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发表于2021-07-06    

项目目标管理制专题为您提供项目目标管理制的相关资料与视频课程,您可以下载项目目标管理制资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

建设集团项目部安全生产责任制及目标管理 立即下载

等级:项目目标管理制资料下载_1     文件 12KB 格式 doc

关键词: 其他施工资料 其他建筑施工资料 建设集团项目部安全生产责任制

内容简介 项目经理安全生产责任制;   项目技术负责人安全生产责任制;   项目施工员安全生产责任制;   项目安全员安全生产责任制;   项目资料员安全生产责任制;   项目材料员安全生产责任制;   班组长安全生产责任制;   作业人员安全生产责任制。  
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项目目标管理——学会目标管理,高效提高员工执行力 查看详情

浏览数:1029 项目目标管理制资料下载-项目目标管理——学会目标管理,高效提高员工执行力

目标管理的概念最早是于1954年由美国管理大师彼得·德鲁克(Peter F.Drucker)在其名著《管理实践》中最先提出的,它的核心内容是:一个组织,首先要有大目标,如果一个任务没有目标,这个任务的工作必然被忽视。 德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。目标要进行分解,最终转化成为员工的行动,形成一个自我控制体系。   目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制,目的是通过目标的激励来调动员工的积极性,从而保证总目标的实现,它的核心就是要明确以及重视目标。 当组织高层管理者确定了组织的大目标后,再对其进行有效分
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2007年安全生产目标管理考核评分细则表 立即下载

等级:项目目标管理制资料下载_2     文件 30KB 格式 doc

关键词: 安全检查表格 安全检查评分 安全生产目标管理 宣传教育培训 事故隐患整改

项目目标管理制资料下载-2007年安全生产目标管理考核评分细则表
内容简介 综合管理   1、认真履行安全生产工作职责,迅速传达贯彻落实上级有关安全生产的指示精神、工作部署,并结合本单位的实际作出部署和安排。安全生产工作有计划、有布置、有检查、有总结、有评比。   2、安全生产组织机构建立健全,职责明确,责任落实,安全生产专项经费和工作经费落实,机构运转正常。   3、本部门负责行使安全生产管理职责的部门明确,职责清楚,工作制度建立健全,责任落实,人员、经费落实到位,保证工作正常运转。安全生产管理网络建立健全,本部门所管理行业和领域的企事业单位设置有安全生产管理机构,配备有专兼职安全员,建立健全安全生产管理规章制度,安全生产管理体制,形成安全生产长
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建筑工程项目部安全生产责任制及考核表 立即下载

等级:项目目标管理制资料下载_3     文件 38KB 格式 doc

关键词: 安全生产岗位责任制 安全管理考核 安全操作规程

项目目标管理制资料下载-建筑工程项目部安全生产责任制及考核表
内容简介 C2-1-1 项目经理安全生产岗位责任制   C2-1-2 项目副经理安全生产岗位责任制   C2-1-3 项目工程师安全生产责任制   C2-1-4 安全员安全生产岗位责任制   C2-1-5 施工员安全生产岗位责任制   C2-1-6 质量员安全生产岗位责任制   C2-1-7 材料员安全生产岗位责任制   C2-1-8 资料员安全生产岗位责任制   C2-1-9 技术员安全生产岗位责任制   C2-1-10 机管员安全生产岗位责任制   C2-1-11 班组长安全生产岗位责任制   C2-1-12 职工安全生产岗位责任制   C2-1-13 项目安全领导小组主要职责
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建造师注意!扣分制实行,严重责令停止执业 查看详情

浏览数:409

关键词: 安全教育培训 安全隐患排查 安全技术交底 工程专项施工方案 安全隐患整改

项目目标管理制资料下载-建造师注意!扣分制实行,严重责令停止执业
 项目经理需要在总工程师的指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。  但是,项目经理也是有管理规定的,由住建部制定的《建筑施工项目经理质量安全违法违规行为记分管理规定》1年12分,记满是要责令停止执业的!   建筑施工项目经理(以下简称项目经理)质量安全违法违规行为记分周期为12个月,满分为12分。自项目经理所负责的工程项目取得《建筑工程施工许可证》之日起计算。  依据项目经理质
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工人实名制的监督、管理、实施,谁站C位? 查看详情

浏览数:820

关键词: 工人实名制监督 工人实名制管理 建筑工人实名制管理

项目目标管理制资料下载-工人实名制的监督、管理、实施,谁站C位?
  『导读』建筑工人实名制管理是一场牵一发而动全身的变革,需要与建筑行业体制的改革、整个行业管理制度改革同步进行,使实名制管理真正落到实处。  建筑工人实名制管理现状分析 ▌建筑工人实名制,施工现场全封闭 笔者所在的建筑央企,从临建搭设到现场布置,生活区、生产区分离,施工作业场所实行全封闭,工人实名凭卡进出,杜绝其他无关人员的进入,现场管理有序,安全有保障,改变了以前那种管理无序、脏乱、自由进出无人问津的局面。 ▌工人实名制登记,签订劳动合同 工人进场作业使用身份证刷卡由系统自动记录其实名制信息,这样可以使企业有效
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结果负责制下的全过程工程咨询总包模式 查看详情

浏览数:776 项目目标管理制资料下载-结果负责制下的全过程工程咨询总包模式

 党的十八大以来,以习近平总书记为核心的党中央明确提出:着力加强供给侧结构性改革,着力提高供给体系质量和效率,从而增强经济持续增长动力,推动我国社会生产力水平实现整体跃升。 作为供给体系的重要组成部分,固定资产投资及建设的质量和效率显著影响着供给体系的质量和效率。工程咨询业在提升固定资产投资及建设的质量和效率方面发挥着不可替代的重要作用。从项目前期策划、投资分析、勘察设计,到建设期间的工程管理、造价控制、招标采购,到竣工后运维期间的设施管理,均需要工程咨询企业为业主方提供有价值的专业服务。但传统工程咨询模式中各业务模块分割,信息流断裂,碎片化咨询的弊病一直为业主方所诟病,“
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公路工程项目造价计量基础知识汇总 查看详情

浏览数:993

关键词: 公路工程项目造价计量 公路工程基础知识 公路路基的填料 施工填筑方法 软土地基处理施工

项目目标管理制资料下载-公路工程项目造价计量基础知识汇总
  1. 路基的干湿类型表示路基在最不利季节的干湿状态,划分为干燥、中湿、潮湿和过湿四类。 2. 软土地区路基。以饱水的软弱黏土沉积为主的地区称为软土地区。软土包括饱水的软弱黏土和淤泥。 3. 黄土地区路基。黄土是一种以粉粒为主,多孔隙,天然含水量小,呈黄红色,含钙质的黏土。 4. 原地基为耕地或松土时,应先清除有机土、种植土、草皮等,清除深度应达到设计要求,一般不小于15cm,平整后按规定要求压实。 5. 基底原状土的强度不符合要求时,应进行换填,换填深度应不小于30cm。并予以分层压实到规定要求。 6. 用于公路路基的填
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[重庆]工程项目安全管理全套台账 立即下载

等级:项目目标管理制资料下载_4     文件 306KB 格式 doc

项目目标管理制资料下载-[重庆]工程项目安全管理全套台账
简介:[重庆]工程项目安全管理全套台账,doc格式;51页; 主要内容: 目录 1、各级各部门安全生产责任制。 2、经济承包中的安全生产指标。 3、各工种安全技术操作规程。 4、专职安全人员证件和兼职安全人员名单。 5、管理人员责任制考核办法标准。 施工项目管理人员必须坚持,管生产必须管安全的原则,牢固树立安全责任重于泰山的思想,认真执行安全生产责任制,相互配合,分工协作,各负其责,共同把关,做好安全工作。仅供参考; [重庆]工程项目安全管理全套台账  安全生产责任制 &nb
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高层住宅项目安全管理体系 立即下载

等级:项目目标管理制资料下载_5     文件 160KB 格式 doc

关键词: 高层住宅项目安全管理 项目安全管理体系 安全技术交底制度 安全生产责任制 项目安全管理

项目目标管理制资料下载-高层住宅项目安全管理体系
本资料为高层住宅项目安全管理体系,word格式,共42页。 工程概况: 本工程11栋27层,2栋6层,1栋幼儿园,两栋商业管理用房和一个地下人防、车库组成,总建筑面积为237968.24㎡ 本工程抗震设防烈度为6度。工程采用钢筋混凝土框架+剪力墙结构。 目录: 第一章、工程概况 第二章、安全生产责任制 第三章、安全生产、文明施工目标管理 第四章、工程施工安全责任目标分解 第五章、安全生产教育和培训制度 第六章、安全生产、文明施工责任制 第七章、安全生产资金保障制度 第八章、安
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EPC总承包项目前期策划攻略!!! 查看详情

浏览数:150

关键词: 工程总承包高级研修班 筑龙项目管理研究院 epc工程总承包 工程总承包合同

项目目标管理制资料下载-EPC总承包项目前期策划攻略!!!
前言: 可以说前期策划是最重要的管理,策划水平的高低反映了企业项目管理能力的高下。  很多企业、很多项目不重视前期策划,从而陷入了“四处灭火又星火燎原”的局面;更有甚者,认为处理突发的事项是工程项目的常态,具有不可预测性,也懒于会不屑于投入足够的精力。  快来看看前期策划方面的套路~~~~     EPC工程总承包模式,即设计--采购--施工总承包模式,是一种国际通行的工程承包方式,通过将工程中的设计、采购、施工环节有机整合,具有降低项目投资、减少项目风险、缩短项目周期等优势,最终达到为项目建设
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