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[分享]房地产开发项目运营资料下载

发表于2021-07-01

标签：房地产开发项目运营资料房地产开发项目运营讨论房地产开发项目运营视频

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房地产项目全过程解读立即试听

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关键词：房地产工程建设

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绿地集团房地产开发项目全景计划运营管理办法立即下载

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关键词：房地产开发项目全景计划运营管理办法

本资料为知名地产集团房地产开发项目全景计划运营管理办法，pdf格式，共17页

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房地产开发全景计划-----运营预警点查看详情

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关键词：房地产开发全景计划房地产运营预警点项目风险管理房地产运营检查点项目运营周期

全景计划的达成需要快速的监控系统支撑、运营检查点是监控的核心；关于运营检查点的设置，每个公司都有自己的标准，本文参考龙湖集团项目运营停止点，为地产公司提供借鉴，进行项目风险管理。运营停止点的设置旨在推动项目进行全周期风险管理，进一步规范风险管理动作，建立地区-集团两级项目风险管控机制；确保项目开盘、交付风险提前暴露，及时决策，消化风险，确保交房品质，提升客户满意度。建立规范、有效的项目风险管控体系，提高系统性防范项目开发过程各种风险的能力，保证公司业务安全、稳健发展。全项目运营周期共设立6

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房地产开发建设项目工程成本控制要点查看详情

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关键词：房地产开发建设项目工程成本控制要点项目立项环节成本控制要点施工环节成本控制要点

第一部分项目立项环节成本控制要点根据项目开发方式的不同而有所区别，由于国家法规政策的限制，该环节运作时灵活度较小，基本原则是在国家规定范围内最大限度地控制企业的费用，项目开发部在项目开发前期起主要作用，因此，这一环节成本控制的主要任务由项目开发部来承担。 1、新征土地（一）征地费用：少交或晚交，力争减免，由项目开发部负责；（二）拆迁安置费用：房产确权后办理拆迁安置费用，由项目开发部负责；（三）市政大配套费用：自建部分按照公司工程体系走；交政府部分按有关规定办理，工程部和预算部负责自建部分，工程部负责交政府部分；（

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[北京]房地产开发项目环评报告书102页_超详立即下载

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本资料为 [北京]房地产开发项目环评报告书，Word版本概述：北京市朝阳区崔各庄乡大望京村环境整治土地储备项目 2 号地项目位于北京市朝阳区崔各庄乡大望京村，东至五环路，南至大望京街，西南至大望京 2 号路，西北至新望京干道，北至北小河。本项目具体地理位置见图 1-1。根据《北京规划委员会建设项目规划条件》（2010 规条供字 0008 号），本项目建设内容主要为商业金融、文化娱乐及相关配套。总用地面积 305509.98m2，其中建设用地面积 62731.509m2，同步代征道路用地面积 71441.743m2，同步代征绿化用地面积 1628

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新建房地产开发项目规划设计（PPT）立即下载

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本资料为房地产开发项目规划设计，PPT格式，共13页。简介：房地产开发前期工作阶段是具体落实开发方案，为开发项目建设实施作准备的阶段。主要工作有：申请建设用地规划许可证、购置开发场地、筹集资金、拆迁安置、项目报建。申请建设用地规划许可证、购置开发场地、拆迁安置、项目报建必须按一定的程序进行，而筹集资金则可以与之平行进行。目录: 1.掌握房地产开发项目规划设计的主要技术经济指标。 2.熟悉房地产开发项目规划设计的主要内容。 3.了解城市规划的概念、城市规划的层次、城市规划对房地产开发的管理，房地产项目规划设计的指导思想。

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房地产开发全流程运营计划管理考核（PPT）立即下载

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关键词：房地产开发全流程房地产计划运营运营计划管理考核项目总体开发计划

本资料为房地产开发全流程运营计划管理考核，PPT格式，共78页。建立时间计划管理体系：项目开工之前，建立公司经营计划、项目总体开发计划、现金流分析计划、工程实施控制计划、招标计划、出图计划等项目基准控制计划；月度动态控制与调整；时间计划编制模板化、套路化，减少人为因素；建立编制、审核、批准、执行、知情、动态控制与调整的计划管理机制目录：一、房地产计划运营概述二、影响快速运营的关键因素三、计划运营体系的整体思路四、如何进行有效的计划管理 ......

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房地产开发流程运营计划管理（含案例说明）立即下载

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关键词：房地产计划管理房地产全流程

本资料为房地产开发全流程运营计划管理考核，编制2019，PPT格式，共78页。简介：运营管理是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是对生产和提供公司主要产吕和服务的系统进行设计、运行、评价和改进，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。资料全面详细的介绍了房地产开发全流程运营计划管理考核。目录 1.房地产计划运营概述 2.影响快速运营的关键因素 3.计划运营体系的整体思路 4.如何进行有效的计划管理相关图片：房地产运营案例案

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房地产开发项目管理立即下载

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本资料为房地产开发项目管理，PPT格式，共22页。目录：第一章：房地产投资项目财务分析第二章：财务分析的作用相关图片：财务分析的基本程序财务分析的作用房地产投资项目财务分析衡量项目的清偿能力计算步骤借款还本付息表

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房地产开发项目全过程管理讲义立即下载

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本资料为房地产开发项目全过程管理讲义，PPT格式，共80页。目录：第一章：房地产发展经历的路径第二章：项目管理的概念第三章：工程项目管理的“六管一控” 相关图片：成功品质管理的四个核心传统项目管理的五个步骤房地产项目及其开发国外的房地产市场六管一控项目管理的目标项目管理的有关概念质量管理

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房地产开发项目选择和土地使用权获取方式立即下载

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本资料为房地产开发项目选择和土地使用权获取方式，PPT格式，共19页。目录：第一章：购买土地模式第二章：土地投资入股模式第三章：收购土地持有方第四章：成立项目部，开展项目合作相关图片：代建房地产企业取得土地方式涉税问题购买土地模式企业之间土地使用权转让土地投资入股模式土地增值税问题

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新建房地产开发项目可行性分析（PPT）立即下载

等级：文件 519.04KB 格式 ppt

本资料为房地产开发项目可行性分析，PPT格式，共31页。简介：房地产开发前期工作阶段是具体落实开发方案，为开发项目建设实施作准备的阶段。主要工作有：申请建设用地规划许可证、购置开发场地、筹集资金、拆迁安置、项目报建。申请建设用地规划许可证、购置开发场地、拆迁安置、项目报建必须按一定的程序进行，而筹集资金则可以与之平行进行。目录: 1.房地产可行性分析概论 2.房地产市场分析相关图片：项目费用测算现金流分析

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房地产开发项目全过程管理立即下载

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本资料为房地产开发项目全过程管理，PPT格式，共45页。目录：第一章：全过程管理原理第二章：全过程管理实务相关图片：程序化原理流程清单某房地产项目安全控制系统原理项目分解项目计划与控制过程概览

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房地产开发全成本运营管理（含图）立即下载

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关键词：房地产开发全成本运营管理成本控制指引房地产全成本管理责任成本管理

本资料为房地产开发全成本运营管理，PPT格式，共56页。责任成本的分解方式：方式一：根据成本科目，将目标成本分解成《目标成本控制责任书》，对各项目费用的责任部门及其主要职责的说明，包括控制内容、控制要点和手段，形成成本控制的指引方式二：根据合同分类，将目标成本分解成《合同控制清单》，将合同签订、履行的责任落实到合同责任部门，以各部门成本责任的完成来保证目标成本的完成目录：一、房地产企业竞争演变为成本管理的竞争二、全成本管理三、无效成本 ...... 房地产开发全成本运营管理

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房地产开发全流程运营计划管理考核(图文）立即下载

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关键词：房地产计划运营计划运营体系房地产开发流程运营计划管理考核

本资料为房地产开发全流程运营计划管理考核，PPT格式，共78页。目录：一、房地产计划运营概述二、影响快速运营的关键因素三、计划运营体系的整体思路四、如何进行有效的计划管理 ...... 房地产开发全流程运营计划管理考核房地产企业项目管理的三级计划管理体系房地产设计管理程序优化节点成果管理体系里程碑节点计划四大要素的设定是计划运营管理的核心

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房地产开发项目可行性分析（ppt-31）立即下载

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本资料为房地产开发项目可行性分析，编制2017，PPT格式，共31页。简介：房地产开发前期工作阶段是具体落实开发方案，为开发项目建设实施作准备的阶段。主要工作有：申请建设用地规划许可证、购置开发场地、筹集资金、拆迁安置、项目报建。申请建设用地规划许可证、购置开发场地、拆迁安置、项目报建必须按一定的程序进行，而筹集资金则可以与之平行进行。目录: 1.房地产可行性分析概论 2.房地产市场分析 ...... 相关图片：可行性分析费用测算现金流分析

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新建房地产开发项目规划设计（PPT详解) 立即下载

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本资料为房地产开发项目规划设计，编制2018，PPT格式，共13页。简介：房地产开发前期工作阶段是具体落实开发方案，为开发项目建设实施作准备的阶段。主要工作有：申请建设用地规划许可证、购置开发场地、筹集资金、拆迁安置、项目报建。申请建设用地规划许可证、购置开发场地、拆迁安置、项目报建必须按一定的程序进行，而筹集资金则可以与之平行进行。目录: 1.掌握房地产开发项目规划设计的主要技术经济指标。 2.熟悉房地产开发项目规划设计的主要内容。 3.了解城市规划的概念、城市规划的层次、城市规划对房地产开发的管理，房地产项目规划设计的指导

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房地产开发项目规划设计（PPT详细解析）立即下载

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关键词：房地产项目规划房地产运营管理

本资料为房地产开发项目规划设计，编制2018，PPT格式，共13页。简介：中国房地产业经过二十年发展，已经由“做项目”阶段发展到“做企业”阶段。越来越多的地产企业面临着多项目、跨区域的管理问题，如何使企业实现有质量的持续增长给房地产企业管理提出了更高的要求。很多的中国房地产企业也不乏战略和制度，但“执行难”成为很多快速发展中企业的成长瓶颈。目录 1.掌握房地产开发项目规划设计的主要技术经济指标。 2.熟悉房地产开发项目规划设计的主要内容。 3.了解城市规划的概念、城市规划的层次、城市规划对房地产开发的管理，房地产项目规划设计的

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房地产开发多项目管理体系立即下载

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本资料为房地产开发多项目管理体系，PPT格式，共84页。目录：第一章：背景第二章：多项目管理第三章：多项目管理体系设计第四章：某上市公司的多项目管理体系设计第五章：项目运作模式选择第六章：项目部的组建与解散第七章：目标与计划管理相关图片：部分明星企业多项目开发情况单项目管理多项目管理体系设计多项目管理有七种情形多项目开发存在的“成长的烦恼” 明确

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房地产开发项目立项与审批法律服务立即下载

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关键词：房地产开发项目立项房地产开发项目立项审批可行性研究流程审批立项文件

本资料为房地产开发立项、报规报建行政审批程序，word格式，共3页。目录：第一节房地产开发项目立项和可行性研究的流程简介第二节房地产开发项目立项和可行性研究具体流程第三节本阶段律师提供的法律服务 ...... 房地产开发项目立项与审批法律服务

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