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发表于2021-06-16    

项目管理策划体系专题为您提供项目管理策划体系的相关资料与视频课程,您可以下载项目管理策划体系资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

浅谈项目管理策划体系的实施 立即下载

等级:项目管理策划体系资料下载_1     文件 12KB 格式 doc

内容简介 项目管理体系所涉及的内容广泛复杂,主要思路在于在房地产开发项目管理中应重视“目标管理”和“过程管理”,即重视“客户需求”和“虚拟管理”,并以此为基础,通过信息型的信息管理体系和学习型组织,建立一套适合现行市场竞争体制的房地产开发过程项目管理体系。  
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绝了!做好工程项目管理策划书就这么简单! 查看详情

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关键词: 质量保证体系 施工现场平面布置

项目管理策划体系资料下载-绝了!做好工程项目管理策划书就这么简单!
工程项目策划 工程项目策划就是为实现项目目标而做的详细工作计划,就是对如何完成工程项目(建房、造桥、修高铁等等),制定方案,编制计划,实现预期目标。  工程项目策划注意事项 项目策划一般由浅入深、由粗到细、由纲到目,是一个逐步完善的过程,项目策划不可能一成不变:项目策划要注意主次之分,主要的地方要深、细、准,次要地方兼顾即可;项目策划有许多假定条件,但假定要有一定的科学性,不能太离谱,否则编制出来的项目策划可能差之毫厘,谬以千里:项目策划要简练,文字通畅,言简意赅,多用图表说话,多用流程,切忌重形式不重内容,策划方案要有很强的可执行性。 项目策
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工程项目管理策划书(97页,模板) 立即下载

等级:项目管理策划体系资料下载_2     文件 19MB 格式 doc

关键词: 工程管理策划书 项目成本策划 技术管理策划 分包管理策划

项目管理策划体系资料下载-工程项目管理策划书(97页,模板)
工程项目管理策划书,主要内容包括: 一、商务及成本策划 1、工程概况、特点难点分析 2、总承包合同条款分析 3、项目盈亏分析 4、项目实体消耗管理策划 5、现场经费策划 6、项目确权实施计划 二、技术管理策划 1、实施性施组简介 2、项目非实体消耗方案策划 3、工程创优措施 4、项目部科技创新管理 三、工程管理策划 1、施工部署 2、分包管理策划 3、总包管理的要点及应对措施 4、产值计划情况 ...... 
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[广东]高层商业住宅项目管理策划PPT(54页) 立即下载

等级:项目管理策划体系资料下载_3      文件 29MB 格式 pptx

关键词: 项目管理策划 施工组织规划 项目风险管理 施工管理培训

项目管理策划体系资料下载-[广东]高层商业住宅项目管理策划PPT(54页)
[广东]高层商业住宅项目管理策划PPT(54页) 第一部分 项目概况 第二部分 目标体系 第三部分 施工组织规划 第四部分 总平面规划 第五部分 项目管理 第六部分 风险管理 …… PPT格式,54页,编制于2015年。  项目概况  项目施工道路规划  临水临电规划  优秀做法  卫生间沉箱及标准段楼梯采用定型钢模  安全文明施工管理 
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32套项目质量/安全管理策划书资料合集 查看详情

浏览数:3076

关键词: 项目质量管理策划书 项目安全管理策划书 工程项目管理策划 企业发展规划

项目管理策划体系资料下载-32套项目质量/安全管理策划书资料合集
编写工程项目管理策划12条重点(文末附32套项目质量/安全管理策划书)   工程项目管理策划的编撰,是集成施工企业各系统相关主责部门以及责任人和编撰人的智慧与才能以及创新的体现。  施工企业领导小组首先要制定工程项目总体管理目标以及施工总进度计划。主要根据合同约定、建设单位要求,以及本企业的质量、环境、职业健康安全方针和目标,并结合企业发展规划和创优计划以及以往工程经验,提出工程项目的总体管理目标(包括工期、质量、环境、职业健康安全、成本、技术创新等目标),并确定工程项目的施工总进度计划。对项目实施、合同履约过程中可能存在的重点和难点进行梳理分析,提出目标和建
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工程总承包前期八大策划,决定项目管理水平 查看详情

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关键词: 项目前期策划 工程项目管理 工程竣工验收

项目管理策划体系资料下载-工程总承包前期八大策划,决定项目管理水平
 前期策划阶段是建设项目中最重要的管理阶段,策划水平的高低反映了企业项目管理能力的高下。很多项目不重视前期策划,从而陷入了“四处灭火又星火燎原”的局面;更有甚者,认为处理突发的事项是工程项目的常态,具有不可预测性,也懈于投入足够的精力。  EPC工程总承包模式,即设计--采购--施工总承包模式,是一种国际通行的工程承包方式,通过将工程中的设计、采购、施工环节有机整合,具有降低项目投资、减少项目风险、缩短项目周期等优势,最终达到为项目建设增值的目的。  EPC模式在目前全世界尤其是第三世界国家加大基础建设力度的时代背景下蓬勃发展,因此,对于工程公
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如何编撰工程项目管理策划?注意这12点 查看详情

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关键词: 工程项目管理策划 成本管理策划 风险管理策划

项目管理策划体系资料下载-如何编撰工程项目管理策划?注意这12点
    工程项目管理策划的编撰,是集成施工企业各系统相关主责部门以及责任人和编撰人的智慧与才能以及创新的体现。施工企业领导小组首先要制定工程项目总体管理目标以及施工总进度计划。主要根据合同约定、建设单位要求,以及本企业的质量、环境、职业健康安全方针和目标,并结合企业发展规划和创优计划以及以往工程经验,提出工程项目的总体管理目标(包括工期、质量、环境、职业健康安全、成本、技术创新等目标),并确定工程项目的施工总进度计划。对项目实施、合同履约过程中可能存在的重点和难点进行梳理分析,提出目标和建议意见。施工企业各系统相关主责部门以及责任人根据制定的工程项目总体管理目
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工程项目管理策划的编撰细节须知 查看详情

浏览数:887 项目管理策划体系资料下载-工程项目管理策划的编撰细节须知

  工程项目管理策划的编撰 工程项目管理策划的编撰,是集成施工企业各系统相关主责部门以及责任人和编撰人的智慧与才能以及创新的体现。 施工企业领导小组首先要制定工程项目总体管理目标以及施工总进度计划。主要根据合同约定、建设单位要求,以及本企业的质量、环境、职业健康安全方针和目标,并结合企业发展规划和创优计划以及以往工程经验,提出工程项目的总体管理目标(包括工期、质量、环境、职业健康安全、成本、技术创新等目标),并确定工程项目的施工总进度计划。对项目实施、合同履约过程中可能存在的重点和难点进行梳理分析,提出目标和建议意见。 施工企业各系统相关主责部门以及责任人根据制定的工程项目总体管理
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支招| 如何编撰工程项目管理策划?注意这12点 查看详情

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关键词: 工程项目管理策划 成本管理策划

项目管理策划体系资料下载-支招| 如何编撰工程项目管理策划?注意这12点
    工程项目管理策划的编撰,是集成施工企业各系统相关主责部门以及责任人和编撰人的智慧与才能以及创新的体现。 施工企业领导小组首先要制定工程项目总体管理目标以及施工总进度计划。主要根据合同约定、建设单位要求,以及本企业的质量、环境、职业健康安全方针和目标,并结合企业发展规划和创优计划以及以往工程经验,提出工程项目的总体管理目标(包括工期、质量、环境、职业健康安全、成本、技术创新等目标),并确定工程项目的施工总进度计划。对项目实施、合同履约过程中可能存在的重点和难点进行梳理分析,提出目标和建议意见。 施工企业各系统相关主责部门以及责任人根据制定的工程项
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[海南]高层住宅及地下室工程项目管理策划书PPT(137页,图文并茂) 立即下载

等级:项目管理策划体系资料下载_4     文件 22MB 格式 pptx

关键词: 项目管理策划书 施工组织策划 工期管理措施 质量管理措施 施工管理培训

项目管理策划体系资料下载-[海南]高层住宅及地下室工程项目管理策划书PPT(137页,图文并茂)
[海南]高层住宅及地下室工程项目管理策划书PPT(137页,图文并茂) 8栋高层住宅及地下室组成,地上22~28层,地下一层,本工程总总建筑面积为147805.58平方米;其中地上建筑面积: 134154.76 ㎡,地下建筑面积: 14725.27 ㎡。桩筏基础,剪力墙结构体系。 2、施工组织策划 3、工期管理措施 4、质量管理措施 5、新技术新工艺应用 6、安全文明施工管理措施 7、智慧工地建设 …… PPT格式,137页,编制于2018年。工程项目管理策划书  主体施工节点进度分解
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如何做好工程项目管理策划书,这个范本值得参考! 查看详情

浏览数:3828

关键词: 项目管理资料编写 项目管理策划书范本

项目管理策划体系资料下载-如何做好工程项目管理策划书,这个范本值得参考!
   工程项目策划 工程项目策划就是为实现项目目标而做的详细工作计划,就是对如何完成工程项目(建房、造桥、修高铁等等),制定方案,编制计划,实现预期目标。 工程项目策划注意事项  项目策划一般由浅入深、由粗到细、由纲到目,是一个逐步完善的过程,项目策划不可能一成不变:项目策划要注意主次之分,主要的地方要深、细、准,次要地方兼顾即可;项目策划有许多假定条件,但假定要有一定的科学性,不能太离谱,否则编制出来的项目策划可能差之毫厘,谬以千里:项目策划要简练,文字通畅,言简意赅,多用图表说话,多用流程,切忌重形式不重内容,策划方案要有很强
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[上海]市政道路项目管理策划书(179页) 立即下载

等级:项目管理策划体系资料下载_5      文件 7MB 格式 doc

关键词: 市政道路策划书 项目管理模式 工程风险管理 工程项目管理 项目管理策划书

项目管理策划体系资料下载-[上海]市政道路项目管理策划书(179页)
[上海]市政道路项目管理策划书,内容包括: 1.概述 2.项目概况 3.施工关键点、难点及针对措施 4.项目管理模式 5.工程项目管理 6.质量管理及施工过程控制 7.成本管理及计量支付 8.安全、文明施工管理及措施 9.技术管理 10.设备和材料管理 11.工程风险管理 ...... 工程概况: 本工程合同总工期为471天,合同总造价为74898万元。内容包括:新建沥青混凝土道路工程、排水(雨污水)工程、17座跨河桥梁、2座箱涵、附属工程(标志标线、信号
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9个项目管理讲义+13个项目策划书+13个项目成本管理+20个项目安管 查看详情

浏览数:2988

关键词: 建设工程管理 项目安全管理策划书

项目管理策划体系资料下载-9个项目管理讲义+13个项目策划书+13个项目成本管理+20个项目安管
  项目管理讲义 中天]项目综合交底会议资料(图文并茂) [中天]建设工程建造标准PPT讲义(图文并茂) 环境工程设计、施工与管理讲义(186页) 工程项目管理-项目管理概论-63页 《建设工程施工管理》重点整理(共36页) 建设工程施工管理过关必做1000题(含答案)(共33页) 二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案(共32页) 二级建造师建设工程施工管理讲义及详细笔记(共66页) 建设工程施工管理-复习题集(共254页)  项目策划书 住宅楼建设观
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[广东]高层住宅小区工程项目管理策划汇报 立即下载

等级:项目管理策划体系资料下载_6     文件 33MB 格式 ppt

关键词: 房建项目管理 项目管理策划汇报 项目风险管理 项目施工组织规划

项目管理策划体系资料下载-[广东]高层住宅小区工程项目管理策划汇报
资料目录 第一部分 项目概况 第二部分 目标体系 第三部分 施工组织规划 第四部分 总平面规划 第五部分 项目管理 第六部分 风险管理内容简介 图纸管理:   建立详细的图纸收发台账,列明图纸的完整信息,保证图纸的新鲜度;建立健全设计变更台账,变更内容由图纸管理员及时更新变更图纸的内容及时形成纸质版文件;   通知联系单管理:   分类整理编制完整的通知单收发文记录,明确收发人签字、日期等信息,确保资料的闭合;将各通知联系单原件按收发文单位的不同进行资料的存档,可供日后查阅;   合同管理:   建立相应的合同登记台账,并要求项目部工程师熟知合同的重要条款,以此来管理;  
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[福建]框架结构商业综合体项目管理策划书(191页 编制详细) 立即下载

等级:项目管理策划体系资料下载_7      文件 24MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目管理策划书 项目技术管理 质量管理策划

项目管理策划体系资料下载-[福建]框架结构商业综合体项目管理策划书(191页 编制详细)
资料目录 一、编制依据 - 6 - 二?工程概况 - 6 - 2.1 工程建设概况 - 6 - 2.2 建筑概况 - 6 - 2.3 结构概况 - 6 - 三、工程项目管理目标 - 7 - 3.1 管理目标 - 7 - 3.2 工期节点目标见下表的施工进度控制节点 - 8 - 3.3 安全目标 - 9 - 3.4 文明施工目标 - 9 - 3.5 环境保护目标 - 9 - 3.6 成本效益目标 - 9 - 3.7 资金回收率 - 9 - 3.8 主要材料及周转材料控制目标 - 9 - 3.9 科技管理目标 - 9 - 四、项目管理组织结构 - 10 - 4.1 项目部的组建 - 10
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[上海]高层超甲级写字楼工程项目管理策划书 立即下载

等级:项目管理策划体系资料下载_8     文件 3MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目管理策划书 项目设计管理 项目报建管理

项目管理策划体系资料下载-[上海]高层超甲级写字楼工程项目管理策划书
资料目录 1、项目概况 2、项目管理架构 3、运营招商 4、项目资金管理 5、项目成本控制 6、项目设计管理 7、项目报建管理 8、项目计划 9、项目合约架构体系 10、项目合作方管理举措 11、项目场地综合利用规划 12、开工准备 13、工程管理措施 14、保障措施 15、风险管理 16、其他管理制度 17、主要参考资料内容简介 项目设计概况   1、该项目总用地面积32176.6平方米,地上计容建筑面积110462平方米,地下建筑面积84100平方米。   2、设计共包括1-7号楼七个一类高层建筑,1、2号楼下部以裙房相连,1号楼和7号楼;2号楼和3号楼;4号楼和5号楼
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精选项目管理必备讲义合集(近3年) 查看详情

浏览数:1695

关键词: 工程项目管理 项目管理培训讲义 施工现场管理培训 项目质量管理培训 项目安全管理培训

项目管理策划体系资料下载-精选项目管理必备讲义合集(近3年)
 资料下载专区项目管理培训讲义资料 高层住宅产业化及施工现场管理培训(图文) 知名企业路桥施工项目组织管理(144页) 知名企业科技管理促进安全管控培训(146页) 名企危大方案识别与方案编制讲义(179页) 实施性施工组织设计编制讲解(107页) 知名企业房屋建筑工程质量管理培训(2019年) 科技与建筑工程装备接口管理讲义(2019年) 施组、方案管理办法及危大工程安全管理规定 知名企业管廊项目管理探索之路讲义(图文) 名企安全管理体系及安全管理制度(PPT) 知名企业施
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[吉林]创部级优质工程铁路扩能改造工程项目管理策划书157页(知名企业) 立即下载

等级:项目管理策划体系资料下载_9     文件 749KB 格式 doc

关键词: 铁路工程项目策划书 工程项目管理策划书 施工组织设计策划 质量目标策划

项目管理策划体系资料下载-[吉林]创部级优质工程铁路扩能改造工程项目管理策划书157页(知名企业)
资料目录 1 工程概况及边界条件1 1.1 工程概况1 1.1.1工程概况1 1.1.2主要技术标准2 1.1.3主要工程数量3 1.1.4产品清单10 1.2 工程所在地环境11 1.3 水文地质条件12 1.3.1地形地貌12 1.3.2地层岩性12 1.3.4水文特征13 1.3.5气象特征13 1.3.6地震烈度13 1.3.7不良地质14 1.4 施工条件15 1.4.1交通条件15 1.4.2水、电、燃料等16 1.4.3当地建筑材料的分布情况17 1.5 业主、设计、咨询、监理单位情况18 1.6 合同环境19 1.6.1 合同价款以及价款水平分析19 1.6.1.1
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[安徽]超高层商住楼项目管理策划书(136页 图表丰富) 立即下载

等级:项目管理策划体系资料下载_10     文件 5MB 格式 doc

项目管理策划体系资料下载-[安徽]超高层商住楼项目管理策划书(136页 图表丰富)
资料目录 第一章 工程项目概况 1.1 项目简介 1.2 平面图 第二章 项目建设目标 2.1 项目愿景 2.2 工期目标 2.3 质量目标 2.4 成本目标 2.5 安全文明施工管理目标 2.6 环境保护目标 2.7 劳务管理目标 2.8 项目团队成长目标 2.9 协调合作目标 2.10 为业主及租户服务目标 第三章 项目管理重难点分析及对策 3.1 工期控制 3.2 施工总平面布置 3.3 超高层建筑施工用垂直运输机械 3.4 工程测量 3.5 雨季基础施工 3.6 综合机电 3.7 重大危险源管控 3.8 施工现场消防管理 3.9 高品质毫厘工程标准实施 3.10 分户验收 3
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