[分享]工程质量奖惩条例资料下载

发表于2020-12-23

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内容简介第一章总则　　第一条为了进一步规范技术质量管理工作，推进企业科技发展，牢固树立“科技兴业，质量为本”的观念，使公司的质量活动符合国家的法规、条例，确保工程施工严格按照国家行业现行的有关标准、规范、规程进行，结合公司实际情况，特制定本奖惩条例。　　第二条本条例适用于公司所有工程项目技术质量管理工作，一切与工程施工活动有关的单位和个人均必须遵守本管理办法的规定。　　第二章技术质量奖惩机制　　第三条公司总工程师全面负责企业与质量管理体系有关的科技进步、技术、质量、试验、管理等工作的奖惩，是企业工程技术质量奖惩的直接责任人。项目经理是企业在工程项目上的代表，是其所

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施工管理：要想工程质量好，6大法宝不可少！查看详情

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施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制工程。质量管理有好多相关的、有效的制度，现总结了六条，质量管理不可或缺。一、三检制加强过程控制对各工序和分项工程进行目标分解，落实责任到面、到人，使每个操作程序都处于严格的受控状态，达到过程精品的要求。对所有操作的班组必须进行“三检”制，并加强对重要工序的预检和隐蔽工程检查验收。 ♚自检：每一检验批施工完成后，由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量标准，由班组长填写自检记录表。 ♚交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，

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要想工程质量好，六大法宝不可少（建议留存）查看详情

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关键词：市政工程施工技术市政工程管道施工市政工程道路施工

施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制工程。质量管理有好多相关的、有效的制度，现总结了六条，质量管理不可或缺。一、三检制加强过程控制对各工序和分项工程进行目标分解，落实责任到面、到人，使每个操作程序都处于严格的受控状态，达到过程精品的要求。对所有操作的班组必须进行“三检”制，并加强对重要工序的预检和隐蔽工程检查验收。♚自检：每一检验批施工完成后，由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量标准，由班组长填写自检记录表。♚交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经现场工长签字认可后，方可报质检员进行

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要想工程质量好，6大法宝不可少（建议收藏）查看详情

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关键词：桥梁工程梁板预制高速公路工程初步设计一级建造师市政实务

一、三检制加强过程控制对各工序和分项工程进行目标分解，落实责任到面、到人，使每个操作程序都处于严格的受控状态，达到过程精品的要求。对所有操作的班组必须进行“三检”制，并加强对重要工序的预检和隐蔽工程检查验收。 ♚自检：每一检验批施工完成后，由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量标准，由班组长填写自检记录表。 ♚交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经现场工长签字认可后，方可报质检员进行验收。 ♚专检：项目质量检查员对工长申报的检验批进行验收，合格后报监理验收，并办理检

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要想工程质量好，6大法宝不可少！查看详情

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关键词：工程质量控制工程质量管理

施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制工程。质量管理有好多相关的、有效的制度，现总结了六条，质量管理不可或缺。一、三检制加强过程控制对各工序和分项工程进行目标分解，落实责任到面、到人，使每个操作程序都处于严格的受控状态，达到过程精品的要求。对所有操作的班组必须进行“三检”制，并加强对重要工序的预检和隐蔽工程检查验收。♚自检：每一检验批施工完成后，由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量标准，由班组长填写自检记录表。♚交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经

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牢记工程质量六要素，轻轻松松搞建筑查看详情

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施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制工程。质量管理有好多相关的、有效的制度，现总结了六条，质量管理不可或缺。 1三检制加强过程控制对各工序和分项工程进行目标分解，落实责任到面、到人，使每个操作程序都处于严格的受控状态，达到过程精品的要求。对所有操作的班组必须进行“三检”制，并加强对重要工序的预检和隐蔽工程检查验收。 ♚自检：每一检验批施工完成后，由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量标准，由班组长填写自检记录表。♚交接检：上下工序班组通过互检

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要想工程质量好，六大法宝不可少查看详情

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摘自筑龙监理官方微信（订阅号：zhulongjianli）摘要：施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制工程。质量管理有好多相关的、有效的制度，现总结了六条，质量管理不可或缺。一、三检制加强过程控制对各工序和分项工程进行目标分解，落实责任到面、到人，使每个操作程序都处于严格的受控状态，达到过程精品的要求。对所有操作的班组必须进行“三检”制，并加强对重要工序的预检和隐蔽工程检查验收。 ♚自检：每一检验批施工完成后，由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量标准，由班组长填写

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要想工程质量好，六个制度不可少查看详情

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导言施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制工程。质量管理有好多相关的、有效的制度，现总结了六条，质量管理不可或缺。一、三检制加强过程控制对各工序和分项工程进行目标分解，落实责任到面、到人，使每个操作程序都处于严格的受控状态，达到过程精品的要求。对所有操作的班组必须进行“三检”制，并加强对重要工序的预检和隐蔽工程检查验收。 ♚自检：每一检验批施工完成后，由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量标准，由班组长填写自检记录表。 ♚交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要

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[QC成果]提高墙体抹灰工程的施工质量立即下载

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资料目录一、工程概况二、小组简介三、选题理由四、现状调查五、设定目标及依据六、原因分析七、要因确认八、制定对策措施十、对策实施十一、效果检查十二、巩固措施十三、活动体会和下一步打算内容简介本工程总造价为1.8亿元，建筑面积为90078平方米，建筑总高度为102.5m，开工日期为2010年4月15日，合同工期780天。抹灰总面积约87000平方米，因为是商务办公楼，大部分房间为大开间，单面墙面面积较大，抹灰工程质量要求较高，本且工程质量目标：江苏省“扬子杯”优质工程。　　…… 　　末端因素：　　1.奖惩措施不到位　　2.技术交底不详细　　3.

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[质量控制]酒店工程施工质量控制措施查看详情

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关键词：严格图纸会审隐蔽工程管理

1施工前质量管理 1.1做好“施工方案或施工组织设计” 施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件，即指导拟建工程从施工准备到竣工完成的组织、技术、经济的综合性文件，是现场施工活动实行科学施工管理的一个法规。因此，施工组织设计必须按施工现场情况，工程特点，施工条件和施工要求进行研究。对人员、资金、材料、机械设备和施工方法进行科学地、合理地规划安排，编制切实可行的“施工组织设计”，以便更好地做好工程的施工工作。 1.2实施质量责任制为实现工程质量目标，成立了由项目总经理统一领导部署的项目

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[质量控制]建筑工程施工质量控制措施查看详情

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关键词：质量管理体系钢筋混凝土施工管理隐蔽工程验收工程实施样板

1、施工前质量管理1.1做好“施工方案或施工组织设计” 施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件，即指导拟建工程从施工准备到竣工完成的组织、技术、经济的综合性文件，是现场施工活动实行科学施工管理的一个法规。因此，施工组织设计必须按施工现场情况，工程特点，施工条件和施工要求进行研究。对人员、资金、材料、机械设备和施工方法进行科学地、合理地规划安排，编制切实可行的“施工组织设计”，以便更好地做好工程的施工工作。 1.2实施质量责任制为实现工程质量目标，成立了由项目总经理统一领导部署的项目经理部，由总工程师协调

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华润中心一期工程-总承包施工技术总结（共30页）立即下载

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关键词：工程难点重点项目技术管理项目组织管理

知名地产中心一期工程-总承包施工技术总结（共30页），PPT格式主要内容：1 工程概况 1.1 工程概况 1.2 工程相关单位 1.3 知名地产中心一期工程实物工程量 1.4 工程难点重点 2、项目组织管理项目组织架构质量管理－主体结构样板总包奖惩条例

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提高施工图预算编制质量的几条要求？查看详情

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关键词：提高施工图预算编制质量的几条要求对施工图预算的要求工程造价基础知识讲解

对施工图预算的要求 1、照明、动力、事故照明的工程量分别统计。 2、计算出公企（商服）每层的面积，住宅的面积、阳台的面积。 3、住宅部分的管线，按户统计工程量。 4、公企（商服）的管线按回路统计工程量。 5、器具按层统计工程量。 6、电缆按回路统计工程量。 7、水平桥架按层统计工程量、竖井内的桥架按单元统计工程量。 8、配电设备按层统计工程量，并按图纸上给出的代号标注清楚。 9、将以上的工程量按要求分别做出统计表。 10、对汇总的要求：管线按层汇总、电缆按回路

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园林绿化工程安全台账记录，做的漂亮！查看详情

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园林工程的施工安全、文明管理是体现一个企业科学管理水平的标杆。安全文明生产贯穿于施工项目全过程，因此安全管理是施工项目全过程、全方位、全员管理，施工企业必须遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产管理基本方针，建立健全、科学、全面、先进的安全文明生产保证体系。科学地计划、组织、指挥、协调和控制管理好安全工作，在努力提高项目的安全管理水平的同时，进一步提高施工企业的总体科学管理水平。由于园林双标化工作刚起步，大家都缺乏经验，土建和市政的经验虽然可以参照，但园林牵涉的面广、作业范围涉及土建、市政、水电安装、假山、绿化种植等各个工种。

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建筑工程公司员工手册立即下载

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关键词：建筑工程公司员工手册质量监督人员制度施工管理培训

本资料为建筑工程公司员工手册，共43页。目录：一、工程公司员工守则（35条）二、试用员工条例（道德条例及日常关系、卫生条例、奖惩条例、惩罚）三、奖惩条例四、同事关系法则五、权力制约规则六、财务报销规则七、采购规则八、复训制度九、质量监督人员制度十、售后服务制度十一、仓库(厂房)管理制度十二、施工安全及劳动保护措施十三、开工（准备）报告十四、车辆使用规定十五、工程管理礼节礼仪基本规定相关图片

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[工程造价]浅谈工程窝工、中途停工及停建结算索赔处理方案查看详情

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【摘要】：建筑工程施工过程中经常因发包方的原因造成工程窝工、中途停工或停建，引起经济纠纷和索赔，根据实际处理的经验，对索赔处理原则，索赔处理的事件，窝工、停工时间的确认，索赔处理依据，窝工、停工损失的计算，索赔处理的法规等方面进行探讨，合理解决发承包方的经济纠纷。【关键词】：建筑工程窝工中途停工停建计算索赔近年来，随着国家产业结构转型、调整、升级优化，国家货币政策、财政政策随之调整，加之国际、国内环境影响[国内：政治因素、反腐、国家机构及经济主体（政府机构、国有企业、民营企业）运作模式提升、整顿；国外：货币战、进出口贸易战、军事联盟威胁等]，房地产业

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