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[分享]项目部应知应会资料下载

发表于2020-11-12

标签：项目部应知应会资料项目部应知应会讨论项目部应知应会视频

项目部应知应会专题为您提供项目部应知应会的相关资料与视频课程，您可以下载项目部应知应会资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

项目总工管理技能之施工资料管理立即试听

学员数 1137 好评率 100.00%

关键词：工程资料目标现场资料的编制与管理

项目部应知应会资料下载-项目总工管理技能之施工资料管理

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优秀的装饰施工员，应知应会的岗位核心技能查看详情

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关键词：施工进度计划表施工进度计划项目管理工作隐蔽工程验收施工技术交底

项目部应知应会资料下载-优秀的装饰施工员，应知应会的岗位核心技能

施工员岗位在项目现场的角色非常重要，不仅要处理现场监督,测量,编写施工日志、上报施工进度、质量、处理现场问题等，还要对现场施工的进度和成本负责，在现场还有着“项目副经理”之称。然而项目上大多数1-3年经验的施工员，对施工技术欠缺，对施工员岗位职责认知不到位…… 在组织人员施工、工序安排、工艺流程等方面，往往凭借个人经验布置工作，无法做到从全局出发，有序指导施工的目的，常常面临各种问题： 1.不会做前期策划指导现场施工，施工管理无闭环，被质疑没能力… 项目进场之后一定会有相应的平行施工程序、穿插

名企基础设施应知应会工作培训手册（96页）立即下载

等级：文件 2.13MB 格式 pdf

关键词：基础设施应知应会手册工作培训手册基础设施质量红线管理技术质量手册

项目部应知应会资料下载-名企基础设施应知应会工作培训手册（96页）

本资料为名企基础设施应知应会工作培训手册，PDF格式，共96页，编制于2019年。手册内容：熟知：公司企业管理相关知识应知：涵盖规范规定的强制性要求、局红线管理规定、公司技术质量手册和基础设施质量红线管理规定。应会：涵盖道路各分项工程施工技术要点、注意事项等。目录：一、企业管理部分二、基本规定及施工准备三、测量工程四、试验检测五、路基工程 ...... 名企基础设施应知应会工作培训手册 GFC 桩工艺流程图

安全监理应知应会（PPT）立即下载

等级：文件 3.00MB 格式 ppt

关键词：安全监理工作程序安全监理方法监理讲义讲稿

项目部应知应会资料下载-安全监理应知应会（PPT）

本资料为安全监理应知应会，PPT格式，共34页。安全监理包括对工程建设中的人、机、物、环境及施工过程中的安全生产进行的监督管理，通过采取组织、技术、经济、和合同措施，保证工程建设行为符合国家安全生产、劳动保护法律法规和规章，有效地控制建设工程安全风险在允许的范围，以保证施工的安全性。目录：一、安全监理目的二、安全监理概念三、安全监理主要依据四、安全监理工作程序五、安全监理方法六、施工准备阶段安全监理主要工作七、施工阶段安全监理主要工作八、安全监理资料

提高项目部安全早会到勤率立即下载

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关键词：安全早会到勤率安全知识传播质量控制措施

项目部应知应会资料下载-提高项目部安全早会到勤率

本资料为[QC成果]提高项目部安全早会到勤率，编制于2016年，共14页。工程概况：本工程由5#、6#、7#、8#楼、13#楼、幼儿园及地下车库组成，主楼建筑面积为69772㎡。7、8#楼均为地下一层，地上34层，5#楼为地下一层，地上17层，6#楼地下一层，地上20层。本项目采用的是直属班组的工作方式，随着工程的进行，项目的安全隐患类型越狱来越多样化，但每周一次的安全早会到勤率却越来越低。安全指令传达的不及时，安全知识传播的不够广，使得项目安全管理工作存在越来越大的挑战，所以，提高项目部安全早会到勤率已经刻不容缓。 …… 目录：一、工程

撤站后，车辆通行高速公路应知应会查看详情

浏览数：141

01 撤站后，高速公路通行费收费方式会发生哪些变化？答：取消省界收费站后，原有以省为界的运营模式将变为全国高速公路全网统一运行。车辆在高速公路省界不再需要停车交费，可以直接快速通过，在省界的通行体验与在主线上行驶完全一样，可以彻底解决省界拥堵问题，大幅提高通行效率，减少污染排放。其中，ETC车辆继续使用ETC专用通道，在入口和出口收费站实现不停车快捷收费。人工交费车辆在入口收费站领取带有路径记录功能的CPC通行卡，在出口收费站交回，并一次性交纳全程通行费。 02 通行费金额是根据什么因素计算的

中建BIM应知应会题库及答案（16页）立即下载

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关键词：中建BIM题库 BIM题库及答案 BIM简答题 BIM选择题 bim技术培训

本资料为中建BIM应知应会题库及答案，共16页概况：基于 BIM 技术的项目管理的优势：①基于 BIM 项目管理：工程基础数据如量、价等数据信息可随时查询调用，数据实现共享，更重要的是增强了项目相关方的信息共享，促进更有效的互动。三维信息模型 BIM 的表达形式更为直观，易读，从建设方、设计方、施工方、监理方、使用方等都能比较直观的掌握项目的全貌。降低了非专业人士对项目的理解难度，提升了不同专业间、不同参与方对项目的理解能力。②风险前置。二维设计及本身设计手段的局限，错漏碰缺在所难免，人们更多的是根据以往项目的经验总结来进行弥补。而后期运维中这些“隐形风险“，往往更加难以被及时发现

项目总监成本应知应会培训讲义（PDF+74页）立即下载

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关键词：成本应知应会建筑培训讲义

项目部应知应会资料下载-项目总监成本应知应会培训讲义（PDF+74页）

内容简介：项目总监成本应知应会培训讲义（PDF+74页）、共74页。目总监成本应知应会培训 (1) 目总监成本应知应会培训 (2) 目总监成本应知应会培训 (3) 目总监成本应知应会培训 (4) 目总监成本应知应会培训 (5) 目总监成本应知应会培训 (6) 目总监成本应知应会培训 (7)

项目总监工程应知应会培训讲义（PDF+47页）立即下载

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项目部应知应会资料下载-项目总监工程应知应会培训讲义（PDF+47页）

内容简介：项目总监工程应知应会培训讲义（PDF+47页）、共47页。项目总监工程应知应会培训 (1) 项目总监工程应知应会培训 (2) 项目总监工程应知应会培训 (3) 项目总监工程应知应会培训 (4) 项目总监工程应知应会培训 (5) 项目总监工程应知应会培训 (6)

项目总监运营应知应会讲义（PDF+86页）立即下载

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关键词：总监运营应知建筑培训讲义

项目部应知应会资料下载-项目总监运营应知应会讲义（PDF+86页）

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项目总监财务应知应会培训讲义（PDF+27页）立即下载

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关键词：成本管理讲义总监财务应知应会建筑培训讲义

项目部应知应会资料下载-项目总监财务应知应会培训讲义（PDF+27页）

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电气专业初学者应知应会 40页立即下载

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项目部应知应会资料下载-电气专业初学者应知应会 40页

点击进去筑龙小常识，你一定要知道呀本资料为电气专业初学者应知应会 40页摇表又称兆欧表，其用途是测试线路或电气设备的绝缘状况。使用方法及注意事项如下： 1、首先选用与被测元件电压等级相适应的摇表，对于５００V及以下的线路或电气设备，应使用５００V或１０００V的摇表。对于５００V以上的线路或电气设备，应使用１０００V或２５００V的摇表。 : _: C/ ~8 k( D% k) P8 d. )* H' R6 t 2、用摇表测试高压设备的绝缘时，应由两人进行。+ d/ |6 L2 _- L& J 3、测量前必须将被测线路或电

项目总监客服应知应会培训讲义（PDF+28页）立即下载

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关键词：成本管理讲义建筑培训讲义

项目部应知应会资料下载-项目总监客服应知应会培训讲义（PDF+28页）

内容简介：项目总监客服应知应会培训讲义（PDF+28页）、共28页。项目总监客服应知应会培训 (1) 项目总监客服应知应会培训 (2) 项目总监客服应知应会培训 (3) 项目总监客服应知应会培训 (4) 项目总监客服应知应会培训 (5)

项目总监营销应知应会培训讲义（PDF+61页）立即下载

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项目部应知应会资料下载-项目总监营销应知应会培训讲义（PDF+61页）

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项目总监设计应知应会培训讲义（PDF+57页）立即下载

等级：文件 9.44MB 格式 pdf

关键词：总监设计应知建筑培训讲义

项目部应知应会资料下载-项目总监设计应知应会培训讲义（PDF+57页）

内容简介：项目总监设计应知应会培训讲义（PDF+57页）、共57页。项目总监设计应知应会培训 (1) 项目总监设计应知应会培训 (2) 项目总监设计应知应会培训 (3) 项目总监设计应知应会培训 (4) 项目总监设计应知应会培训 (5) 项目总监设计应知应会培训 (6) 项目总监设计应知应会培训 (7) 项目总监设计应知应会培训 (8)

项目总监信息化应知应会培训讲义立即下载

等级：文件 5.13MB 格式 pdf

关键词：成本管理讲义建筑培训讲义

项目部应知应会资料下载-项目总监信息化应知应会培训讲义

内容简介：项目总监信息化应知应会培训讲义（PDF+41页）、共41页。项目总监信息化应知应会培训 (1) 项目总监信息化应知应会培训 (2) 项目总监信息化应知应会培训 (3) 项目总监信息化应知应会培训 (4) 项目总监信息化应知应会培训 (5) 项目总监信息化应知应会培训 (6)

[读图识图]刚到项目部，最忌讳的就是不会查看详情

浏览数：829

新人刚到项目部先看图纸图纸看不懂，对其他工作影响很大 ---------------- 识图很基础但想做好很难 ---------------- 很多人看不懂图纸的时候选择去百度查一下但是百度到的知识都是琐碎的不成系统学习效果很差！不如花2周时间，告别“百度识图” ---------------- 点击购买或加老师微信咨询详情： 13522143860

监理应知应会基本知识（共67页）立即下载

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项目部应知应会资料下载-监理应知应会基本知识（共67页）

主要内容：建设工程监理的定义所谓建设工程监理，是指具有相应资质并取得合法经营许可证的工程监理企业，接受建设单位的委托并依据监理合同代表建设单位对承包单位的建设行为进行监督管理的专业化有偿服务活动。监理单位依据委托监理合同，经建设单位授权，代表建设单位对施工单位在建设工程质量，进度，造价，安全等方面的监督管理。建设工程监理的主要依据有哪些？相关的工程建设技术文件，国家和地方的相关法律，法规，标准，规范，规程，委托监理合同，工程施工承包合同。建设工程监理与参建各方关系是怎样的？ 1、建设单位与监理单位的关系是委托与被委

应知应会机房防雷接地规范与防雷接地方式查看详情

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关键词：机房防雷接地规范防雷接地方式

项目部应知应会资料下载-应知应会机房防雷接地规范与防雷接地方式

安全技术要求（1）无线通信天线塔上应设避雷针，塔上的天馈线和其他设施都应在其保护范围内。（2）避雷针的雷电流引下线应专设，引下线应与避雷针及塔基接地网相互焊接连通。（3）天线塔上的天线支架、框架、航空标志灯架、馈线走线架都应良好接地；天线馈线及塔灯控制线的金属外护层应在塔顶及进机房入口处的外侧就近接地；走线架上塔的天线馈线，应在其转弯上方 0.5～1m 范围内作良好接地；在进机房入口处，天线的馈线应对地加装馈线避雷器，塔灯控制线的每根相线均应分别对地加装氧化锌无间隙避雷器，零线直接接地。（4）天线塔位于机房建筑物旁边时，天线塔

合格项目经理必会的项目部组建指南，从人员配备标准到岗位职责！查看详情

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项目部应知应会资料下载-合格项目经理必会的项目部组建指南，从人员配备标准到岗位职责！

一、项目部管理人员组织架构表二、房建及市政工程主要管理人员配备标准三、项目经理岗位职责项目经理岗位职责 1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。 2、负责整个项目各种施工方案，以及进度计划、工作安排的编制和落实。 3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。 4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制，确保工程质量，确保安全，做到文明施工，保护环境，保证公司效益。 5、及时向建设单位催要工程进度款，加

安全监理应知应会立即下载

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安全监理应知应会.rar

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