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[分享]工程周转材料表资料下载

发表于2021-07-01

标签：工程周转材料表资料工程周转材料表讨论工程周转材料表视频

工程周转材料表专题为您提供工程周转材料表的相关资料与视频课程，您可以下载工程周转材料表资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

超高层建筑工程主要材料及周转材料计划表立即下载

等级：文件 16KB 格式 doc

关键词：施组设计图表周转材料计划

内容简介主要材料准备计划　　主要施工周转材料用量计划表　　

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施工措施周转材料系数转换表（自动计算）立即下载

等级：文件 16KB 格式 xls

关键词：概算预算表格周转材料系数转换材料用量换算

内容简介施工措施周转材料系数转换表，可输入面积自动计算各类材料单位用量，供参考。

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[重庆]建筑工程周转材料劳务分包合同（含劳务单价、包干单价组成）18页立即下载

等级：文件 40KB 格式 doc

关键词：劳务分包合同周转材料劳务分包

工程周转材料表资料下载-[重庆]建筑工程周转材料劳务分包合同（含劳务单价、包干单价组成）18页

内容简介 [重庆]建筑工程劳务分包合同，周转材料劳务大分包合同，18页，含2013年11月分项工程劳务发包单价，具体内容如下：　　承包方式：全风险承包的固定单价承包方式，包工不包主料。　　乙方还应负责的部份为：所有的周转材料、辅材、低值易耗品，机具设备（塔机、施工电梯以及各种中、小型机具设备等等），临时设施的钢管，工具用具等等，包质量、包安全、包工期、包文明施工、包施工区域内施工水电安装及维护，包乙方各种税、费在内。　　承包范围：包括设计施工图以及技术洽商、设计变更、会议纪要及通知所包含的所有模板、钢筋、砼、砌砖、脚手架、屋面、楼地面（含公共部分、楼梯间贴砖）、内墙面抹灰、外墙

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工程项目管理工作计划（多表）立即下载

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关键词：工程项目管理工作计划项目前期工作计划竣工验收阶段控制计划工程项目管理

本资料为工程项目管理工作计划，word格式，共53页。项目前期工作计划：工程正式开工前，项目经理部应向公司职能部门提交项目前期工作计划书，其内容包括：经公司批准的开工报告、施工组织设计或各种施工方案、施工准备工作组织及时间安排、工作计划、开工阶段需公司配备的管理人员和作业队伍需求计划、开工阶段需公司提供的材料（包括周转材料、临建需用材料）设备机具劳动防护用品计划、第一个月的资金计划和进度计划等。目录：一、项目管理交底二、项目前期工作计划三、开工阶段控制计划四、竣工验收阶段控制计划五、保修阶段工作计划

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市政道路建设PPP工程项目策划书（多表）立即下载

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关键词：市政道路建设策划书 PPP工程项目质量管理策划项目成本管理计划

市政道路建设PPP工程项目策划书，内容包括： 1、工程概况 2、项目总目标 3、施工部署 4、项目组织机构及管理人员配置计划 5、项目技术方案编制计划 6、项目临时设施策划 7、分包商选择计划及管理方案 8、劳动力使用计划 9、大宗物资采购计划 10、施工机械及工机具配置计划 11、主要周转材料使用计划 12、质量管理策划 13、安全文明施工管理策划 14、环保和职业健康安全策划 15、项目合同与信息管理策划 16、项目成本管理计划

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房屋建筑屋面工程施工组织设计立即下载

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本资料为房屋建筑屋面工程施工组织设计，共90页。内容简介：本工程是一个三层砖混结构办公楼，总建筑面积1014.21m2，，总工期（工期定额）180天。基础采用条形基础。总高度为10.950m，设计合理使用年限为50年，建筑抗震设防烈度为7度，建筑物抗震设防分类标准为乙类。目录：编制原则及依据工程概况施工部署施工准备工程主要施工方法施工总平面布置工程质量、工期保证措施安全、消防、保卫管理环境保护与文明施工管理相关图片：

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工程量计算课件大合集（含计算表格）查看详情

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关键词：建筑工程工程量计算装配式工程量计算手算工程量表格造价基础知识

资料下载专区工程量计算资料独立基础平法识图与钢筋计算课件（98页）平法及钢筋计算基本知识课件（33页）建筑工程工程量计算课件（69页）建设工程招标基础知识课件（34页）通风空调工程施工图预算编制课件（147页）招标文件的拟定与工程量清单的编制课件（19页）桩基础工程量计算课件（60页）采暖工程预算基础知识课件（32页）道路工程预算基础知识课件（65页）施工企业周转材料核算课件（31页）装配式钢结构工程计量课件（22页） [湖北]装配式建筑工程

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施工单位成本测算表excel 立即下载

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关键词：清包工价格信息表材料采购价格信息表周转材料租赁信息表机械租赁价格信息表

施工单位成本测算表excel，包括：清包工价格信息表材料采购价格信息表周转材料租赁信息表机械租赁价格信息表专业分包价格信息表临时设施价格信息表管理费数据库表其他成本数据库清包工价格信息表临时设施价格信息表周转材料租赁价格信息表机械租赁价格信息表

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建筑工程施工技术模板工程施工方案立即下载

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本资料为建筑工程施工技术模板工程施工方案，共27页。目录：一、编制依据二、工程概况三、施工布署四、施工方法五、构造与安装措施六、模板安装质量要求与检验七、模板拆除措施八、安全管理措施九、文明施工与环保措施十、应急救援预案相关图片：楼板模板施工布署主要周转材料计划表

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知名公司项目成本管理表立即下载

等级：文件 55KB 格式 xls

该资料为知名公司项目成本管理表，excel格式，15个表主要内容为知名公司项目成本管理表，项目成本管理的原则是：开源与节流相结合；全员、全过程地动态管理；实行“标价分离”和项目成本核算制；责权利相结合等。内容含有： 1、成本管理报表 2、项目承包奖金审批表 3、项目承包成本表 4、项目结算费用分析表 5、经济活动分析 6、项目人工费结算汇总表 7、主材预算与消耗对比表 8、周转材料摊销情况表 9、项目承包周转材料租赁结算表 10、项目承包机械租赁结算表

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[全国]某文化艺术中心大剧院工程施工技术标文件（共203页）立即下载

等级：文件 5MB 格式 doc

工程周转材料表资料下载-[全国]某文化艺术中心大剧院工程施工技术标文件（共203页）

建筑功能：娱乐,文化,其他
结构形式：钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构：框架,框架剪力墙
建筑总面积：5000～20000
招标方式：公开招标
招标组织形式：委托招标

[全国]某文化艺术中心大剧院工程施工技术标文件（共203页），Word格式主要内容：第一章工程总目标与编制说明 5 第1节编制重点 5 第2节实施目标 5 第3节编制说明 7 第二章工程概况及工程特点 8 第1节工程概况 8 第2节工程特点 19 第三章施工部署 19 第1节项目组织机构及项目管理模式 19 第2节资源配置 20 第3节与业主、监理、设计院的配合 23 第4节与其他单位的协调与配合 23 第5节与业主分包队伍的

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全过程咨询危大工程专项施工方案编制内容！查看详情

浏览数：196

关键词：全过程工程咨询工程专项施工方案安全生产管理专项施工方案

危大工程专项施工方案编制内容 ——全过程工程咨询注意事项一、危险性较大的单项工程专项施工方案编制内容（水利水电工程） 2015年水利部依据《水利工程建设安全生产管理规定》(水利部令第26号）和《危险性较大分部分项工程管理办法》（建质【2009】87号）文件，对专项施工方案的具体内容提出了要求。目前，《危险性较大分部分项工程管理办法》（建质【2009】87号）已被《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住建部令37号）替代，而水利水电工程施工危险性较大的单项工程专项施工方案编制仍然执行《水利水电工程施工安全管理导则》（SL72

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BIM 7大实战技能，工程人必看查看详情

浏览数：144

关键词： BIM实战技能建筑信息模型模板建模工程基坑建模工程 BIM信息建模

BIM时代来了！你准备好了么？项目经理很多，但同时会BIM技术管理的很少！现实告诉你：建筑企业依托BIM技术进行重大变革是大势所趋！ BIM技术经理是企业BIM管理的核心岗位！ BIM技术经理是对BIM理论的系统掌握，充分理解！ BIM技术经理是对BIM发展前景有清晰超前的认识！ BIM技术经理是对BIM管理的全流程掌握！今天小编就为大家整理出BIM项目实践全流程应用中需要熟练掌握7大方面，希望能够帮助从事BIM工作的小伙伴们早日成为年薪30w+的BIM技术人才。 01钢筋深化设计结合

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建筑工程停工的法律依据及注意问题汇总（收藏版）！查看详情

浏览数：902

一、可以停工的理由及法律依据 1．先履行抗辩权。适用条件：发包人未按照约定的时间和要求提供原材料、设备、场地、资金、技术资料或合同约定的其他协助义务致使工程无法正常施工。 2．不安抗辩权。适用条件：应当先履行债务的当事人，有确切证据证明对方有下列情形之一的，可以中止履行。即：（1）经营状况严重恶化；（2）转移财产、抽逃资金，以逃避债务；（3）丧失商业信誉；（4）有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形。注意事项：根据此条停工应注意收集确切证据证明发包人有上述情形，否则

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工程停工的法律依据及注意问题汇总！查看详情

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一、可以停工的理由及法律依据1．先履行抗辩权。适用条件：发包人未按照约定的时间和要求提供原材料、设备、场地、资金、技术资料或合同约定的其他协助义务致使工程无法正常施工。 2．不安抗辩权。适用条件：应当先履行债务的当事人，有确切证据证明对方有下列情形之一的，可以中止履行。即：（1）经营状况严重恶化；（2）转移财产、抽逃资金，以逃避债务；（3）丧失商业信誉；（4）有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形。注意事项：根据此条停工应注意收集确切证据证明发包人有上述情形，否则应当承担违约责任。以下几种情况可作为

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干货 | 工程停工的法律依据及注意问题汇总！查看详情

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一、可以停工的理由及法律依据1．先履行抗辩权。适用条件：发包人未按照约定的时间和要求提供原材料、设备、场地、资金、技术资料或合同约定的其他协助义务致使工程无法正常施工。 2．不安抗辩权。适用条件：应当先履行债务的当事人，有确切证据证明对方有下列情形之一的，可以中止履行。即：（1）经营状况严重恶化；（2）转移财产、抽逃资金，以逃避债务；（3）丧失商业信誉；（4）有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形。注意事项：根据此条停工应注意收集确切证据证明发包人有上述情形，否则应当承担违约责任。以下几种情况可作为

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