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[分享]总承包项目风险管理体系资料下载

发表于2021-06-16

标签：总承包项目风险管理体系资料总承包项目风险管理体系讨论总承包项目风险管理体系视频

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工程总承包项目管理体系建设，流程图很棒！查看详情

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关键词：项目管理培训项目管理体系工程总承包管理

当今国际市场的快速变化和经济全球化，使得项目业主对承包商的项目管理能力要求越来越高。工程公司作为典型的项目型企业，获取并高效地完成项目是企业赖以生存的方式。随着企业跨越式发展和业务领域与范围的扩大，不断提高公司对项目进行高效管理的能力，成为公司必须面对的挑战。为了适应市场需求，越来越多的设计院、工程公司逐步由做单一设计项目、施工项目向工程总承包业务转型，但目前我国绝大多数勘察设计企业不具备完善的总承包管理体制和完整的项目管理体系。仍按照传统的方法和手段进行项目管理，很难发挥工程总承包方式的内在优越性。因此，建立以项目管理为中心、设计为龙头、结合业务流程与管理流程、可操作性强的工程总承包项目管理

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总承包项目管理体系建设要点与内容研讨立即下载

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关键词：项目管理讲义总承包项目管理体系建设项目总承包管理项目总承包合同特点

资料目录第一章：总承包项目的特点与管理要点第二章：总承包项目管理体系构建逻辑与方法第三章：总承包项目管理体系部分内容研讨内容简介总承包项目具有一般项目的特点　　1、具有明确的项目目标，项目成果可衡量　　2、受外部环境影响大，具有较强的不确定性　　3、具有明确的约束条件（进度、成本、质量等），这些约束条件往往是项目执行效果的重要评价标准　　…… 　　总承包合同特点：　　1、业主把工程的设计、采购、施工工作全部委托给一家工程总承包商承担，总承包商对工程的安全、质量、进度和造价全面负责，双方责任明确，业主风险最小化　　2、总承包商可以把部分设计、采购和施工任务

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[硕士]工程总承包企业风险管理体系及信息化应用研究[2010] 立即下载

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关键词：造价毕业论文风险管理体系风险管理流程

总承包项目风险管理体系资料下载-[硕士]工程总承包企业风险管理体系及信息化应用研究[2010]

内容简介【学位授予单位】中国海洋大学　　【学科专业名称】管理科学与工程　　【学位年度】 2010 　　【论文级别】硕士　　工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式。积极推行工程总承包是深化我国建设工程项目组织实施方式改革,提高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效益,规范建筑市场秩序的重要措施。然而,工程总承包企业由于其自身的管理特点在项目管理中面临较大的风险,许多企业付出了惨痛的代价。工程总承包企业风险管理的理论研究与实践尚需经历漫长的过程。本文在对工程总承包企业进行调研的基础上,了解了工程总承包企业风险管理影响因素以及企业风险管理现状,归纳总结了工程总承包的

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49套总承包项目管理方案/培训讲义资料合集查看详情

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关键词：总承包项目管理方案 EPC工程总承包管理总承包管理手册总承包管理制度工程总承包模式

EPC总承包模式的项目管理要点（文末附49套工程总承包管理资料）引言EPC项目管理指的是业主方将工程项目设计、采购、施工等工作内容委托给总承包单位组织实施，并要求承包商对工程项目施工质量、安全以及工程进行负责管理，通过统筹工程项目设计、采购和施工全过程，有利于促进项目增值。因此，对EPC项目管理中的问题以及具体的优化策略进行详细探究具有十分重要的现实意义。1 EPC总承包模式1.1含义EPC总承包是指项目业主将项目的设计、采购、施工、试运行等建设全过程，总体发包给一家具有相应资质的总承包企业。总承包企业协调设计、采购与施工之间的关系，对整个项目建设的过程负责。利用设计的

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51套总承包项目管理资料合集，绝对用得上！查看详情

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项目总承包管理是指业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由它分包给若干设计、施工和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理。项目总承包管理模式的优缺点： (1)优点：合同关系简单、组织协调比较有利，进度控制也有利。 (2)缺点： ①由于项目总承包管理单位与设计、施工单位是总包与分包关系，后者才是项目实施的基本力量，所以监理工程师对分包的确认工作就成了十分关键的问题。 ②项目总承包管理单位自身经济实力一般比较弱，而承担的风险相对较大，因此建设工程采用这种承发包模式应持慎重态度。给大

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监理工程师可担任工程总承包项目经理查看详情

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关键词：工程总承包高级研修班筑龙项目管理研究院 epc工程总承包工程总承包合同

来源：住建部官网住建部、国家发展改革委联合印发《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》，明确注册建筑师、勘察设计注册工程师、注册建造师或者注册监理工程师等注册执业资格可以担任工程总承包项目经理。第二十条工程总承包项目经理应当具备下列条件：（一）取得相应工程建设类注册执业资格，包括注册建筑师、勘察设计注册工程师、注册建造师或者注册监理工程师等；未实施注册执业资格的，取得高级专业技术职称；（二）担任过与拟建项目相类似的工程总承包项目经理、设计项目负责人、施工项目负责人或者项目总监理工程师；（三）熟悉工程技术

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住宅总承包项目安全文明施工HSE策划(164页) 立即下载

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关键词：住宅总承包项目安全文明施工 HSE管理体系策划

总承包项目风险管理体系资料下载-住宅总承包项目安全文明施工HSE策划(164页)

本资料为住宅总承包项目安全文明施工HSE策划，PDF格式，共164页。承包商管理-分包HSE过程管理：劳务、专业分包单位进场手续办理完毕，总包安全部组织分包单位进总包HSE策划交底。日常现场安全管理中，总包HSE管理人员负责监督总包、专业分包HSE策划落地执行情况，对出现与策划偏离的问题及时进行纠正。总包对劳务、专业分包HSE管控实行无差别化日常监督管理，确保现场各项HSE设施执行标准保持常态化高标准管控，对于严重影响到现场安全管理工作的情况，严格按照“五个一律”执行。目录： 1、工程总体概况 2、HSE管理体

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工程项目总承包(EPC)管理手册立即下载

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本资料为工程项目总承包(EPC)管理手册，共169页。内容简介：本手册以工程EPC总承包商为主要使用对象，来描述与规范总承包项目管理职责划分及管理程序，并给出相关的总承包企业层面管理的理论性内容。目录：总则工程总承包项目运作方式工程总承包企业管理工程总承包企业投标管理工程总承包项目合同管理工程总承包项目组织策划工程总承包项目设计管理 ......相关图片： EPC总承包商的风险 EPC总承包商项目经理部的定位及其组织机构&

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2020年担任工程总承包项目经理新政策查看详情

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关键词：合同示范文本总承包合同示范文本

监理工程师、注册建筑师、勘察设计注册工程师等可以担任工程总承包项目经理了! 近日，住建部、国家发展改革委联合印发《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》，2020年3月1日起施行。其中《办法》明确注册建筑师、勘察设计注册工程师、注册建造师或者注册监理工程师等注册执业资格可以担任工程总承包项目经理。第二十条工程总承包项目经理应当具备下列条件：（一）取得相应工程建设类注册执业资格，包括注册建筑师、勘察设计注册工程师、注册建造师或者注册监理工程师等；未实施注册执业资格的，取得高级专业技术职称；（二）

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监理工程师要火了！可担任总承包项目经理！查看详情

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关键词：总承包项目经理工程项目管理

重磅！监理工程师可以担任工程总承包项目经理了!不再只是个养老的证书了！2019年12月底，住房和城乡建设部、国家发展改革委关于印发房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法的通知（建市规〔2019〕 12号），明确自2020年 3月 1日起，监理工程师可以担任工程总承包项目的项目经理了。以前多被作为建筑业职业人士备胎，定位为养老证的监理工程师，迎来了事业的春天。原来每年5月考的监理，而2020年突然推迟到9月份考了，大家预感到要发生什么，最大的预测是监理实行新政，取消中级职称三年的报考条件。没想到，还有如此大的厚礼，监理的社会认可度和需求立马提高了。原文如下：住房和城乡建设部

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重磅消息!注册建筑师可担任总承包项目经理查看详情

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关键词：合同示范文本总承包合同示范文本总承包项目管理安全生产管理可行性研究报告

住房和城乡建设部发布了《国家发展改革委关于印发房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法的通知》从通知中得知，注册建筑师可担任工程总承包项目经理，具体担任需要满足的条件请看正文： 2019年12月23日，住房和城乡建设部、国家发展改革委关于印发房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法的通知(建市规〔2019〕 12号 )，已经确定自2020年3月1日起，注册建筑师可以担任工程总承包项目的项目经理! 该通知具体详情：住房和城乡建设部国家发展改革委关于印发房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法的通知建市规〔2019〕12号各省、

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EPC总承包项目前期策划攻略！！！查看详情

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关键词：工程总承包高级研修班筑龙项目管理研究院 epc工程总承包工程总承包合同

前言：可以说前期策划是最重要的管理，策划水平的高低反映了企业项目管理能力的高下。很多企业、很多项目不重视前期策划，从而陷入了“四处灭火又星火燎原”的局面；更有甚者，认为处理突发的事项是工程项目的常态，具有不可预测性，也懒于会不屑于投入足够的精力。快来看看前期策划方面的套路~~~~ EPC工程总承包模式，即设计--采购--施工总承包模式，是一种国际通行的工程承包方式，通过将工程中的设计、采购、施工环节有机整合，具有降低项目投资、减少项目风险、缩短项目周期等优势，最终达到为项目建设

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3.1起，监理工程师等可担仁总承包项目经理查看详情

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关键词：合同示范文本总承包合同示范文本总承包项目管理安全生产管理施工总承包模式

来源：住建部官网近日，住建部、国家发展改革委联合印发《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》，自2020年3月1日起施行。其中《办法》明确注册建筑师、勘察设计注册工程师、注册建造师或者注册监理工程师等注册执业资格可以担任工程总承包项目经理。第二十条工程总承包项目经理应当具备下列条件：（一）取得相应工程建设类注册执业资格，包括注册建筑师、勘察设计注册工程师、注册建造师或者注册监理工程师等；未实施注册执业资格的，取得高级专业技术职称；（二）担任过与拟建项目相类似的工程总承包项目经理、设计项目负责人、施工项目负责人或者项目总监理工程

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220kv输变电工程总承包项目计划立即下载

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关键词：总承包项目计划项目管理组织机构项目总包投标报价书项目风险管理项目实施计划

220kv输变电工程总承包项目计划，word格式，编制于2014年，共91页。工程概况：总承包商的工作范围从输变电工程初步设计开始至工程竣工投产止，包括：勘察、初步设计（含初设概算）、施工图设计（含施工图设计、施工图概算及施工图预算编制）、竣工图编制；物资采购；变电站四通（水、电、通信、路）一平、溶洞处理、地基强夯、建筑施工、安装施工、调试、站内绿化、绿化恢复、防白蚁、安健环制作安装、站内永久水源；线路工程施工、线路参数测试、塔基和线行植被恢复，电力、通讯线路、道路、管道迁移补偿及电力、通讯线路拆除费；负责变电站的征地、线行的塔基占地、青苗赔偿谈判；协助办理用地规划许可

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工程总承包前期八大策划，决定项目管理水平查看详情

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关键词：项目前期策划工程项目管理工程竣工验收

前期策划阶段是建设项目中最重要的管理阶段，策划水平的高低反映了企业项目管理能力的高下。很多项目不重视前期策划，从而陷入了“四处灭火又星火燎原”的局面；更有甚者，认为处理突发的事项是工程项目的常态，具有不可预测性，也懈于投入足够的精力。 EPC工程总承包模式，即设计--采购--施工总承包模式，是一种国际通行的工程承包方式，通过将工程中的设计、采购、施工环节有机整合，具有降低项目投资、减少项目风险、缩短项目周期等优势，最终达到为项目建设增值的目的。 EPC模式在目前全世界尤其是第三世界国家加大基础建设力度的时代背景下蓬勃发展，因此，对于工程公

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EPC总承包项目前期策划攻略！查看详情

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关键词： EPC总承包项目前期策划工程项目前期策项目实施规划工程量清单报价

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影响巨大！！住建部发布《项目总承包管理办法》意见稿查看详情

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关键词：项目总承包管理办法工程竣工验收

总承包项目风险管理体系资料下载-影响巨大！！住建部发布《项目总承包管理办法》意见稿

住房和城乡建设部办公厅国家发展改革委办公厅关于征求房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法（征求意见稿）意见的函五大重点：重点1、项目总承包将成为大趋势装配式建筑原则上采用工程总承包方式。鼓励政府投资项目采用工程总承包方式重点2、专注方案创作的单位将会大量出现原则上应当在初步设计审批完成后进行工程总承包项目发包初步设计文件编制单位及其评估单位，不得成为该项目的工程总承包单位。重点3、施工图设计单位将会被合并，具有创新优化能力的设计单位

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工程总承包项目实施管理规范立即下载

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1、资料名称及图片工程总承包项目实施管理规范 2、资料介绍本帖为工程总承包项目实施管理规范全部部分，内容详细。 3、部分资料目录第一部分绪论 1 总则 2 术语第二部分项目实施的组织原则 3 项目管理内容与程序 4 项目管理规划 5 项目经理责任制 6 项目经理部第三部分项目控制管理 7 项目进度控制 8 项目成本控制 9 项目质量控制 1

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EPC总承包项目经理必须具备的基本素质有哪些？查看详情

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EPC总承包项目经理必须具备的基本素质有哪些？（一） “有思路” 项目经理是总承包企业授权履约EPC总承包合同的代表，是总承包工程项目实施（合同工作范围内）的总指挥，也是总承包项目部管理团队的领头人，总而言之，项目经理是EPC总承包项目的灵魂人物。因此，项目经理要有思路，没有思路，就容易乱指挥，下属就会无所适从，跟着打乱仗，管理混乱就无法有效控制项目风险，容易造成项目失控。但最可怕的是项目经理自己没有思路还不愿听取下属的建议，总认为自己最聪明。（二） “敢担当”&nbs

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