[分享]工程项目进度生产管理资料下载

发表于2020-09-22    

工程项目进度生产管理专题为您提供工程项目进度生产管理的相关资料与视频课程,您可以下载工程项目进度生产管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

工程安全管理内业资料编制要点 立即试听

学员数 2211 好评率 99.00%

关键词: 安全工程师培训 工程安全管理 安全资料编制 工程安全资料 建筑安全资料表格 安全管理内业

工程项目进度生产管理资料下载-工程安全管理内业资料编制要点 立即试听

2018年二建《建设工程施工管理》考点笔记完整版 立即下载

等级:工程项目进度生产管理资料下载_1     文件 3.08MB 格式 doc

关键词: 二建建设工程施工管理 项目进度控制 施工安全生产管理 施工发承包模式 施工质量事故

本资料2018年二建建设工程施工管理考点笔记完整版,共153页。 目录: 专题一:施工方的项目管理 专题二:施工管理的组织 专题三:施工组织设计的内容和编制方法 专题四:目标的动态控制和项目经理的相关内容 专题五:项目经理的相关内容和施工风险管理 专题六:监理的相关内容和建筑安装工程费的组成 专题七:建安费的计算方法、工程计价程序、工程量清单计价 专题七(下):清单计价和专题八:定额分类及人工定额 专题八(下):材料消耗、机械台班使用定额 专题九(上):合同价款约定与工程结算
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全过程工程咨询政策文件(十二) 查看详情

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关键词: 安全生产事故 合同示范文本 安全技术交底 施工进度计划 招投标法实施条例

工程项目进度生产管理资料下载-全过程工程咨询政策文件(十二)
《江苏省全过程工程咨询服务合同示范文本(试行)》和《江苏省全过程工程咨询服务导则(试行)》 省住房城乡建设厅关于印发《江苏省全过程工程咨询服务合同示范文本(试行)》和《江苏省全过程工程咨询服务导则(试行)》的通知 苏建科〔2018〕940号  各设区市建设局(委): 为完善我省工程建设组织模式,推进全过程工程咨询服务发展,提高工程建设水平,我厅组织制定了《江苏省全过程工程咨询服务合同示范文本(试行)》《江苏省全过程工程咨询服务导则(试行)》,现印发给你局(委),自2019年2月1日起试行。在试行中有何问题,请及时与我厅联系。
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公路改建工程施工进度计划 立即下载

等级:工程项目进度生产管理资料下载_2     文件 389.50KB 格式 doc

关键词: 公路施工进度计划 施工质量保证措施 安全生产管理 项目进度管理

工程项目进度生产管理资料下载-公路改建工程施工进度计划
公路工程施工进度计划,Word格式,共44页,内容包括: 一、 编制依据及原则 二、工程概况 三、年度各项工程计划安排及产值统计 四、人员、机械设备投入计划 五、质量保证措施 六、工期保证体系及保证措施 七、资金保证措施 八、冬雨季和夜间施工措施 九、安全生产管理体系及保证措施 十、便道管理 ......  公路工程  劳动力部署及任务划分
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全过程工程咨询政策文件(十四) 查看详情

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关键词: 施工临时用电 安全生产检查 工程变更签证 安全生产宣传教育 项目管理工作

工程项目进度生产管理资料下载-全过程工程咨询政策文件(十四)
关于印发《全过程工程咨询服务合同(衢州范本)》的通知 衢住建办〔2018〕65号  各县(市、区)住建局、绿色产业集聚区建设规划与国土部、西区工程建设管理局,各有关单位:  为进一步推进我市全过程工程咨询试点工作,规范全过程工程咨询活动的市场行为,明确合同主体的责任和义务,维护合同订立各方的合法权益,根据《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)、《住房城乡建设部关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》(建市〔2017〕101号)以及《浙江省全过程工程咨询试点工作方案》(建建发〔2017〕208号)的要求,我局制定了《全过程
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工程准备阶段到竣工阶段,监理资料作业指导! 查看详情

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关键词: 监理资料作业指导 项目开工建设 施工阶段监理控制 监理资料整理 质量评估报告

工程项目进度生产管理资料下载-工程准备阶段到竣工阶段,监理资料作业指导!
工程准备阶段监理收集的资料 一、立项文件:1项目建议书2项目建议书、审批意见及前期工作通知书3可行性研究报告及附件4可行性研究报告审批意见5关于立项有关的会议纪要6专家建议文件7调查资料及项目评估研究材料  二、建设用地、征地、拆迁文件1选址申请及选址规划意见通知书2用地申请报告及县级以上人民政府城乡建设用地批准书3拆迁安置意见意见、协议、方案4建筑红线图、平面布置图5建设用地规划许可证及其附件6建设工程规划许可证及其附件7划拨建设用地文件8国有土地使用证  三、勘察、测绘、设计文件1工程地质勘察报告2水文地质勘察报告、自然条件、地
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工程总承包项目全过程管理流程解析 查看详情

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关键词: 工程总承包项目 总承包项目全过程管理流程 项目管理启动策划 总承包项目管理

工程项目进度生产管理资料下载-工程总承包项目全过程管理流程解析
在我国引入工程总承包(EPC)模式的30多年间,我国工程总承包模式得到了长足的发展和进步,成为国家各部委在大型项目中优先推荐采用的建设模式。越来越多的大型设计院和施工企业提出了转型为综合性工程公司的发展战略,以适应建筑市场变化。随着建市〔2016〕93号文、国办发〔2017〕19号文、GB/T 50358—2017《建设项目工程总承包管理规范》、住建部工程总承包管理办法(征求意见稿)和各省市政策文件的陆续发布,房屋建筑和市政基础设施行业工程总承包发展迎来了巨大的机遇,并进入了规范化发展的阶段。本文依据国内现行法律法规、标准规范、政策文件和实务经验,具体分析工程总承包模式
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EPC工程总承包全过程管理如何管? 查看详情

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关键词: 总承包工程全过程管理 建设项目工程总承包管理规范 工程总承包管理组织策划

工程项目进度生产管理资料下载-EPC工程总承包全过程管理如何管?
工程总承包的组织和策划 工程总承包的定义工程总承包是指依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工和试运行实施全过程或若干阶段的承包。工程总承包可以是全过程的承包,也可以是分阶段的承包。工程总承包的范围、承包方式、责权利等由合同约定。工程总承包管理的组织最高管理者应确保组织相关岗位的职责、权限得到分配、沟通和理解。在《质量管理体系要求》GB/T 19001中,“组织”被定义为实现目标,由职责、权限和相互关系构成自身功能的一个人或者一组人。组织结构就是组织正式确定的使工作任务得以分配、组合和协调的框架体系。在实际的工程项目管理活动中,最高管理者应合理地设置组织机构,建立项目管理
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看看这110条~工程项目精细化管理问答 查看详情

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关键词: 工程项目精细化管理 工程专项施工方案 项目成本控制 工程项目成本 分项工程技术交底

工程项目进度生产管理资料下载-看看这110条~工程项目精细化管理问答
1、什么是项目精细化管理?   答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。   工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面:   (1)一个目标:就是提高企业发展质量和经济效益
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工程准备阶段到竣工阶段,监理资料作业指导!太全了! 查看详情

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关键词: 监理资料作业指导 施工准备阶段 工程质量验收 施工竣工阶段

工程项目进度生产管理资料下载-工程准备阶段到竣工阶段,监理资料作业指导!太全了!
工程准备阶段监理收集的资料 一、立项文件:1项目建议书2项目建议书、审批意见及前期工作通知书3可行性研究报告及附件4可行性研究报告审批意见5关于立项有关的会议纪要6专家建议文件7调查资料及项目评估研究材料  二、建设用地、征地、拆迁文件1选址申请及选址规划意见通知书2用地申请报告及县级以上人民政府城乡建设用地批准书3拆迁安置意见意见、协议、方案4建筑红线图、平面布置图5建设用地规划许可证及其附件6建设工程规划许可证及其附件7划拨建设用地文件8国有土地使用证  三、勘察、测绘、设计文件1工程地质勘察报告2水文地质勘察报告、自然条件、地
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建设项目全过程工程咨询服务指引(咨询企业 查看详情

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关键词: 合同示范文本 施工进度计划 工程量清单计价 现场施工质量 工程竣工验收

工程项目进度生产管理资料下载-建设项目全过程工程咨询服务指引(咨询企业
建设项目全过程工程咨询服务指引(咨询企业版) (征求意见稿) 1总则 1.0.1 为贯彻党的十九大精神,积极落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)、《住房城乡建设部关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》(建市〔2017〕101号)和《广东省住房和城乡建设厅关于印发<广东省全过程工程咨询试点工作实施方案>的通知》(粤建市〔2017〕167号),进一步完善工程建设组织模式,推进全过程工程咨询服务发展,提升工程建设质量和效益,推动我省工程咨询行业转型升级,加快与国际工程咨询模式接轨,培育具有国际竞争力的工
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[山东]桥梁道路工程前期策划(183页) 立即下载

等级:工程项目进度生产管理资料下载_3      文件 3.76MB 格式 doc

关键词: 桥梁道路工程前期策划 项目组织管理模式 总体施工技术方案 项目进度管理

工程项目进度生产管理资料下载-[山东]桥梁道路工程前期策划(183页)
[山东]桥梁道路工程前期策划,主要内容包括: 1、项目概况 2、项目目标 3、项目组织管理模式 4、施工总平面布置及临时设施 5、总体施工技术方案 6、进度管理 7、质量管理 8、安全管理 9、商务管理 10、设备管理 ...... 工程结构特点: 本项目施工内容为路基工程、路面工程、桥涵工程、交叉工程、排水工程、环保工程等项目。全线路共布置互通立交2座,大桥5座,中小桥9座,分离立交6座,桥式通道16座,涵洞共计90座。 ...... Word
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[山东]框剪结构医院综合楼工程施工组织设计(271页) 立即下载

等级:工程项目进度生产管理资料下载_4     文件 3.32MB 格式 doc

关键词: 施工组织设计 建筑工程施工组织设计 混凝土工程施工方案 模板工程施工方案

工程项目进度生产管理资料下载-[山东]框剪结构医院综合楼工程施工组织设计(271页)
项目位置:山东高度类别:高层建筑结构形式:钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构:框架剪力墙建筑面积:55900㎡地上层数:23层地下层数:1层总工期:1039天施组类别:实施质量目标:省部级优质模板材料:竹胶合板模板模板体系:钢框木(竹)胶合板模板混凝土功能:防水混凝土混凝土材料:钢筋混凝土外立面材料:涂料分部分项工程施工方案:临水,临电,测量,土方工程,砌筑,装饰装修,屋面,防水,节能保温,幕墙,脚手架,电气,给排水,暖通空调,安全文明,季节性施工施组字数:131133万编制时间:2009年施工主要设备:塔吊 直螺纹套丝机 物料提升机 砂浆搅拌机施工重点难点:质量要求高 管理协调难度大 安装系统复杂
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污水处理工程PPP项目管理实施大纲(129页) 立即下载

等级:工程项目进度生产管理资料下载_5      文件 3.70MB 格式 doc

关键词: 污水处理工程 项目管理实施 项目进度管理

工程项目进度生产管理资料下载-污水处理工程PPP项目管理实施大纲(129页)
污水处理工程PPP项目管理实施大纲,该资料讲解了进度管理、质量管理、投资管理、安全生产管理、环境保护、创建文明工地管理、项目管理部文件档案管理、验收管理、项目管理部财务管理等等,内容详细,并含大量流程图,可供学习参考。 进度管理: 1、进度管理工作的目标 2、项目进度管理工作的分析与设想 3、项目建设总进度计划 4、计划管理工作的方法和措施 5、项目进度管理工作的重点难点及针对性措施 质量管理: 1、对本项目的质量承诺 2、工程质量控制的体系 3、本项目质量管理方法和针对性措施 4、质量管理措施、评定和验收 验收管理: 1、竣工验收准
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工程项目精细化管理110问,竟如此全面! 查看详情

浏览数:2768 回复数:9

关键词: 工程项目精细化管理 工程质量控制

工程项目进度生产管理资料下载-工程项目精细化管理110问,竟如此全面!
1、什么是项目精细化? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面:(1) 一个目标:就是提高企业发展质量和经济效益;(2) 两大转变:就
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顶级工程管理人员的6大核心能力! 查看详情

浏览数:2117 工程项目进度生产管理资料下载-顶级工程管理人员的6大核心能力!

万科万达的工程管理人员在职场上非常抢手,往往尚未离职,就引得猎头蜂拥而上...... 那么万科万达的工程管理人员到底身怀什么武林秘籍?今天就分享:标杆企业工程管理人员的6种核心能力。  项目实施理解能力基本要求 1、是否了解项目开发建设过程中从项目立项到竣工备案的重点环节,并准确界定本专业在该程序中的紧前紧后工序,提前有所完美的准备; 2、能否独立而准确地办理本专业在建设项目报建及验收程序中所需的技术资料; 3、是否熟悉和掌握公司各业务部门在项目建设中的职责职能界面划分;能否处理好上下游关系,并得到下游部门的认可
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建设工程项目管理实施方案 查看详情

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工程项目进度生产管理资料下载-建设工程项目管理实施方案
一、项目概述 1.1项目概况 某某区是某某金融改革工作重点项目之一,某某区总建筑面积950万平方米,将成为世界上最大的金融区。某某区总体建设分四期,其中某某区起步区共35个地块,总建筑面积304万平方米;包含市场会展、现代金融、城际车站、酒店会议中心等。 某某区起步区03-15地块工程概况: 工程名称 某某区起步区03-15地块工程 工程地点 某某市滨海新区于家堡半岛 结构形式 框筒混合结构(外框为钢桁架,内筒为混凝土核心筒) 基础类型
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新建铁路客运专线工程实施性施工组织设计521页(图表丰富含路桥隧) 立即下载

等级:工程项目进度生产管理资料下载_6     文件 4.49MB 格式 doc

关键词: 路桥施组设计 铁路工程施工组织设计 铁路桥梁工程 铁路隧道工程

工程项目进度生产管理资料下载-新建铁路客运专线工程实施性施工组织设计521页(图表丰富含路桥隧)
  • 施工组织设计类型:实施

  • 铁路等级:高速铁路

  • 设计速度:≥250

  • 线路长度:17.202km

  • 主体工程内容:特大桥,大桥,隧道,涵洞

  • 路基地基处理:换填土

资料目录 第一章 总体施工组织布置及规划 - 1 - 1工程概况 - 1 - 1.1概述 - 1 - 1.2主要技术标准 - 3 - 1.3自然特征 - 4 - 1.4工程施工条件 - 5 - 1.5工程特点 - 6 - 1.6重、难点工程及应对措施 - 7 - 2施工组织设计编制说明 - 9 - 2.1编制依据 - 9 - 2.2编制范围 - 10 - 2.3编制原则 - 10 - 3施工总体目标 - 10 - 3.1质量目标 - 10 - 3
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看顶级工程管理人员的6大核心能力! 查看详情

浏览数:364 工程项目进度生产管理资料下载-看顶级工程管理人员的6大核心能力!

万科万达的工程管理人员在职场上非常抢手,往往尚未离职,就引得猎头蜂拥而上...... 那么万科万达的工程管理人员到底身怀什么武林秘籍?今天小编就分享:标杆企业工程管理人员的6种核心能力 01 项目实施理解能力   能力基本要求 1、是否了解项目开发建设过程中从项目立项到竣工备案的重点环节,并准确界定本专业在该程序中的紧前紧后工序,提前有所完美的准备; 2、能否独立而准确地办理本专业在建设项目报建及验收程序中所需的技术资料; 3、是否熟悉和掌握公司各业务部门在项目建设中的职责职能界面划分;能否处理好上下游关
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