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[分享]项目中索赔问题的探讨资料下载

发表于2020-09-23

标签：项目中索赔问题的探讨资料项目中索赔问题的探讨讨论项目中索赔问题的探讨视频

项目中索赔问题的探讨专题为您提供项目中索赔问题的探讨的相关资料与视频课程，您可以下载项目中索赔问题的探讨资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

建设工程项目管理施工技术实战立即试听

学员数 2854 好评率 95.00%

关键词：建筑工程项目管理，工程项目经理，项目经理管理，建筑工程技术，建设工程施工管理，工程项目管理

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项目总工管理技能之施工资料管理立即试听

学员数 1137 好评率 100.00%

关键词：工程资料目标现场资料的编制与管理

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工程项目管理中索赔问题的探讨立即下载

等级：文件 365.00KB 格式 pdf

内容简介工程索赔是合同管理的重要环节，更是项目管理的重要内容。文章叙述了索赔的含义，索赔策略，存在于施工过程中各方面的索赔点以及索赔原则，索赔管理等

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工程造价管理中索赔的探讨查看详情

浏览数：320

关键词：工程造价管理中索赔工程造价基础知识

在建筑工程市场上，一般称工程承包方提出的索赔为施工索赔，即由于业主或其他方面的原因致使承包者在项目施工中付出了额外的费用或造成了损失，承包商通过合法途径和程序，通过谈判、诉讼或仲裁，要求业主偿还其在施工中的费用损失。施工企业在实际施工项目管理过程中，往往出现如下观念上的误区：当索赔事件发生时，有些施工企业由于受我国传统工程管理模式的影响，考虑与业主、监理方面的关系，而没有认真对待索赔；项目经理和技术负责人对索赔工作认识不到位，没有深刻认识索赔工作管理程序，对可提可不提的索赔事项往往无法把握；主管人员对技术规范文件及业主、监理、施工企业往来文件理解不深刻，对实际存在的

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工程管理中经济联系单签证问题的探讨立即下载

等级：文件 9.32MB 格式 pdf

【简介】本资料为工程管理中经济联系单签证问题的探讨，PDF格式，共43页。不同的联系单位会做出不同内容的签证，签证工作是项目必不可少的工作内容。【相关内容】 1、前言 2、工程造价管理的核心 3、经济联系单签证的核心 4、工程签证常用名词 5、工程签证常用的变更种类建筑工地前言造价管理

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建设工程施工合同管理及索赔问题的研究立即下载

等级：文件 1.39MB 格式 caj

该文件为建设工程施工合同管理及索赔问题的研究，caj格式，64页主要内容为建设工程施工合同管理及索赔问题的研究，本文从我国工程建设施工合同管理的历史背景入手，研究了建设工程施工合同管理与索赔工作的国内外现状，并进一步的进行了分析和探讨，在查阅相关工程资料与调研的过程中，运用了调查研究、数据统计、分析研究及归纳类比等方法，发现了我国合同管理以及工程索赔工作的一些问题。内容含有： 1、绪论 2、合同概述 3、建设工程施工合同管理 4、工程索赔管理与研究 5、调研结果分析 6、关于建设工程施工合同管理及索赔管理的几点

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招标控制价编制中常见问题的探讨查看详情

浏览数：608

近年来，工程量清单计价模式在我国建筑市场占据主导地位，在招投标过程中为了有效控制造价，遏制投标人恶意围标、抬高投标价格，招标人应设置招标控制价。招标控制价是在工程采用招标发包的过程中，由招标人根据国家或省级、行业建设主管部门发布的有关计价规定，按设计施工图纸计算的工程造价，是招标人用于对招标工程发包的最高限价，反映了招标人对招标工程的预期价格，是衡量、评审投标人投标报价是否合理的重要依据。只有客观、合理地编制招标控制价才能发挥其作用。下面笔者就招标控制价编制时遇到常见问题及思考进行了归纳，并提供一些建议。 1招标控制价编制过程中的常见问题

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公路工程项目实施过程中造价管理的探讨查看详情

浏览数：452

关键词：公路工程项目造价管理的探讨实施过程中的造价管理

迄今为止，随着公路建设的加强，往往出现很多工程造价决算超预算、预算超概算、概算超估算的现象，以至于某些建设项目投资失控，资金缺口较大，严重制约了国民经济的快速发展。因此，如何合理有效地控制造价和科学地管理造价事在必行，在公路工程项目实施过程中价管理造尤其重要。一、公路工程总体造价管理工程造价的控制与管理，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设项目实施阶段，把建设项目的造价控制在批准的限额范围之内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，力求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投

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工程项目成本管理中存在的问题与对策研究查看详情

浏览数：421

关键词：工程项目成本管理工程造价知识问题与对策研究

工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以达到强化经营管理,完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,实现目标利润,创造良好经济效益的目的的过程。由此可见,加强工程项目成本管理是施工企业积蓄财力,增强企业竞争力的必由之路。当前我国施工企业在工程项目成本管理论文方面,存在着制度不完善,管理水平不高等问题,造成成本支出大,效益低下的不良局面。本文针对工程项目成本管理过程中存在的问题进行分析和探讨并提出相应的对策。

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建筑工程项目中工程造价控制方法探讨查看详情

浏览数：225

关键词：建筑工程项目造价控制方法探讨工程造价基础知识

1 设计阶段造价控制方法 1.1 加强设计阶段的经济论证对设计方案进行优化选择时，重点是要在技术与经济相结合的前提下进行充分论证。方案比选时，可以采用定性或定量的方法分析，在满足工程结构及使用功能的前提下，依据经济指标选择设计方案。而设计方案一经确定，又可采用价值工程方法，通过功能细化，把多余的功能去掉，对造价高的功能实施重点控制，从而最终降低工程造价，实现建设项目最佳经济效益、社会效益和环境效益。 1.2 增强观念、提高素质设计单位和设计人员必须树立经济核算的意识和观念，克服重技术轻经济、设计保守浪费、迎合建设单位“

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