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发表于2020-09-24

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编制速成：施组/平面布置图/进度计划立即试听

学员数 19219 好评率 100.00%

关键词：施工组织设计施工组织设计编制要点

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建设工程项目管理施工技术实战立即试听

学员数 2871 好评率 95.00%

关键词：建筑工程项目管理，工程项目经理，项目经理管理，建筑工程技术，建设工程施工管理，工程项目管理

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20套工程进度计划/控制措施/管理制度合集查看详情

浏览数：2244

关键词：施工进度控制工程进度计划工程进度控制错工程进度管理制度工程进度管理

10元1年认证E会员，筑龙全网资料免费下载！1、E会员认证方法：点击下方蓝色标题资料，点击下载附件，过程中提示你升级E会员！2、资料下载方法：手机：点击资料链接后要跳转到筑龙学社APP进行下载。电脑：点击下方资料复制链接在电脑浏览器中打开，否则看不见下载附件按钮！工程进度计划/控制措施公路施工进度计划监测与调整（PPT）建设工程进度控制PPT讲解（116页）建筑工程项目进度控制讲解（含练习图）高速公路总体施工进度计划（67页）电力工程施工进度计划和保证工期的措施工期进度安排及确保工期技术组织措施(77页)

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施工进度计划编制培训讲义PPT（78页）立即下载

等级：文件 3.64MB 格式 ppt

关键词：施工进度计划节约施工成本施工技术培训

本资料为施工进度计划编制培训讲义PPT，共78页。资料概况：施工进度计划编制的原则：（1）符合合同文件中有关进度的要求；（2）编制的施工进度计划应先进、可行；（3）切合实际，与项目经理部的施工能力相协调；（4）满足企业对工程项目要求的施工进度目标；（5）保证施工过程的均衡性和连续性；（6）有利于节约施工成本，保证施工质量和施工安全；（7）采用科学的方法编制施工进度计划，如采用网络计划技术等方法。 …… 目录： 1．叙述施工进度计划编制的原则、依据、作用；

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高速公路总体施工进度计划（67页）立即下载

等级：文件 11.55MB 格式 doc

关键词：公路总体施工进度计划工程计划安排文明施工保证措施项目进度管理

本资料为高速公路总体施工进度计划，word格式，共67页。工程概况：本标段起讫桩号为，为xxx高架桥前半部分，长度。设计为双向六车道高速公路，桥梁总宽度，单幅桥宽均为，中间相隔，设计时速，沥青混凝土路面，汽车荷载等级采用公路级，抗震设防等级按度设防。目录： 1、编制依据 2、编制原则 3、工程概况 4、各项工程计划安排 5、各月计划工作量安排 6、人员、机械设备投入计划 7、质量保证措施 8、安全环保措施 9、环境保护措施 10、文明施工保证措

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工程施工进度计划培训讲义PPT（95页）立即下载

等级：文件 4.38MB 格式 ppt

关键词：工程施工进度计划施工进度计划编制理论网络计划技术施工技术培训

本资料为工程施工进度计划培训讲义PPT，共95页。资料概况：工程施工进度计划是在确定了施工方案的基础上，根据规定工期和各种资源供应条件等，用图表的形式表明单位工程中各分部分项工程在时间上的安排和相互间的搭接配合关系。实现对单位工程进度的控制，保证在规定工期内完成符合质量要求的工程任务；确定分部分项工程的施工顺序，施工持续时间及相互间的衔接配合关系；是确定各项资源需要量计划和施工准备工作计划的依据。 …… 目录：施工进度计划概述施工进度计划编制理论网络计划技术网络图计算施工进度计划的优化

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工程管理之标准层施工进度计划(PPT) 立即下载

等级：文件 267.50KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目进度管理项目进度控制工程项目流程工程进度计划

本资料为标准层流水施工案的施工进度，PPT格式，共14页。简介：工程项目进度管理应以实现工程项目合同约定的交工日期为最终目标。工程项目进度管理的总目标是确保工程项目的既定目标工期的实现，或者在保证工程质量和增加工程实际成本的条件下，适当缩短工期。工程项目进度管理的总目标应进行层层分解，形成实施进度管理、相互制约的目标体系。目标分解可按单项工程分解为交工分目标，按承包的专业或实施阶段分解为完工分目标，按年、季、月计划期分解为时间分目标。目录: 一、标准层流水施工方案二、劳动力计划安排三、保障措施四、标准层施工进度计

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知名地产进度计划管理办法（2018年版）立即下载

等级：文件 241.00KB 格式 doc

关键词：项目进度计划管理办法计划管控原则房地产公司进度计划管理

本资料为房产公司工程质量管理办法，word格式，共25页。本办法适用于自2018年1月1日起XX集团国内所有房地产开发项目的计划管理。目录：第一章总则第二章适用范围第三章术语和定义第四章计划管控原则第五章管理职责第六章计划工期第七章计划编制第八章计划的执行标准第九章计划调整第十章计划考核 ...... 知名地产进度计划管理办法项目里程碑节点计划表主项计划各类节点调整

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基坑支护与土方开挖阶段施工进度计划(mpp) 立即下载

等级：文件 705.60KB 格式 zip

关键词：施工进度计划土方开挖阶段施工基坑支护施工旋挖孔灌注桩基坑开挖支护

本资料为基坑支护与土方开挖阶段施工进度计划，含pdf及mpp文件概况：本工程地下室东西向约为290m，南北向123m～172m，地下室占地面积约3.7万m2，基坑面积39236m2。室外地坪标高为40.70m，地下室底相对标高为-14.10m。基坑开挖深度约8.4-16.1m，土方开量约53万m3。基坑安全等级为一级。 GD段基坑采用旋挖孔灌注桩结合锚索的支护型式，支护桩侧喷射混凝土 DE段、EF段、FG段基坑采用旋挖孔灌注桩结合锚索的支护型式，并在支护桩之间采用两根三重管高压旋喷注浆与支护桩联合形成帷幕隔水，支护桩侧喷射混凝土。

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施工进度计划的编制与Pr0ject软件应用PPT 立即下载

等级：文件 191.50KB 格式 ppt

关键词：施工进度计划 Pr0ject软件应用建设项目管理规范分部分项工程施工技术培训

本资料为施工进度计划的编制与Pr0ject软件的应用PPT，共86页。资料概况：在由建设部和国家质量监督检验检疫总局以[2002]12号文颁的发我国第一个《建设项目管理规范》（BG/T50326-2001），第2.0.15条，把“进度”定义为：“是指活动顺序、活动之间的相互关系、活动持续的时间和过程的总时间”。施工进度计划就是组织、安排施工各工序之间的关系，为完成各个分项、分部工程所做的一个项目的总体时间安排。 …… 目录：施工进度计划的编制 Project软件的简单应用 …… 相关图片：

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工程管理之工程施工进度计划（PPT）立即下载

等级：文件 4.99MB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目进度管理项目进度控制工程项目流程工程进度计划

本资料为工程施工进度计划，PPT格式，共96页。简介：实现对单位工程进度的控制，保证在规定工期内完成符合质量要求的工程任务；确定分部分项工程的施工顺序，施工持续时间及相互间的衔接配合关系；是确定各项资源需要量计划和施工准备工作计划的依据。目录: 1.施工进度计划概述 2.施工进度计划编制理论 3.网络计划技术 4.网络图计算 5.施工进度计划的优化相关图片：工程施工进度计划编制步骤编制依据分

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组织分部工程地基与基础的施工进度计划立即下载

等级：文件 1.37MB 格式 ppt

关键词：工程进度计划工程项目流程项目进度控制项目进度管理工程项目管理

本资料为组织某分部工程地基与基础的施工进度，PPT格式，共15页。简介：工程项目进度管理应以实现工程项目合同约定的交工日期为最终目标。工程项目进度管理的总目标是确保工程项目的既定目标工期的实现，或者在保证工程质量和增加工程实际成本的条件下，适当缩短工期。工程项目进度管理的总目标应进行层层分解，形成实施进度管理、相互制约的目标体系。目标分解可按单项工程分解为交工分目标，按承包的专业或实施阶段分解为完工分目标，按年、季、月计划期分解为时间分目标。目录: 1.工程项目管理目标的产生 2.工程项目进度计划的编制 3.工程项目进度计划的

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看看大项目如何做好施工进度计划管理？查看详情

浏览数：903

关键词：施工进度计划管理工程进度报告制工程进度计划编制办法计划控制保证体系施工进度计划

计划控制保证体系利用BIM控制施工总进度计划 1、项目施工总进度计划编制完成后，应利用BIM的模拟演示功能，对总施工进度计划进行三维仿真模拟，通过模拟可分析出各工序安排交叉是否合理。对不妥处及时作出调整，保证实际施工中各工序的顺利进行。 2、经过BIM模拟后的施工进度计划定版后，要除按照要求将对应的各级进度计划输入业主指定的BIM系统外，还有及时跟进填写实际进度计划以及各阶段的物资、人员、资金等业主要求的跟进内容，保证现场进度在受控范围内，同时利用充分利用BIM系统作出计划进度与实际进度的对比情况，同时也会得到物资

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大项目如何用BIM做好施工进度计划管理? 查看详情

浏览数：718

关键词：施工进度计划施工现场临时设施进度计划网络分部分项工程 BIM施工进度计划

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管理措施！项目如何做好施工进度计划管理？查看详情

浏览数：96

关键词：施工进度计划管理计划控制保证体系工程进度计划编制工程进度报告制施工进度计划

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把控好五方面、编好施工进度计划并不难查看详情

浏览数：1917

问：编写施工计划时，是什么支撑提笔到最后？答：施工进度计划就像战场上的战术一样，不可轻视。其编制好坏对工程的建设有着绝对的影响，在计划的基础上，各专业要编制材料、人员、机械等进场计划，场地使用计划、资源分配计划、所以做好计划是项目成败的关键。施工进度计划一般由项目工程部计划员专职负责，进度计划编制完毕后通过项目副经理、项目总工程师审核，由项目经理审批后执行。要想做好计划，一定要把控好以下五个方面，一起来看吧。一、计划编制原则施工计划将以实现施工约定合同的竣工日期为最终目标，编制工程施工进度计划时应遵循以下几点基本原则。

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中铁大桥局上海公司奉贤基地建设项目技术标（附平面布置图、项目进度计划表）立即下载

等级：文件 3.07MB 格式 rar

关键词：基地建设项目技术标施工组织设计季节性施工措施

质量进度计划资料下载-中铁大桥局上海公司奉贤基地建设项目技术标（附平面布置图、项目进度计划表）

高度类别：高层建筑
结构形式：钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构：框架,剪力墙

本资料为中铁大桥局上海公司奉贤基地建设项目技术标，共53页。相关图片：本工程总建筑面积为 11737.65m2，由通用厂房、变电所、门卫、围墙、自行车棚组成。其中厂房建筑面积为 11552.29m2，地下一层框剪一层、地上框架 2—10 层。门卫建筑面积 29.07，框架一层。变电所建筑面积为 140m2，框架一层。 …… 目录：第一部分技术标综合说明第二部分施工组织设计第一章工程概况第二章工程特点、重点及难点第三章施工总体部署第四章施工总进度计划及保证措施

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入冬施工，进度计划早准备查看详情

浏览数：1265

秋分已过，天气渐凉，冬天就要来了。工地上，大家都卯足了劲，想在冬季以前把工期再往前赶一赶。那么该怎样做才能更好地掌握进度，在寒冬到来之前取得“大丰收”呢？一、计划编制施工单位应十分慎重地搞好计划编制，一般来说，施工进度计划应在主要的分部（子分部）或分项施工方案基本明确之后，充分考虑各单位工程在规定工期内完成任务的实际可能性，之后再来编制计划。如何制定好一个合理的计划（☜欢迎点击） ●对大型工程应区分出相对独立的施工区，在每个施工区内划分出施工流水段，以便按“平面流水、立体交叉”作业原则施工，提高作业效率。 ●各分部

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