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[河北]项目部半年工作总结及工作计划
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关键词: 工程施工总结
项目部半年工作总结
下半年工作计划
安全文明生产
内容简介 上半年工作总结及下半年工作计划 一、今年工作开展情况 1、施工质量方面 我工程部对大厦项目组织了“质量大检查”,集中对施工过程中存在的常见质量通病进行检查、整理 2、进度管理方面 3、安全生产文明施工方面 4、原材料控制方面 5、程资料管理 6、人员管理方面 现场施工出现的质量问题为已被及时处理,安全文明生产施工控制良好,原材料选样、进场验收得到有效控制。 二、下半年工作计划 …… 编制于2012年,全文2054字,共5页。
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某项目部上半年工作总结及下半年工作计划(2009年)
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关键词: 工程施工总结
项目部工作总结
安全文明施工
精神文明建设
内容简介 上半年完成了如下工作: 1、完成了桩基工程,土方工程,地下室工程。 2、主营业务收入 3、制度建设取得完善。 4、质量工作受控,实行了样报引路。 5、安全文明施工长期不懈,未发生安全伤亡事故, 6、项目精神文明建设取得第一定成绩。 7、项目成本管理工作有序进行。 ………… 上半年共下发安全隐患通知单23份,安全处罚通知单3份(罚2370元) ………… 三、下半年工作计划: 1、精心组织,狠抓工期,保证质量,保安全前提下,主体计划在2009年11月底封顶。 2、十月份争创省级示范标化工地。 3、十月份创总公司CI示范工程
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南通市政工程项目部安全管理台账范本
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关键词: 路桥安全文明
其他安全资料
安全生产管理台账
安全生产规章制度
安全生产管理要点
资料目录 一、项目经理部安全生产规章制度 二、项目经理部施工安全生产台帐资料 三、项目经理部施工安全生产保障措施 四、项目经理部施工安全生产管理要点 附:项目经理部安全施工管理台帐(表式)内容简介 项目部安全生产管理台账: 1.安全施工台帐 (1)人员、设备登记台帐 ①安全管理、技术人员登记表;②特种作业人员登记表;③中小型机械作业人员登记表;④外来劳务人员名册;⑤特种设备登记表;⑥中小型机械设备登记表。 (2)安全教育培训台账 ①安全教育培训登记表;②安全教育记录;③劳动保护三级教育卡;④班前安全活动、周讲评记录。 (3)安全操作技术交底台帐
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地铁施工安全工作计划(word,6页)
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关键词: 地铁施工安全
安全规章制度
路桥工程总结
内容为:地铁施工安全工作计划 地铁施工是高风险行业。地下土质、管线的复杂性、特殊性给施工造成很大的危险。为了员工的人身安全和公司的利益,项目部不折不扣地严格落实安全生产规章制度。以“铁的要求、铁的纪律、铁的制度”,从严管理,从严要求。通过经常性教育培训学习,让员工清楚理解规章制度;通过经常性检查督促,让员工严格执行规章制度;通过经常性分析事故苗头、事故隐患后果,让员工认识到遵章守纪就是保护自己,保护同事,保护家庭。 【目录】 一、根据自身实际,建立健全项目部各项安全规章制度并落实安全生产责任制。 二、重视教育培训,提高员工的安全素质。 三、加强
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施工项目部管理人员如何配备?
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摘自《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备标准及管理办法》,可作为工程项目部人员配备参考。 施工项目部关键岗位人员配备标准参考 施工项目部关键岗位人员任职条件及主要职责 一、项目负责人 1.任职条件: (1)取得相应的建造师注册证书; (2)取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的安全生产考核合格证B证。 2.主要职责: (1)主持项目经理部工作,代表企业实施施工项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管
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城市轨道交通工程项目部实施计划书(模板)
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关键词: 城市轨道交通工程
项目部实施计划书
项目技术管理实施计划
质量管理计划
项目实施计划
本资料为城市轨道交通工程项目部实施计划书,word格式,共108页,表格模板。 目录: 1 项目概况 2 项目部组织机构及职责 3 项目部合同责任分配 4 项目技术管理实施计划 5 项目设计管理实施计划 6 项目生产管理实施计划 7 项目部综合事务管理实施计划 8 项目分包管理实施计划 9 项目材料采购管理实施计划 10 项目料具及设备管理实施计划 11 质量管理计划 12 环境管理计划 13 职业健康与安全管理计划 14 信息与沟通管理计划&n
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施工项目部:如何配置?如何分工?
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关键词: 施工配备标准
竣工验收资料
建筑施工安全
现场临时用电
雨季施工措施
岁末年初,是施工项目部进行组织调整的好时机,旨在加强和改进项目部下一年度的工作。本文摘自《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》,根据项目规模提出了岗位人员的配备标准,并且总结了各岗位人员的任职条件及主要职责,这对于我们组建施工项目部并进行人员考核、配备和管理很有帮助,值得大家参考借鉴,来年用得上! 关键岗位人员配备标准 注: 1、建筑面积相差10%以内,可按低档执行,其中安全员按规定执行,不得降低配备标准。 2、此标准为关键岗位人员最低配备标准。
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你知道工地项目部是如何组建的吗?
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关键词: 工地项目部组建
项目部组建流程
安全文明施工
工程项目管理
工程质量验收
工地项目部的组建,因各公司规章制度不同,会有所差别,但主流程大体一致。 项目部组建案例流程一: 项目部组建案例流程二: 一、项目部组建流程1、根据项目招标文件要求及投标情况,由人力资源部牵头,工程部、安全部参加,会同投标时拟定的项目经理,对项目人员进行配置,确保项目中标后管理及时到位。 2、工程项目中标后,由工程部会同拟定的项目经理,及时根据业主招标文件的要求确定项目主要岗位人员,提前介入项目合同谈判等工作,便于掌握该工程概
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现场监理部及施工项目部关键岗位标配一览表!
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关键词: 安全生产隐患
竣工验收资料
建筑施工安全
参照《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》,对于人员配备和岗位职责有比较详细的描述,其他省市项目部可参考使用。 施工项目部关键岗位人员配备标准注: 1、建筑面积相差10%以内,可按低档执行,其中安全员按规定执行,不得降低配备标准。 2、此标准为关键岗位人员最低配备标准。 3、对于复杂的体育场所、综合性工程以及工期较紧、多班施工作业的工程,在以上配备标准基础上应适当增加施工员、质量员、安全员人数。 现场监理部关键岗位人员配备标准注: 1、建筑面积相差10%以内,可按低档执行,其中安全员按规定执行,不
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成为项目部的螺丝钉,还是最闪亮的星?你自己说了算!
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每一个项目部都是一个团队 何为团队? 团队是由基层和管理层人员组成的一个共同体,而优秀的的团队是可以合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。 下面让我们在我们建筑工程中,项目部的每个岗位的职责是什么。只有知道这些,才能做项目部中最闪亮的那颗星! 对于你自己的岗位,你清楚么? 项 目 经 理 岗 位 职 责 1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。 2.经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境
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施工项目部关键岗位人员配备标准、任职条件及主要职责
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关键词: 施工项目部岗位人员
施工岗位任职条件
施工岗位主要职责
施工项目部关键岗位人员任职条件及主要职责 一、项目负责人 1.任职条件: (1)取得相应的建造师注册证书; (2)取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的安全生产考核合格证B证。 2.主要职责: (1)主持项目经理部工作,代表企业实施施工项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益; (2)执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务; (3)组织编制项目管理实施规划和各项管理制度; (4)对进入现场的施工人员、施工机具、建
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项目部如何优化人员配置?送你个详细模板!
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施工项目部关键岗位人员配备标准 注: 1、建筑面积相差10%以内,可按低档执行,其中安全员按规定执行,不得降低配备标准。 2、此标准为关键岗位人员最低配备标准。 3、对于复杂的体育场所、综合性工程以及工期较紧、多班施工作业的工程,在以上配备标准基础上应适当增加施工员、质量员、安全员人数。 现场监理部关键岗位人员配备标准 注: 1、建筑面积相差10%以内,可按低档执行,其中安全员按规定执行,不得降低配备标准。 2、此标准为关键岗位人员最低配备标准。 3、对于复杂的体育场所
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你知道项目部关键岗位人员到底该配备多少人吗?
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下文摘自《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备标准及管理办法(试行)》 施工项目部关键岗位人员配备标准 注: 1.此标准为关键岗位人员最低配备标准。 2.对于复杂的体育场所、综合性工程以及工期较紧、多班施工作业的工程,在以上配备标准基础上应适当增加施工员、质量员、安全员人数。 3.当施工员、安全员为2人及以上时,应按专业配备。 施工项目部关键岗位人员任职条件 及主要职责 一、项目负责人 1.任职条件: (1)取得相应的建造师注册证书
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