[分享]专业分包单位管理手册资料下载

发表于2020-09-27

标签：专业分包单位管理手册资料专业分包单位管理手册讨论专业分包单位管理手册视频

专业分包单位管理手册专题为您提供专业分包单位管理手册的相关资料与视频课程，您可以下载专业分包单位管理手册资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

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关键词：鲁班奖申报视频

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总包单位对专业承包、甲指分包的管理规定立即下载

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关键词：总包单位对专业承包甲指分包的管理规定

总包单位对专业承包、甲指分包的管理规定

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建设工程总承包对各专业分包管理措施立即下载

等级：文件 440.33KB 格式 pdf

本资料为：建设工程总承包对各专业分包管理措施，编制于2018年，共计53页；主要内容：目录：第一节施工总承包管理的范围、原则和管理第二节施工总承包管理第三节施工总承包单位对专业分包工程的协调管理方案分包单位向总承包提交业主确认的分包单位证明文件：分包工程的投标书（如果有）；中标通知书（或具有同等效力的施工协议）；分包单位的营业执照及资质等级证书复印件，仅供参考；建设工程总承包对各专业分包管理措施工作流程管理方法和手段管理目

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总包与分包单位的安全管理协议书立即下载

等级：文件 19.85KB 格式 docx

本资料为总包与分包单位的安全管理协议书，共5页。资料概况：甲方（总包方）：乙方（分包方）：经协商，为了便于安全管理，明确相关当事方的安全责任，根据《安全生产法》第 40 条的规定，甲乙双方在已经签订的专业分包合同框架范围内，另签订本安全生产管理协议，以明确双方安全生产责任并共同遵守。第一条双方共同遵守国家《安全生产法》、《建筑法》、《劳动法》、《安全生产许可证条例》、《建设工程安全生产管理条例》等一系列有关安全生产的法律法规，严格执行 JGJ59—2011《建筑施工安全检查标准》等一系列标

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建筑企业分包商HSE管理手册（PPT）立即下载

等级：文件 41.37MB 格式 pptx

关键词：分包商HSE管理手册总承包HSE组织管理保障分包商HSE管理 HSE管理思路

本资料建筑企业分包商HSE管理手册，PPT格式，共39页。分包HSE过程管理：（劳务、专业）分包单位进场手续办理完毕，总包安全部组织分包单位进行项目HSE策划交底。日常现场安全管理中，总包HSE管理人员负责监督各分包HSE策划落地执行情况，对出现与策划偏离的问题及时进行纠正。总包对劳务、专业分包HSE管控实行无差别化日常监督管理，确保现场各项HSE设施执行标准保持常态化高标准管控。目录：一、公司简介二、项目简介三、HSE管理思路、目标四、总承包HSE组织管理保障五、分包商HSE管理

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[青岛]劳务队伍和专业分包现场管理制度（附劳务合同）立即下载

等级：文件 54.50KB 格式 doc

关键词：劳务队伍管理制度分包现场管理制度

专业分包单位管理手册资料下载-[青岛]劳务队伍和专业分包现场管理制度（附劳务合同）

本资料为[青岛]劳务队伍和专业分包现场管理制度，word格式，共15页。目录：一、劳务队伍或分包单位进场时管理要求二、现场劳务管理三、劳务分包队伍的考核评价四、劳务队伍退场管理五、奖罚管理 ...... [青岛]劳务队伍和专业分包现场管理制度

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31套项目分包管理资料合集查看详情

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关键词：分包管理制度分包队伍管理分包管理办法分包管理手册

专业分包管理必须做到的十个措施管理在这个资源整合的时代，专业分包早已成为建筑市场的常态。技术层次上以专业分包为主，可专人专用、提高效率；但管理层面要是以包代管，那么工地现场随时可能出现崩盘。以下十个方面的管理经验，对专业分包的控制与监管十分重要，一起来看。1关键词：施工总体部署项目经理部根据工程施工总体部署，与专业分包明确工程项目管理目标、施工任务、安全、质量和进度等要求。内容应包括：（1）人员进场要求；（2）材料设备进场要求；（3）安全文明施工管理要求；（4）施工管理要求；（5）质量管理要求；（6）生活区管理要求等。2关键词：技术交底对于工程的

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试述建设工程项目分包管理思路与对策查看详情

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关键词：建设工程项目分包管理项目分包管理对策安全教育培训施工进度计划

随着我国经济不断增长，建筑施工行业也在快速发展，由于建筑行业的需求激增，对建筑工程项目管理，特别是总、分包之间的管理提出更高要求。我国目前大多采用施工总承包模式，项目主体结构由总承包负责施工，部分专业工程分包给专业分包单位或劳务班组施工，并纳入施工总承包管理范畴。如何做好施工总、分包管理，以当前形势原因分析，结合实际管理过程经验，提出方法与措施。一当前建设工程项目分包管理中存在的问题一是：分包管理不规范，缺乏基本的市场监督例如建设单位直接发包或指定分包，造成施工总承包单位无权管理。分包商只顾自身施工管理，不管与其他项目施工之间的衔接，往往导致工期

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西安市浐河东岸住宅开发项目一期消防专业分包工程技术标108页立即下载

等级：文件 3.59MB 格式 pdf

专业分包单位管理手册资料下载-西安市浐河东岸住宅开发项目一期消防专业分包工程技术标108页

以下是部分内容，全部11章详细请下载第一章工程概况工程概况本次招标的西安市浐河东岸住宅开发项目一期1A（2-R1）消防系统专业分包工程，分为C1及C2两个标段，工程地点位于西安市浐河东岸浐灞生态区，C1标段的总承包单位为中国核工业华兴建设有限公司， C2标段的总承包单位为中建第三建设有限公司，建设单位为盛恒（西安）房地产开发有限责任有限公司。 1、标段的划分：消防专业分包工程的标段划分依据项目总承包的合同范围进行划分， C1标段包括以下建筑单体： 1#～7#、12#、16#住宅楼（含地下室及人防部分），室外、会所、商业用房、地

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EPC施工分包管理，首先要解决这4个问题！查看详情

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关键词： EPC施工分包管理分包合同签订安全文明施工

随着建筑市场竞争日趋激烈，建设工程施工过程实行总分包制度是当前的通行做法。一个建设项目在全面实施中，往往有少则几个、多则几十个劳务和专业分包工程队伍共同完成。因此，如何规范、科学地进行施工分包管理显得尤为重要。由于分包管理对于EPC的重要性，当前绝大部分企业已经逐步构建了分包商管理相关制度，本文将围绕施工企业分包商管理常见问题及策略展开。问题1：分包商选择不规范，优秀分包商难以入选分包商的选择往往决定一个项目分包工程管理的成败，因此企业应该

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知名国企施工单位项目管理标准化手册（214页参考价值高）立即下载

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关键词：房建项目管理项目组织管理项目部实施计划项目技术管理

专业分包单位管理手册资料下载-知名国企施工单位项目管理标准化手册（214页参考价值高）

资料目录发布令再版说明总则 1 1 项目管理方针 1 2 适用范围 1 3 相关文件 1 4 项目管理机构 2 5 项目管理职能 2 6 项目管理基本流程图 5 7 手册的使用及修订 6 第一章项目组织管理 7 1 工程规模划分 7 2 项目部组建 8 3 组织机构与岗位职责 8 4人员配置 10 5 岗位职级 10 6 项目部撤消 11 7 附表 11 第二章项目员工及薪酬管理 16 1 人才培养 16 2 项目岗位考核 17 3 项目部薪酬福利 19 第三章项目部实施计划 21 1 项目管理策划 21 2 项目部实施计划 21 3 项目全过程动态管理 22 4 附表

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[山东]旅游服务中心项目园林景观专业分包工程结算书(结算价740万元 324页) 立即下载

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关键词：园林景观工程园林景观工程结算书建筑工程结算书

专业分包单位管理手册资料下载-[山东]旅游服务中心项目园林景观专业分包工程结算书(结算价740万元 324页)

资料目录 1 编制说明1 2 总结2 3 声明3 4 合同资料4 5 附件1-结算费用审核明细汇总表共3页 6 附件2-图纸部分明细及资料共24页 7 附件3-变更洽商调整金额明细共29页 8 附件4-罚款金额明细及资料共1页 9 附件5-变更洽商指令及签证单共234页 10 附件6-施工单位呈报结算共31页 11 附件7-竣工验收资料共7页内容简介 [山东]旅游服务中心项目园林景观专业分包工程结算书，编制于2014年，PDF格式，共324页，本工程审核结算价740万元，本工程涉及变更46份，包括土建、安装工程，报表具体，参考价值高。园林景观专业分包

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29套建设项目施工管理手册资料合集查看详情

浏览数：2718

关键词：项目施工管理手册安全文明施工管理手册项目管理手册标准化管理手册施工总平面图

10元1年认证E会员，筑龙全网资料免费下载！1、E会员认证方法：点击下方蓝色标题资料，点击下载附件，过程中提示你升级E会员！2、资料下载方法：手机：点击资料链接后要跳转到筑龙学社APP进行下载。电脑：点击下方资料复制链接在电脑浏览器中打开，否则看不见下载附件按钮！施工管理手册知名企业施工管理手册培训宣贯（PPT）建筑公司项目管理手册宣贯培训（94页）工程项目部文明施工管理操作手册（PPT）建设项目实施全过程管理手册（115页）建筑项目安全文明施工管理手册（114页）知名企业钢结构项目现场施工安全手册(含图)

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18套项目精细化管理手册，项目上都应看看！查看详情

浏览数：1574

关键词：项目精细化管理手册工程项目精细化管理项目管理手册精细化施工管理手册精细化管理方案

资料下载专区工程项目精细化管理手册资料知名企业精装精细化管理指导手册（124页）被动房示范工程精细化施工监造手册(138页) 承台（扩基）工程精细化管理施工手册知名企业工程项目精细化管理手册（96页）隧道工程精细化施工管理手册（96页）建筑施工合同精细化管理及风险防范手册煤矿工程经营管理部精细化管理手册建筑企业精细化管理实施手册（199页）企业精细化管理手册过程及成果报表(260页) 精装修工程精细化管理指导手册高速公路精细化施工管理手册（113页）

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关键词：房地产项目开发工程管理手册房地产开发建设管理安全技术交底

第一部分房地产开发工程建设流程管理第一章施工准备阶段工作流程管理第一节施工准备阶段工作流程房地产开发建设过程中，工程建设工作早在开发报建时即已展开，在企业取得《建设用地规划许可证》和《国土证》后工程口即可介入。第二节施工准备阶段主要节点工作内容详述一. 围蔽工程 1. 围蔽前应进行的准备工作：（1）开发中心办理齐全的收地手续后(取得国土证及建设用地规划许可证)，由工程部进行收地围蔽工作。围蔽工程可按零星工程的委托办法委托施工单位施工。对征收地块的围蔽应做到围蔽

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[最新]2014年建设施工分包安全管理培训讲义(图文并茂 168页) 立即下载

等级：文件 33.58MB 格式 ppt

关键词：造价培训讲义建设施工项目

专业分包单位管理手册资料下载-[最新]2014年建设施工分包安全管理培训讲义(图文并茂 168页)

资料目录第一章：总则 1、主要术语 2、编制依据 3、国家法律法规有关分包管理规定 4、有关法律应用方面的几个问题第二章：职责分工 1、省公司建设部职责 2、地方建设部职责 3、施工企业职责 4、建管单位及业主项目部职责 5、监理项目部职责 6、施工项目部职责第三章：分包商准入及合同管理 1、合格分包商资质要求 2、合格分包商申请流程 3、工程分包计划管理流程 4、分包商选择流程 5、分包合同管理第四章：分包现场管控 1、一般要求 2、分包人员管理 3、专业分包安全管理 4、劳务分包安全管理 5、质量、进度、造价、技术管理 6、现场视频监控 7、分包信息管理第五章：分

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国内项目分包管理透视查看详情

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项目分、承包是国际工程建设市场上经常采用的一种模式，它特别适合于大型工程建设项目。从20世纪80年代起，我国工程市场上采用分承包方式建设的项目在逐年增多。特别是那些规模大、投资大、施工难、技术要求高的水利工程，大多都采用了分承包的方式。在三峡工程建设中，不管是土建工程、建筑安装工程、大型机电设备工程，还是大坝安全监测工程等，大多采用了分包方式竞标和建设。比如三峡枢纽工程二期大坝电站厂房工程(简称厂坝二期工程)由泄洪与挡水大坝、左岸电站厂房(14台机组)建筑物组成，分为泄洪坝段、左岸厂房坝段和左岸电站厂房三个标段。其土建与安装的标段由葛洲坝股份有限公司、宜昌青云水电联营公司、宜昌三七

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