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市政资料员实战训练营
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关键词: 工程资料员培训
市政工程资料怎么做
从零开始怎么学资料员
工程资料员的工作内容
工程项目资料管理
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设计变更管理制度(附设计变更联系单)
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关键词: 设计变更管理制度
设计变更联系单
设计变更建议联系单
设计变更管理要求
质量控制措施
本资料为设计变更管理制度(附设计变更联系单),共4页。 资料概况: 项目工程部负责设计变更的归口管理,负责设计修改的内容、工作量确认,批准小型设计变更。 监理单位收到设计变更的通知或变更设计的请求后,负责对变更的必要性和可行性进行确认。 工程部专业工程师负责对设计变更(变更设计)的原因、内容、工作量的审核,以及收发和最终实施结果的封闭管理。闭环后提交项目部文秘登记存档。 项目总经理负责一般设计变更的批准和重大设计变更的审核,按合同的约定审批执行。 项目财务部负责因设计修改而发生的合同约定认可的费用变化的确认。 ……
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某大学城建设工程计量支付与变更管理办法
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资料目录 一、总则 二、计量支付与变更管理的职责分工与管理程序 三、计量支付与工程变更的规定 四、附表 (一)工程类表格 业主填写报表(一式六份) 1、资金拨付审批表(表1); 2、大宗材料款拨付审批表(表2); 3、审核人意见表(表3)(计财合同部用表); 4、工程量审核意见表(表4)(工程部用表)。 监理单位填写报表(监理用表) 1、工程款支付证书(封面及表5)(施工监理)(一式七份); 2、大宗材料用量汇总表(表6)(由材料监理填写)(一式八份)。 施工单位填写报表(电子文件一份): 1、工程预付款表格(一式六份) 1.1工程预付款申请书(封面); 1.2预付款支付申请审批表(
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水利工程勘测设计失误办法正式试行!
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关键词: 工程质量事故
水利工程建设
工程质量标准
信用评价管理办法
水利工程勘测设计
水利部关于印发水利工程勘测设计失误问责办法(试行)的通知 部机关各司局,部直属各单位,各省、自治区、直辖市水利(水务)厅(局),各计划单列市水利(水务)局,新疆生产建设兵团水利局: 为贯彻落实“水利工程补短板、水利行业强监管”水利改革发展总基调,进一步规范水利行业勘测设计行为,强化勘测设计责任,保障水利工程勘测设计质量,我部组织编制了《水利工程勘测设计失误问责办法(试行)》,已经部长办公会议审议通过。现印发给你们,请遵照执行。 水利部 2020年3月4日 水利工程勘测设计失误问责办法(试行)
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工程建设监理公司管理制度(含大量图表)
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关键词: 监理考核管理
监理公司管理制度
监理工作管理规定要点
人员调配制度
资料目录 第一章 监理工作管理规定要点汇编 7 一、根据《建设工程监理规范》, 总监理工程师应履行的职责: 7 二、根据《建设工程监理规范》,总监代表应履行的职责: 7 三、根据《建设工程监理规范》,专业监理工程师应履行的职责: 7 四、根据《建设工程监理规范》,监理员应履行以下职责: 8 五、总监理工程师不得将下列工作委托总监代表: 8 六、根据《建设工程监理规范》,监理工作内容和要求: 8 七、根据《建设工程监理规范》,开工前开展的监理工作及规程主要内容: 9 八、根据《建设工程施工质量验收统一标准》,对工程材料、构配件要求: 10 九、《人员调配制度》要点: 10 十、《监理规
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知名监理公司管理手册(2010版 477页)
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关键词: 监理考核管理
监理公司管理手册
监理工作流程图
监理规划编制
资料目录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9 (一)工程部部门职责、岗位职责 9 (二)主要工作流程及控制要点 15 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42 (一)工程技术部部门职责、岗位职责 42 (二)工程技术部主要工作流程 46 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 50 第二章 工程建设管理工作指引 56 一、前期准备阶段 56 (一)现场查勘 56 (二)综合策划 56 (三)围蔽 56 (四)清表 57 (五)详勘 58 (六)临水临电 58 (七)三通一平 59 (八)大型土石方施
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[广州]监理公司项目管理制度汇编(突出重点 310页)
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关键词: 监理考核管理
监理管理制度
工程验收管理制度
安全管理制度
资料目录 第一篇 项目代建实施工作方案 1 一、项目概况 3 二、项目建设组织管理模式 3 三、代建组织机构、职责分工、界面划分、用人计划 7 四、前期报建报批的管理 11 五、招标管理 15 六、合同管理 19 七、设计管理 21 八、造价与财务管理 27 九、质量管理 29 十、进度管理 30 十一、安全文明管理 31 十二、验收与移交 31 十三、档案管理 32 十四、项目管理的配套管理方法、流程、表格 32 十五、实施、监督、奖罚 34 第二篇 项目招标管理办法 36 一、目的 36 二、范围 36 三、项目的管理分类 36 四、项目管理分类及招标策划的确定 36 五、职责
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[北京]高层商业楼玻璃及铝板幕墙分包工程施工组织设计(600页 附图丰富)
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关键词: 施工组织设计
幕墙工程施工组织设计
幕墙生产加工方案
铝板幕墙施工方案
高度类别:高层建筑幕墙面板:玻璃幕墙,金属幕墙,石材幕墙幕墙支承:构件式,点支承,全玻幕墙玻璃幕墙:半隐框,构件式,单元式,全玻金属幕墙:单层铝板编制时间:2012年主要设备:型材加工中心、双头切割机、端铣机方案重点:构件运输,测量放线,安装,打胶施工难点:转角部位及收边收口、测量放线控制措施、隐蔽工程的施工、打胶密封施工工艺资料目录 第一章 编制依据及工程概况6 第一节编制说明6 第二节编制原则6 第三节编制依据7 第四节工程概况及投标承诺7 第五节工程投标范围15 第六节幕墙形式介绍17 第七节幕墙系统的工程量37 第二章 本工程系统设计重点、难点38 第一节 A型塔楼单元式幕墙
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[总结]燃气工程造价的概述及其控制措施
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关键词: 建筑工程定额
工程造价管理
工程造价控制
燃气工程造价
燃气设计造价
燃气工程的造价主要是指对市政管网与工商业用户及居民用户的投入。近年来,我国每年在这三者投入的工程造价比约为43%∶4%∶53%。可以看出在这三方面中,居民用户工程是投入最大的。因此,为了减少工程的造价,就有必要对如何降低燃气工程造价做特定的课题研究,并对已完成的项目进行重新的方案优化设计。 01我国燃气设计造价概述 燃气工程造价既包括建设燃气工程的投资费用,还包括建设燃气工程的价格。而燃气工程安装的成本控制在整个燃气工程建设中都起着举足轻重的作用,一项燃气工程是否能够成功地实现成本控制,能否获得良好的经济效益,既有微观方面的原因,也有宏观层面的因素。
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地下综合管廊全生命周期信息管理系统设计方案分享!
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关键词: 地下综合管廊
BIM竣工模型
物业管理资质
高处作业安全
全国监理公司
为推进BIM技术在城市地下综合管廊中的应用,国家住房城乡建设部在全国范围内设立地下综合管廊试点城市,南宁市作为试点城市之一,积极响应住房城乡建设部号召,就南宁市地下综合管廊全生命周期BIM信息化管理展开联合研究与应用。集成BIM技术、GIS技术和IOT技术联合研发了南宁市地下综合管廊信息管理系统,实现了南宁市管廊工程的信息化规划、参数化设计、标准化建设、精细化管理和智慧化运维的目标,大大提高了该市管廊工程的管理效率,缩减了工程成本的开支,并为以后BIM前沿科技在城市地下综合管廊中的应用提供技术支撑和设计思路。 系统开发总体架构 基于“BIM+”的南宁市地下综合管廊信息管理系
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图纸会审、设计交底、技术交底,你都知道是哪些内容吗?
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一、图纸会审一般包括的主要内容 (1)是否无证设计或越级设计;图纸是否经设计单位正式签署。 (2)地质勘探资料是否齐全。 (3)设计图纸与说明是否齐全,有无分期供图的时间表。 (4)设计地震烈度是否符合当地要求。 (5)几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾;专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾;标注有无遗漏。 (6)总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。 (7)防火、消防是否满足要求。
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设计变更中的成本控制
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设计变更中的成本控制 房地产项目开发周期长,前期不确定因素和开发过程中突发因素都比较多,因而难免会出现“变更”。房地产项目开发中的变更通常分为设计原因变更和非设计原因变更。设计环节直接决定了公司产品70%的成本支出,设计变更所带来的成本问题,十分值得房地产企业探讨。 一、变更的界定及分类 设计变更包括的范围为:更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸;增减合同中约定的工程量;改变有关工程的施工时间和顺序;其它有关工程变更需要的附加工作;合同履行中发包人要求变更工程质量标准及发生其他实质性变更。 根据发生原因的不同,变更大致可以归结
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万科设计变更中的成本控制要点
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关键词: 房产成本控制
房产全案策划
内容提要房地产项目开发周期长,前期不确定因素和开发过程中突发因素都比较多,因而难免会出现“变更”。 房地产项目开发中的变更通常分为设计原因变更和非设计原因变更。 设计环节直接决定了公司产品70%的成本支出,设计变更所带来的成本问题,十分值得房地产企业探讨。 具体而言,设计变更的成本控制紧抓两点:“图纸”+“合同”。 一、变更的界定及分类 设计变更包括的范围为:更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸;增减合同中约定的工程量;改变有关工程的施工时间和顺序;其它有关工程变更需要的附加工作;合同履行中发包人要求变更工程质量标准及发生其他
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公路项目总工系列课程—公路工程设计变更详解
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学习地址:https://edu.zhulong.com/lesson/3400-1.html 课程介绍 适合人群 公路工程施工技术员、资料员、项目总工等施工人员 施工单位、监理单位、建设单位、设计单位等涉及设计变更工作的相关工作人员 授课教师 历任中铁一局、二十二局多个高速、高铁项目总工 ● 路桥施工技术与管理功底深厚,擅长技术管理、设计变更等工作 ● 作为项目技术负责人多次参与高速、隧道、高铁项目的施工 ● 参与过酉黔高速、张花高速、兰新二线高铁、乌阿高速等项目的施工
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[北京]超高层商务办公综合楼幕墙分包工程施工组织设计(技术标 近600页 丰富三维图)
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关键词: 施工组织设计
建筑工程施工组织设计
幕墙工程施工组织设计
陶土板幕墙施工工艺
高度类别:超高层建筑幕墙面板:玻璃幕墙,石材幕墙幕墙支承:构件式,单元式,双层幕墙玻璃幕墙:全隐框,半隐框,构件式,单元式金属幕墙:铝塑复合板编制时间:2015年主要设备:塔吊 汽车吊 双头切割机 空压机 单元幕墙生产线方案重点:构件加工制作,构件运输,测量放线,预埋件(后置埋件)施工,吊装,安装,打胶,试验检验,验收,保养和维修,施工安全施工难点:采购方面 加工及组装方面 BIM 系统 材料运输方面资料目录 目录 第一章 施工组织设计编制说明6 第一节 编制说明6 第二节 工程概况7 第三节 项目的质量、进度、成本、安全、售后服务目标9 第四节 幕墙主要形式介绍13 第二章 主要施
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图纸会审•设计交底•技术交底的区别与关键点
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导读 因为进行图纸会审与设计交底场地一致,且时间大致相同,所以有好多小伙伴总是搞不清图纸会审和设计交底分别要做什么准备,具体谁前谁后,甚至有人将两者混为一谈……今天,咱就来一起看看图纸会审和设计交底都有什么不同吧! 图纸会审 目的 找出技术难题,制订解决方案,找出图纸存在的问题,减少图纸差错,消灭隐患。 组织者 监理单位。 时间 在设计交底之前,是为了在设计交底前一周交设计单位,以便在设计交底时解释图纸会审时提出的问题。 会议纪要整理单位 施工单位。 基本内容 (1)是否无证
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房地产建筑施工成本:设计变更中的成本控制与分析决策
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房地产项目开发周期长,前期不确定因素和开发过程中突发因素都比较多,因而难免会出现“变更”。房地产项目开发中的变更通常分为设计原因变更和非设计原因变更。设计环节直接决定了公司产品70%的成本支出,设计变更所带来的成本问题,十分值得房地产企业探讨。 一、变更的界定及分类 设计变更包括的范围为:更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸;增减合同中约定的工程量;改变有关工程的施工时间和顺序;其它有关工程变更需要的附加工作;合同履行中发包人要求变更工程质量标准及发生其他实质性变更。 根据发生原因的不同,变更大致可以归结为以下四类:1. 设计类 设计优化
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