[分享]工程总承包国际规范资料下载

发表于2020-11-27

标签：工程总承包国际规范资料工程总承包国际规范讨论工程总承包国际规范视频

工程总承包国际规范专题为您提供工程总承包国际规范的相关资料与视频课程，您可以下载工程总承包国际规范资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

新冠疫情影响下的建设工程合同法律问题立即试听

学员数 381 好评率 100.00%

关键词：建设工程施工合同，建设工程工程管理，建设工程工程造价，建设工程法律解读

立即试听

国际与国内工程总承包管理差异(147页) 立即下载

等级：文件 645.50KB 格式 ppt

本资料为：国际与国内工程总承包管理差异(147页)，编制2018年，共计147页；主要内容：目录： 1.工程总承包的概念 2.总承包项目管理的模式 3.采用总承包方式的决定性因素工程总承包这种方式在目前的国内正处于实践和发展中，人们对工程总承包的概念尚缺乏足够的认识。一般人会简单地认为，工程总承包就是先签一个总包合同，然后再压低价格全部分包出去。甚至有人错误地将工程总承包等同于施工总承包。仅供参考；国际与国内工程总承包管理差异(147页) 差异方案3

立即下载

国际工程总承包项目管理理论及概述立即下载

等级：文件 345.50KB 格式 ppt

本资料为：国际工程总承包项目管理理论及概述，编制于2016年，共计41页；主要内容：目录： 1 什么是项目 2 项目的基本特性 3 什么是工程项目 4 两类项目过程 5 项目阶段和项目生命周期 6 什么是项目管理 7 项目管理的主要内容 8 项目管理过程组及子过程分布项目不是常规任务，要求组织重点保证。讨论：对项目特性的无知，造成项目管理的的盲目性。仅供参考；业务范围职责分工组织形势

立即下载

国际工程EPC总承包风险管理及案例分析立即下载

等级：文件 334.00KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目风险管理项目风险识别工程项目风险项目风险规避

本资料为国际工程EPC总承包风险管理及案例分析，PPT格式，共68页。简介：风险管理规划定义项目组及成员风险管理的行动方案及方式，选择合适的风险管理方法，确定风险判断的依据等，用于对风险管理活动的计划和实践形式进行决策。风险管理是指通过采用科学的方法对存在的风险进行识别、估计、评价、应对和监控，选择最佳风险管理措施对风险予以处理，以保证以较低的成本投入，最大限度的减少风险损失，获得较高安全保障的过程。目录：第一单元国际工程EPC总承包风险管理概述第二单元报价与签约阶段转化风险为利润策略及相关管理第三单元项目实施阶段

立即下载

国际工程EPC总承包风险管理及案例分析(PPT) 立即下载

等级：文件 334.00KB 格式 ppt

关键词：总承包进度控制总承包项目培训总承包质量控制项目管理务实总承包项目管理

本资料为国际工程EPC总承包风险管理及案例分析，编制2018，PPT格式，共68页。简介：工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下，业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务，采用固定总价的方式，全部承包给一家有工程总承包能力的总承包商，由总承包商负责对工程项目的进度、费用、质量、安全等进行管理和控制，并完成合同规定的项目目标。目录: 第一单元国际工程EPC总承包风险管理概述第二单元报价与签约阶段转化风险为利润策略及相关管理第三单元项目实施阶段转化风险为利润策略及相关管理

立即下载

国际医院一期（工程总承包）招标文件立即下载

等级：文件 2.65MB 格式 rar

关键词：工程总承包招标文件总承包招标文件

【简介】该资料为国际医院一期（工程总承包）招标文件，rar格式；主要内容为国际医院一期（工程总承包）招标文含地勘【目录】 1、地勘资料 2、招标文件国际医院一期（工程总承包）招标文件 1、投标须知及投标须知前附表 2、投标须知 3、招标文件

立即下载

建设项目工程总承包管理规范-92页立即下载

等级：文件 1.91MB 格式 ppt

关键词：总承包的内涵其他管理资料

简介：建设项目工程总承包管理规范-92页，PPT格式；主要内容：根据住房和城乡建设部《关于印发 2014 年工程建设标准规范制订修订计划的通知》（建标[2013]169 号）文件的要求，《建设项目工程总承包管理规范》修订编制组充分调查研究，系统总结实践经验，借鉴相关国际先进标准，并在广泛征求意见的基础上，编制了本规范。仅供参考；总承包管理机遇与对策施工管理项目策划质量管理专用条款

立即下载

青岛国际牡丹产业园工程总承包招标文件立即下载

等级：文件 21.40MB 格式 rar

关键词：工程总承包招标文件总承包招标文件投标文件格式

【简介】该资料为青岛国际牡丹产业园工程总承包招标文件，rar格式；主要内容为青岛国际牡丹产业园工程总承包工程【目录】第一章投标须知及投标须知前附表第二章招标文件第三章投标文件的编制第四章投标文件的递交第五章开标、评标和定标第六章合同的授予第七章合同条款及格式第八章设计任务书第九章投标文件格式第十章评标办法第十一章投标保证金收退平台流程说明青岛国际牡丹产业园工程总承包招标文件 1、城发生

立即下载

工程总承包项目实施管理规范立即下载

等级：文件 157.00KB 格式 doc

1、资料名称及图片工程总承包项目实施管理规范 2、资料介绍本帖为工程总承包项目实施管理规范全部部分，内容详细。 3、部分资料目录第一部分绪论 1 总则 2 术语第二部分项目实施的组织原则 3 项目管理内容与程序 4 项目管理规划 5 项目经理责任制 6 项目经理部第三部分项目控制管理 7 项目进度控制 8 项目成本控制 9 项目质量控制 1

立即下载

荣耀国际金融中心机电安装工程总承包施工组织设计立即下载

等级：文件 89.68MB 格式 doc

本施工组织设计共编制了15章，重点对工程的施工总体部署、施工计划及资源配置、施工重点难点分析及处理技术措施、主要施工技术方案、系统调试方案、新技术新工艺、机电总承包管理等内容进行了详细阐述。其中第三、四、五、六、八、九、十、十一、十二、十三、十四章针对招标文件和技术标符合性评审项目要求进行编制，其余第一、二、七、十五章是针对本工程的补充说明章节。目录施工组织设计导读.... 1 第一章编制依据.... 2 第1节招标文件... 2 第2节主要法律法规... 2 第3节主要国家规范、标准、图集... 2

立即下载

东莞万科金域国际总承包工程施工组织设计（共162页）立即下载

等级：文件 9.07MB 格式 doc

关键词：施工组织设计高层商品住宅

工程总承包国际规范资料下载-东莞万科金域国际总承包工程施工组织设计（共162页）

本资料为东莞知名地产金域国际总承包工程施工组织设计（共162页），doc格式工程概况：本工程系广州知名地产·知名地产知名地产金域国际工程，由东莞市知名地产房地产有限公司投资开发建设的高层商品住宅工程，位于东莞市南城与厚街镇的交界处，总建筑面积约10万平方米。475个日历天完成。工程重点： 1．施工工期紧：本工程各节点工期比较紧，为确保能按合同要求完成各节点工期，不影响竣工验收，必须做好施工组织，投入足够的劳动力及机械。2．地下水位高：本工程施工现场水位较高，再加上土层透水性强、连通性好，给土方开挖及基础施工带来很大的难度。降

立即下载

建设项目工程总承包管理规范实施手册（1448页内容全面）立即下载

等级：文件 6.85MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理工程总承包管理实施手册工程总承包管理规范总承包项目管理

工程总承包国际规范资料下载-建设项目工程总承包管理规范实施手册（1448页内容全面）

资料目录建设项目工程总承包管理规范第一篇建设项目工程总承包管理总论第一章建设项目工程总承包管理概述第一节建设项目的系统构成第二节建设项目的成长过程第三节建设项目的实施方式第二章建设项目工程总承包企业的培育第一节总承包的基本模式第二节建设工程总承包的发展及主要特点第三节总承包的基本责任第四节总承包的培育环境第三章建设工程总承包项目招标投标第一节总承包项目的招标依据第二节总承包项目的招标方式第三

立即下载

[硕士]国际建筑工程总承包中的设计规范比较研究[2006] 立即下载

等级：文件 1.45MB 格式 pdf

关键词：造价毕业论文国际工程总承包工程设计咨询工程设计规范

工程总承包国际规范资料下载-[硕士]国际建筑工程总承包中的设计规范比较研究[2006]

内容简介学科专业：建筑与土木工程授予学位：硕士学位授予单位：华中科技大学学位年度： 2006 下载PDF阅读器随着我国经济的发展和我国国际总承包工程范围的不断扩大，国际建筑工程总承包项目越来越多，我们也接触了很多的国外电站工程。然而由于经济的发展和科学技术水平的差异，我国现行的设计规范和国外的设计规范存在许多差异，国外工程的要求、设计方法和设计理念与国内工程有着较大的差别，这就要求我们工程设计人员了解国外工程的设计理念，熟悉他们的设计规范，特别是要了解国外设计规范与我国规范的不同。只有这样，才能使我们的设计达到国外要求的设计标准，符合国外的规范，做

立即下载

工程总承包讲座（PPT项目经理培训资料）立即下载

等级：文件 431.00KB 格式 ppt

关键词：总承包项目管理项目管理务实总承包质量控制总承包项目培训总承包进度控制

本资料为工程总承包讲座（PPT项目经理培训资料），编制2018，PPT格式，共147页。简介：工程总承包是工程技术水平、项目管理水平以及企业融资能力的充分体现。一些国际上通行的建设项目组织实施方式在我国逐渐推广，包括工程总承包方式（EPC）、工程项目管理承包方式(PMC)，已经不完全是设计、施工分别招标、工程分阶段承包的概念。目录: 一、工程总承包的概念二、中国工程总承包事业的发展历程...... 相关图片：项目必然趋势方法体系

立即下载

建筑企业国际工程总承包管理培训精讲（368页编制详细）立即下载

等级：文件 21.93MB 格式 ppt

关键词：项目管理讲义国际工程总承包管理项目设计管理项目施工管理工程质量管理

工程总承包国际规范资料下载-建筑企业国际工程总承包管理培训精讲（368页编制详细）

资料目录一、BT/BOT/PPP模式与融资二、EPC总承包模式三、项目实施策划四、设计管理五、采购管理六、施工管理七、试运行管理八、进度计划与控制九、质量管理十、HSE管理十一、费用估算与控制十二、合同与风险管理十三、沟通与信息管理十四、国际工程总承包注意点十五、项目管理基础建设十六、结束语内容简介 EPC总承包模式 1、EPC模式基本概念是一种包括设计、采购、施工、安装和调试，直至竣工移交的总承包模式。 2、EPC模式适用条件，主要适用于：设计、采购、施工、试运行交叉和关系密切项目；采购工作量大、周期长项目；

立即下载

项目管理模式与工程总承包（PPT详解）立即下载

等级：文件 2.47MB 格式 ppt

关键词：总承包进度控制总承包项目培训总承包质量控制项目管理务实总承包项目管理

本资料为项目管理模式与工程总承包，编制2017，PPT格式，共145页。简介：工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下，业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务，采用固定总价的方式，全部承包给一家有工程总承包能力的总承包商，由总承包商负责对工程项目的进度、费用、质量、安全等进行管理和控制，并完成合同规定的项目目标。目录: 工程建设管理最新理念和发展、工程总承包现状国际工程项目管理和中国项目管理的比较国内工程总承包现状、模式及风险控制研究对比（PM、PMC、EPC、TURNKEY）

立即下载

EPC管理办法（征求意见稿）起草人解读：十大亮点规范工程总承包查看详情

浏览数：1914

住房城乡建设部建筑市场监管司于2017年12月28日通过住建部官方网站对正在制定中的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》征求意见，笔者有幸全过程参与了该《管理办法》的草拟、研讨、修改等工作，现就《管理办法》征求意见稿的主要几个亮点予以介绍：亮点一：明确规定了工程总承包项目的适用范围《管理办法》征求意见稿第六条规定，政府投资项目、国有资金占控股或者主导地位的项目应当优先采用工程总承包方式，采用建筑信息模型技术的项目应当积极采用工程总承包方式，装配式建筑原则上采用工程总承包方式。同时强调建设范围、建设规模、建设标准、功能需求不明确等前期条件不充分的项

查看详情

建设工程项目总承包讲座项目经理培训PPT 立即下载

等级：文件 431.00KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目总承包管理总承包管理目标工程组织方案项目组织管理

本资料为工程总承包讲座（PPT项目经理培训资料），PPT格式，共147页。简介：工程总承包是工程技术水平、项目管理水平以及企业融资能力的充分体现。一些国际上通行的建设项目组织实施方式在我国逐渐推广，包括工程总承包方式（EPC）、工程项目管理承包方式(PMC)，已经不完全是设计、施工分别招标、工程分阶段承包的概念。目录: 一、工程总承包的概念二、中国工程总承包事业的发展历程三、工程总承包管理相关图片：项目必然趋势方法体系

立即下载

[广东]超高层综合楼总承包工程招标标准文本（432页附图较多）立即下载

等级：文件 6.31MB 格式 pdf

关键词：工程施工总结招标标准文本综合楼施工组织设计

工程总承包国际规范资料下载-[广东]超高层综合楼总承包工程招标标准文本（432页附图较多）

资料目录第一章致投标人１第二章投标须知２一、投标须知前附表2 (一)投标须知前附表12 (二)投标须知前附表25 (三)投标须知前附件7 投标文件否决性条款摘要7 二、投标须知8 (一)总则8 (二)招标文件 10 (三)投标文件的编制13 (四)投标文件的提交21 (五)开标22 (六)评标23 (七)中标通知书28 (八)合同的授予28 附件：评标工作相关规定 29 第三章合同条款34 第四章合同文件格式35 协议书35 第五章标准、规范和技术要求36 一、一般标准和技术规范36 二、特殊标准和技术规范36 三、工程技术要求36 第六章图纸37 一、图纸清单37

立即下载

GB50500-2013适用于工程总承包造价管理吗？查看详情

浏览数：158

关键词：工程量清单计价分部分项工程清单计价规范工程量清单计价规范建设工程工程量清单计价规范

工程总承包国际规范资料下载-GB50500-2013适用于工程总承包造价管理吗？

导读工程总承包自推广以来到底如何编制招标控制价和办理工程结算一直没有定论，导致工程建设发承包人、造价咨询机构和工程审计无所适从。招标发包时不执行《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，不实行工程量清单招标，竣工时却要按《建设工程工程量清单计价规范》办理工程结算，工程总承包项目造价管理异常混乱。经作者授权，工程知点今天刊发作者原创文章，对《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013是否适用于工程总承包项目造价管理进行分析，欢迎读者在文章末尾留言参与讨论。 - 1 -

查看详情

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]工程总承包国际规范资料下载

猜你爱看