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发表于2021-07-16    

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新形势下施工企业的成本管理问题探析 立即下载

等级:新形势下的成本管理资料下载_1     文件 111KB 格式 pdf

内容简介 随着市场经济的不断发展,施工企业的竞争也跟其他行业一样日益激烈,而竞争的焦点却越来越集中在成本的高低线上.但企业的一切经济活动又都是为了获取利润,所以,为了即能占据市场又能获取最大利润,我们必须掌握好成本管理的一些策略.     
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房地产新形势下企业对工程质量、进度、成本管理的要求(ppt 共31页 立即下载

等级:新形势下的成本管理资料下载_2     文件 6MB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 工程质量管理

新形势下的成本管理资料下载-房地产新形势下企业对工程质量、进度、成本管理的要求(ppt 共31页
内容简介 房地产新形势下企业对工程质量、进度、成本管理的要求(ppt 共31页)。    本资料为房地产新形势下企业对工程质量、进度、成本管理的要求,内容精简,图文并茂,可供参考。      工程项目质量  工程进度管理  
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新形势下电网服务与评价若干问题研究 查看详情

浏览数:654 新形势下的成本管理资料下载-新形势下电网服务与评价若干问题研究

摘要:电网企业要想跻身国际先进行列、更快建设“世界一流电网”,需要在传统“稳定增长,满足供需”的基础上,更加注重基于新电改的运营模式转变与融合,注重电能服务质量的阶段跳跃式提升,明确电网服务呈现的不同侧重点以及电网运营管理评价的差异。  电网服务随着新一轮电改的有序推进以及能源革命与能源互联网的双向引导,我国电力行业与市场形态将进入全新的发展阶段。对于电网企业,要想跻身国际先进行列、更快建设“世界一流电网”,需要在传统“稳定增长,满足供需”的基础上,更加注重基于新电改的运营模式转变与融合,注重电能服务质量的阶段跳跃式提升,注重电网运营工作的客观有效评价,依据不同阶段电力市场
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土石方工程成本管理怎么做? 查看详情

浏览数:1316 新形势下的成本管理资料下载-土石方工程成本管理怎么做?

限价条件下,“降本增效”成为检验房企综合经营管理能力的重要体现。在工程项目开展的初期,必须要进行土方管控,这样才能保证整个项目的投资预算准确,并且为项目的资金投入和分配做到事前的统筹。 然而,在现在的政策环境(“环保督查”和“蓝天保卫张”)和当地垄断环境(多人划片区垄断,多个地头蛇)下,土石方工程成本管理工作颇有点棘手。 下面作者结合一个大型项目的实践,剖析新形势下土方成本管理要点与难点,全文分为以下六个部分:投资决策阶段土方调研、土方成本的前期策划、土方价格因素的调研、招标或者直接委托、过程实施要点及难点、土方工程监察审计关。  篇章一:投资决策阶段土方调研&n
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土石方工程成本管理怎么做?看这一篇就够了!! 查看详情

浏览数:2409

关键词: 土石方工程成本管理 房企综合经营管理能力

新形势下的成本管理资料下载-土石方工程成本管理怎么做?看这一篇就够了!!
    限价条件下,“降本增效”成为检验房企综合经营管理能力的重要体现。在工程项目开展的初期,必须要进行土方管控,这样才能保证整个项目的投资预算准确,并且为项目的资金投入和分配做到事前的统筹。  然而,在现在的政策环境(“环保督查”和“蓝天保卫张”)和当地垄断环境(多人划片区垄断,多个地头蛇)下,土石方工程成本管理工作颇有点棘手。  下面作者结合一个大型项目的实践,剖析新形势下土方成本管理要点与难点,全文分为以下六个部分:投资决策阶段土方调研、土方成本的前期策划、土方价格因素的调研、招标或者直接委托、过程实施要点及
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施工企业如何进行成本管理 查看详情

浏览数:786

关键词: 如何进行成本管理 工程造价基础知识 加强项目计划成本控制

新形势下的成本管理资料下载-施工企业如何进行成本管理
   项目是施工企业的成本中心,也是利润的主要来源。随着行业竞争日趋激烈,获利空间越来越小,施工企业都更加重视工程项目的成本管理,把成本控制目标作为重要的考核指标。本文结合施工项目的实际,就在新形势下施工企业应如何搞好工程项目成本管理,供大家参考。 1 完善项目成本管理的体系 为保证成本管理的实施,首先是要建立、健全和完善成本管理组织机构,并配备相应人员,明确项目部、公司各部门成员对成本核算、管理的职责范围、内容,确保项目成本核算的及时、完整和真实,以便及时发现偏差,及时采取改进措施,确保降低成本(费用)目标的实现。围绕成本管理这一核心,相关职能人员职责分工应明
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谈加强公路施工企业成本管理 查看详情

浏览数:436

关键词: 加强公路施工企业成本 工程造价基础知识 项目施工期间成本控制

新形势下的成本管理资料下载-谈加强公路施工企业成本管理
    长期以来,公路施工企业奉行的是传统的计划经济管理体制,吃的是国家的“大锅饭”。随着社会主义市场经济的发展,施工企业全面走向市场。任何一个建设项目,只要具备相关公路企业施工资质,都可以参加施工投标。竞争的加剧使越来越多企业意识到加强成本管理的重要性,常规的成本管理模式已难以适应时代的要求。新形势下,加强公路施工企业成本管理,笔者认为应从以下环节明确责任,抓好落实:   一、项目准备期间的成本管理   市场经济的发展使公路施工企业经常处于找饭吃的紧张状态。投标是一种激烈的竞争,同时由于公路施工市场的不规范,施工企业为了有饭吃,只有
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浅析关于水利工程施工成本管理 查看详情

浏览数:504 新形势下的成本管理资料下载-浅析关于水利工程施工成本管理

【摘要】本文作者分析了水利工程施工成本管理的现状及存在的问题 ,介绍了水利工程施工管理的特点,提出了控制工程成本的措施。  1 随着我国经济的快速发展和人民生活水平的提高,我国的电力需求将会快速的增加,据统计我国的能源需求将会持续快速增长。水力发电作为一个重要的电力供给方式在我国的能源体系中占有越来越重要的位置,水电资源是一种可再生能源,而且可以有效减少温室气体的排放,同时还可以解决我国能源紧张问题,所以大力发展水电将会成为今后一段时期我国的能源发展的一个重要方面。水利工程建设的成本控制的好坏将直接影响国家资金投入的效益,所以加强水利工程施工管理成本控制有十分必要
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[毕业论文]房地产企业目标成本管理分析(53页) 立即下载

等级:新形势下的成本管理资料下载_3      文件 2MB 格式 pdf

关键词: 造价课程设计 房地产成本控制 房地产目标管理

新形势下的成本管理资料下载-[毕业论文]房地产企业目标成本管理分析(53页)
内容简介 [毕业论文]房地产企业目标成本管理分析(53页),论文首先分析了当 前国家加大宏观调控力度背景下的房地产市场的现状,针对房地产企业因诸如紧 缩地根、紧缩银根和市场变化等原因所致面临的新形势,指出房地产开发项目的 成本控制对于房地产企业持续健康发展的紧迫性;指出当前房地产开发企业需要 一种高效的成本控制方法来进行成本控制,以适应激烈的市场竞争,促进企业的 发展。论文接着分析了房地产企业及其产品的特点,分析了当前房地产成本管理 中存在的问题及问题产生的原因,结合目标成本管理的特点和管理模式,提出论 文的观点:房地产开发项目应运用扩大了内涵和外延的目标成本管理方法,即蕴 含市场导
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