 想学安装造价,太难坚持3天就放弃了 遇到问题没人解答,又不想看同事脸色 学习不系统、技能单一,升职没盼头? 跳槽咨询甲方,被嫌弃经验少 只会单一造价专业,升职加薪毫无竞争力 如何才能2个月学会呢? 筑龙安装造价邀请到了3位业内知名的造价经理,他们从事过甲方、咨询、施工单位的造价经理,十年安装造价经验分享,开设了《安装造价实战速成班》,手把手教你2个月、独立做安装造价全专业项目。
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从技术走向管理转型的深刻总结和经验分享
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从技术走向管理的四种典型特点: 1.过度关注技术细节,容易越位管理 。 2.凡事亲力亲为,效率低下,不能分层监管。 3.面对一同成长起来的同事,感情和管理的纠结,如何保持亲密和距离。 4.从技术转型管理,心理压力大,如何积累经验,不断学习管理知识。 三国中,蜀国刘备的情感管理和吴国孙权的家族管理都没有能够战胜魏国曹操的法制加人治,深刻的感受到了随着企业的发展,制度的完善和管理水平的提升对企业未来发展至关重要,我们讲“人治”,也要讲“法治”,要将两者有效的结合起立,我们讲原则,但不失感情。转型是痛苦的,在转型中我们要换位思考,
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现场管理人员如何进行造价控制工作,经验分享!
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诸多在工程造价上钻空子的主要手法不外乎以下几点:1、大多施工方都会利用定额规定与实际施工的差异,违背工程量计算必须实事求是的职业道德,采用虚报工作量的方式以达到增加报价的目的;2、大多施工方都会利用同一变更内容,报出两份以上的洽商变更,从而达到虚报工作量的目的。一般只要对施工部位稍加修改,如果没有现场造价人员的监控,加上现场工程人员与监理人员的马虎,实现起来还是很容易的; 3、大多施工方都会利用对合同约定进行曲解,例如凡经核价的项目,不再执行合同约定的下浮比例的合同约定,施工方往往会因此而巧立名目地无限制要求进行核价,利用核价达到不下浮的目的。例如人为调换某个子目的主要用
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渠道模式划分与拓客经验分享(91页)
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文件 9.23MB
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关键词: 渠道模式划分
拓客经验分享
渠道案例分享
本资料为渠道模式划分与拓客经验分享,PDF格式,共91页。 目录: 一、渠道模式划分 二、渠道案例分享 三、渠道工作要求 ...... 渠道模式划分与拓客经验分享.png 渠道整体费用.png 销售经理—渠道职责.png
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知名地产住宅交楼后经验分享(图文并茂)
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关键词: 住宅交楼经验分享
工程设计问题
工程进度质量问题
工程管理控制
本资料为知名地产住宅交楼后经验分享,PDF格式,共52页。 目录: 1、项目概况 2、工程进度及质量总结 3、工程及设计问题总结 4、交楼的准备及维修总结 5、助力营销工作总结 6、自身管理工作总结 ...... 知名地产住宅交楼后经验分享 厨、卫及门垛尺寸的二次优化 复式楼梯梯级未设挡水条 户型B、C生活阳台铝门与卫 架空层地面未设计地漏 外墙砖滴水线问题
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PPP项目实施与BIM经验分享(26页)
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文件 4.08MB
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关键词: PPP项目实施
BIM经验分享
PPP造价咨询
BIM实施现状
BIM技术应用
本资料为PPP项目实施与BIM经验分享(26页),可供参考 概况: 复杂清水墙模型的建筑,目前已施工至地上一层,带有定倾斜角度和一定扭曲面的清水混凝士墙的施工是本工程的难点之一,借助BIM技术,我们将不规则的清水混凝土墙在模型中展示,为工程施工提供技术上的支持。利用BIM技术,对机电管线进行综合排布,使其科学合理。施工技术人员对作业工班进行三维可视化交底,通过在虚拟建筑物内部漫游,了解各个构件信息、设备位置关系、空间关系、施工顺序等,提高了施工人员对图纸的理解。 目录: PPP项目的实施现状 PPP对造价咨询的影响 BIM能做什么
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名企住宅项目铝模板施工经验分享(图文)
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关键词: 铝模质量标准
模板施工经验分享
铝模板施工过程问题优化
项目管理讲义
本资料为名企住宅项目铝模板施工经验分享,PPT格式,共41页,编制于2018年。 铝模技术员:负责与厂家工作联系、指导铝模安装工作; 总包技术员:核对铝模安装是否按方案施工(加固系统); 木工班长及栋号施工员:协调铝模按安装顺序定点吊运进楼层; 目录: 一、项目概况 二、前期准备工作及首层进度控制 三、过程中的问题及优化办法 四、月度巡检成绩分析及整改措施 五、铝模质量标准及注意事项 ...... 名企住宅项目铝模板施工经验分享 地面找平方法
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知名企业住宅楼项目二次经营经验分享(52页)
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文件 4.43MB
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关键词: 企业住宅楼项目
二次经营经验
签证索赔范围
本资料为知名企业住宅楼项目二次经营经验分享(52页),可供参考 概况: 工程地点的交通条件如何?三通一平”情况如何?供水、供电是否满足施工需要?水、电价格是否超过预算价?地下水位的高度如何?土质状况如何?是否有障碍物?使用哪些大型机械?型号功率是多大?基础如何开挖?石方开挖是爆破开挖还是控制爆破?土方是否外运?运距多少?基坑如何支护?是否需要降水?钢筋采用电渣压力焊还是直螺纹连接?门窗等预制构件是否场外加工?冬雨季施工是否采用特殊工艺? 目录: 项目概况 前期策划 二次经营具体情况 二次经营奖励 各阶段二次经营工作
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[江苏]商业地产营销工作总结(营销经验分享 图表丰富)
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文件 6.36MB
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关键词: 房地产市场分析
房地产营销策划
房地产营销策略
房地产营销工作总结
内容简介 [江苏]商业地产营销工作总结,编制于2011年,PPT格式,共55页,本资料主要对商业地产市场环境,销售工作,营销工作的详细总结,以及对下阶段营销工作建议,图表丰富,可供参考。 销售工作总结思考
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无锡绿地天空树TOD项目设计经验分享-80p
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文件 86.59MB
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关键词: 项目设计经验分享
新型社区中心
天空树TOD项目
建筑设计资料
内容简介:无锡绿地天空树TOD项目设计经验分享-80p 目录:建立新型社区中心、构建立体的空间系统、成为多种交通模式的转换中心、培育有利健康的生活环境 无锡绿地天空树TOD项目设计经验分享 (1).png 无锡绿地天空树TOD项目设计经验分享 (2).png 无锡绿地天空树TOD项目设计经验分享 (3).png 无锡绿地天空树TOD项目设计经验分享 (4).png 无锡绿地天空树TOD项目设计经验分享 (5).png 无锡绿地天空树TOD项目设计经验分享
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内墙抹灰使用山砂经验分享(PPT)
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关键词: 内墙抹灰施工过程
项目管理讲义
本资料为内墙抹灰使用山砂经验分享,PPT格式,共20页。 抹灰前准备: ①墙面清理 ②吊垂直、套方正、弹抹灰控制线 ③抹灰饼 ④水电线管安装、补槽 ⑤挂镀锌钢丝网 ⑥基层处理、甩浆 ⑦喷水湿润墙面 目录: 一、前言 二、施工准备 三、施工过程 四、施工完成 ...... 内墙抹灰使用山砂经验分享 抹底层灰 抹中层灰 内墙抹灰前的施工准备
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