[分享]碧桂园总进度资料下载

发表于2020-10-12

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本资料为知名地产项目总分享:工程进度工程质量控制全过程要点内训，doc格式概况：进度、成本控制是项目管理的重要内容，很感谢集团给这个机会给我总结和发表意见,这段时间在集团领导的关心支持和大力指导下，将个人的一点工作体会与韶关项目过去两年工作的经验教训进行结合，谈谈对进度质量控制的一点认识和体会，供其它项目的同事批评、指正与参考，并提出更好的意见和建议，以达到抛砖引玉的效果。

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碧桂园项目总分享：工程进度.工程质量控制全过程要点查看详情

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内容提要进度、成本控制是项目管理的重要内容，很感谢集团给这个机会给我总结和发表意见,这段时间在集团领导的关心支持和大力指导下，将个人的一点工作体会与韶关项目过去两年工作的经验教训进行结合，谈谈对进度质量控制的一点认识和体会，供其它项目的同事批评、指正与参考，并提出更好的意见和建议，以达到抛砖引玉的效果。一、进度控制进度控制是项目管理的重要内容之一，能否成功地控制进度直接影响了项目的资金运作和成本，决定了能否实现对客户的交楼承诺，关系到公司的成本和声誉，是一项不容忽视的重要工作。进度控制的内容很多，这里仅站在项目部的角度，从事前、事中和事后三个过程谈谈对进度控

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穿插施工同时，碧桂园、保利还这样抢进度！查看详情

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关键词：建筑面积计算现场施工管理甲方的质量管理施工进度计划

新冠疫情逐渐消除，各地展开了轰轰烈烈的复工浪潮。对于我们地产工程人来说，如何把受疫情影响丢失的进度抢回来，是现阶段摆在我们面前的最大难题。泽哥走访了十余家房企工程总，大家都对抢工期、抢进度有比较迫切的需求，碰到的问题也多种多样，可以总结为以下三种：1、管理的问题，主要表现为团队或施工单位对赶工抗性较大，不积极主动配合；2、技术的问题，不知道怎么压缩工期，找不到突破点；3、各种资源不足，如劳动力不足，物资材料等不能及时到位。下面，泽哥将围绕这三大难题，谈谈各家房企的精华做法。1破解管理难题，齐心协力抢进度管理的问题归根结底是人的问题。俗话说，“人心齐，泰山移”。施工单位与

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碧桂园福建缓建楼栋总承包工程施工组织设计（共168页，完整）立即下载

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碧桂园总进度资料下载-碧桂园福建缓建楼栋总承包工程施工组织设计（共168页，完整）

项目位置：福建
高度类别：高层建筑
结构形式：钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构：框架,框架剪力墙

本资料为知名地产福建缓建楼栋总承包工程施工组织设计（共168页，完整），doc格式工程概况：知名地产12#地块缓建楼栋总承包工程，建筑面积53500.92m2。其中5#6#8#9#楼高层洋房建筑面积49301.00m2（5#楼6层及以下主体及6#8#9#5层及以下主体已施工）；2号3号商业街建筑面积2963.15m2；8#9#楼底商业建筑面积1236.77m2。工期要求：480日历天。目录第一章工程概况 6 第二章施工部署 20 第三章施工准备工作计划 33 第四章主要分部分项工程施工方法

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聊聊碧桂园工是如何管理工程进度、施工质量的！查看详情

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关键词：工程进度管理施工质量管理

进度、成本控制是项目管理的重要内容，接下来我将在知名地产工作的一点工作体会和经验分享给大家，如有不妥之处，请大家批评、指正，并提出更好的意见和建议，以达到抛砖引玉的效果。一、项目进度控制进度控制是项目管理的重要内容之一，能否成功地控制进度直接影响了项目的资金运作和成本，决定了能否实现对客户的交楼承诺，关系到公司的成本和声誉，是一项不容忽视的重要工作。进度控制的内容很多，这里仅站在项目部的角度，从事前、事中和事后三个过程谈谈对进度控制的认识和体会：（一）事前控制知名地产项目的特点是占地面积大，往往位于

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碧桂园高层总承包工程施组织设计（共141页，内容丰富）立即下载

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本资料为咸宁知名地产丹桂香堤高层总承包工程施工组织设计，doc格式，共141页，内容丰富目录第一章编制说明和依据 - 1 - 第二章工程概况 - 4 - 第三章施工组织部署 - 5 - 第四章施工准备 - 8 - 第五章主要项目施工方法 - 10 - 第六章确保工程质量的技术组织措施 - 91 - 第七章确保工期的技术组织措施 - 107 - 第八章确保安全生产的技术组织措施 - 109 - 第九章确保文明施工的技术组织措施 - 118 - 第十章环保防治措施与工地治

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万科、万达、绿地、碧桂园、恒大7大开发商进度款支付与结算特点查看详情

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关键词：房地产开发商工程进度款支付

碧桂园总进度资料下载-万科、万达、绿地、碧桂园、恒大7大开发商进度款支付与结算特点

神总结！万科、万达、绿地、知名地产、恒大、中海、知名地产都是地产标杆，他们的工程管理与进度款的拨付各有特点，今天就分享他们的工程进度款支付比例与结算特点，超全！万科有老大的范，工程质量要求高，正常每月付款80%，造价/管理要求/付款匹配，只要工程现场管理好各城市公司还有1-3%议价空间。绿地一般情况下垫资至开盘，造价比万科高（一般均为费率下浮，比正常市场高5%以上），招标形式落后，过程造价管理空间大，结算时间长，项目管理要求不高，有的项目不计财务成本的利润率在15%以上。恒大故意拖

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碧桂园房地产工程进度、质量控制要点(全套)，值得借鉴查看详情

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关键词：碧桂园房地产工程质量控制要点建筑施工技术

项目的进度与质量控制始终是困扰项目经理的难点，对于年交付千万平米的超级房企而言，保证进度与质量的兼得让项目总面临了更严峻的挑战...... 今天来自知名地产的粉丝给大家分享《知名地产进度.质量控制要点》，希望同行借鉴&斧正......

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万科、万达、碧桂园、恒大、绿地、保利进度款支付与结算特点！查看详情

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神总结！万科、万达、绿地、知名地产、恒大、知名地产都是地产标杆，他们的工程管理与进度款的拨付各有特点，今天就分享他们的工程进度款支付比例与结算特点，超全！文章虽短，重点可不少！万科有老大的范，工程质量要求高，正常每月付款80%，造价/管理要求/付款匹配，只要工程现场管理好各城市公司还有1-3%议价空间。绿地一般情况下垫资至开盘，造价比万科高（一般均为费率下浮，比正常市场高5%以上），招标形式落后，过程造价管理空间大，结算时间长，项目管理要求不高，有的项目不计财务成本的利润率在15%以上。恒大 &nb

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万科、万达、碧桂园、恒大、绿地、保利开发商进度款支付与结算查看详情

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[内江]碧桂园城南新区项目总承包工程施工组织设计（共173页）立即下载

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关键词：施工进度计划工程施工方案技术保证措施施工组织设计

碧桂园总进度资料下载-[内江]碧桂园城南新区项目总承包工程施工组织设计（共173页）

被资料为【内江】框架剪力墙结构住宅楼施工组织设计，共173页。工程概况：本工程为总体施工流程安排 1）基础工程：测量放线→土方捡底→基础垫层→模板→钢筋绑扎→混凝土→土方夯填→面层； 2）主体及装饰工程：测量放线→钢筋绑扎或支模板→支模板或钢筋绑扎→混凝土→砌体→砼表面处理→抹灰（分层验收）→油漆或其它饰面； 3）楼地面工程：楼地面测量放线→洞口处理→地面清理→砂浆找平→防水→保护层→其它面层； 4）门窗工程：门窗框初步固定→塞缝→收口； 5）屋面工程：面层清理→找平层→防水→保护层→隔热→找平或挂瓦条→屋面瓦等面层；&

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[碧桂园]天玺湾项目施工总承包工程施工组织设计（共305页）立即下载

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关键词：工程的特点及重难点分析现场组织管理机构施工现场总平面布置施工总体进度计划及保障措施

碧桂园总进度资料下载-[碧桂园]天玺湾项目施工总承包工程施工组织设计（共305页）

【知名地产】天玺湾项目施工总承包工程施工组织设计（共305页），Word格式。 1.1 工程性质工程名称：知名地产天玺湾项目总承包工程。工程地点：（55亩）邛窑大道东北侧、十方国际西北侧（67亩）凤凰大道西沿线北侧、邛窑大道西侧建设单位：成都知名地产耀汇置业有限公司（55亩地块）成都知名地产合康置业有限公司（67亩地块） 1.2 项目概况知名地产天玺湾项目总承包工程，其中邛崃67亩土建安装总包工程总建筑面积152078㎡，项目全期共25栋楼，邛崃55亩土建安装总包工程总建筑面积124386㎡，项目全期共

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[福建]碧桂园缓建楼栋总承包工程施工组织设计（168页）立即下载

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[碧桂园]高层总承包工程机电施组织设计（共141页，内容丰富）立即下载

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碧桂园总进度资料下载-[碧桂园]高层总承包工程机电施组织设计（共141页，内容丰富）

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碧桂园的9大专业、134个图纸核查要点汇总查看详情

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关键词：施工图纸会审及技术交底单位图纸核查建筑设计资料

图纸会审是使项目管理人员及施工单位充分了解设计意图和技术要求，明确质量控制的重点和难点，同时解决图纸中存在的问题，消除可能存在的错漏碰缺等，以确保工程质量，使项目质量、安全、工期、成本能够得到更好的控制。一、职责图纸会审在开工前进行，在图纸发放到各相关单位后一周内进行会审。图纸会审由设计部、工程部、成本部、监理单位、施工单位等参加，主要解决施工工艺及图纸错漏上的问题，由监理单位主持。会审结束后，主持部门应形成《图纸会审纪要》，《图纸会审纪要》由到会的各单位审核无误后签字盖章确认，图纸会审纪要经相关各方签字盖章后

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万科、万达、绿地、碧桂园、恒大6大开发商进度款支付与结算特点查看详情

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碧桂园总进度资料下载-万科、万达、绿地、碧桂园、恒大6大开发商进度款支付与结算特点

神总结！万科、万达、绿地、知名地产、恒大、中海都是地产标杆，他们的工程管理与进度款的拨付各有特点，今天就分享他们的工程进度款支付比例与结算特点，超全！万科有老大的范，工程质量要求高，正常每月付款80%，造价/管理要求/付款匹配，只要工程现场管理好各城市公司还有1-3%议价空间。绿地一般情况下垫资至开盘，造价比万科高（一般均为费率下浮，比正常市场高5%以上），招标形式落后，过程造价管理空间大，结算时间长，项目管理要求不高，有的项目不计财务成本的利润率在15%以上。恒大故意拖欠总包和供应商尾款现象严重，在地产界最多算个土豪，总

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28套万科、绿地、碧桂园等大型地产公司的资料（合同书、管理等）查看详情

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资料心语：你看，或者不看我我就在那里不悲不喜你念，或者不念我我就在那里不来不去你用或者不用我我就在那里不增不减 ...... 默然相爱寂静喜欢资料涵盖成本预算管理、管理制度手册、钢筋计算、施工合同、任务书...... 全都有 1、万科地产施工合同书 2、房地产成本控制与成本核算 3、房地产项目成本控制管理 4、知名地产房地产发展分析 5、房地产企业全过程成本管理

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520给你宠爱：52套碧桂园资料合集在这里！查看详情

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祝有情人情人节快乐那单身汪也不要哭，点一下下面的图片，有话想对你们表白一次图片被隐藏了，需要你点一下 520 精选知名地产52套资料知名地产的“SSGF”工法 1 知名地产的“SSGF”工法介绍 2【知名地产】SSGF新体系全阶段管理思路PPT讲义总结 3 知名地产集团SSGF工业化建造体系1.0生活、办公区标准做法(2017试行版） 4 知名地产集团SSGF工业化建造体系1.0-薄抹灰工程标准做法(2017试行版）

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图纸会审再无遗漏！碧桂园的9大专业、134个图纸核查要点汇总查看详情

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