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施工单位到甲方—甲方土建工程师的项目管理
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施工单位,你会做深化设计吗?
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施工单位在项目深化设计实施过程中,应根据工程的特点采用不同的的方法,尽可能减少规格种类和加工难度,做到规格统一 ,具有代换性,推动设计标准化、生产工厂化、施工装配化、质量精细化。并应遵从以下12个原则。 深化设计的一般流程 以创优工程示例 解读深化设计应遵从的12个原则 1将图面概念设计转化为实物产品 拿到图纸后应全面熟悉图纸和了解设计意图及业主的要求,根据工程难点、特点进行思考策划: 1)地基基础、结构施工方面,应针对工程结构形式、部位节点、施工难度等策划需采用的施工方法、施工工艺、质量控制措施、安全控制措施、适用的质量
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装配式施工前,施工单位应怎样做好深化设计
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关键词: 装配式建筑施工
施工单位深化设计
装配式建筑建设过程中,施工单位不是最后参与进来的,在预制构件的深化设计阶段,施工单位就应根据实际情况对构件图纸进行深化设计,以满足后期施工需求。在这个环节中,施工单位应做好哪些工作? 预制深化设计篇 一、掌握深化设计要求 (1)预制构件制作详图应综合设计各专业和生产、施工的预留埋设要求绘制。当发现详图中有冲突时,应及时指出需要改进之处,以便设计方能及时修改。 (2)核查预制构件详图,确保满足规范要求,符合安装需求。施工方应了解装配式相关标准、规范,在深化设计时检查预制构件制作详图的内容和深度等要素是否满足预制构件制作、工程量统计的需求和安装施
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搞懂这12条深化设计“军规”,施工单位创精品工程不愁啦!
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土建工程师施工项目管理从入门到精通(2016新版持续更新中) 施工单位在项目深化设计实施过程中,应根据工程的特点采用不同的的方法,尽可能减少规格种类和加工难度,做到规格统一 ,具有代换性,推动设计标准化、生产工厂化、施工装配化、质量精细化。并应遵从以下12个原则: 首先,看一下深化设计的一般流程: 以创优工程示例,解读深化设计应遵从的12个原则: 1、将图面概念设计转化为实物产品 拿到图纸后应全面熟悉图纸和了解设计意图及业主的要求,根据工程难点、特点进行思考策划: 1)地基基
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设计院施工单位业主方的BIM从业人员的不同
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最近又很多小伙伴想要了解不同的单位,BIM从业人员在工作内容上有什么不同,根据性质的不同,BIM从业人员主要有:设计院,施工单位,业主方。今天笔者将从设计院,施工单位,以及业主方这三个层面来谈谈他们在工作内容上有什么区别。 施工单位首先施工单位最常见的就是翻模员了,工作内容基本上是做模型的翻模,亦或者是简单的场地布置。每个项目的翻模人员一般不会太多。 其次是BIM深化工程师,他们的工作一般是做项目或是其他项目的模型深化任务,主要来自机电部的专职人员或是其他小专业分包。 最后是BIM高级工程师,负责项目上的专业BIM团队,一般是咨询公司或是集团公司的BIM团队。主要
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工程图纸深化设计审查要点[公开版]
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文件 1.40MB
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关键词: 工程图纸深化设计
深化设计审查要点
施工图深化设计管理
本资料为工程图纸深化设计审查要点,word格式,共37页。 目录 一、 概论(综述) 二、 工程图纸深化设计审查要点 三、 工程施工图深化设计管理 四、 其它相关信息 五、 案例分享 一、 概论(综述) 1.1. 本规程适用用于凯德中国项目; 1.2. 本规程针对设计、招采、成本、工程施工、物业/客服等相关部门制定; 1.3. 本规程适用于住宅、商业、办公楼等建筑类型的工程深化图纸的审查; 1.4. 本要点包含:常规深化设计的审查要点、深化设计管理、
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知名施工单位BIM应用介绍ppt(54页)
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格式 ppt
关键词: 施工单位BIM
BIM应用介绍
BIM情况介绍
BIM案例介绍
BIM技术应用
本资料为知名施工单位BIM应用介绍ppt,共54页 概况: 在BIM深化设计、BIM现场施工技术应用、 BIM构件数据库、BIM运营维护系统等方面进行了研究与探索,目前取得的经验及成果可应用到指定的任何项目,为总包及业主节省空间、缩短工期、降低成本等。 对于重大综合体项目管理而言,工程范围广、涉及专业众多、信息量的保存与有效传递较困难,采用BIM技术可方便全过程管控与精细化管理,让各专业在同一平台进行沟通与协调,为项目降低成本与减少工期,并最终为后期开发商的物业管理提供全面高效的信息化管理平台及技术支持。 目录: 一、国家BIM情况介绍
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知名施工单位大厦BIM实施方案ppt(12页)
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关键词: BIM实施方案
大厦BIM实施
施工单位大厦BIM
BIM管理部
BIM技术应用
本资料为知名施工单位大厦BIM实施方案ppt,共12页 概况: BIM实施方案:通过模型进行施工技术交底,现场安全维护,现场临建搭设,指导幕墙施工, 充分利用BIM在钢结构、机电、幕墙等专业深化设计和自动出图的功能,进行基于BIM模型的深化设计。 目录: BIM管理部 各岗位职责 BIM实施策划 知名施工单位大厦BIM实施方案ppt(12页)
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很多施工单位技术管理做的不成体系,这家很规范(含图纸深化节点
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1、施组、方案、交底管理要求 编制施组、方案、交底、过程纠偏等时,必须以“合理、实际、可操作”为纲领,在统筹策划的同时扎根现场实际情况、结合设计初衷,针对性提出解决办法,明确各技术参数如材料类型、材料规格、施工工艺等,保证技术文件指导施工的有效性。 施工组织设计中确定了采用定位箍来约束纵筋位置,同时明确定位箍的详细做法。 楼地面施工方案中设节点细部做法专篇,明确过门石、踢脚等位置的材料及详细。 看台栏板抹灰修补专项交底中,附上现场实测实量的栏板现状标高折线统计图,与现场各测量点位相契。 2、施工组织设计策划要
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知名施工单位BIM机电应用
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关键词: 知名施工单位BIM
施工单位BIM机电
BIM机电应用
BIM应用现状
BIM技术应用
一、BIM应用现状概况 目前中建三局工程总承包公司安装分公司技术中心有12余人,项目BIM人才有200余人,其中8人获得BIM应用设计师证书,4人获得BIM 建模师证书。 软硬件应用情况 主要软件:Revit Tfas MagiCAD Navisworks 3Dmax 主要硬件设备 BIM研究情况: 探索BIM综合管理体系 BIM插件的研究 BIM族库的建立 BIM标准的编制 二、BIM技术应用落地案例 2.1
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山东正式实行代建制,施工单位也可以是甲方
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关键词: 合同示范文本
工程竣工验收
安全生产管理
可行性研究报告
近日,山东发改委印发《山东省省级政府投资项目代建制管理暂行办法》,办法规定: 1、在本省行政区域内,使用省级财政资金1000万元以上,且省级财政投资占总投资50%以上的非经营性省本级项目,原则上实行代建制。 2、代建单位应当具备下列基本条件:具有与工程建设要求相适应的工程设计、工程监理、施工总承包、房地产开发中的两项或多项项目管理资质;或者具有相应工程咨询资信等级;或具有代建经验的政府建设平台。 3、省发展改革委通过公开招标方式,择优确定入选机构,列入代建单位名录库。对确定实行代建的项目,原则上采取竞争性
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7月起,强迫施工单位垫资、不合理赶工期,将对主管领导追责!
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关键词: 建筑施工技术交底
安全生产管理
建筑施工技术
7月1日起,《政府投资条例》正式开始施行。这个《条例》有多大的执行力? 1、要求施工单位对政府投资项目垫资建设、无正当理由不实施或者不按照建设工期实施已批准的政府投资项目,对负有责任的领导人员和直接责任人员依法给予处分。 2、违反本条例规定,构成犯罪的,依法追究刑事责任。 该《条例》专门规范政府投资行为,是我国政府投资领域第一部行政法规。 1、政府投资项目不得由施工单位垫资建设。 2、政府投资项目应当按照国家有关规定合理确定并严格执行建设工期,任何单位和个人不得非法干预。 3、项目建成后,应当按照国家有关规定进
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很多施工单位技术管理做的不成体系,这家公司做的很规范(含图纸
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1、施组、方案、交底管理要求 编制施组、方案、交底、过程纠偏等时,必须以“合理、实际、可操作”为纲领,在统筹策划的同时扎根现场的实际情况、结合设计的初衷,针对性的提出解决办法,明确各技术参数如材料类型、材料规格、施工工艺等,保证技术文件指导施工的有效性。 施工组织设计中确定了采用定位箍来约束纵筋位置,同时明确定位箍的详细做法。 楼地面施工方案中设节点细部做法专篇,明确过门石、踢脚等位置的材料及详细。 看台栏板抹灰修补专项交底中,附上现场实测实量的栏板现状标高折线统计图,与现场各测量点位相契。
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钢柱失稳破坏,5人死亡,竟是施工单位私改柱截面!
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2018年5月4日7点59分左右,莆田一在建钢结构办公楼轰然坍塌,造成5人死亡,2人重伤,直接经济损失989.9万元。 坍塌的直接原因钢结构H型钢柱稳定承载力严重不足,钢结构制作、安装质量存在严重缺陷,在砌筑墙体时导致结构失稳整体坍塌。 一个3层钢结构办公楼居然坍塌了!事故调查报告揭露的事件过程触目惊心,施工单位尽然私自将柱截面由H500x200改为H400x200! 一、事故报告概要: 2018年5月4日7点59分左右,位于莆田市涵江区萩芦镇洪南村的莆田市中富水泥制品有限公司发生一起在建办
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很多施工单位技术管理做的不成体系,这家公司做的很规范
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1、施组、方案、交底管理要求 编制施组、方案、交底、过程纠偏等时,必须以“合理、实际、可操作”为纲领,在统筹策划的同时扎根现场的实际情况、结合设计的初衷,针对性的提出解决办法,明确各技术参数如材料类型、材料规格、施工工艺等,保证技术文件指导施工的有效性。 施工组织设计中确定了采用定位箍来约束纵筋位置,同时明确定位箍的详细做法。 楼地面施工方案中设节点细部做法专篇,明确过门石、踢脚等位置的材料及详细。 看台栏板抹灰修补专项交底中,附上现场实测实量的栏板现状标高折线统计图,与现场各测量点位相契。 2、施工组织设计
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房地产与施工单位创新,你不得不明白PPP、BOT、BT、TOT、TBT!
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一、什么叫BOT、BT、TOT、TBT和PPP投融资模式 1、BOT(Bulid-Operate-Transfer)即建造-运营-移交方式 这种方式最大的特点就是将基础设施的经营权有期限的抵押以获得项目融资,或者说是基础设施国有项目民营化。在这种模式下,首先由项目发起人通过投标从委托人手中获取对某个项目的特许权,随后组成项目公司并负责进行项目的融资,组织项目的建设,管理项目的运营,在特许期内通过对项目的开发运营以及当地政府给予的其他优惠来回收资金以还贷,并取得合理的利润。特许期结束后,应将项目无偿地移交给政府。在BOT模式下,
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教你怎样控制施工单位“不平衡报价”
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推行了工程量清单招投标以来,在很大程度上节约了建设单位的工程费用支出,而且也有效遏制了工程腐败。但与此同时,也产生了一些新问题。比如投标单位利用“不平衡报价”的手段来提高工程价款。 所谓不平衡报价,就是投标单位在投标总报价确定不变的前提下,调整内部各项目报价,以期既不提高总价,不影响中标,又能在结算时得到更理想的经济效益。 主要有两种方式一是投标单位通过研究设计图纸,揣摩建设单位心理,对清单上在以后施工中工程量可能增加的项目报高价,可能减少的项目报低价;同时对清单上能够早日结算收款的项目报高价,后期项
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[天津]大型钢结构会展中心室内精装修工程施工组织设计(鲁班奖,国企施工单位)
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文件 9.97MB
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资料目录 目 录 第1章 编制说明及编制依据 10 1.1 编制说明 10 1.1.1 编制目的 10 1.1.2 编制原则 10 1.1.3 编制内容 10 1.2 编制依据 11 第2章 工程特点阐述 14 2.1 工程概况 14 2.1.1 工程简介 14 2.1.2 施工内容 14 2.1.3 工期目标 14 2.1.4 质量目标 14 2.1.5 安全目标 14 2.1.6 环保目标 15 2.1.7 文明施工目标 15 2.1.8 与各界面协调目标 15 2.1.9 施工管理目标 15 2.1.10 工程竣工服务目标 15 2.2 工程特点分析 16 2.2.1 施工工期
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知名国企施工单位项目管理标准化手册(214页 参考价值高)
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关键词: 房建项目管理
项目组织管理
项目部实施计划
项目技术管理
资料目录 发布令 再版说明 总则 1 1 项目管理方针 1 2 适用范围 1 3 相关文件 1 4 项目管理机构 2 5 项目管理职能 2 6 项目管理基本流程图 5 7 手册的使用及修订 6 第一章 项目组织管理 7 1 工程规模划分 7 2 项目部组建 8 3 组织机构与岗位职责 8 4人员配置 10 5 岗位职级 10 6 项目部撤消 11 7 附表 11 第二章 项目员工及薪酬管理 16 1 人才培养 16 2 项目岗位考核 17 3 项目部薪酬福利 19 第三章 项目部实施计划 21 1 项目管理策划 21 2 项目部实施计划 21 3 项目全过程动态管理 22 4 附表
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27套深化设计管理制度/方案/讲义资料合集
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关键词: 深化设计管理制度
深化设计管理方案
深化设计技术标准
深化设管理办法
二次深化设计
资料下载步骤: 1、点击下方蓝色标题进入资料页面。 2、点击下载附件进行资料下载。 3、34篇资料要一个一个下载,不能一键全部下载哦~ 深化设计管理制度/方案 二次深化设计管理办法 机电工程深化设计管理办法 知名企业机电深化设计管理规定 深化设计条线管理制度 公司深化设计管理制度 弱电系统深化设计管理制度 软件厂房深化设计管理方案(含图表) 铝膜深化设计方案(含图) 钢结构工程深化设计管理 二次深化设计管理流
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施工单位怎么带好新一辈的热血青年呢?
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导言 又到了一年一度的实习期了,学土木的孩子也在纷纷为实习工作苦恼,您的单位肯定也会进很多实习的小伙子,那么您怎么带好新一辈的热血青年呢? 1进工地首先要让实习生熟悉工地的安全规章制度,别冒冒失失闯了祸其他就什么都不用提了。 2第一个月给他时间适应环境,在严酷的环境中要保持清醒的头脑。刚走出校门脑子里应该全是问号,也谈不上管理施工,那么只能带着图纸的问题,去看工地,带工地的问题去看图纸。 3不要让实习生老在办公室待着,多跑工地,熟悉工艺流程,平时空下来多看看相关的法律法规、施工规范、验收规范
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