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房地产项目开发/建设/验收/管理全过程解读
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关键词: 房地产工程建设
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2019互联网+建筑施工安全高峰论坛
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关键词: 施工安全管理
工程建设安全
互联网+信息化建筑施工安全
装配式建筑施工质量安全
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知名地产企业区域及项目工程质量管控方案
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关键词: 区域质量管控
项目质量管理
质量控制措施
本资料为知名地产企业区域及项目工程质量管控方案,共94页 目录 一、集团工程质量管控体系简介 二、区域质量管控提升要点 三、项目质量管理提升要点 知名地产企业区域及项目工程质量管控方案 工法样板——施工工艺展示 工法样板——材料展示 五项抓手—做好工程策划 五项抓手 —严抓内控计划 五项抓手 —关键路线抢工 五项抓手 —实现完美开放
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干货,房地产企业多项目管控模式!
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浏览数:369
关键词: 多项目管控模式
多项目管控组织
工作程序标准化
项目管理软件
由于近来在国家对房地产业进行连续调控的形势下,我国房地产业已形成多个大型房地产集团逐鹿的格局。房地产集团以雄厚资本为基础,利用资源、技术优势,充分运用强大的营销能力和渠道,对多个项目进行综合开发,以知名的品牌形象,实行连锁经营,提高市场占有率,增强企业市场竞争力,实现集团化规模增长。集团企业为了实现既定战略目标,需要同时建设多个不同的项目,不仅每个项目要实现投资、质量和进度等要求,而且所有项目完成后才能达到企业共同的目标。多项目将面临众多单一项目管理技术无法解决的各类难题,例如资源竞争、沟通信息量成倍增加、成本压力、市场目标快速变化等。因此,多项目管理纵向涵盖整个房地产价值链,横向
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房地产行业企业成本管控问题主要出在哪?
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关键词: 企业成本管控问题
成本管理控制
全面预算管理
近些年来,材料价格上涨、人工成本加大、环保费用增加,以及低端产能过剩导致市场竞争加剧,表面企业利润有所下降。 对于房地产企业管理而言,只有加强成本管理,才能实现可持续增长,提高利润及产生正现金流,成本管控直接影响到整个企业的正常发展与生存。 那么,房地产行业企业成本管控问题主要出在哪? 01财务管理环境不理想 部分企业管理人员观念落后。传统成本控制往往注重的是经营成本的节约,比如大幅度的控制各种开支,这种做法影响了公司员工的积极性,进一步导致各层级员工工作效率低下,产品质量差,进而影响企业市场主
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房地产企业管控模式和流程管理(29页)
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文件 1.90MB
格式 ppt
【简介】: 房地产企业管控模式和流程管理,PPT格式,29页 【目录】: 第一章房地产开发基本模式 第二章产品定位、营销管理 第三章规划设计管理 第四章 开发报批报建流程 第五章 工程计划管理 第六章 招标采购管理 第七章 工程成本管理 第八章 施工过程之工程质量管理 房地产企业管控模式和流程管理 房地产开发基本模式 某标杆企业的项目关键节点 营销管理 规划设计管理
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房地产企业管控模式和流程管理(29页)
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文件 1.90MB
格式 ppt
关键词: 工程成本管理
工程质量管理
【简介】: 房地产企业管控模式和流程管理,PPT格式,29页 【目录】: 第一章房地产开发基本模式 第二章产品定位、营销管理 第三章规划设计管理 第四章 开发报批报建流程 第五章 工程计划管理 第六章 招标采购管理 第七章 工程成本管理 第八章 施工过程之工程质量管理 房地产企业管控模式和流程管理 传统设计管理流程 房地产开发基本模式 规划设计管理 开发报批报建流程
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房地产企业管控模式和流程管理
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文件 1.90MB
格式 ppt
关键词: 企业管控模式
企业流程管理
工程成本管理
【简介】: 房地产企业管控模式和流程管理,PPT格式,29页 【目录】: 第一章房地产开发基本模式 第二章产品定位、营销管理 第三章规划设计管理 第四章 开发报批报建流程 第五章 工程计划管理 第六章 招标采购管理 第七章 工程成本管理 第八章 施工过程之工程质量管理 房地产企业管控模式和流程管理 房地产开发基本模式 房地产企业的计划体系 工程成本管理 建立如下图所示的规划设计改进机制
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房地产企业工程管理常见问题及管控标准(123页,图文并茂)
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文件 10.55MB
格式 ppt
关键词: 工程质量管理
工程管控标准
工程管理控制
房地产企业工程管理常见问题及管控标准,内容丰富,讲解详细,主要内容包括: 一、房地产企业工程管理容易出现的问题 二、新形势下房地产企业对工程管理的要求 二、新形势下房地产企业对工程管理的要求 ...... 房地产工程管理面临的主要问题: 1、工程质量问题引起业主的投诉及索赔 2、工程进度滞后引起的延期开盘及交付 3、工程成本突破引起的项目经营利润下降 4、工程招标合约不严谨造成管理难度加大 5、质量、进度、成本失衡造成管理混乱 6、合理的施工技术间歇必须考虑 7、与外部资源的角色定位、分工不清 工程进度前期过程控制
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知名房地产企业模板工程施工质量标准(一图一解)
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文件 25.06MB
格式 pptx
简介:知名房地产企业模板工程施工质量标准(一图一解),PPT格式;192页; 主要内容:目录: 一、结构施工工艺流程及模板工程质量管控方法 二、模板工程做法 三、模板工程质量通病与防治 四、管理动作 五、目标样板安全文明施工 模板及支撑体系应具有足够的承载能力、刚度和稳定性,能可靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载。仅供参考; 模板工程 材料 管理依据 流程 模板支撑 木方
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房地产企业价值链项目管控及控制要点(附图丰富 589页)
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文件 11.59MB
格式 pdf
关键词: 房产企业管理
企业管理模式
投资管理目标设置
项目运营管理
内容简介 本文为知名专家编制的关于房地产企业价值链项目管控及控制要点的资料,内容详细,主要包括:企业管理模式,投资管理目标设置,项目运营管理,项目经营计划,项目总控计划等。 企业管理和项目管理: 房地产企业的主营业务是房地产项目的经营和开发。而房地产项目管理需要:在预定目标的指导下平衡项目范围、时间、成本、风险和质量等多种相互矛盾的要求;满足参与项目的各个部门、专业、干系人的各种需要和期望;在限定资源的约束下通过有效的管理方法和手段 由于房地产行业的特点和项目经营开发的特点,相当一部分房地产企业都采取项目管理模式进行企业管理。 项目交付入伙计划需要关注的环节: 总
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房地产企业多项目管控模式
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文件 34.00KB
格式 doc
关键词: 房产企业管理
多项目管控模式
管控组织层次
项目管理中心
内容简介 本文为知名房企编制的关于房地产企业多项目管控模式的资料, 内容详细,主要包括:多项目管控模式,管控组织层次,项目管理中心,高层项目管理等。 工作程序标准化: 全项目工作程序。在确定项目之后,需要严格按照项目管理的方法实施项目并对其考核。包括采用项目管理的常用技术,例如甘特图、净值分析等来对项目的项目范围管理、质量管理、时间管理、沟通管理、人力资源管理、采购管理、费用管理、风险管理和综合管理等九个方面进行管理,在这九个方面按照项目管理的特点和方法来进行管理构成了企业项目管理的工作程序。 ... 本文为word格式,共7页。
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房地产开发过程中成本管控存在的问题及对策
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浏览数:146
关键词: 房地产开发成本管控
房地产企业成本管控
工程施工监理
一、房地产企业成本管控的重要性 房地产企业的开发要经过征地拆迁、立项设计、施工建设、竣工验收以及销售等多个环节,一般具有成本投入规模大、建设周期长等特点,因此实施严格有效的成本管控对其来说更具重要性:一是当前国家宏观政策收紧以及行业内的激烈竞争决定了房地产企业必须实施严格有效的成本管控来合理降低生产运营成本,增加经济效益,提升自身综合实力;二是房地产企业成本投入的大额性、动态性和差异性等特点决定了必须对其进行严格有效的管控才能优化资源配置,提高资金等资源的使用效率。 二、房地产企业成本管控的关键点 结合房地产企业施工
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房地产项目无效成本管控的具体实施细节
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浏览数:522
关键词: 无效成本管控
房地产成本管控
房地产开发投资
随着房地产市场竞争日益加剧,如何以最优的成本开发出满足市场需求的房地产产品,实现“有钱花在刀刃上”,是房地产企业日益关注的问题之一。而房地产开发过程中产生的无效成本,无法获得客户的认同和补偿,对提升产品价值毫无益处,属于浪费的成本,严重影响投资收益。因此控制好项目的无效成本具有重要的现实意义。 无效成本具体有哪些呢?发生的原因什么?如何降低杜绝无效成本的发生?有哪些能够深入落地的原则和导向?那么接下来我们来详细阐述。 一、首先通过下表看看无效成本的具体表现现象和产生原因。 作业环节 无效成本产生原因 现象表现 设计
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房地产企业质量控制管理——质量管控篇
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文件 1.13MB
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关键词: 房建项目管理
项目质量管理
内容简介 Part 4、房地产行业的外部资源情况 Part 5、房地产企业如何充分利用及整合外部资源 Part 6、知名企业项目组织质量管控模式及差异分析Part 7、房产公司司跨区域的项目质量管控层级 Part 8、麦肯锡质量管理等级及应用分析 …… 1.4、工程承建商的现状 a.由于经济发展水平的差异,不同地区建筑市场成熟度有较大差异,基本上可分为以沪、粤、京等地区为代表的成熟地区以及武汉、成都、南昌等为代表的发展中地区两类。 b. 建筑市场成熟地区的优势主要表现在:市场准入性较好、市场竞争充分,建筑企业经济实力雄厚、设备较先进、劳务工人收入较高整体素
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房地产企业成本管理内部审计策略
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关键词: 房地产企业成本管控
房地产企业成本管理内部审计
项目结算管理
房地产行业发展
房地产成本管理
近十余年来,随着我国城市人口的大幅度增长,城市住房问题日趋紧张,促使房地产行业呈现出了高速发展势头,逐渐成为了我国发展的支柱型产业。对于房地产企业而言,若要想在未来的发展过程中实现可持续发展,除需加快开发和销售节奏外,更要重视开发成本的管控。而做好房地产开发各环节成本的管控,加强成本管理审计是一种十分有效的手段。本文主要针对房地产企业成本管理的内部审计策略进行探讨。 01 在成本管理过程中各个环节可能出现的风险探讨 1.1合同管理中可能出现的风险问题分析 一般而言,针对不同的合同会有不同的付款方式、结算方式,有不同计量方式,在此过程中要注意到
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2019中国房地产企业品牌价值50强揭晓
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关键词: 中国房地产企业品牌价值排行
房地产开发企业
9月19日,"2019中国房地产企业品牌价值测评成果发布会暨房地产品牌发展高峰论坛"在云南抚仙湖举行。这是中国房地产业协会、上海易居房地产研究院中国房地产测评中心连续第九年开展此项活动。会上隆重发布了《2019中国房地产企业品牌价值测评研究报告》,及2019中国房地产开发企业品牌价值50强、区域10强、供应商品牌系列5强等榜单,对中国房地产品牌企业的品牌建设特征、品牌策略和品牌价值增长规律进行了深入分析研究,对提高房地产企业的综合素质和品牌质量,促进我国房地产业的良性竞争与健康发展有着重要的指导意义。 榜单分析: 强者恒强,10强排名分布基本
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知名房地产集团精品工程质量体系
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文件 15.59MB
格式 ppt
简介:知名房地产集团精品工程质量体系,PPT格式;36页; 主要内容:业界戏称“在如此严格的工程管控体制下,在知名地产体制下能生存(的施工单位),在任何房地产企业都能生存”。仅供参考; 地暖敷设 材料管理 缺陷 细节 样板工程 阴阳角
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房地产工程质量管理与质量通病防治
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文件 1.95MB
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关键词: 房地产工程质量管理
质量通病防治
工程质量通病防治技术措施
施工质量管控
工程管理控制
本资料为知名地产住宅项目工程质量控制要点,PDF格式,共56页。 主要内容: 1、房地产质量管理的核心理念-产品质量 2、房地产项目质量管理与控制思路 3、国家规范体制下的工程管理方法介绍 4、房地产项目工程管理的现实缺陷分析以及对策 5、房地产企业工程管理管控架构及分工探讨 6、房地产企业工程质量管理捷径——内业系统 7、房地产工程质量通病防治技术措施 8、如何做好产品质量—房地产企业质量管理境界 ...... 房地产工程质量管理与质量通病防治 房地
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房地产甲方工程计划、质量及现场施工管理实战
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文件 21.36MB
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关键词: 施工现场管理
工程前期管理
工程质量管理
施工进度管理
内容介绍: 一、工程前期各阶段的管理 二、施工准备阶段的管理 三、进度管理 四、技术管理 五、质量管理 六、成本管理 七、对监理单位的管理 八、档案文件管理 九、安全文明施工管理 十、工程物业移交 十一、保修期内的维修 十二、项目工程后评估 ...... 工程前期各阶段的管理: 1、项目决策阶段 2、项目策划阶段 3、项目设计阶段 4、项目开发计划及配套计划的编制 5、目标成本与合约规划 质量管理: 1、质量目标体系
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