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发表于2021-07-07

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钢筋施工技术交底编制立即试听

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土建工程师必备技能技术交底系列立即试听

学员数 5037 好评率 100.00%

关键词：轻钢龙骨石膏板

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什么是安全技术交底？谁编制？谁负责交底？查看详情

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关键词：安全技术交底安全技术交底活动的目的工程技术措施

什么是安全技术安全技术是从施工技术中分离出来的一种技术，具有一种预防和控制事故功能的技术，是预防、控制和避免事故发生的物质手段和管理措施。在工程施工管理中，安全技术为控制事故发生，确保经济效益实现，促进经济技术发展，发挥了重要作用。安全技术的基本任务 1）对将要开展的工程项目施工进行危险源和施工风险排查。 2）对排查出的危险源和施工风险进行分析和评价、评估，找出并确定重大危险源，对重大危险源进行登记。 3）根据评价结果，制订应对危险的安全技术措施和预防措施；对有较大危险的高危作业，制订专项安全预防措施，必要时，制订防范事故的应急措施。

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图纸上标高不符，谁负责任？查看详情

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图纸上标高不符，图纸会审没发现，谁负责任？返工费谁出？你们肯定遇到过建施、结施图纸的标高不符的问题吧。假如，按照建施图应该在-1.4m的标高施工，但在结施上是-1.7m的标高，设计图纸上建筑标高和结构标高不符合，在图纸会审的时候没有发现这个错误，那么责任在谁？如果因此造成的返工费用谁来承担？先看下各方说法：观点一一般建筑图与结构图不符，以结构图为准。 1、上述问题中所说的标高问题，最好咨询设计院，这种情况一般是甲方的原因，也比较常见，可以找甲方协调设计院出书面的说明。 2、若经过

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全套安全技术交底范本（公司内参资料）立即下载

等级：文件 257.00KB 格式 doc

关键词：安全技术交底卸料平台搭设

资料目录一、安全技术交底（范样） 6 1、钢筋作业 6 2、砼施工作业 10 3、木工支模作业 12 4、砌筑工程作业 13 5、脚手架搭设、拆除作业 16 6、土方开挖作业 17 7、马道、护头棚 18 8、卸料平台搭设作业 19 9、防水作业 21 10、库房防水材料管理 22 11、调漆作业 23 12、喷漆作业 24 13、屋面防水作业 25 14、油漆作业 26 15、大模板施工作业 29 16、钢结构施工作业 32 17、清理、清运作业 33 18、钢管、料具码放作业 34 19、安全网支搭作业 35 20、抹灰作业 36 21、吊顶作业 39 22、玻璃安装作业 40

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图纸上标高不符，图纸会审没发现，谁负责任？返工费谁出？查看详情

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你们肯定遇到过建施、结施图纸的标高不符的问题吧。假如，按照建施图应该在-1.4m的标高施工，但在结施上是-1.7m的标高，设计图纸上建筑标高和结构标高不符合，在图纸会审的时候没有发现这个错误，那么责任在谁？如果因此造成的返工费用谁来承担？本文收集了不同角度的观点，供大家讨论。观点一一般建筑图与结构图不符，以结构图为准。 1、上述问题中所说的标高问题，最好咨询设计院，这种情况一般是甲方的原因，也比较常见，可以找甲方协调设计院出书面的说明。 2、若经过三方图纸会审依然没有发现问题，那么施工单位需要承担一部分

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桥台（肋板、台帽、耳背墙）施工技术交底查看详情

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关键词：隐蔽工程验收总平面布置图安全文明施工安全操作规程质量保证措施

工程名称主送单位工程编号日期交底内容：施工工序：肋板钢筋绑扎→肋板模板安装加固→肋板混凝土浇筑→回填土并夯实→台帽垫层→台帽、挡块钢筋绑扎并预埋垫石、耳背墙钢筋→台帽、挡块模板安装→浇筑台帽、挡块、垫石混凝土→砼养生→耳背墙钢筋绑扎并预埋防撞护栏、人行道栏杆、人行道防撞护栏、搭板锚固筋及伸缩缝钢筋→耳背墙模板安装→浇筑耳背墙混凝土→砼养生。 1、肋板施工承台混凝土强度达到设计要求后，方可进行肋板的施工，并以承台作为肋板的施工平台。（1）肋板钢筋加工与安装 ①钢筋的储

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286个桥梁施工技术常识! 查看详情

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1、建设单位应当自领取施工许可证之日起多少日内可以开工？答：3个月。 2、对在保修期限内和保修范围内发生的质量问题，由谁负责？答：由施工单位履行保修义务，由质量缺陷责任方承担保修费用。 3、工程建设标准按属性进行分类，可分哪几类？答：技术标准、管理标准、工作标准。 4、《建设工程质量管理条例》实施的时间？答：2000年1月30日起施行。 5、公路工程质量事故分哪几类

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施工技术 | 优秀总监修炼记查看详情

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一、优秀总监理工程师能力的炼成 1、在思想上：要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的为人品质。同时：热爱监理行业、热爱自己的企业、爱护自己的手下并具有民主的作风、特别是要有良好的职业道德。 2、在业务上：要有扎实的工程理论基础，要有比较全面的工程知识，有丰富的工程实践经验，要具备较强的现场管理技能以及组织、指挥、控制和沟通、协调能力，要会经营、懂经营。 3.在技术上：虽说技术不是万能的，没有技术是万万不能的，总监要有精干专业技术 ① 在专业技术方面，总监理工程师既要有一门专业技术，还要掌握与所监理的项目相关

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监理人员看好了，我们职责是监察不是监管！查看详情

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关键词：监理工作职责安全生产监督检查安全生产隐患

引子2007年11月3日，在深圳市宝安区碧水龙庭工程的塔吊倒塌事故中，多名无资格工人从事高空危险作业，项目总监以“在塔吊拆卸施工中未尽到审核监理职责，审查塔吊拆卸方案时未能及时核实施工人员名单及资格”被判有期徒刑一年，缓刑二年；而担负着现场监督职责并在事故发生后伪造交底单的施工单位安全生产管理人员仅判处拘役六个月，缓刑一年，用人（拆卸）单位的主要负责人，施工企业的主要负责人（两者存在总分包关系）及担负着监督检查职责的政府行政主管部位的负责人却未被追究任何刑事责任。分析这是典型的对弱者的栽赃陷害，监理单位既不是政府的行政主管部门，也不是施工单位的负责人和从业人员，更不是受施

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什么是建设工程建理的工作核心？查看详情

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关键词：建设工程监理工作核心内容施工阶段控制与管理与甲乙方的配合

一、施工准备阶段的监理工作（一）项目监理机构的准备工作 1、项目监理机构人员确定后，监理人员应尽快熟悉合同文件的目标、专用条款及其他要求； 2、总监组织监理人员进行图纸会审，了解图纸中的具体工艺做法；找出技术难点、关键节点以及图纸中的差错，并对问题进行汇总，形成内部图纸会审纪要，在甲方组织的设计交底与图纸会审会议中提出监理已发现的问题。 3、熟悉工程量清单，与施工单位商定工程验收的单位工程、分部、分项工程及检验批划分的原则； 4、总监理工程师组织专业监理工程师编制监理规划，完善后的定稿由总监审核，总工审批后盖公司印章。

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项目日常管理制度大全，都列在这里了！查看详情

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关键词：项目日常管理制度质量管理制度计量和测量管理制度级配间管理制度

目录 1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针，贯彻质量保证体系，视质量为生命，以质量求生存，狠抓工程质量，打造品牌工程。 2．开工前，组织相关人员熟悉图纸，参加图纸会审，编制施工组织设计，制定质量管理目标和质量保证计划，做到符合实际，切实可行。在施工中，任何人不得私自变更图纸，因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意，在签发技术核定单后方可进行变更，并进行签证。 3．认真做好各级技术交底工作，让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准，做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆精益求精

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科技质量管理分册制度宣贯技术方向PPT（91页）立即下载

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关键词：科技质量管理技术质量管理策划书双优化策划书专项施工方案评审质量控制措施

本资料为科技质量管理分册制度宣贯技术方向PPT，共91页。资料概况：技术交底：是否按要求对施工组织设计进行了技术交底、是否按要求对施工方案进行了技术交底、是否按要求对分项工程进行了技术交底（工长层）、是否进行班组交底。三级交底：一级：总工-工长（施组、方案交底）、二级：工长-班组（技术交底）、三级：班组-工人（班组交底）。技术交底的要求：针对不同层次的人员，进行不同内容重点和技术深度的技术交底；技术交底应注重实效，具有针对性和指导性；谁负责交底，谁就负责填写交底记录卡、督促被交底人员签字并负责将记录移交给项目资料员存档。 ……

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项目日常管理制度大全，拿走不谢！查看详情

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1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针，贯彻质量保证体系，视质量为生命，以质量求生存，狠抓工程质量，打造品牌工程。 2．开工前，组织相关人员熟悉图纸，参加图纸会审，编制施工组织设计，制定质量管理目标和质量保证计划，做到符合实际，切实可行。在施工中，任何人不得私自变更图纸，因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意，在签发技术核定单后方可进行变更，并进行签证。点这免费下载施工技术资料 3．认真做好各级技术交底工作，让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标

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