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绿地集团房地产开发项目全景计划运营管理办法
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关键词： 房地产开发项目
全景计划运营管理办法
本资料为知名地产集团房地产开发项目全景计划运营管理办法，pdf格式，共17页
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房地产开发全景计划-----运营预警点
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关键词： 房地产开发全景计划
房地产运营预警点
项目风险管理
房地产运营检查点
项目运营周期
全景计划的达成需要快速的监控系统支撑、运营检查点是监控的核心； 关于运营检查点的设置，每个公司都有自己的标准，本文参考龙湖集团项目运营停止点，为地产公司提供借鉴，进行项目风险管理。 运营停止点的设置旨在推动项目进行全周期风险管理，进一步规范风险管理动作，建立地区-集团两级项目风险管控机制；确保项目开盘、交付风险提前暴露，及时决策，消化风险，确保交房品质，提升客户满意度。建立规范、有效的项目风险管控体系，提高系统性防范项目开发过程各种风险的能力，保证公司业务安全、稳健发展。 全项目运营周期共设立6
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温哥华的“Oakridge”开发项目包括piero lissoni设计的“palazzi
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关键词： 能源基础设施
城市中心设计
建筑师：henriquez partners architects 地点：加拿大 温哥华 年份：2020 “橡树岭”(oakridge)综合开发项目的计划已正式公布，该项目的设计目标是成为温哥华的第二大城市中心。这x项伟大的计划得到了westbank的支持，westbank是加拿大最大的豪华住宅和混合用途房地产开发公司之一。为了创造一个“全新的城市类型学”，westbank与50家全球公司合作，其中包括意大利建筑师兼设计师piero lissoni和日本室内设计师masamichi katayama。 oakridge
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万科项目计划时间标准（5大模块进度计划时间标准！）
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关键词： 项目计划时间标准
项目进度管理
万科全景式计划 对于项目总而言，最难得不是现场管理与质量控制...... 对项目总而言，最具挑战性的工作是运筹&计划，也就是如何解构项目的计划，如何让项目的每一个节点进度在自己的完全掌控之中...... 然而，弄清楚所有工序之间的关系是件极不容易的事情。今天就给大家分享《万科项目5大模块的进度计划时间标准》！ 一.设计模块进度计划标准 二.开发报建模块计划标准 三.合约计划
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知名企业项目开发全景流程图
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关键词： 项目开发流程图
项目投资决策会
前期规划报建
事业部项目拓展
本资料为知名企业项目开发全景流程图，可供参考 概况： 项目投资决策会 ：项目地块概念方案、成本测算及可行性研究，报事业部项目拓展。 施工完成，施工单位自检合格 ，填报《单位工程竣工验收申请表 》，水、电、气管理流程。 目录： 前期规划报建阶段 项目施工预售阶段 工程竣工交付阶段 知名企业项目开发全景流程图.png 交房协调会.png 项目实施启动会.png
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新校园行动计划的先行者——红岭实验小学
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关键词： 建筑结构设计
园林景观设计
近年来，深圳市的中小学建设面临一系列严峻挑战：激增的教育需求与稀缺的土地资源之间的矛盾日益激化，众多学校不得不在原有校园的有限用地范围内急剧扩大规模，进行升级改造。然而，现行的学校设计规范和管理机制过于僵化，各种条条框框限制了校园设计，也往往导致校园建筑千篇一律，普遍缺乏对素质教育、场地环境和地方社区的细心呵护。 为应对这些挑战，2017年7月以来，原深圳市规划和国土资源委员会(现更名为深圳市规划和自然资源局)及福田管理局联合各部门策划和发起了 “走向新校园——福田新校园行动计划”。该计划在2018年1-5月期间，以“8+1建筑联展”的创新机制，在福田区选取了9所亟需改扩
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2020年公路项目大汇总！看看总有你需要的
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关键词： 桥梁施工图设计
2020年公路项目清单
道路工程设计
固定资产投资
湖南湘江新区综合交通枢纽
2020年14省份重点公路项目名单北京公路项目 北京市委常委会审议通过了《关于本市2020年固定资产投资调控思路及市政府投资和重点工程计划安排建议》，包括100个战略性强、事关全局和长远发展的重大基础设施项目。当年计划投资662亿元、建安投资394亿元。其中，推动京津冀协同发展交通一体化，安排公路项目12个。 河北公路项目： 山西公路项目： 江苏公路项目： 《江苏省2020年重大项目投资计划》共安排省重大项目240个，包括实施项目220个、储备项目2
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大型地铁项目技术标、投标文件编制组织策划
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关键词： 大型地铁项目技术标
投标文件编制组织策划
标书编制要点
标书过程控制
投标文件是投标企业向业主展示整体实力、管理水平和技术能力的窗口，投标文件的编制质量直接影响到投标的成功与否。统计分析近年的投标案例发现，大多数业主倾向于采用综合评估法评标，投标企业的商务标、报价标一般都是硬性条款评分，得分基本相近，拉不开差距；而技术标评分点多，评委主观因素影响大，且分值占比高，一般占50%左右，技术标编制质量的好坏，成为影响能否中标的关键因素。因此，努力提高技术标的编制水平，争取更高的得分，是投标企业在竞争日益激烈的市场中生存和发展的必要手段之一。 一、案例介绍 本文以深圳地铁12线投标为例，对技术标投标文件编制的整个组织策划过程进行总结。&n
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悉尼CBD环形码头重振计划，已成为建筑师们的新战场
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去过悉尼CBD的游客总会觉得这个区域显得有些拥挤和陈旧。的确，悉尼CBD作为南半球最早期的商业金融中心，城市建筑和空间的建设已经非常的饱和。进入到21世纪，悉尼陈旧的办公大厦和街区似乎成了CBD继续发展和领先的绊脚石。 为了能让悉尼CBD持续的成为世界领先的金融商业中心，一系列的重振计划正在进行中。在面积非常有限的CBD区域中，悉尼政府通过区域功能性分包给第三方地产投资公司来统一管理和规划。比如CDB最核心的环形码头Circular Quay 由澳洲最大的投资公司AMP Captian和政府在2014年开始组建成合资公司来统一管理和规划。包括达令港
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扎哈事务所项目：安特卫普港口大楼
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关键词： 扎哈事务所项目
建筑改扩建项目
△©Hufton + Crow 项目地点 比利时安特卫普 设计单位扎哈·哈迪德建筑事务所 项目面积 12800平方米 建成时间2016 安特卫普的新港口大楼是一个废弃的消防站改造、翻新和扩建项目。作为港口的新总部大楼，它将以前在不同地方工作的500名员工聚集在一起，为员工提供一个可持续的、符合未来标准的工作场所，并在不断扩大的本地和国际舞台上体现其精神和价值观。The new Port House in Antwerp repurposes, renovates and extends a derelict fire s
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不能提升项目利润，说明房企大运营没搞好！
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关键词： 项目全周期要点
项目成本管理
高利润时代已经成为过去式。 前段时间，北京集中拍地，大部分地块上限空间锁定，参与的房企各怀心思，有人要抗压拿地，有人被迫放弃追逐，也有人只是吃瓜观望……“一着不慎，满盘皆输”。土地溢价状态不可持续，项目利润承压，有风险，毫不留神就会亏本。要生存，要利润，那么从大运营管理视角考虑，可以做哪些工作呢，更好的创造持久的利润空间？打赢利润保卫战？从项目全周期要点、全维度因素、管理机制三个方面来简要谈谈。一、项目全周期要点运营拉通，大运营视角监控缺位死角，打破部门壁垒，减少本位主义，不符合项目整体利益的决策发生。1）投资常见误区：为了通过集团投委会的审批，测
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将自然融入室内的商业项目设计，深圳后海
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Lead8公布了一项最新的竞赛提案，该提案重新构想了我们城市中本地景观与商业发展之间的关系。该设计将建筑，技术和生态融为一体，为未来城市环境的外观建模提供了范例。该项目基于主要商业区中的滨水区。 该用地的两个不同方面（现有开发项目和公园用地）之间的对话构成了设计的基础。这两种土地用途之间的界限模糊，这是将公共领域，文化，零售，商业和运输功能结合起来的混合用途方案。Lead8的设计在长达一公里的场地上呈现，该场地连接了五个地块。 每个街区都朝向水的边缘布置，在此过程中，
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BIM案例 | 贯穿项目全生命周期的BIM应用
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关键词： 医院BIM模型
BIM设计方案
项目总投资估算
项目概况 上海市胸科医院创建于1957年，为我国最早建立的集医疗、教学、科研为一体的，以诊治心、肺、食管、气管、纵隔疾病为主的三甲专科医院，核定床位580张，开放床位826张。现有10个临床科室和10个医技科室，附设上海市胸部肿瘤研究所、心肺血管转化医学中心和国家药物临床试验机构，拥有国家重点学科1个、国家临床重点专科3个、国家中医药管理局“十二五”重点专科1个、上海市医学临床医学中心1个、上海市医学重点学科1个。射频消融治疗房颤的手术数量和质量为亚太地区之首。医院承担国家“十一五”、“863”等多项课题研究。医院先后获得全国卫生系统先进集体、上海市文明单位八连冠等荣誉，胸科医院全景
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[BIM项目案例]湖南创意设计总部大厦工程
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![项目全景开发计划资料下载-[BIM项目案例]湖南创意设计总部大厦工程](https://newoss.zhulong.com/forum/202009/07/0/200900zwfnxr7rh187eowu.jpg?x-oss-process=image/resize,w_760 "项目全景开发计划资料下载-[BIM项目案例]湖南创意设计总部大厦工程")
项目概况 湖南创意设计总部大厦项目位于长沙市开福区，场地西临东二环，北临滨湖路，东临滨湖联络道。由湖南建工集团有限公司投资开发，湖南省建筑科学研究院有限公司设计，湖南省第五工程有限公司总承包的EPC项目。项目净用地面积20083㎡，总建筑面积约102882.5㎡，含3栋办公楼和部分裙房、相关配套建筑和地下车库。 二.项目重难点 1. 本项目合同要求工期仅为400日历天，需完成约10万平方米建筑。本项目采用Project制定进度计划并优化横道图，利用Navisworks软件进行施工进度模拟，提前发现施工中可能存在的问题
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重新定义豪宅 / Heatherwick纽约住宅项目
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在纽约西18街515号，由heatherwick工作室设计的住宅楼新形象已经揭晓。该项目于2018年初首次亮相，包含181个公寓，还有一个新名称——“灯笼屋”，以对现代凸窗的诠释而得名。 “Lantern house”的两个塔楼，一个10层，另一个21层，由一个雕塑般的玻璃大厅连接在一起。 Zeitz MOCAA Zeitz MOCAA Zeitz MOCAA 这些宝石般闪耀的现代凸窗是不是有些眼熟呢？乍一看真像Heatherwick前几年在南非开普
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金华信息经济产业园一期一标段项目BIM技术应用汇报
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关键词： 扣件式脚手架
盘扣式钢管支架
提高工作效率
专项施工方案
BIM技术应用
金华信息经济产业园一期一标段项目BIM技术应用汇报 一、项目简介 项目位于金华市开发区，东起永康街，背靠李渔路，西起婺州街。其地上建筑面积82646平方米，地下建筑面积42876平方米，一号楼高64米，二号楼高42.85米，三号楼高85.5米，本项目地下一、二层为汽车库，一号楼主楼为酒店，裙房为酒店配套娱乐设施，二号楼三楼首层为门厅及商业，其余楼层为办公，由广宏建设集团有限公司承建。我公司从员工中精选出八名从事过大型项目建造的技术骨干，专职BIM项目经理，组成BIM团队，团队成员都具备相关BIM证书，BIM小组制定了模型管理体系，确保信息的无障碍读取
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深度思考BIM技术在监理项目运用中的六点影响
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BIM应有的经济规模效益，这是理论上，另一方面，施工应用BIM深入肯定会带来显著的价值，无可厚非；当联系上其他阶段就不那么容易……打破信息孤岛，本质上是让每一个参与方觉得都有价值，设计，成本，施工都觉得有所收获，但要想实现这个不太容易，为什么单领域能推广很好，贯穿起来难么？说白了就是多方利益分配没做好…… 大家对于BIM技术的追捧自上海中心大厦项目开始；三维设计协同、参数化建模、跨专业碰撞分析、施工进度模拟、施工方案模拟、移动端模型查看、3D扫描、全景摄像等前卫BIM应用的出现迅速吸引了各方的眼球。BIM在上海中心试验成功的影响力是如此巨大，以至于BIM迅速蹿红，在行业内开口不谈BI
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房地产项目运作要点
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关键词： 房地产项目运作要点房地产
房地产项目定位
房地产企业拿地
商业地产运营
随着中国经济的蓬勃发展，我国房地产行业早已进入一个全面竞争的时代。企业经营环境的复杂性和不确定性达到前所未有的程度，激烈的竞争要求企业具有比竞争对手更卓有成效地从事生产经营活动和解决各种困难的能力。因此，明晰的房地产项目运作流程是很多房地产企业必备的能力。 01 项目运作全景图 房地产项目运作可以分为四个大的阶段，即掌握机会、建造开发、营销租赁和资产运营。具体地，掌握机会包括客户需求分析、选址、拿地、融资、定位策划和规划；建造开发包括设计、建造和招商；营销租赁包括商户营销、消费营销和销售租赁；资产运营包括
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意大利设计师来上海3年，5个特别的商业项目
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Q&A建筑事务所 Quarta＆Armando建筑设计咨询有限公司是一家位于上海和都林的设计和研究办公室，由Michele Armand和Gianmaria Quarta在2016年10月创立。 Q&A事务所创始人Michele Armand Q&A事务所创始人Gianmaria Quarta 作为一家仅成立不到3年的事务所，在意大利都林理工大学两位创始人的带领下，其发展和成就远远超出同期成立的其他事务所。这样的结果不仅是由于其开发了一种结构化
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项目成本失控，是因为你总包招标没这样做！
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关键词： 总包成本管控
项目成本管理
总平面布置图
分部分项工程
前言：总包是整个项目最重要的单位，总包成本管控做好了，项目的成本管控落地其实就成功了一半。针对总包招标环节的策划思路，本文从以下几个方面进行阐述： 关键节点限制 1 说明：总包要做一个顺利的招标，首先你得了解，这项工作受三大节点的限制，他分别是：总图审批、合同备案、预售节点。 1.关于总图审批的节点限制 【前端限制】：“总图初步确定”或者“总图审批通过”是启动总包招标的重要前置条件； 【风险说明】总图的确定性越强越好，最佳为“审批通过”，其次为“公示中”，最次为“拿到规划评审会会议纪要”
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