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[分享]试验员检测教材资料下载

发表于2020-12-22

标签：试验员检测教材资料试验员检测教材讨论试验员检测教材视频

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建设工程质量检测试验见证员培训教材立即下载

等级：文件 49KB 格式 doc

关键词：建筑施工培训质量检测试验

内容简介第一章建设工程质量检测见证取样送样制度　　第二章水泥　　第三章骨料　　第四章混凝土　　第五章砌筑砂浆　　第六章混凝土外加剂　　第七章钢筋　　第八章墙体材料　　第九章防水材料　　第十章土工试验　　　　　　共2万余字

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监理员培训教材（共96页）立即下载

等级：文件 675KB 格式 pdf

关键词：监理员培训教材监理质量控制监理安全措施

主要内容：目录第 1 章建设工程监理基本知识 ................................................. 1 第 2 章建设工程质量控制 ......................................................... 14 第 3 章建设工程进度控制 ......................................................... 38 第 4 章监理工作内容与相关规定 ..........................

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解读交通部《关于公路水运工程试验检测人员职业资格有关事项》查看详情

浏览数：2285

本文来自“筑龙路桥”微信公众号，搜索“筑龙路桥”或“zhulonglq”即可关注~ 小编语 2015年9月23日交通运输部官方发布了《交通运输部办公厅关于公路水运工程试验检测人员职业资格有关事项的通知》，瞬间引爆工程圈。大部分人都表示看完原文件内容完全不知道其传达的文件精神具体到底是怎样？也有很多人在到处发问求解读。小编整理了网上各方的理解，并对“继续教育”的相关内容进行了解释，希望能解开大家心中的疑团。根据本次通知文件内容（文件原文见本微信底部），主要可以提炼出以下几点：（观点仅为各方自行理解，不代表交通运输部官方立场）&n

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现场试验监理常遇29个难点问题解决方法简析查看详情

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关键词：现场试验监理施工现场监控安全生产事故安全生产管理

大部分监理单位现场监理机构人员情况是：东西南北老中青，想法做法各不同；临时搭伴两春冬，刚刚磨合又西东。技术阶层难沟通，凝聚力差老毛病；小利小节看太重，争吵斗气伤感情。行业旧习本难除，短期行为又加重；常遇问题都纠结，不当做法需修正。不容讳言。我们现场监理人员更替、更换较快，内部的矛盾和冲突是大量存在的，甚至过激的冲突也时有发生。诸多比较纠结的问题有其共性，在现场重复出现，但许多情况下我们处理得并不好。所以，如何监控现场的方法和手段，除了各种监理规范教科书中所明示的以外，还需要对常见诸多具体问题解决方法和手段的汇总、介绍，进而改进、优化后再大力推广。

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梁场认证中试验室工作要求查看详情

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核心提示：梁场产品生产许可证取证中试验室工作计划目录一、前期要做的基础工作1、速确定料源，速送材料去北京铁科院作原材料指标、梁体商梁场产品生产许可证取证中试验室工作计划一、前期要做的基础工作 1、速确定料源，速送材料去北京铁科院作原材料指标、梁体商品混凝土（含保护层、防水层）耐久性指标（预防碱骨料反应、抗冻、抗渗、耐腐蚀、护筋性、抗裂性）及防水材料指标检测试验，取得检测试验报告 2、更换试验室名称 3、梁场试验员送外培训取证 4、油压表建标（企业最高标准） 5、收齐有效标准规范，填写

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施工现场常用建材检测取样方法查看详情

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一、钢筋钢筋进场时的验收：钢筋进场时，应按照现行国家标准《钢筋砼用热轧带肋钢筋》GB1499等的规定抽取试件作力学性能检验，其质量必须符合有关标准规定。验收方法：检查产品合格证、出厂检验报告和进场复验报告。取样方法：按照同一批量、同一规格、同一炉号、同一出厂日期、同一交货状态的钢筋，每批重量不大于60t为一检验批，进行现场见证取样；当不足60t也为一个检验批，进行现场见证取样。试样分为抗拉试件两根，冷弯试件两根。实验室进行检验时，每一检验批至少应检验一个拉伸试件，一个弯曲试件。试件长度：冷拉试件长度一般≥500mm（500~650mm），冷弯试件长度一般≥250mm（2

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筑龙VIP施工课表立即试听

关键词：建筑施工 BIM 水电路桥土木

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2021一建协议保障班【管理】立即试听

学员数 2619 好评率 98%

关键词： 2021一级建造师一建培训课程一级建造师考试一级建造师培训一级建造师报名

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教科书级《员工安全行为手册》，直接用吧！查看详情

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第十七个安全生产月要来啦！今年安全生产月的主题是：生命至上，安全发展下面分享一篇《员工安全行为手册》，供大家参考。员工安全行为标准通则 1.上岗前，应按照操作要求和本工种规定穿戴好劳动防护用品。所用劳保用品损坏、失效及时按公司规定程序申领。 2.进入现场要注意现场标识、提示信号等各种安全警示，要服从现场安全规定和指挥，不得跨越运转设备，不得擅自进入明令禁止入内的危险区域，不得指使他人违反安全操作规程和作业标准进行操作，不得动用他人设备。 3.工作前应确认工作环境与现场是否整洁有序，路面、楼梯、走廊是否平整

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项目经理必须掌握的超详细施工现场检测取样方法！查看详情

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关键词：施工现场检测取样方法建筑工程抽样检查知识

导语每年有很多房地产项目出现质量事故，其中由建筑材料质量问题导致占三分之一以上。建筑材料质量的好坏直接关系到整个建筑工程的质量，因此项目负责人必须全面掌握建筑工程抽样检查知识。一.钢筋钢筋进场时的验收：钢筋进场时，应按照现行国家标准《钢筋砼用热轧带肋钢筋》GB1499等的规定抽取试件作力学性能检验，其质量必须符合有关标准规定。验收方法：检查产品合格证、出厂检验报告和进场复验报告。取样方法：按照同一批量、同一规格、同一炉号、同一出厂日期、同一交货状态的钢筋，每批重量不大于60t为一检验批，进行现场见证取样；当不足60t也为一

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工程常见施工质量通病及防治措施！再也不用到处找啦！查看详情

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关键词：钢筋工程质量通病防水工程施工方案

预防和杜绝质量通病，提高工艺质量是保证工程质量的重要途径。在施工作业中要贯穿“自检、互检、交接检”的三检制度，确保每一道工序质量有保证。每一个施工作业人员都要在施工中了解各分项工程的质量通病，自觉地避免易造成质量通病的操作方法，同时坚持施工作业标准化，制定正确的工序作业工法。那么工程常见质量通病预防措施分别有哪些呢？技术帖，必须收藏！一、钢筋工程质量通病预防措施质量通病控制和预防措施钢筋锈蚀 1、对颗粒状或片状老锈必须清除。 2、钢筋除锈后仍留有麻点者，严禁按原规格使用。 3、进场后加强保管，堆放处要下垫上盖。&nb

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项目日常管理制度大全，都列在这里了，开工肯定用的到！查看详情

浏览数：1327

目录 1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针，贯彻质量保证体系，视质量为生命，以质量求生存，狠抓工程质量，打造品牌工程。 2．开工前，组织相关人员熟悉图纸，参加图纸会审，编制施工组织设计，制定质量管理目标和质量保证计划，做到符合实际，切实可行。在施工中，任何人不得私自变更图纸，因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意，在签发技术核定单后方可进行变更，并进行签证。 3．认真做好各级技术交底工作，让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准，做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范

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如何做出一项漂亮的工程施工资料？查看详情

浏览数：1091

关键词：工程施工资料施工资料管理分项工程质量验收

工程施工资料，是非常重要的一个方面，工程施工资料的好坏，决定了一个工程是否能顺利开展和结束。那么，施工资料普遍存在哪些问题呢？要想做出漂亮的施工资料，怎么改进呢？资料管理的要点有哪些内容呢？下面为大家详细介绍，仅供参考。一、施工资料的重要性1、施工资料管理是工程项目实施过程的真实记录和具体反映，对工程质量、施工管理、施工工艺和工程进度控制等均是具体全面的反映。 2、施工资料是竣工文件的主要组成部分。 3、施工资料是否准确、完善，很大程度上反映工程管理的水平。二、施工资料中存在的普遍问题1、施工资料管理要求不统一主要

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工地施工资料不会做？看这里！查看详情

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关键词：工地施工资料施工资料管理

活儿都干完了，碰到检查组来检查资料，啥？您说整齐的资料里有问题，这可如何是好？不急，君且活动手指往下瞧。一、施工资料为什么重要？（1）施工资料管理是工程项目实施过程的真实记录和具体反映，对工程质量、施工管理、施工工艺和工程进度控制等均是具体全面的反映。（2）施工资料是竣工文件的主要组成部分。（3）施工资料是否准确、完善，很大程度上反映工程管理的水平。二、施工资料中存在的普遍问题 1.施工资料管理要求不统一主要体现在资料表格形式的不统一及表格内

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施工项目部管理人员如何配备？查看详情

浏览数：1319

本文素材来自湖南省住房和城乡建设网，《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》，对于人员配备和岗位职责有比较详细的描述，其他省市项目部可参考使用。图片来自百度搜索，如有侵权，请联系编辑删除。施工项目部关键岗位人员配备标准工程类别工程规模总人数岗位及人数备注建筑工程建筑面积≤1万平方米 5 项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员1人、安全员1人、质量员1人 1、建筑面积小于2000平方米的工程，岗位人员总人数可减

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一位优秀项目经理的深夜总结，你走到了哪一步？查看详情

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精彩内容后半夜值班，工地进展比较顺当，也没啥事要处理，可是还不能睡觉，没办法，谁也不知道有没有突发事件，生活就是这样，当你觉得做好准备迎接挑战的时候，结果挑战没来；当你准备放松一下的时候，他来了；这家伙一点都不按规矩出牌，很赖皮的说。好啦，言归正传，突然想写点什么，每天接触的都是建筑方面的一些人和事情，就从这里写吧。最近接触了几个学生，也都是建筑专业的学校毕业的，但是刚到工地有点发蒙，不知道怎么干起怎么学起，有感于咱也是从学校出来的，趁天黑走过了头晕阶段，混到现在虽然没站多高，但是自力更生、自给自足也能办到啦，想把一些理解拿出来晒晒，要不时间长了容易长毛，如果你是个成功人士

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项目经理就应该这样管理施工现场！查看详情

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关键词：施工现场布置建设工程施工管理

在施工工地上，人员多、工种多、工序复杂，各岗位、各工序都应各施其责，否则很容易掐架！而在材料管理和施工管理过程中，更要慎之又慎，这是造成成本浪费的重要环节！一、责任分工 1、项目经理：负责协调甲方和施工单位、施工单位和监理、施工单位和包工队及其施工对内部的关系;负责施工进度和质量的总体控制，施工方案和施工组织的编制等。 2、土建负责人：负责土建方面的现场管理。土建方面的洽商的编写，对施工员和土建作业班组人员进行安排，土建施工中质量的保障。 3、水电负责人：负责水电方面的现场管理。电气方面的洽商的编写，施工中人员的安排，水电施工中质量的保障。

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