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标杆地产集团精装修全过程关注点培训PPT
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关键词: 精装修质量控制
精装修过程关注点
精装修施工管理
样板区装修关注点
全过程装修关注点
目的: 1、指导工程师了解精装工程在不同阶段业主关注点 2、指导工程师在施工管理过程中引起重视的关注点 3、规范精装全过程控制点 …… 四、毛坯/精装竣备流程 五、毛坯/精装竣备业主关注点 六、土建与精装工作面移交关注点 七、样板区装修关注点 八、全过程装修关注点 …… PPT格式,12页。 精装修项目宏观全过程关注点 土建与精装修工作面移交关注点
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[标杆地产]批量精装修成本与质量控制精讲(大量图片84页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
装修成本控制
精装房质量控制
内容简介 [标杆地产]批量精装修成本与质量控制精讲(大量图片84页),精装房相对客户分散采购分散装修,发展商集中采购,可以用同样的价格选择最好的优质材料,为客户提供最佳性价比产品,提高了社区居住舒适度,还能在很大程度上提高其投资价值,真正实现即买即住即收益,省却了毛坯房装修期的空置……本讲义重点对精装房的标准动作(方案审定、精装总、分包单位的选择、土建与精装的移交、样板引路、成品保护、模拟验收与整改、精细保洁、交付入伙)、客户关注点(客户对质量的态度、最关注的质量缺陷)、材料管理及优秀精装案例参考,内容详尽,可供参考。 外窗渗漏 厨房卫生间渗漏 &n
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标杆地产集团精装修房设计与施工管理培训课件(图文结合)
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关键词: 房建项目管理
深化设计管理
装修房设计管理
项目质量管理
项目施工管理
资料目录 1、概述 2、设计 3、施工流程 4、采购管理 5、场地移交 6、进度控制 7、质量管理 8、文明施工与成品保护 9、整改验收移交与保修内容简介 场地移交的注意事项: 1、对进度影响质量影响很大,甲方及监理应强力介入场地移交。 2、与土建进行场地移交的程序。 3、土建验收时的检查表格。 4、场地移交时可能发现的质量问题。 5、处理移交拖延的策略。 (1)必须土建单位处理的质量问题。 (2)可以由装饰单位有偿处理的质量问题。 (3)由装饰单位无偿处理的质量问题。 …… 木作工程裂缝: 有关平衡含水率的知识,许多人可能理解有
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标杆地产集团精装修工程客户敏感点浅析
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关键词: 房建项目管理
深化设计管理
精装修施工质量管理
项目材料管理
精装修工程设计管理
资料目录 一、精装投诉数据统计 二、典型投诉案例分享 三、后期相关意见建议内容简介 二、典型投诉案例分享 1、精装设计类投诉案例 1)架空层功能定位及利用 架空层设计标准较高,实际利用功能不足,存在后期人力、物力维护成本较高等问题。 问题描述:架空层设计时将室外景观引入,墙地面材质选用大量石材,造型选择主要以花台结合绿植等小品为主,造价和后期物业管理投入较大。 处理建议:除保留其引入景观的灰空间过渡功能外,增加休憩空间、活动功能。设计时结合项目当地气候特点,在满足正常使用功能的同时,兼顾考虑后期维护成本。 2)卫生死角清洁困难 问题描述:移门固定
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标杆地产集团精装修房施工工序管理标准
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关键词: 房建项目管理
施工工序管理标准
土建施工工作面移交
项目技术管理
其他管理资料
内容简介 土建、装修工作面移交: 移交的内容:地面、顶面和墙面的平整度、垂直度、方正与空鼓裂缝情况,门洞预留位置、大小、厚度、方正情况;厨房、卫生间、阳台、露台的闭水渗漏检查;给排水、空调栋、插座的位置检查;排水通畅检查;给水管打压;穿电线并头测试移交。移交顺序:按楼层分段检查整改移交;注意不同工种之间协调并进。 需协调的问题:此阶段有土建拖延整改、装修单位拖延接收的情况,协调好双方移交过程矛盾才能使移交工作顺利开展。 …… PDF格式,37页,编制于2015年。
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[辽宁]标杆地产集团商业酒店项目精装修质量验收标准(多图)
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关键词: 房建项目管理
项目质量管理
项目质量管理标准
项目技术管理
精装修质量验收标准
内容简介 检查部位: 一、单元房:客厅及卧室 二、单元房:卫生间 三、单元房:厨房 四、电梯前室 五、消防电梯前室及通道 六、管道井 七、大堂 八、木门与家具 九、户内越层楼梯 …… 验收标准: 一、地板 二、踢脚线 三、墙、地砖 四、壁纸、木饰面板、干挂石材 五、天花 六、木门 …… PDF格式,78页,编制于2011年。 客厅 木饰 地砖
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[重庆]标杆地产精装修工程质量技术标准
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产工程管理
房地产精装修工程
工程质量技术标准
资料目录 第一部分……泥水部分 第二部分……橱柜安装 第三部分……天花吊顶部分 第四部分……室内门安装 第五部分……木地板部分 第六部分……卫生洁具安装 第七部分……涂料工程 第八部分……灯具、家电和小五金安装 第九部分……成品保护内容简介 [重庆]标杆地产精装修工程质量技术标准,本资料含有泥水部分、橱柜安装、天花吊顶部分、室内门安装、木地板部分、卫生洁具安装、涂料工程及灯具、家电和小五金安装的材料控制、施工工艺、质量标准,由于精装修产品是我们项目开发建设的最终产品,它将直接面对我们的客户,因此成品保护在精装修工程中显得尤为重要。成品保护可以分为两个部分:对土建移交的初装修
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[标杆地产]2014版精装修工程管理控制重点图文精讲(典型实例112页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
精装修工程管理
资料目录 一、精装修工程质量管控要点(产品实现—过程控制手段) 二、精装修重点控制流程 三、精装施工注意点(举例) 四、关键工序控制展示 五、精装修评估体系介绍内容简介 [标杆地产]2014版精装修工程管理控制重点图文精讲(典型实例112页),主要项目精装修工程质量管控要点、产品实现过程控制手段、精装修重点控制流程、精装施工注意点(举例)、关键工序控制展示、精装修评估体系等内容进行了全面介绍,内容详尽,图表丰富,含大量图片,很有参考价值。 错误做法 三、施工工艺交底(样板引路) 四、设计、材料、施工优化
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[标杆地产]房地产精装修项目装修标准及报价(全方位)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
装饰工程报价
装饰工程材料价格
内容简介 [标杆地产]房地产精装修项目装修标准及报价(全方位),包括入户大堂及电梯、室内装修、电器类、电器类、建筑及园林类、设备类房地产装修项目产品说明及报价分析,容详尽具体,实用性强,可供参考。
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[标杆地产]精装修施工标准流程和标准工期
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
精装修施工工期
内容简介 [标杆地产]精装修施工标准流程和标准工期,可明确精装修(包括样板间和大面积装修)的流程和工期,更好的进行精装修管理操作,值得参考学习。 大面积装修施工流程及工期 常见施工工序补充说明
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[标杆房企]地产项目精装修施工工艺标准(新手必备)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
地面施工管理
细部工程管理
机电安装工程管理
内容简介 本文为知名房企编制的关于地产项目精装修施工工艺标准的资料,内容详细,主要包括:地面施工管理,墙面工程施工管理,细部工程管理,机电安装工程管理等内容。 地面装修作业条件: 石材板块进场后应堆放在室内,侧立堆放,底下应加垫木方。并详细核对品种、规格、数量、质量等是否符合设计要求,有裂纹、缺棱掉角的不得使用。需要切割钻孔的板材,在安装前加工好。石材加工安排在场外加工。室内抹灰、水电设备管线等均已完成。房内四周墙上弹好+50cm 水平线。施工前应放出铺设石材地面的施工大样图。石材进场后,要铲去石材背后的网格布,然后采用石材防护剂对石材进行六面防护处理,晾干后再进行铺贴了。
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[标杆房企]房地产精装修设计标准及成本分析(材料 工艺)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产精装修
房地产设计标准
内容简介 [标杆房企]房地产精装修设计标准及成本分析(材料 工艺) ,本设计标准模块适用于装修成本2500元/平方米及以上项目的高端精装修项目,标准内容如下,可供参考: 一、设计标准图谱 二、交楼设备清单 三、成本构成分析 四、实例项目分析 客厅设计标准 厨房精装修设计标准 厨房电器设备清单
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[标杆]房地产集团精装修工程成本管理(共137页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产成本管理
房地产精装修管理
房地产工程管理
资料目录 第一部分 广州公司精装修工程分判模式简介 第二部分 室内精装修成本简介及对比 第三部分 各装修分项成本介绍及成本控制注意事项内容简介 [标杆]房地产集团精装修工程成本管理,共137页,本资料主主要介绍了广州公司精装修工程分判模式,广州公司精装修工程分判模式拆分背景及原因,并具体分析了室内装饰工程内容、橱柜工程内容、木门工程内容、木地板工程内容、甲供材及设备内容,对集团相关项目的室内精装修成本进行对比分析,并深入研究各装修分项成本介绍及成本控制注意事项,内容详细,含精美装修图片及经典案例,可供其他地产集团精装修成本管理借鉴参考。 不锈钢拉篮 &
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厦门某标杆地产精装房项目考察报告(2010年)
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内容简介 目前厦门精装修市场产业化程度不高,开发商寻找合适的合作伙伴还是存在一定难度。精装修还缺乏系统性,也就是说从开发、设计、装修材料、装修施工等还没有一个互动的、有内在联系的有效纽带,各个环节的纽带拟有,但实施起来较困难。目前的社会配套行业,还没有达到支撑全面精装修的水平,专业程度不够,精装修“正规军”少,对于装修工人缺少技术培训等等,都在制约着厦门精装修市场的发展。对于承包模式来讲,土建、精装一体化总承包模式适合市场需求,还是独立分包模式?哪个方案更能适应市场,还有待大家共同探讨、验证。但从目前来看,只有精装修产业化程度整体提高了,才利于精装修的发展。
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标杆房企这样做精装品类集采,又好又便宜!
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关键词: 施工过程中质量缺陷
甲指乙供材料
近年来,各地政府要求大力发展精装房,市场上精装交付的比例逐步加大,各标杆房地产企业均把种类繁多的精装部品进行集采,以达到以下效果: 以价换量:以几个区域,几十上百个精装项目的供应量换取最大的优惠空间;提高效率:精装品类多达几十个,如果各区域分别招标,工作量巨大,效率低下;制约研发:对于标准化项目,只允许在集采品类中进行选择,以免设计师随意发挥;税务筹划:通过设立专门的贸易公司,加价卖个地产公司,做高地产成本,进行税务筹划;控制品质:集团层面建立一整套的品控体系,让甲供材的品质稳定可靠。对于中型房企,如果才开始建立精装集采体系,那么品控体系的建立是集团采购管理部非常重要的职
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知名地产“精装八条”管控措施分享(图文)
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关键词: 精装修工程管控措施
精装修管控人员职责
精装修工程现场管理
工程翠冠梨控制
本资料为知名地产“精装八条”管控措施分享,PDF格式,共25页,编制于2018年。 目录: 一、区域精装综合组组织架构及职责 二、人员梯队建设 三、标杆引领 ....... 知名地产“精装八条”管控措施分享 成品保护 交楼样板层 精装修管控流程 模拟验收---区域层面验收要求 图纸深化、集中+定尺加工
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中海绿城标杆房企精装修成本管理的10大秘密
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关键词: 成本控制流程
甲指乙供材料
精装修成本管理
菜单式价格清单
施工技术交底
房地产企业只有在精装修项目管理中形成自己的竞争优势,合理管控成本,迅速实现低成本扩张,才能在竞争中具备优势。 要做好精装修项目的成本管理,必须要求全员、全过程、全面的成本管控。 本文总结了目前中海、绿城、金地等标杆房企在精装修成本方面的10个措施,值得行业参考及借鉴。 01. 精准定位 在项目精装修前期,首先要进行精装修项目整体定位。 精装修定位需与整个项目产品相匹配、与产品所在区域匹配、与潜在购房者的需求匹配,同时需关注客户的敏感点。 &n
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标杆房企这样做房地产项目核心价值提炼及定位!
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关键词: 地产项目核心价值提炼
房地产项目定位
房地产项目核心价值提炼及定位 什么是房地产项目的核心价值核心价值是在项目市场竞争态势中,经过充分评估项目自身特点之后得出的项目优势资源,并且这个优势资源是可以转化为购房者感知并享有和得到的独特利益价值。 地产项目的核心价值地位和作用核心价值是产品开发和传播的灵魂。 提炼核心价值的过程就是整合价值链以形成竞争价值过程。 提炼项目核心价值过程也是通过指导产品打造和推广,使购房者充分的感知和了解项目独特的特点和优势资源之后,决定获得项目独特利益价值的过程。 在产品营销过程中,核心价值的提炼是成功的最关键因素。核心价值体现的是产
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『万科、绿城、龙湖、金地』,4大标杆地产企业的设计特色!
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4大标杆房企的设计特色万科、绿城、龙湖,3大标杆房企始终引领地产潮流,三大房企的研发可谓地产界的风向标,今天就把三大房企的产品线与设计特色分享给大家(本文由公众号:搜建筑整理) 01龙湖地产的产品线与设计特色龙湖-合院系列典型案例-龙湖_蓝湖郡 龙湖蓝湖郡坐落于嘉定双单路麦积路,距离地铁11号线嘉定新城站步行仅约5分钟,整个项目体量达50万㎡,由院落别墅、联排别墅、高层公寓、SOHO公寓及邻里中心组成 新里弄式院落别墅,完全封闭式社区,车辆从小区入口处进入地下直接入户,不行驶地上道路,实现完全的人车分离,营造静谧舒适的别墅私享空
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