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发表于2020-12-16

标签：总工的述职报告资料总工的述职报告讨论总工的述职报告视频

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总工技能之施工计算：手算、软件、实例立即试听

学员数 2936 好评率 100.00%

关键词：施工安全技术、脚手架安全计算、模板安全计算

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优秀总工的管理技能立即试听

学员数 1861 好评率 100.00%

关键词：项目总工具备的能力项目总工管理技能

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一位资深项目总工的年终述职报告查看详情

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阅读引语忙忙碌碌一年，又到年终述职之时。项目总工作为项目部的“总参谋长”，日常工作繁杂，工作内容多、任务重，他们如何理清思路把握重点？一起来看看这位项目总工的年终述职报告。一上一个工程总结1、土方开挖及回填土施工：在3#楼基坑开挖期间遇到大雨，东北角边坡塌陷。后来总结问题的原因，五四体育馆排水管道漏水、边坡边缘硬化没到位、五四体院馆屋面排水管道水直接排在边坡地面上，水渗入边坡内。建筑施工是一个过程管理，只有抓住过程才能建造成合格的工程。下个工程我们要做到从方案开始进行测控，土方开挖前对边坡范围内各种管线管道排查清楚并进行封堵。在土方开挖和回填土施工过

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建筑工程项目总工年终述职报告书立即下载

等级：文件 351.00KB 格式 pdf

关键词：工程施工总结项目总工年终述职报告工程变更洽商施工质量总结

内容简介项目总工的工作内容为什么总工对一个工程项目至关重要，这主要是由项目总工的工作内容决定的，其工作成效对项目的安全、质量、工期、成本等管理目标有重大影响，具体说来，主要的工作内容有： 1）、主持编制项目实施性施工组织设计，制定项目重大技术方案我们在项目管理上要讲双预控，即方案预控、成本预控，两者相辅相成，其中方案预控是前提，必须在制定最优化的施工组织设计，完善项目重大技术方案的前提下，通过合理的项目组织架构，加强执行力度，才能实现项目安全、质量、工期可控，并最终实现项目的成本管理目标。当然在制定方案时我会和各个相关部门进行沟通，制定最优方案。 2）、对工程变更洽商的具

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项目总工的年终工程总结，走心好文！查看详情

浏览数：686

关键词：材料进场验收材料进场计划混凝土浇筑顺序安全生产文明施工

导语项目总工作为项目部的“总参谋长”，日常工作繁杂，工作内容多、任务重，他们如何理清思路把握重点？一起来看看这位项目总工的述职报告，内容仅供参考！一、上一个工程总结 1、土方开挖及回填土施工在建工程的3#楼基坑开挖期间遇到大雨，东北角边坡塌陷。后来总结问题的原因，五四体育馆排水管道漏水、边坡边缘硬化没到位、五四体院馆屋面排水管道水直接排在边坡地面上，水渗入边坡内。建筑施工是一个过程管理，只有抓住过程才能建造成合格的工程。下个工程我们要做到从方案开始进行测控，土方开挖前对边坡范围内各种管线管道排查清楚并进行封堵。在土方开挖和回填土施工过程中，校园路面

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项目总工的年终工程总结，很全！查看详情

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关键词：材料进场验收材料进场计划混凝土浇筑顺序安全生产文明施工专项施工方案

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两级总工如何做好技术管理工作2018 立即下载

等级：文件 2.70MB 格式 pptx

关键词：总工技术管理工作总工岗位职责总工基本素质总工工作内容

本资料为：两级总工如何做好技术管理工作2018，共42页，PPT格式。主要内容：总工岗位职责：贯彻执行国家行业相关法律法规、标准规范和上级的有关技术文件；对公司的技术工作实施有效管理，并持续改进；负责公司项目技术策划、技术方案及难点工程管控；负责公司施工技术管理组织、协调、实施工作；负责公司施工技术管理行为的规范化、标准化、流程化、信息化；负责公司工程测量、试验检测工作。 ..... 目录： 1、基本素质 2、岗位职责 3、工作内容 4、工

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必看！甲级设计院总工教你画图思路查看详情

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关键词：建筑电气设计电气设计规范

必看！甲级设计院总工的电气设计思路分享很多电气设计新人朋友都有面对大量设计相关书籍和视频，却不能熟练运用到自己的建筑电气设计工作之中的困惑。随着电气系统越来越多，工程越来越复杂，很多新工作的同事无法快速开展设计工作，对繁多的图纸感到无从下手。所以电气设计的思路就显得尤为重要。如何开展建筑电气设计？建筑定性-使用性质、防火等级、规模整理设计思路依据规范及建筑物情况进行制图。一、建筑定性比如一栋3万平米的总高度在95米的住宅建筑的进行电气设计我

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惊！总工擅改方案涉嫌犯罪被追究主要责任！查看详情

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关键词：总工擅自变更图纸安全隐患整改现场安全检查隐患排查治理安全生产管理

注意丨总工擅自改变方案发生事故！涉嫌犯罪被追究主要责任！来源：成都市应急管理局、建筑管理如有侵权，请联系删除日前，成都市应急管理局公布《金牛区万圣新居安置工程“2019·9·26”较大坍塌事故调查报告》。 2019年9月26日21时10分许，成都市金牛区天回街道万圣新居E地块4号商业楼西北侧基坑边坡突然发生局部坍塌，将正在绑扎基坑墩柱的两名工人和一名管理人员掩埋。事故共造成3人死亡。事故现场直接原因 4号商业楼基坑开挖放坡系数不足且未支护，基坑壁砂土在重力和外力作用下发生局部坍塌。

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项目经理、总工、总监看完胜读20本规范！查看详情

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关键词：质量验收规范施工质量验收规范

一、监理理论部分1、施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容施工组织设计：（1）编审程序应符合相关规定；（2）施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求；（3）资源（资金、劳动力、材料、设备）供应计划应满足工程施工需要；（4）安全技术措施应符合工程建设强制性标准；（5）施工总平面布置应科学合理。（6）审查施工组织设计中的生产安全事故应急预案，重点审查应急组织体系、相关人员职责、预警预防制度、应急救援措施。专项施工方案：（1）编审程序应符合相关规定；（2）安全技术措施应符合工程

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毕业2年就做了项目总工，我只做了这件事！查看详情

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二建统考时间定于10月 31日、11月1日，二建备考你是否也面临着... 首次备考，不知道从何入手网上视频太多，不知道选择哪个担心报名后课程不合适，退钱麻烦 2019年，筑龙学社调研了8000+二建考友，总结出99%的人备考中最常出现的“坑”。诚心为首次考、急需取证学员打造了《2020年二建取证班》！《2020年二建取证班》一门「人人都能学会」的二建培训课程， 2个月帮你掌握单选、多选、案例3种题型，95%必考点！即使你是0基础，只要掌握了

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看过这位资深项目总工的年终总结，真是受益匪浅！！查看详情

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引语忙忙碌碌一年，又到年终述职之时。项目总工作为项目部的“总参谋长”，日常工作繁杂，工作内容多、任务重，他们如何理清思路把握重点？一起来看看这位项目总工的年终述职报告。一上一个工程总结 1、土方开挖及回填土施工：在3#楼基坑开挖期间遇到大雨，东北角边坡塌陷。后来总结问题的原因，五四体育馆排水管道漏水、边坡边缘硬化没到位、五四体院馆屋面排水管道水直接排在边坡地面上，水渗入边坡内。建筑施工是一个过程管理，只有抓住过程才能建造成合格的工程。下个工程我们要做到从方案开始进行测控，土方开挖前对边坡范

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项目总工EPC项目设计管理专题宣贯(19年) 立即下载

等级：文件 2.08MB 格式 ppt

关键词： EPC项目设计项目总工EPC 划分工作范围践行EPC模式设计 EPC项目设计管理

本资料为项目总工EPC项目设计管理专题宣贯，共17页，编制于2019年概况：板块融合，整个编制过程中，不断地强调了设计与其它板块的融合，如设计与业主的融合、设计与采购的融合、设计与商务的融合、设计与施工的融合，透过原理与案例的介绍，提高项目管理的融合意识、启发与拓宽融合的办法与对策，真正践行EPC模式设计-施工一体化的初衷，达到EPC项目价值创造的目的，实现业主与承包商的共赢。目录： 2019年局设计管理部的成立与定位 2019年度设计管理部的顶层设计考虑《EPC项目设计管理指南》编制思路介绍项目总工E

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项目总工（技术负责人）培训资料立即下载

等级：文件 170.51KB 格式 pptx

关键词：项目总工培训资料技术负责人培训PPT 项目总工的基本素质项目总工的主要工作项目总工必备的技能

概述：项目总工是一个行政管理岗位，是项目经理的“军师”，是项目部的“参谋长”，是项目工程技术、质量的主要责任人，是项目执行层的领头人。对项目技术、生产、安全、质量、成本管理等各项工作进行配合服务，对项目整体目标发挥着重要作用。有较强的责任心、较宽泛的知识面、敢于开拓进取、创新管理和运用“四新”技术，在思想、业务能力、工作作风上是技术人员的楷模。涵盖项目管理决策、项目实施和结束全过程的主要管理岗位。目录：一、项目总工的定义二、项目总工的基本素质三、项目总工的岗位职责

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项目总工科技与质量接口管理课件(69页) 立即下载

等级：文件 2.08MB 格式 ppt

关键词：科技与质量接口质量接口管理重大质量风险工序

本资料为项目总工科技与质量接口管理课件，共69页，编制于2019年概况：接口管理是指对企业中产生接口的各个部门、各工序，理顺关系，划分工作范围，明确职责，并形成制度，使其处于受控状态，当出现问题时，有部门和人员对其负责并能找出原因，采取有效措施，及时妥善解决，从而确保工程质量的管理办法。建筑产品的多样性，复杂性，连续性，致使产品需要经过多道连续工序来完成，这就需要把具有不同技能的人分配到各部门，委以责任和权限，共同合作生产出满足要求的产品。随着对接口产生原因的分析得出，接口的产生具有必然性，所有企业的各个部门之间，各个管理层次之间，各个工作程

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房地产公司总工办管理制度立即下载

等级：文件 149.00KB 格式 doc

关键词：房地产公司总工办管理总工办管理制度总工办工作流程图

本资料为房地产公司总工办管理制度，word格式，共27页。部门工作职责 1、向总经理及主管分管副总负责。 2、组织项目开发的前期定位设计及论证，组织开展项目技术可行性、经济可行性分析。 3、协助相关部门（开发部、工程部等）进行勘察、设计、地基处理、主要材料设备等招标工作。 ...... 目录：第一章组织架构及工作责任第二章技术管理办法第三章总工办工作流程图 ...... 房地产公司总工办管理制度方案报建图设计流程图

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项目总工的工程总结，走心好文！查看详情

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