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精装修工程师训练营
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关键词： 装饰装修项目，深化设计工作，技术管理工作，工程洽商办理
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北方某地区电厂铁路EPC项目质量安全管理实例
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关键词： 质量安全管理
项目管理组织机构
内容简介 本项目是在电力市场承揽的第一个工程总承包项目，项目的成功运作不仅关系到我院总承 包业务的营收增长，也是开拓电力市场的第一枪，具有重要的市场示范和标杆作用，意义重大。 …… 本项目采用EPC工程总承包发包方式，工程范围为：施工图设计、物资采购、工程施工、竣工、工程保修。协助业主取得铁路主管部门验收合格证 明及完成铁路营运开通手续。 …… PDF格式，共计4页，编制于2013年。
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EPC项目物资采购管理(PPT最全详解）
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文件 8.94MB
格式 ppt
关键词： 项目物资采购
物资采购管理
总承包项目管理
采购基本常识
本资料为EPC总承包项目的采购管理，编制2019，PPT格式，共116页。 简介： 项目采购是一项很复杂的工作。它不但应遵循一定的采购程序，更重要的是，项目组织及其采购代理人，在实施采购前必须清楚地知道所需采购货物或服务的各种类目、性能规格、质量要求、数量等，必须了解并熟悉国内、国际市场的价格和供求情况、所需货物或服务的供求来源、外汇市场情况、国际贸易支付办法、保险、损失赔偿惯例等有关国内、国际贸易知识和商务方面的情报和知识。 目录: 一、总承包EPC模式 二、采购的基本常识 ...... 相关图片：
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EPC项目管理之物资采购管理(最全详解）
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文件 8.94MB
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关键词： 项目组织管理
工程项目管理
项目安全管理
安全管理目标
项目安全生产
本资料为EPC总承包项目的采购管理，PPT格式，共116页。 简介： 项目采购是一项很复杂的工作。它不但应遵循一定的采购程序，更重要的是，项目组织及其采购代理人，在实施采购前必须清楚地知道所需采购货物或服务的各种类目、性能规格、质量要求、数量等，必须了解并熟悉国内、国际市场的价格和供求情况、所需货物或服务的供求来源、外汇市场情况、国际贸易支付办法、保险、损失赔偿惯例等有关国内、国际贸易知识和商务方面的情报和知识。 目录: 一、总承包EPC模式 二、采购的基本常识 三、EPC总承包项目的采购管理 相关图片：
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EPC工程总承包项目管理及实施(图表丰富)
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本资料为：EPC工程总承包项目管理及实施(图表丰富)，编制于2015年，共计94页； 主要内容： 目录： 1.我国建设工程项目管理发展简介 2.EPC工程总承包项目管理模式 3.EPC工程总承包项目管理实施 4.EPC工程总承包业务状况 业主对项目的质量、安全、工期、投资、风险全面负责。设计、监理、施工、设备采购由业主采用招标的方式选择，业主分别对设计、监理、施工、设备供应各方签订相依的合同 。仅供参考； EPC工程总承包项目管理及实施(图表丰富) 合同要素
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EPC工程总承包项目管理实施方案(170页)
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关键词： 实施方案管理
总承包项目管理
本资料为：EPC工程总承包项目管理实施方案(170页)，编制于2016年，共计170页； 主要内容： 目录： 第一节 编制说明 第二节 总承包模式 第三节 组织机构 第四节 总承包计划管理 第五节 技术管理 工程概况： 本工程建筑面积27000㎡，工程总造价约4.8亿，总承包单位为xx三局。因本工程质量高，造型新颖，工期紧，专业分包单位多，协调配合施工量大，为保证工程顺利进行，特编制本实施方案，以利于各专业的协调统一，按总进度计划分解专业设备人员进场时间，提供总包配合服务，合理安排，安全、优质地完成工程总
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EPC模式下，如何做好施工全过程管理？
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关键词： 施工全过程管理
施工分包合同管理
施工质量计划
施工进度计划
施工是工程总承包项目建设全过程中的重要阶段，是实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效计划、组织、指导和控制的重要过程。EPC工程总承包施工全过程管理以项目施工为管理对象，以取得最佳经济效益和社会效益为目标，以施工管理为中心，以合同约定、项目管理计划和项目实施计划为依据，以质量、安全、职业健康和环境保护、进度、费用和风险管理等入手，贯穿于施工准备、施工问题研究、施工管理策划、施工阶段管理，直至项目竣工验收的所有管理活动，是对EPC工程总承包项目施工全过程、全要素进行的管理和控制。 本文结合《质量管理体系要求》 GB/T 19001-2016和《建设项目工程总承包管理规范》
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EPC工程总承包全过程管理如何管？
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关键词： 总承包工程全过程管理
建设项目工程总承包管理规范
工程总承包管理组织策划
工程总承包的组织和策划 工程总承包的定义工程总承包是指依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工和试运行实施全过程或若干阶段的承包。工程总承包可以是全过程的承包，也可以是分阶段的承包。工程总承包的范围、承包方式、责权利等由合同约定。工程总承包管理的组织最高管理者应确保组织相关岗位的职责、权限得到分配、沟通和理解。在《质量管理体系要求》GB/T 19001中，“组织”被定义为实现目标，由职责、权限和相互关系构成自身功能的一个人或者一组人。组织结构就是组织正式确定的使工作任务得以分配、组合和协调的框架体系。在实际的工程项目管理活动中，最高管理者应合理地设置组织机构，建立项目管理
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完整的EPC项目实施方案-217页
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文件 3.84MB
格式 doc
关键词： 质量控制要点
总承包项目管理
简介：完整的EPC项目实施方案-217页；doc格式； 主要内容：为提高工程的科学管理水平，保证工程的顺利建设，建立总承包项目经理部。其管理组织机构、岗位设置和管理人员完全独立并授权管理包括我单位自行施工的土建、安装施工单位以及各专项发包和专业分包单位。在此模式下，总承包项目经理部可集中精力进行各项总体管理和目标控制，并为各单位做好服务工作，确保工程的顺利进行。仅供参考； 总承包管理 部门职责 采购管理 结构分解 信息文控 组织形式
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建设工程总承包EPC建设工程项目管理-225页
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文件 2.48MB
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关键词： 管理组织机构
总承包项目管理
简介：建设工程总承包EPC建设工程项目管理-225页；doc格式； 主要内容：工程总承包（EPC）采用科学的项目管理技术和项目管理方法，进行工程质量、安全、成本、进度等方面的综合控制，实行项目经理责任制和项目成本核算制。项目经理责任制和项目成本核算制是实施工程项目管理的核心内容，是实现工程总承包（EPC）项目管理的关键；项目管理人员按照工程建设的有关法律、法规、技术规范的要求，用系统工程的理论、观点和方法，进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统性的、科学的管理，根据已签订的工程项目管理合同和其他合同性文件、相关法律、行政法规、以及业主现已完成的各项前期工作，调动各方面资源，代表
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EPC工程总承包项目管理方案(工程方案、实施方案)
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关键词： EPC总承包管理
工程项目管理
简介：EPC工程总承包项目管理方案(工程方案、实施方案)DOC格式（170页） 主要内容： 总承包管理方案 模板一 4 第一节 编制说明 4 第二节 总承包模式 4 一. 管理模式 4 二. 总包方的双重责任 4 三. 总包方协助业主履行部分项目管理职能的好处 5 四. 工程一体化管理的特点 5 第三节 组织机构 6 一. 总承包项目管理部 6 二. 项目重要岗位 6 三. 重要岗位的职责 7 四. 项目职能部门及其职能 8 第四节 总承包计
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档案中心EPC项目工程总承包管理方案（151页）
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关键词： 档案中心总承包管理方案
EPC项目采购管理
EPC项目设计管理
工程施工方案
总承包项目管理
档案中心EPC项目工程总承包管理方案，讲解详细，主要内容包括： 一、编制说明 二、项目管理组织方案 三、EPC项目设计管理 四、EPC项目采购管理 五、工程施工方案 六、EPC分包管理方案 七、外关系协调方案 八、EPC项目结算、转资移交和工程验收管理方案 十、承诺及合理化建议 ...... 工程概况： 本工程建筑面积约28000㎡，工程建安费约1.75亿。本工程总承包采用科学的项目管理技术和项目管理方法，进行工程质量、安全、成本、进度等方面的综合控制，实行项目经理责任制和项
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[全国]某电厂污水处理epc总承包招标文件（共189页）
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文件 2.66MB
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【全国】某电厂污水处理epc总承包招标文件（共189页），Word格式。 1.工程概况 本工程分两个子项，即城市污水处理和中水深度处理。本工程建设厂址在城区东部，高速公路西侧，清漳河北岸，占地61.25亩，城市污水处理设计处理能力为25000 m3/d，主体工艺采用悬挂链曝气工艺；中水深度处理设计出水能力14400 m3/d，来水不均匀系数取1.2，考虑再扩建21600m3/d的布置及公用设施。并考虑一座中水回用泵房的布置（30×9m）。污水达标后排入清漳河, 清漳河正常水位标高429.0M,三十年一遇的洪水位标高431M，污水处理厂厂平标高为430.0M。 目
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EPC工程总承包项目管理实施管理(331页)
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文件 1.70MB
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本资料为：EPC工程总承包项目管理实施管理(331页)，编制于2018年，共计331页； 主要内容： 目录： 第一部分：工程总承包项目管理基础知识 第二部分： EPC工程总承包项目管理实务 第三部分： 工程总承包项目管理基础工作 按预测的涨价系数计算一笔未可预见费， 或在合同条款中规定按实际涨价调整合同总价。仅供参考； EPC工程总承包项目管理实施管理(331页) 安全管理 合同管理 监控过程 争议裁决
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EPC总承包项目前期策划攻略！
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关键词： EPC总承包项目前期策划
工程项目前期策
项目实施规划
工程量清单报价
前言： 可以说前期策划是最重要的管理，策划水平的高低反映了企业项目管理能力的高下。 很多企业、很多项目不重视前期策划，从而陷入了“四处灭火又星火燎原”的局面；更有甚者，认为处理突发的事项是工程项目的常态，具有不可预测性，也懒于会不屑于投入足够的精力。 快来看看前期策划方面的套路~~~~ EPC工程总承包模式，即设计--采购--施工总承包模式，是一种国际通行的工程承包方式，通过将工程中的设计、采购、施工环节有机整合，具有降低项目投资、减少项目风险、缩短项目周期等优势，最终达到为项目建设增值的目的。
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工程项目总承包(EPC)管理手册
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文件 5.23MB
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工程项目总承包(EPC)管理手册，Word格式，共169页。 目录： 第1章总则………………………………………………………………………………………1 1．1手册编制背景与目的……………………………………………………………………1 1．2手册编制思想……………………………………………………………………………1 1．3手册编制原则…………………………………………………………………………2 1．4手册编制依据与主要参考文献…………………………………………………………2 1．5手册框架结构…………………………………………………………
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2017EPC项目物流港仓储工程施工组织设计(五审定稿)
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文件 34.70MB
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本资料为2017EPC项目物流港仓储工程施工组织设计(五审定稿)，414页，word格式，图文并茂，值得下载 目 录 第一章 编制说明及编制依据 6 1.1 编制说明 6 1.2 编制依据 7 第二章 工程概况 9 2.1 工程建设概况 9 2.2 建筑结构工程设计概况 11 2.3 给排水工程设计概况 14 2.4 消防工程设计概况 15 2.5 电气工程设计概况 18 2.6 现场施工环境概况 23 第三章 项目组织机构 24 3.1 项目组织机构的
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[江苏]徐州市建设工程项目EPC招标文件范本（共48页）
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文件 192.00KB
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建筑功能：其他
招标方式：公开招标
招标组织形式：委托招标
评标办法：综合评估法
计价方式：工程量清单计价
资格审查：资格预审
【江苏】徐州市建设工程项目EPC招标文件范本（共48页），Word格式。 一、工程概况 1．工程名称：新沂市公园路西地块开发。 2．工程地点：新沂市北京路北、公园路西新戴南路交汇处，市府花苑东侧。 3．工程立项批准文号：。 4．资金来源：。 5．工程内容：。 群体工程应附《承包人承揽工程项目一览表》（附件1）。 6．工程承包范围： 设计采购施工EPC总承包。 二、合同工期 计划开工日期：年 月 日。 计划竣工日期：年 月 日。 工期总日历天数：天。工期总日历天数与根
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[云南]某道路工程勘察、设计、施工总承包(EPC)规划大纲（共81页
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关键词： 项目范围管理规划
项目竣工验收管理
项目施工管理
项目风险管理
[云南]某道路工程勘察、设计、施工总承包(EPC)规划大纲（共81页），Word格式 主要内容： 第1章.项目概况 5 1.1项目背景信息 5 1.2项目招标信息 6 1.3项目建设一览表 7 1.3总承包投标情况 7 1.4工程主要技术经济指标表 8 1.5项目设计依据： 8 1.5项目施工依据： 10 第2章.项目范围管理规划 11 2.1招标文件技术要求 11 2.2项目范围 11 2.3总体设计思路 12 2.4总体施工思路 14 第3章
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传统施工总承包与EPC总承包模式对比
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关键词： 传统总承包模式
EPC总承包模式
本文将着重对EPC的含义、基本原则、主要内容和特点进行了详细的介绍，分析了施工总承包与EPC总承包之间的关系，阐述了EPC模式的适用范围和优点。 传统施工总承包模式 施工总承包模式(GC)。该模式是19世纪初在国际上比较通用的一种传统模式。这种模式最突出的特点是强调工程项目的实施必须按照设计-招标-建造的顺序方式进行，只有一个阶段结束后另一个阶段才能开始。采用这种模式时，业主与设计单位签订设计合同，设计单位负责提供项目的设计和施工文件。在设计单位的协助下，通过竞争性招标将工程交给报价和质量都满足要求的投标人(总承包商)来完成。在施工阶段，监理人员通常担
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EPC水利工程工程技术标文件-141页
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文件 493.46KB
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关键词： 项目进度管理
项目质量目标
地区：贵州
建筑功能：其它建筑
监理范围：施工阶段监理,验收保修阶段
监理流程图：10个以下
简介：EPC水利工程工程技术标文件-141页，doc格式； 主要内容：针对工程实际情况，依据招标文件要求，明确工程实施管理的范围、任务及目标，确定工程管理的原则和要求，评估工程风险，作好工程计划，提出应对策略。总承包实施方案作为实施本工程的纲领性文件，对工程实施管理具有规范化、流程化的指导作用。仅供参考； 投标文件 目标管理 任务分解 任务分解图 设计风险规避 实施计划表 组织机构图
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