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建筑公司批量装修工程进度质量及安全文明施工监控检查
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关键词: 工程施工总结
装饰工程监控简报
装修工程质量控制
施工质量缺陷问题
内容简介 建筑公司批量装修工程进度质量及安全文明施工监控检查,PDF格式,14页,包括施工进度检查、工程质量检查及安全文明施工监控等,附图,可供参考。 示范区实景 问题照片 问题照片
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某建筑公司周作业进度计划表(模块)
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文件 23KB
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
内容简介 采用表格形式列出工程管理中分项工程名称、工程量、计划日期、资源状况等信息内容。
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某大型建筑公司项目管理手册
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关键词: 项目管理手册
项目工期控制
工程项目概况
本资料为某大型建筑公司项目管理手册,WORD格式,共55页。 目录: 项目经理的职责与权限 工程项目概况登记表 与社会对接项目所在地登记表 在工程所在地申办许可证按当地规定办 项目部组建登记表 项目部岗位设置及人员花名册 项目工期控制 相关图片: 施工项目安全控制 项目进度控制工作程序 项目质量控制
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建筑公司项目管理手册宣贯培训(94页)
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文件 2MB
格式 ppt
关键词: 建筑公司项目管理手册
项目管理体系
项目管理关键环节
项目管理实施
本资料为建筑公司项目管理手册宣贯培训,PPT格式,共94页。 项目管理目标通常包括:①项目利润率、项目成本降低率;②单位建筑面积成本、单位面积材料消耗、材料损耗率、项目管理费用率;③进度指标;④质量控制指标;⑤安全生产指标;⑥环保控制指标等。 目录: 一、项目管理概述 二、项目管理体系 三、项目管理实施 四、项目管理关键环节 五、表格使用 ...... 建筑公司项目管理手册宣贯培训 项目管理的关键环节 项目管理基本流程图 项目管
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建筑公司项目分包、劳务管理制度
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项目分包、劳务管理制度 第一条项目劳务作业层是优质、高效、低耗地完成项目施工生产任务的支撑和保证。按照两层分离的要求,项目部与劳务作业层应建立以分部、分项工程承包或劳务定额分包为主要形式的经济合同关系。 第二条项目所需劳务作业队伍应坚持“以我为主、先内后外、合理有序、总量控制”的原则,由处劳动人事部门审定配置计划,委托项目部组织公开招标,择优录用,实行合同化管理。 第三条项目部对劳动力实行动态管理。劳动力动态管理应包括下列内容: 1、对施工现场的劳动力进行跟踪平衡,需要补充或者减员时及时向公司劳资部门提出申请计划。 2、
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成都某国营大型建筑公司方案审批流程
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文件 17MB
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项目位置:四川
高度类别:高层建筑
结构形式:钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构:框架剪力墙
建筑面积:89832.04㎡
地上层数:23层
本文件为成都市第五人民医院门急诊、住院综合楼项目施工组织设计,内含高大模板安全专项施工方案、施工组织设计审查流程及相关要求,总建筑面积89832.04平方米,主要建设内容为:(1)地上建筑:1栋,23层,建筑面积约68538.71平方米,包括急门诊用房、医技用房、住院病房,门卫室等。(2)地下建筑:3层,建筑面积约21293.33平方米,其中地下医疗辅助用房约1523.98平方米、设备用房6239.03平方米、停车库约13530.32平方米。共356页! 目录: 第1章编制说明 1.1工程介绍 1.2编制依据 1.2.1地勘文
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长春百余名民工蜗居讨薪 建筑公司欠薪300万
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关键词: 质量控制措施
工程项目管理
摘要:2015年12月20日,吉林长春银湖路一建筑公司办公楼被近百名打工者“占用”,楼内几乎是各个角落都被被褥所占据。“一共欠我们300多万的工资,好几个都是夫妻俩在一起打工!”有打工者称,这些工资是他们一年的收入,如果没有了这些钱,回家也无法生活。 百余民工蜗居讨薪近一个半月时间里,吉林东奥建设集团有限公司的员工已无法正常办公,因为办公楼被近百名打工者“占用”了。楼内几乎是各个角落都被被褥所占据,就连厕所旁、鱼池旁,也都变成了“床位”。 近百打工者中,大部分来自四川南充和广源,另外还有几个人来自内蒙古赤峰。这个庞大的人群里,有5人等着开工资回家结婚,有5人等着
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建筑公司基建工程项目管理手册(252页 编制详细)
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文件 22MB
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关键词: 房建项目管理
基建工程项目管理手册
项目设计管理
项目总包管理
工程质量控制
其他管理资料
资料目录 第一章 项目管理原则和框架 第二章 项目管理 第一节 设计管理 第二节 监理管理 第三节 总包管理 第四节 沟通协调管理 第五节 风险管理 第六节 合同管理 第七节 信息管理 第三章 项目控制 第一节 质量控制 第二节 进度控制 第三节 成本控制 第四节 文档控制 第五节 安全控制及突发事件处理 第四章 项目交付内容简介 深化设计 施工图深化设计的顺利及时与否,将是新建工程能否顺利施工的一个关键。建筑面积大,专业涉及多,专业之间的协调和交叉多,局部设计将随方案深化、工程进展的深入、设备确定,因此需要在总承包管理部下设深化设计协调部,承担施工图深化设计及设计协调
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建筑公司总承包项目部总包管理制度
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关键词: 房建项目管理
总承包管理制度
安全文明施工管理办法
资料目录 一、甲指分包商进场程序2 1.1 报到登记2 1.2 见面交底会3 1.3 资料审核及进场手续办理3 二、物资进出场管理4 三、进度管理6 四、质量管理6 五、安全生产管理6 六、文明施工管理8 七、成品保护管理规定9 附件一:安全文明施工管理办法10 1、人员管理10 2、机具管理10 3、“三宝”管理11 4、“四口”、“五临边”管理11 5、基坑作业管理12 6、外架管理12 7、用电管理13 8、消防管理14 9、治安管理14 10、宿舍管理14 11、奖励15 附件二:安全生产、文明施工管理协议书16内容简介 本管理制度适用于所有进入项目施工现场承担施
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建筑公司企业管理模式初探
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关键词: 房建项目管理
企业管理模式
项目管理目标
其他管理资料
内容简介 2003年~2005年,笔者就职于担任公司洛南某高层住宅楼(一栋32层、两栋28层)技术负责人;在1996年~2003年前参与施工管理的都是12层以下、造价1000万以下的中小项目,看到国内一些建筑公司的起落,深感学识浅薄、经验缺乏,对一些建筑公司的突然崛起和一些公司要死不活的状态进行思考,结合自身经历,逐步感觉影响工程质量、进度、安全、利润、形象的不全是工人素质和下层管理人员管理水平,建筑公司的成败在高层的组织水平和管理目标(也即意识形态),在两年的洛南项目施工管理中更加体会到高层管理者组织水平的重要性,因为这个项目是300人左右的大项目,很多组织方面的问题很容易显露出来
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2010年某建筑公司商务管理手册(中建)
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关键词: 成本管理文件
工程合同管理
工程安全管理
内容简介 2010年中建某建筑公司商务管理手册,PDF格式,共124页。 实施日期:2010年10月 为了规范公司项目施工及管理,依据公司〈综合管理手册〉,编制了〈商务管理手册〉。本次颁布版本为第一版,手册考虑了公司组织规模、管理目标、所提供工程和服务特点、所采用的生产和管理过程等因素,并综合考虑了质量环境和职业艰苦安全管理原则而指定。 一、概述 建筑企业在激烈的市场经济大潮中,调整、重组企业内部机构,强化责任风险承包,加大法制管理力度和施工过程标准化、制度化、规范化是建筑业发展的方向。在施工项目经理部建立商务管理是建筑施工企业生产活动的重大改革。 商务管理
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中国建筑公司管理手册(管理条例、全套实用
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文件 2MB
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关键词: 房建项目管理
成本管理办法
招投标管理办法
项目管理表格
资料目录 文件清单 一、 施工项目管理条例 二、 项目组织管理办法 三、 项目全额承包管理办法 四、 项目成本管理办法 五、 项目成本管理实施细则 六、 项目资金管理办法 七、 项目劳务管理办法 八、 项目劳务招投标管理办法 九、 项目材料管理办法 十、 项目材料采购管理办法 十一、 项目周转料具管理办法 十二、 项目机械设备管理办法 十三、 项目机械设备租赁管理办法 十四、 项目施工技术管理办法 十五、 项目质量与安全内部监理管理办法
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