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发表于2020-09-28    

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创优项目钢筋施工实施技巧 立即试听

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关键词: 工程质量评价 创优钢筋检查 钢筋创优加工 钢筋保护层控制 创优钢筋质量

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项目总工管理技能之施工资料管理 立即试听

学员数 1137 好评率 100.00%

关键词: 工程资料目标 现场资料的编制与管理

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成为一名项目经理需要多长时间?最短1年!! 查看详情

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关键词: 监理收费标准 项目费用支出

一个项目需要多长时间资料下载-成为一名项目经理需要多长时间?最短1年!!
1 某局成为项目经理平均年限 在当前,项目经理岗位一般分为持证项目经理和不持证项目经理两种。根据我们的统计样板(坐标某局分公司、样板容量500),从一名毕业生到成为一名项目经理平均需要6年左右时间,其中从毕业生到成为一名项目经理所用最短的时间为1年、最长为12年。 从两个极端情况来看,从毕业生到成为一名项目经理花费1年时间的同志既有自身表现优秀的表征,也有因为分公司大规模扩张的趋势影响。该员工毕业后被分配实习的项目在当年获得了非常可观的利润,同时分公司次年新开辟一项专业业务,恰好该生为该专业出生且具有相应经验,由此被提拔。而从毕业生成为一名项目经理花费、12年时间
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新手成为一名项目经理需要多长时间 查看详情

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关键词: 监理收费标准 项目费用支出

一个项目需要多长时间资料下载-新手成为一名项目经理需要多长时间
从最基层做起,成为一名建筑业职业经理人(项目经理)到底需要多长时间呢?  1、某局成为项目经理平均年限 在当前,项目经理岗位一般分为持证项目经理和不持证项目经理两种。根据我们的统计样板(坐标某局分公司、样板容量500),从一名大专以上毕业生到成为一名项目经理平均需要8年左右时间,其中从毕业生到成为一名项目经理所用最短的时间为2年、最长为12年(学历很关键)。 从两个极端情况来看,从毕业生到成为一名项目经理花费2年时间的同志既有自身表现优秀的表征,也有因为分公司大规模扩张的趋势影响。该员工毕业后被分配实习的项目在当年获得了非常可观的利润,同时分
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成为一名项目经理需要多长时间 查看详情

浏览数:477 一个项目需要多长时间资料下载-成为一名项目经理需要多长时间

“土木土木、又土又木。”当年初入大学时候的自我调侃犹在耳际。就在我们步入职场之后,每天翻滚于钢筋混凝土、管道电气的汪洋中,是否偶尔还会想起当初的职业梦想。  从最基层做起,成为一名建筑业职业经理人(项目经理)到底需要多长时间呢? 1 某局成为项目经理平均年限 在当前,项目经理岗位一般分为持证项目经理和不持证项目经理两种。根据我们的统计样板(坐标某局分公司、样板容量500),从一名毕业生到成为一名项目经理平均需要6年左右时间,其中从毕业生到成为一名项目经理所用最短的时间为1年、最长为12年。
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建筑作品集通常需要多长时间完成? 查看详情

浏览数:653 一个项目需要多长时间资料下载-建筑作品集通常需要多长时间完成?

感谢知乎康石石 的概念寻找充足的启发条件。     02 设计条件分析 对于以上场地条件的分析、理解和归纳所得出的结论能够为我们呈现出对场地的一个尽可能全面的认知,进而获得初步的、大概的得出项目方案设计方向、目标和主题(项目功能类型、空间体验、需要解决和注意的问题等等)。    03 概念设计 概念设计开始,需要设计师结合项目设计方向提出设计问题(Question),这里的设计问题不仅是场地体现的具体问题(例如场地地形缺陷、交通条件局限、场地环境体验枯燥等
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木屋别墅建造周期是多长时间 查看详情

浏览数:43 一个项目需要多长时间资料下载-木屋别墅建造周期是多长时间

和现在主流的水泥建筑物不同,木屋别墅多建造在远离繁华市区的地方。但是用户并不用担心荒无人烟什么的,开发商都会考虑的,不会建在深山老林的。而且开发别墅都是有别墅群的,极少数会独自建造,独立建造的木屋别墅都是出于极好的位置。  修建木屋别墅需要多久的时间呢?一般水泥屋建筑的时间是半年到一年,而木屋的建造时间只要它的二分之一左右,也就是3~4个月,在加上装修的时间,装修后最好放置一段时间在居住,虽然木屋具有很好的净化空气的效果,但由于装修材料还是有甲醛气体散发的,所以还是建议放置半个月到一个月在居住。全部加起来也不会超过半年。只要定好了木屋别墅,马上就能享受尊贵的皇家生活。由于地段不是出于市中心,自
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一位优秀项目经理的深夜总结,没流量也要看完 查看详情

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一个项目需要多长时间资料下载-一位优秀项目经理的深夜总结,没流量也要看完
经理说 后半夜值班,工地进展比较顺当,也没啥事要处理,可是还不能睡觉,没办法,谁也不知道有没有突发事件,生活就是这样,当你觉得做好准备迎接挑战的时候,结果挑战没来;当你准备放松一下的时候,他来了;这家伙一点都不按规矩出牌,很赖皮的说。  好啦,言归正传,突然想写点什么,每天接触的都是建筑方面的一些人和事情,就从这里写吧。最近接触了几个学生,也都是建筑专业的学校毕业的,但是刚到工地有点发蒙,不知道怎么干起怎么学起,有感于咱也是从学校出来的,趁天黑走过了头晕阶段,混到现在虽然没站多高,但是自力更生、自给自足也能办到啦,想把一些理解拿出来晒晒,要不时间长了容易长毛,如果
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刚到工地有点懵?跟着这个一线项目经理学吧! 查看详情

浏览数:1677 一个项目需要多长时间资料下载-刚到工地有点懵?跟着这个一线项目经理学吧!

一、吃透设计图纸 看图是最基本的能力了,建筑施工最根本的原则之一就是——按图施工。如果你不懂图纸,我觉得我实在是无语了,这都不懂以后出去别说自己是搞施工的,就算说搞施工也别说是搞技术的,说搞技术的也别说看过我这篇文章,忒给俺们施工人员丢人。 当然了,各种工程的图纸不一样,民用建筑一般简单点,可以先从这个看起,学校、影院等公共设施图纸又相对复杂点了,再比较复杂的就是群体的工业建筑了,不仅要看单体工程的,还要看互相之间的关系,可以负责任的说你如果能够看懂一个钢厂、水泥厂、药厂什么的一整套图纸下来,那么你这第一条基本毕业了,至少能干测量放线这个工作了。
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看了一线优秀项目经理的深夜总结,干好工程更有把握了! 查看详情

浏览数:1685 一个项目需要多长时间资料下载-看了一线优秀项目经理的深夜总结,干好工程更有把握了!

后半夜值班,工地进展比较顺当,也没啥事要处理,可是还不能睡觉,没办法,谁也不知道有没有突发事件,生活就是这样,当你觉得做好准备迎接挑战的时候,结果挑战没来;当你准备放松一下的时候,他来了;这家伙一点都不按规矩出牌,很赖皮的说。 好啦,言归正传,突然想写点什么,每天接触的都是建筑方面的一些人和事情,就从这里写吧。最近接触了几个学生,也都是建筑专业的学校毕业的,但是刚到工地有点发蒙,不知道怎么干起怎么学起,有感于咱也是从学校出来的,趁天黑走过了头晕阶段,混到现在虽然没站多高,但是自力更生、自给自足也能办到啦,想把一些理解拿出来晒晒,要不时间长了容易长毛,如果你是个成功人士的话
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一位优秀项目经理的深夜总结,看完受益终生 查看详情

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一个项目需要多长时间资料下载-一位优秀项目经理的深夜总结,看完受益终生
素材:筑龙施工 如有侵权,请联系删除 经理说后半夜值班,工地进展比较顺当,也没啥事要处理,可是还不能睡觉,没办法,谁也不知道有没有突发事件,生活就是这样,当你觉得做好准备迎接挑战的时候,结果挑战没来;当你准备放松一下的时候,他来了;这家伙一点都不按规矩出牌,很赖皮的说。  好啦,言归正传,突然想写点什么,每天接触的都是建筑方面的一些人和事情,就从这里写吧。最近接触了几个学生,也都是建筑专业的学校毕业的,但是刚到工地有点发蒙,不知道怎么干起怎么学起,有感于咱也是从学校出来的,趁天黑走过了头晕阶段,混到现在虽然没站多高,但是自力更生、自给自足也能
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为推动重新思考传统建筑类型,有了这么一个另类的设计竞赛! 查看详情

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关键词: 建筑方案设计 建筑设计案例

一个项目需要多长时间资料下载-为推动重新思考传统建筑类型,有了这么一个另类的设计竞赛!
第五届“非建筑设计竞赛”(Non Architecture competition)获奖结果已经出炉。本次竞赛的主题为“吃货集结令!餐厅的另类设计”,参赛作品中展示了一些非常有创意的餐饮设施设计理念。 本次竞赛是九个系列竞赛中的第五届,致力于推动建筑师和设计师重新思考传统建筑类型。通常情况下我们认为餐馆是一类或者一系列为食客提供餐饮服务的建筑,而在本次竞赛中来自全球不同地区的参赛者对“餐厅”这一词汇做出了重新解释。设计中面临的挑战是构思一类非常规的建筑,位置没有限定,规模和功能尺度都绝对自由。竞赛评审团由Natascha Meuser、Labics、Harry Parr组成,从160
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一个七年CAD绘图员画图的心声及工作总结! 查看详情

浏览数:3776 一个项目需要多长时间资料下载-一个七年CAD绘图员画图的心声及工作总结!

画了六七年的规划图(学生时代也算哦),现在做项目的负责人了。不知道以后还会有多长时间自己亲自画图,特把自己的一些经验教训和心得告诉大家,让大家分享一下(工作六年以下的)或呕吐一下(限比我高很多的高手)。东西比较杂,从大的工作方法到很细微的操作都有,有不成熟的地方请赐教!  第一章 工作目标篇(最高层面)我们为什么要画图:-------???不管你是用什么软件绘制或表达,有些废话我必须强调一下:画图时要时时刻刻记住自己的目的是什么?图纸是一种直观、准确、醒目、易于交流的表达形式。所以我们最后完成的东西一定是能够很好的帮助我们表达自己的设计思想、表达一个规划师的观点,或者暴露一
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一位优秀项目经理的总结,你走到了哪一步? 查看详情

浏览数:724 一个项目需要多长时间资料下载-一位优秀项目经理的总结,你走到了哪一步?

1、吃透设计图纸  看图是最基本的能力了,建筑施工最根本的原则之一就是——按图施工。如果你不懂图纸,我觉得我实在是无语了,这都不懂以后出去别说自己是搞施工的,就算说搞施工也别说是搞技术的,说搞技术的也别说看过我这篇文章,忒给俺们施工人员丢人。当然了,各种工程的图纸不一样,民用建筑一般简单点,可以先从这个看起,学校、影院等公共设施图纸又相对复杂点了,再比较复杂的就是群体的工业建筑了,不仅要看单体工程的,还要看互相之间的关系,可以负责任的说你如果能够看懂一个钢厂、水泥厂、药厂什么的一整套图纸下来,那么你这第一条基本毕业了,至少能干测量放线这个工作了。当然了,术业有专攻,每个人都不能各个领
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一个国外室内设计师的创业成功秘诀! 查看详情

浏览数:1651 一个项目需要多长时间资料下载-一个国外室内设计师的创业成功秘诀!

室内设计本身拥有一定的魅力,并且对于那些在艺术与设计领域有天赋的人而言的确是一个完美的职业选择。就这个职业来说,最棒的一点是:不管是处于在什么样年龄,不管在人生的任何阶段,人们都可以选择并实现它。  创立室内设计工作室之前必须知道的事情   Leslie Hendrix Wood设计机构的老板莱斯利·伍德说起她从事室内设计行业的来龙去脉。不久前,她终于下定决心顺从自己的心愿,成为一名室内设计师,如今她已经取得了惊人的成功。以下将分享她成功的秘诀。 室内设计师是一个没有年龄限制的职业   获得MBA学位后,莱斯利到一个企业工作。之后,像很多女性
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一位优秀项目经理的深夜总结,你走到了哪一步? 查看详情

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一个项目需要多长时间资料下载-一位优秀项目经理的深夜总结,你走到了哪一步?
精彩内容  后半夜值班,工地进展比较顺当,也没啥事要处理,可是还不能睡觉,没办法,谁也不知道有没有突发事件,生活就是这样,当你觉得做好准备迎接挑战的时候,结果挑战没来;当你准备放松一下的时候,他来了;这家伙一点都不按规矩出牌,很赖皮的说。   好啦,言归正传,突然想写点什么,每天接触的都是建筑方面的一些人和事情,就从这里写吧。最近接触了几个学生,也都是建筑专业的学校毕业的,但是刚到工地有点发蒙,不知道怎么干起怎么学起,有感于咱也是从学校出来的,趁天黑走过了头晕阶段,混到现在虽然没站多高,但是自力更生、自给自足也能办到啦,想把一些理解拿出来晒晒,要不时间长了容易长毛,如果你
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房产项目处置的三个维度和三个重组方式 查看详情

浏览数:2202 一个项目需要多长时间资料下载-房产项目处置的三个维度和三个重组方式

今天我们来聊聊不良资产中的房地产项目,房地产项目一直是不良资产行业中最受关注的部分,但是项目虽好,如何成功的完成处置、投资赚到钱,还是需要方法的。   首先,不良房地产项目的投资和处置需要综合的、跨界的能力,要打通“法律+金融+地产”三个维度。  法律维度   基本上每个不良地产项目都涉及很多复杂的法律关系和诉讼问题,能否理解这些法律关系,对于处置是否成功至关重要。比如了解法院里诉讼的程序,基层法院到中等法院到高院,从立案到审查到执行,破产和解、破产重组、破产清算,究竟每个程序是
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一个商圈套一个大循环 重庆交通难破堵点魔咒 查看详情

浏览数:408 一个项目需要多长时间资料下载-一个商圈套一个大循环 重庆交通难破堵点魔咒

大循环已成为重庆主城各个区的交通模本,而同时交通似乎陷入一个怪圈:划定一个商圈,然后打造大循环,然后出现循环魔咒。记者巨建兵摄半个月前,一则《九龙坡区悬赏重金为杨家坪交通解堵》的消息,再次将主城各商圈大循环交通拥堵问题,推到公众视线内。事实上,关于大循环的拥堵问题由来已久。早在2005年,一位德国专家为重庆交通把脉时就语出惊人:大循环是死路。与此同时,市规划局首次发布去年主城有24大堵点、15大拥堵路段,其中上清寺至临江门最堵,而其他堵点几乎都出现在各区的交通大循环内,于是大循环是死路的看法再次被人们谈起。目睹着一个区又一个区先规划商圈,然后兴建大循环交通模式的出现,拥堵总会像魔咒
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房屋从装修到入住需要多久呢? 查看详情

浏览数:55 一个项目需要多长时间资料下载-房屋从装修到入住需要多久呢?

新房到手,很多房主就想知道什么时候才能住上自己的新房,首先新房到手要进行装修,装修需要进行一个时间,装修后肯定担心装修污染,但是又不知道晾多久才能入住,这是对于很多房主比较忧心迫切想知道的一个问题,今天洛阳元洲装饰就带大家一起了解下。   先来了解下房屋装修一般需要多长时间呢?   据了解,一套140-150平米的三居室装修从开始到完工大约需45天。两居小户型面积小可节省四五天,而200多平米的复式户型则需多用四五天。房屋装修过程可分为三个阶段:前期、中期和后期。   装修流程   装修前期重点在装修设计,选装修公司到确定设计方案,主需1
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项目管理出身的你,一定要懂的八大定理! 查看详情

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关键词: 项目管理方法技巧 项目管理实施方法

一个项目需要多长时间资料下载-项目管理出身的你,一定要懂的八大定理!
一、掌握项目部施工的总体思路总体思路是项目施工的保障,也是每个施工队人员方向,它会指导每个单位工程的施工顺序,让每个施工人员知道那些段落是项目部施工的难点和关键部位,关键部位及难点必须在什么时间完成。 管 理  项 目 二、在施工现场多走多看多想在施工现场多走动,能够看到施工现场更多的弊端,在看的过程中要去想,如何才能在解决施工中存在问题,必须在自己的心中有一个框架,才能去执行,做到心中有数。这样你就会对现场有一个深入的了解。所以要做一个施工现场管理人员一定要做到多走,多看,多想,才能提高自己的管理能力。
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扒一扒各国民宿的经营模式 查看详情

浏览数:613 一个项目需要多长时间资料下载-扒一扒各国民宿的经营模式

那么,这一期 小编为大家 扒一扒世界各国的民宿经营模式   在世界各地,不同的文化造就了多样的民宿风貌。英国的B&B(Bed & Breakfast)、法国的城堡、日本的民宿、北欧的农庄、美国的HOME STAY…越来越受世界旅游者的喜爱。  民宿的发展随着国民所得提高、度假机会增加、农村景观的多样性、及休闲旅游风潮之兴起,农村除了可以利用自用住宅空闲的房间,或将闲置的农业设施(如谷仓、牛舍、猪舍)再利用,作为提供住宿及体验之设施等,更可结合休闲农业的发展提供都市人闲暇时调剂身心与休闲游憩的去处,一举多得。
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某项目涉及停工的施工索赔案例 查看详情

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关键词: 停工补偿协议 工程量清单计价

一个项目需要多长时间资料下载-某项目涉及停工的施工索赔案例
一、停工索赔程序 某工程于2016年3月20日承包商中标,合同总额:1.8亿元,合同工期:2016年6月1日-2017年11月15日。 1、2016年6月1日开工 2、2016年12月5日因工程款不到位造成停工 停工时间11个月,属于长期停工的范畴,停工是因为发包方无力支付工程款,致使合同无法继续履行而造成的。这时,承包方有权要求发包方支付在合同终止前已完工程的人工、材料、机械设备的全部支出,并可要求发包方对各项管理费用、利息、保险费用等进行赔偿。提交索赔时应遵循两个原则,一是所发生的费用应是承包方履行合同所必须的和已经实际发生的;二是承包方不应由于停工
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