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发表于2020-11-24

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建筑工程施工资料编写技巧（资料员必备）立即试听

学员数 6647 好评率 100.00%

关键词：施工资料编写，土建资料员，竣工验收资料，开工资料

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项目经理高端研修班立即试听

学员数 2921 好评率 99.00%

关键词：项目经理管理培训，劳务分包管理，项目管理全流程，工程项目策划，怎样提升团队执行力，项目经理全局观

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8个提高施工管理效率的实用技巧，您值得拥有查看详情

浏览数：569

关键词：施企管理效率现场交通线路排水系统管理

节约的工期都是真金白银，如何才能切实提高效率?今天我们就来说说如何提高施企管理效率。建立企业管理结构 1.决策机制企业的决策常会出现失误，因此要实行内部人和外部人共同决策。外部人决策是指聘请外部董事、独立董事来进行。 2.分离经营权和所有权所有权和经营权分离是好事，但同时也会产生内部人控制的倾向，即董事会聘请的经营管理人员控制了公司的重大决策权，把所有者的权力架空。如果所有者的权力失控，公司由内部人控制，就会产生风险。施工现场管理 1.对施工进度计划的管理建筑工程进度控制对整个工程项目的管理及

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2016年二级建造师《建设工程施工管理》复习指导及答题技巧查看详情

浏览数：508

2016年二级建造师考试复习指南及历年真题汇编《建设工程施工管理》：二级建造师考试试题多数为施工方（乙方），极少一部分是业主方（甲方），不论是哪一方，首先要明确的一点是：管理教材的七个章节，对应的都是该方对项目进行管理所要做的任务，针对分值分布而言，所占分值最大的是施工管理、施工成本管理、施工进度管理、施工质量管理、施工合同管理。那么我们的复习顺序为：一二三四六五七章。具体方法为： ①先把全书按照顺序看一遍（前三章要多看，最后一章可不看），对自己不懂的地方进行标注； ②把一些自己能总结的地方进行归纳整理，如：

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2019年二建施工管理考试介绍与计划安排立即下载

等级：文件 385.55KB 格式 pptx

关键词：二建施工管理考试介绍二建施工管理考试复习计划建设工程施工管理指导性备考计划

本资料为2019年二建施工管理考试介绍与计划安排，共21页，可供参考概况：《建设工程施工管理》课程是二级建造师考试的三门课程中最为重要的一个科目，考试形式虽然只考选择题，但学员在考试中普遍感觉难度大、复习备考十分吃力。原因在于《建设工程施工管理》课程的特点：建设工程项目（工程施工）全过程、全方位、全角度的管理，面面俱到。成本、进度、质量、安全、合同、信息管理全都有，知识点比较零散、系统性不是很强、学习起来难度大。教材中的很多原理在现实工程实践中应用的很少，学员学习起来感觉十分枯燥、兴趣索然，把项目管理的复习变成了死记硬背，从而导致了复习备考吃力，

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环氧地坪底漆施工管理技巧查看详情

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许多业内人士都了解环氧地坪漆的施工方法。它是由环氧树脂与固化剂等一些助剂调配而成的涂料再进行一遍一遍的涂装在地面上的。但是在涂装的过程中有许多方面是需要注意的，特别是在涂装环氧地坪的底漆时，下面一起来学习下施工环氧地坪底漆时要掌握哪些技巧。混凝土在线总共总结了如下文所示的6点。环氧地坪底漆施工 1、根据被涂物的材质选择合适的环氧地坪底漆。总的选择原则是地坪涂装需要采用自干型涂料，钢材表面需选用防锈或防霉底漆，水泥表面需选用耐碱性能优良的底漆; 2、基材的前处理应严格按照前述有关要求进行; 3、环氧地坪底漆要用专用稀释剂稀释，稀释剂的加入量不能超过总量

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钢筋施工管理技巧都有哪些查看详情

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1、在钢筋的预控上下功夫1)、弹线:未弹线不绑(弹两条墙、柱外边线、轴线；弹两条模板外50位置控制线)•2)、施工缝处理:砼接茬面(墙柱外边线内)所有浮浆、松散砼、石子彻底剔除到露石子;接茬面未清净不绑。（正负零以下做隐检，正负零以上做预检）3)、污筋:所有钢筋上污染的水泥未清干净不绑。•长期以来，我们都记得钢筋工程必须做好“隐蔽验收”才可以合模，然而实践告诉我们，靠“隐蔽验收”对钢筋工程质量把关，是行不通的，到“隐蔽验收”，再对钢筋工程质量提意见，为时已晚，哪怕提出纠正一根钢筋的位置，也往往要拆掉这道墙、这根柱子所有的水平筋(或箍筋)，否则无法操作，那时钢筋工程的损失就太大了，工期往往不容你

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市政给排水中的工程预算施工管理查看详情

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关键词：工程预算施工管埋施工测量工作给排水工程设计

市政给排水中的工程预算施工管理在现代城市建设中，市政给排水工程的建设质量与人们的生活息息相关。本文对当前市政排水工程预算预算施工管理中存在的问题进行了分析，并提出了一些建议，旨在实现财政资金的合理利用，更大限度的发挥其投资效益，使市政给排水工程的社会效益与经济效益相统一。市政给排水工程预算与施工管理存在的问题 1.1设计阶段问题市政给排水工程与一般的工程不同之处，在于其隶属于民生改善工程，如果表现为设计缺失现象，势必会造成很大的负面影响。分析认为，市政给排水工程设计阶段的问题，与预算、施工管理均存在密切关系。首先

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暖通工程基础常识及施工管理学习宝典，看过来！查看详情

浏览数：1264

基础知识 1.数据(尺寸)：工程上用的数据尺寸都是以毫米计，1米等于100厘米，1厘米等于10毫米（一厘米又叫一公分,公分符号cm，毫米符号mm，米符号m），1米等于1000毫米。读法：一米的标注=1000，平时写法1m米，m米可以省略不写；读法：一米二五的标注=1250，平时写法1.25m米，m米可以省略不写；读法：十二米二五标注=12250，平时写法12.25m米，m米可以省略不写；读法：七百五的标注=750，平时写法0.75m米，m米可以省略不写。练法；可以看图纸结合熟习钢卷尺。 2.经常用的原材料：角钢、（通丝杆）元钢，扁钢，槽钢，工字钢，钢

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燃气工程施工管理查看详情

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燃气工程施工管理城镇燃气工程分为干管工程和应用工程，干管工程主要是配合市政道路的施工进行的，应用工程是配合房屋建筑的施工进行的。一、简单介绍工程公司的施工管理工程公司实行项目管理，公司拿到施工任务后，与项目部签订《经济责任书》，明确项目部的责任。工程公司从2003年通过ISO9001质量管理体系认证，2005年11月通过GB/T28001职业健康安全管理体系认证，编制了《质量安全管理手册》，工程公司的施工管理活动都依据手册来进行。文件控制、质量记录控制、采购控制、人力资源控制、危险源管理等等都制定了专门的控制程序。再往下

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考建造师像施工管理一样简单查看详情

浏览数：2554

关键词：一级建造师考试一级建造师考试培训一级建造师考试攻略一级建造师挂靠

把一建考试当作一个施工项目进行管理，制订好的学习方法通过其实很简单一建考试，考察的是一个项目经理的基础知识储备情况，在施工管理过程中，我们也会制订目标，使用管理艺术，达到我们的工程目标，如：团队激励管理、团队文化建设、沟通管理、工期管理、成本管理、质量管理、资料管理等等；其实，一建考试也可以当作一个项目进行管理，一建考试，既考察学员的素质、也考察学员自控能力，根据调查，自控力强的学员，通过率在60%以上，如果有外力辅助，通过率则超过80%。下面说说一建考试如何管理，加强自控力，您即是项目经理又是学员。一、激励管理

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[施工管理]工地建设中，千万别忽视了这四件事！查看详情

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工程项目建设过程中，我们常常会因为疏忽大意，忽略一些本该多上心的事，但是工友们，下面的这四件事，关乎到公司的利益、个人的职业发展，一定要牢记心中！一、催付工程款 1、月末的时候，别忘记提前算好工程量，，然后填好工程量确认清单，让监理和甲方驻工地代表签字并盖章，及时让甲方走流程拨款。 2、如遇甲方故意拖延支付工程款，一定要及时向公司反映，督促甲方按时支付工程款。 3、甲方在走流程的时候，一般会通过电脑OA系统按照流程图一步步往上走，需及时督促各相关负责人进行查看进度并审核通过，以免因甲方某部门负责人没注意而拖延更久。

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暖通工程施工管理学习教材(基础管理篇) 查看详情

浏览数：1070

一，基本常识 1.数据(尺寸)：工程上用的数据尺寸都是以毫米计，1米等于100厘米，1厘米等于10毫米（一厘米又叫一公分,公分符号cm，毫米符号mm，米符号m），1米等于1000毫米。读法：一米的标注=1000，平时写法1m米，m米可以省略不写；读法：一米二五的标注=1250，平时写法1.25m米，m米可以省略不写；读法：十二米二五标注=12250，平时写法12.25m米，m米可以省略不写；读法：七百五的标注=750，平时写法0.75m米，m米可以省略不写。练法；可以看图纸结合熟习钢卷尺。 2.经常用的原材料：角钢、（通丝杆）

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[施工管理]项目经理每天、每周、每月在现场应该做什么查看详情

浏览数：1129

一、项目经理必须做的4类时间段 1、每天必须做的（1）总结自己一天的计划完成情况；（2）考虑明天应该做的主要工作；（3）了解每个班组或分包单位的工作进展情况，并进行相应指导；（4）提前考虑到施工过程中的缺陷与不足之处，并想出改善的方法与步骤；（5）记住每一位施工团队的负责人及带班的组长的名字、干活负责程度；（6）每天必须看的各种报表和清单；（7）考虑自己一天工作当中失误的地方；（8）自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高；（9）应该批复的各项资料和文件。 2、每周必

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[施工管理]项目经理工地沟通七大技巧查看详情

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一.不要说“但是”，而要说“而且” 试想你很赞成一位同事的想法，你可能会说：“这个想法很好，但是你必须……” 本来说话字字千金伶牙俐齿的你，这样子一说，这种认可就大打折扣了。你完全可以说出一个比较具体的希望来表达你的赞赏和建议，比如说：“我觉得这个建议很好，而且，如果在这里再稍微改动一下的话，也许会更好……” 二.不要说“首先”，而要说“已经” 你要向老板汇报一项工程的进展情况。你跟老板讲道：“我必须得首先熟悉一下这项工作。” 想想看吧，这样的话能会使老板（包括你自己）觉得，你还有很多

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观摩日式施工管理是一种怎样的体验，大量图片揭秘日式管理！查看详情

浏览数：2536 回复数：6

一、可视化管理 “可视化”在日本已经是一种常态化的做法与习惯，已十分自然地渗透到生产建造各环节中，有的详细具体到令人发指的地步，这种做法使得管理要求非常直观，极大地方便生产，可大大减少错误的产生，帮助改善质量、提高效率。 ▲宣传栏突出对安全的重视；上午下午均安排半小时休息时间，时钟周围黄色部分代表休息时间。日本注重规则、精细化管理！ ▲ 安全帽和一次性头套整齐叠放； ▲ 投料口放置标牌及相应可视化标识，每个投料口进行单独编号便于识别，现场工人只需要经过简单的技术交底便可按此进行浇筑作业，施工顺序一目了然，冷缝、不同标号混浇等问题可以得到有效控

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2014年二级建造师《建设工程施工管理》冲刺班培训讲义（86页）立即下载

等级：文件 153.00KB 格式 doc

关键词：注册二级建造师工程项目管理建设工程法规建筑工程管理与实务

施工管理技巧资料下载-2014年二级建造师《建设工程施工管理》冲刺班培训讲义（86页）

内容简介 2014年二级建造师《建设工程施工管理》冲刺班培训讲义，86页，知名网校，包括三个部分的内容：冲刺技巧、考点、重点与难点、具体内容与重点题目，内容丰富，可供参考。 …… 2.冲刺阶段复习方法（1）从厚到薄。通过前一段时间的学习，大家应该已完成了教材的精读、第一遍泛读环节，有的考生可能已经完成了第二遍泛读工作，处于练习巩固阶段。书要越看越薄，看到最后应该手拿一本大纲就能将考试要点在脑子里浮现出来。如果做不到这一点，那你本次考试可能就存在问题。（2）有所为有所不为。突出重点，兼顾一般。（3）分析错误答案的原因。应考者在最后阶段练习时应注意对正确和错误

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[知名房企]体验区景观营造施工管理及效果管控全程解码(附图丰富) 立即下载

等级：文件 36.54MB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制景观设计策略景观施工管理体验区选址规划

施工管理技巧资料下载-[知名房企]体验区景观营造施工管理及效果管控全程解码(附图丰富)

内容简介本文为著名房企编制的关于体验区景观营造施工管理及效果管控全程解码的资料，内容详细，主要包括：景观设计策略，景观施工管理，景观设计策略，体验区选址规划，体验动线设置等内容。景观体验点的选择：体验点选择应体验多样性，综合反映项目的品质和产品类型，可分为以下几点：景观价值点：滨水、依山、远眺、幽静、古树、名胜等能体现项目景观资源稀缺性价值的景点。典型景观类型：密林、草坪、溪谷、花林、果园、湿地。生活动线节点生活场景：主入口、售场、主道路景观、别墅（洋房）街景、入户、公区景观、私家花园（前场花园、后场花园、下沉花园、露台、滨水花园、台地花园）典型产品类型的周边环境：独栋

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施工管理工作分为三个阶段查看详情

浏览数：1057

施工管理工作分为三个阶段 1：施工准备 2：施工阶段 3：竣工验收 (一)：施工准备： 1：技木准备承包合同，工程予算、施工组织设计、图纸会审。 2：现场准备三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。 3：组织准备组织劳动力进场， ( 1)：确定施工及各工作工序，搭接次序。( 2)：组织分段平衡流水，交义作业计划 ( 3);组织新进场工人进行安全教育及考核。 (二)：

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家装公司收施工管理费是否合理查看详情

浏览数：628

准备装修的业主提出：家装消费时，我既不是法人，也不是为单位装修，而是普通的消费者，装修材料是自己花钱买的，装修人工费也是自己掏的，并不需要任何人刻意管理。为什么家装公司还要向我收取施工管理费用? 其实很多业主在装修时，对家装公司收取一定的管理费用都不认同。小编在这个行业了解到，在家装市场上，家装公司向业主收施工管理费已经成为惯例，但费用却不一样，有的为直接费用的12%，有的为直接费用的15%，有的则更高。那么，按照有关规定，家装公司到底该不该收取施工管理费? 家装公司收费保证工程保质完工面对很多业主的疑问，小编则认为，收取一定数量的工程

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2010二级建造师施工管理复习题（4套）立即下载

等级：文件 191.00KB 格式 doc

关键词：注册一级建造师工程项目管理

内容简介 4.如何掌握单项选择题的答题技巧？单项选择题由一个题干和四个备选项组成，备选项中只有一个答案最符合题意，其余三个都是干扰项。如果选择正确，该题得1分；选择错误不得分。这部分考题大都是教材中的基本概念、原理和方法，题目较简单。应考者只要认真复习教材内容，就容易得高分。单项选择题的解题方法和答题技巧一般有以下几种方法： (1）直接选择法，即直接选出正确项，如果应考者对该考点比较熟悉，可采用此方法，以节约时间。 (2）间接选择法，即排除法。如正确答案不能直接马上看出，逐个排除不正确的干扰项，最后选出正确答案。 [例] 某项目发包人根据《标准施工招标文件》编

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