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[分享]外立面施工管理资料下载

发表于2021-06-04

标签：外立面施工管理资料外立面施工管理讨论外立面施工管理视频

外立面施工管理专题为您提供外立面施工管理的相关资料与视频课程，您可以下载外立面施工管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

钢结构工程项目现场施工管理立即试听

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关键词：钢结构焊接工艺钢结构施工管理钢结构施工组织矩形柱桁架结

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土建工程师装饰装修施工管理技术实战精讲立即试听

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关键词：装饰装修施工管理装饰装修施工流程装饰装修验收

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佳兆业集团外立面防渗漏作业指引立即下载

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4绝招教你外立面便宜又好看查看详情

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在产品设计阶段，严控窗积比和墙积比首先，在产品设计阶段，要严格控制好窗积比和墙积比这两个指标。什么是窗积比？就是外立面的门窗与建筑面积（仅限所在楼层）之比。以中海为例，在中海的限额设计当中，规定了窗积比必须在0.25-0.3（北方一般在0.25左右），尽量控制在0.25。同时，尽量控制开窗面积，以降低外墙保温投入，并减少飘窗、转角窗面积。慎重选择建筑风格其次，控制好外立面成本，需要慎重选择外立面的建筑风格，因为不同的建筑风格所需的成本投入是不同的。目前，市场上常用的建筑风格包括：英式风格、法式风格、地中海风格、北美风格、A

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二级建造师考试《施工管理》考点汇总查看详情

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2Z101011建设工程项目管理的类型一、建设工程项目管理的概念 1.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 2.“自项目开始至项目完成”指项目的实施期;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。二、建设工程项目管理的类型 1.按建设工程生产组

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2020二建施工管理章节必背13句！查看详情

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关键词：施工总平面图钢结构深化设计施工总承包管理工程承包合同

1.建设工程项目管理的概念项目管理的核心任务：是项目的目标控制。建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。项目决策期管理工作的主要任务：是确定项目的定义。（做什么）项目实施期管理的主要任务：是通过管理使项目的目标得以实现。（怎么做） 2.常用的施工任务委托模式施工平行委托、施工总承包模式、施工总承包管理。 3.组织论组织结构模式反映了一个组织系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。组织结构模式和组织

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决胜施工管理的“三大法宝”，我服！查看详情

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关键词：施工现场管理项目管理标准化施工工地标准化施工总承包管理二次结构施工

中建三局总承包公司在装饰事业部华科光电项目举办了武汉市首个装饰装修阶段质量管理现场观摩会，引起业界广泛关注！他们为何这么优秀？原因就在项目施工管理的“三大法宝”！ ▲ 华中科技大学光电信息大楼，总建筑面积12万平方米，地下二层，地上八层，建筑总高度33.6米。工程有八个结构单元，包含实验室104个，工作室313间及办公室551间，各功能区域之间由32座造型各异小楼梯连接，行成连续不断的景观系统。 ▲ 作为世界三大光电实验基地之一，全国最大的光电实验室，六大国家级科研实验室之一的项目，华中科技

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名企施工管理经验分享丨大穿插施工实例解析查看详情

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关键词：名企施工管理大穿插施工策划

一、大穿插施工的定义大穿插施工是在主体施工的同时，将后续工作分层合理安排，实现主体结构、二次结构、室内装修、外立面装饰的施工流水段划分，每个施工段进行合理的工序分解，按工序组织等节奏流水施工，形成空间立体交叉作业，每个施工工序由一个专业施工队伍负责施工，总包合理协调分配劳动力，组织整体大穿插施工，从而达到专业人员流水作业，提高工作效率，稳定施工质量，缩短工期，节约成本，实现精细化管理的目的。大穿插施工适用于所有高层住宅项目施工，包括主体结构、二次结构和装饰装修施工的整个过程。施工要点大穿插施工对项目部组织策划要求高，施工计划要精细周密

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决胜施工管理的“三大法宝” 查看详情

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9月25日，中建三局总承包公司在装饰事业部华科光电项目举办了武汉市首个装饰装修阶段质量管理现场观摩会，引起业界广泛关注！他们为何这么优秀？原因就在项目施工管理的“三大法宝”！ ▲ 华中科技大学光电信息大楼，总建筑面积12万平方米，地下二层，地上八层，建筑总高度33.6米。工程有八个结构单元，包含实验室104个，工作室313间及办公室551间，各功能区域之间由32座造型各异小楼梯连接，行成连续不断的景观系统。 ▲ 作为世界三大光电实验基地之一，全国最大的光电实验室，六大国家级科研实验室之一的项目，华中科技

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[深圳]建筑外立面刷新整治工程施工组织设计立即下载

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关键词：施工组织设计外墙涂料施工外墙防水施工

资料目录第一章编制依据和指导方针 3 第一节编制依据 3 第二节指导方针 3 第三节工程概况及承包范围 3 第四节总工程施工目标 4 第二章工程特点、重点、难点分析 4 第一节工程特点 4 第二节施工管理重点和难点明细 4 第三节施工技术难点及分析对策 6 第三章总体施工部署、现场平面布置图及管理 6 第一节施工总体部署分析 6 第二节总平面布置图说明 7 第三节临时设施工程 7 第四节施工临时供水 11 第五节施工临时供电 11 第四章施工进度计划及工期保证措施 11 第一节工期安排总原则 11 第二节施工进度、工期控制计划 12 第三节工期

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2008年山西某大厦外立面改造工程施工招标文件立即下载

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编制时间：2008年工程地点：山西建筑功能：综合建筑建设性质：改建项目建筑总面积：5000㎡-10000㎡招标形式：公开招标计价方式：工程量清单计价资格审查：资格预审招标范围：全部招标是否包含合同：有是否包含图纸：无资料目录目录投标邀请书 3 第一章投标须知 4 一、投标须知前附表 4 二、投标须知修改表 6 三、投标须知通用条款 7 （一）总则 7 （二）招标文件 8 （三）投标文件的编制 9 （四）投标文件的提交 13 （五）开标、评标、定标及合同签定 14 第二章开标、评标及定标办法 17 一、开标、评标及定标办法修改表 17 二、开标、评标及定标办法通用条款 18

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二建管理重点|施工管理的组织查看详情

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关键词：二级建造师考试建造师考试动态注册二级建造师

一、系统的概念 1.建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，如： (1)建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目； (2)建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长； (3)—个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立。二、系统目标与系统组织的关系 1.影响一个系统目标实现的主要因素：①组织;②人的因素;③方式

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施工技术及施工管理文件汇编(excel，22篇) 立即下载

等级：文件 125.63KB 格式 zip

关键词：工程质量事故报告砖材质试验报告汇总表工程洽商记录

施工技术及施工管理文件汇编(excel，22篇)，编制于2015年。目录：工程概况表施工现场质量管理检查记录分包(劳务分包)单位资格报审表工程质量事故报告原材料、试块、试件见证取样送检委托书钢筋焊接试验报告汇总表钢筋机械连接试验报告汇总表钢筋材质试验报告汇总表水泥材质试验报告汇总表预拌混凝土进场情况汇总表砖材质试验报告汇总表原材料使用部位及数量登记表混凝土、砂浆试块(同养、标养)试验报告汇总表施工试验报告汇总表（通用

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26套建筑施工管理规程及作业指引合集查看详情

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关键词：建筑施工管理规程施工管理规程工程作业指引幕墙施工管理规程建筑工程施工管理

资料下载专区施工管理规程资料桩基工程施工管理规程基坑围护工程管理规程基础工程施工管理规程地下室施工管理规程钢筋工程施工管理规程混凝土工程施工管理规程抹灰工程施工管理规程楼地面施工管理规程英红、油毡瓦屋面施工管理规程平屋面施工管理规程幕墙工程管理规程总图工程施工管理规程建筑给水排水工程管理规程建筑电气安装管理规程采暖与通风工程施工管理规程建筑设备安装工程管理规程电梯安装工

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观摩日式施工管理是一种怎样的体验，大量图片揭秘日式管理！查看详情

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外立面施工管理资料下载-观摩日式施工管理是一种怎样的体验，大量图片揭秘日式管理！

一、可视化管理 “可视化”在日本已经是一种常态化的做法与习惯，已十分自然地渗透到生产建造各环节中，有的详细具体到令人发指的地步，这种做法使得管理要求非常直观，极大地方便生产，可大大减少错误的产生，帮助改善质量、提高效率。 ▲宣传栏突出对安全的重视；上午下午均安排半小时休息时间，时钟周围黄色部分代表休息时间。日本注重规则、精细化管理！ ▲ 安全帽和一次性头套整齐叠放； ▲ 投料口放置标牌及相应可视化标识，每个投料口进行单独编号便于识别，现场工人只需要经过简单的技术交底便可按此进行浇筑作业，施工顺序一目了然，冷缝、不同标号混浇等问题可以得到有效控

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施工管理人员该如何向BIM转型？查看详情

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关键词： BIM施工应用管线综合布置施工平面布置图建筑信息模型bim 施工进度计划

摘要：施工管理人员转型BIM是有极大价值的，BIM在施工阶段的管理技术价值难以体现，而施工管理人员使用传统的方式也是能解决相应的问题，融入BIM在不熟悉情况下避免并不能体现很大的价值。 1、前期准备，团队分析。首先，管理人员转型BIM首先就要有满足项目需求的软件和设备，再而对团队自身的条件进行分析，取长补短，对工程项目进行分析，找出需求点，来做为切入。 2、理清概念，制定标准。 BIM(Building Information Modeling)即建筑信息模型，BIM不是一个软件，而是一个概念，而软件只是实现BIM的工具;当然在使用工具之前，施工管理人

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知名地产住宅外立面控制手册（83页）立即下载

等级：文件 25.29MB 格式 pdf

关键词：住宅外立面控制手册住宅风格定位住宅材料选择

本资料为知名地产住宅外立面控制手册，PDF格式，共83页。经济技术指标：规划建设净用地积：51560.39m 地上计入容积率的建筑面积：287674.66m 住宅建筑面积219030.9m 非住宅建筑面积68643.72m 容积率5.58 建筑基底总建筑面积12865m 建筑密度：24.95% 绿地率26.53% 目录： 1、项目介绍 2、风格定位 3、节点控制 4、细节考量 5、材料选择 ...... 知名地

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