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某公司工程处经理绩效考核
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关键词： 其他施工资料
其他建筑施工资料
工程处经理绩效考核
内容简介 1.类别 为保障被考核人员利益，调动被考核人员积极性，考核内容及评分类别分为A、B 两类。A类为提高类项目，被考核人可享受该类项目分值项中的基础分，考核人视其提高情况给予加分，最高不限。B类项目为完成类项目，考核人视其未完成情况情况从该类项目分值项中给予扣分，扣至0分为止。 2.程序 （1）、考核时间：每季度后15日内完成。即4月15日、7月15日、10月15日、1月15日前完成考核。 （2）、考核过程：季度结束之始5日内企管部将绩效考核表发至考核人，按进度填写，扣分、加分项保留原始见证。季度之始10日内被考核人向考核人提供上季度相关资料，逾期未交者视为考核
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工程项目考核管理办法
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简介：工程项目考核管理办法DOC文档（84页） 主要内容： 第一章 总则 第二章 考核范围 第三章 考核组织及原则 第四章 职能部室的监督考核职责 第四章 工程处与项目部的施工管理职责 第五章 考核评价 第六章 奖励与处罚 第七章 附则 第三十二条：本办法由公司项目管理部负责解释。 附件： 1、安全监督部《职业健康安全及环境管理检查表》 2、质量管理部《实体工程质量类考核表》 3、项目管理部《工程项目管理检查表》 4、项
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项目日常管理制度大全，都列在这里了！
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关键词： 项目日常管理制度
质量管理制度
计量和测量管理制度
级配间管理制度
目录 1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针，贯彻质量保证体系，视质量为生命，以质量求生存，狠抓工程质量，打造品牌工程。 2．开工前，组织相关人员熟悉图纸，参加图纸会审，编制施工组织设计，制定质量管理目标和质量保证计划，做到符合实际，切实可行。在施工中，任何人不得私自变更图纸，因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意，在签发技术核定单后方可进行变更，并进行签证。 3．认真做好各级技术交底工作，让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准，做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆精益求精
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项目日常管理制度，总有一个能用到！
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项目日常管理制度大全，拿走不谢！
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36项项目日常管理制度大全
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关键词： 项目管理制度
安全检查制度
质量管理制度
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文本 | 项目日常管理制度
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目录 质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针，贯彻质量保证体系，视质量为生命，以质量求生存，狠抓工程质量，打造品牌工程。 2．开工前，组织相关人员熟悉图纸，参加图纸会审，编制施工组织设计，制定质量管理目标和质量保证计划，做到符合实际，切实可行。在施工中，任何人不得私自变更图纸，因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意，在签发技术核定单后方可进行变更，并进行签证。 3．认真做好各级技术交底工作，让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准，做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆精益求精”
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说说水利工程“三检制”
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关键词： 质量保证体系
水利水电工程
水利工程资料
工程施工质量
1.水利工程“三检制”的概念 水利工程施工质量“三检制”是施工单位进行内部质量控制的自检制度。按照要求由基层班组、施工队对所完成的工作进行初检和复检，再由项目经理部质检部进行终检，也称专职检。“三检制”体现了施工过程的全面全员的质量控制方针，已成为大中型水利施工单位现场质量控制的主要措施，长期以来为确保工程质量发挥了巨大作用。按照技术规范，单元工程是水利工程中由多个工序组成的最小综合体，是质量评定的基本单位。单元工程的质量由施工单位质检部门组织评定，监理单位进行复核。“三检制”为工序质量确认、单元工程质量评定提供了基础依据，如实填写单元工程质量评定表，也就完成了“三检制”
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水利工程“三检制”
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关键词： 质量保证体系
水利水电工程
工程施工质量
水利工程施工
施工检验记录备查表
1.水利工程“三检制”的概念 水利工程施工质量“三检制”是施工单位进行内部质量控制的自检制度。按照要求由基层班组、施工队对所完成的工作进行初检和复检，再由项目经理部质检部进行终检，也称专职检。“三检制”体现了施工过程的全面全员的质量控制方针，已成为大中型水利施工单位现场质量控制的主要措施，长期以来为确保工程质量发挥了巨大作用。按照技术规范，单元工程是水利工程中由多个工序组成的最小综合体，是质量评定的基本单位。单元工程的质量由施工单位质检部门组织评定，监理单位进行复核。“三检制”为工序质量确认、单元工程质量评定提供了基础依据，如实填写单元工程质量评定表，也就完成了“三检制”。
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养护行业的“托管”之路该如何走？
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前不久，有一则新闻引起了养护行业的关注，也激起了小编的好奇。究竟是什么？ 前不久，由河南省新乡市交通运输局组织召开的“市交通公路创新技术研讨会”举行。来自新乡市交通运输局、新乡市公路局、省厅收费还贷中心兰原高速筹备组、中铁建兰原高速筹备组等单位在内的领导同志出席该会议。 据了解，该市交通运输局组织召开此次会议的主要目的旨在加快推进交通公路建设领域循环经济发展，推广使用公路建设、养护领域新工艺、新技术。 会上，与会代表共同听取了“全过程公路养护技术系统”及基于“全过程公路养
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沉井专项施工方案
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关键词： 施工总平面图
临时用电安全
质量验收规范
施工质量验收规范
安全技术交底
第一章 工程概况一、工程概况1、设计概况本工程在2+480处道路南侧设置污水泵站，泵站建设用地1294平方米，泵站主要功能为输送天鹤路（东风港路-天明路段）和天鹤路（余杭界-天明路段）两侧污水，污水经泵站提升后通过D300的污水压力管排放至东风港路以西的天鹤路重力污水管中。泵站内建筑包括泵房及管理用房和进水井，泵房采用沉井施工，结构尺寸11.55m×6.9m×深10.3m。泵房混凝土强度等级C30、抗渗标号为P6。根据施工图设计计算，泵房、沉井预制高度见下表 二、施工平面布置1、施工用电本工程已在施工临时围墙南侧设置一总配电箱，采用三相五线制接出，用电线路沿场区围墙布设，
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40套工程项目管理制度合集，项目管理必备！
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关键词： 工程管理制度
施工现场管理制度
工程质量管理制度
项目安全管理制度
项目部管理制度
资料下载专区工程管理制度资料 建筑工地管理制度大全（181页） 施工现场质量管理制度 危险性较大分部分项工程安全管理制度 施工现场管理制度 建筑工程项目管理制度大全（159页） 工程部管理规范及分项工程管理方案 地铁工程项目部管理制度 知名企业安全文明管理制度 工程项目部安全管理制度大全（77页） 工程项目风险抵押管理办法 工程资料管理制度 工程部日常管理规定 工程建设管理规定 工程进度管理制度 工程施工队伍管理制度&nb
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200套九月精品施工培训讲义PPT合集
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关键词： 精品施工培训讲义
项目部整套管理制度
安全生产检查制度
安全防火奖罚制度
建筑施工技术
资料下载方法：1、点击下方蓝色标题进入资料页面。 2、点击下载附件进行资料下载。（推荐使用电脑或筑龙学社最新版本APP下载哦~） 混凝土楼面施工工艺培训讲义PPT 屋面工程施工培训PPT 精品工程细部做法图册（2019版） 2020年中秋国庆节前安全教育培训PPT EPC项目设计管理指南宣贯讲义PPT 科技与质量的接口管理培训讲义PPT 科技管理促进安全管控培训讲义PPT 科技与建筑工程装备的接口管理讲义PPT 危大方案识别与方案编制培训讲义PPT 实施性施工
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沉井专项施工方案！特别全面
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第一章 工程概况 一、工程概况 1、设计概况 本工程在2+480处道路南侧设置污水泵站，泵站建设用地1294平方米，泵站主要功能为输送天鹤路（东风港路-天明路段）和天鹤路（余杭界-天明路段）两侧污水，污水经泵站提升后通过D300的污水压力管排放至东风港路以西的天鹤路重力污水管中。泵站内建筑包括泵房及管理用房和进水井，泵房采用沉井施工，结构尺寸11.55m×6.9m×深10.3m。泵房混凝土强度等级C30、抗渗标号为P6。 根据施工图设计计算，泵房、沉井预制高度见下表 二、施工平面布置 1、施工用电 本
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论如何提高工程项目管理效益水平
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关键词： 提高工程项目管理
工程造价基础知识
关于机制成本
体制成本是项目管理体制落后，不符合项目法施工原则，不顺应项目管理规律，不适应市场竞争需要的传统管理体制造成的机构重叠、层次过多、队伍庞大、人浮于事引起的效率低下、费用增加。目前施工企业存在的突出问题有三点：一是管理层与劳务层没有分离，企业养着人数庞大、成本高昂的工程队；二是母子公司两级项目部机构重叠，加大成本；三是企业至今没有建立起来人才、劳务、材料、设备、资金等内部市场，生产要素配置仍然采用传统管理体制与模式。 在某项工程土方施工时，土方运距三公里，给自己的队伍10元/立方米他们亏损，分包给外部队伍7元/立方米人家盈利。项目经理普遍认为使用内部队伍亏损，使用
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