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建筑全过程流程化管理
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学员数 770
好评率 100.00%
关键词: 施工项目管理
数字化项目管理
BIM工作流理解误区
企业数字化转型
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土建工程师装饰装修施工管理技术实战精讲
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关键词: 装饰装修施工管理
装饰装修施工流程
装饰装修验收
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EPC项目各阶段工作内容及主要过程图解!
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关键词: 各阶段工作内容及文件要求
管理流程及主要过程
主体结构工程
工程施工技术
1项目各阶段EPC总承包工作 续上表 续上表 续上表 续上表 2EPC项目各阶段工作要求 (1)工程设计阶段要求 ①设计必须要满足施工实际的需要,尽量详尽、准确;设计交底要听取发包人、监理及施工分包商的意见,完善设计,使项目尽善尽美。 ②设计应对全部设计基础数据和资料进行检查和验证,并经发包人确认后使用。 ③设计应建立设计协调程序,并按本承包人有关专业之间互提条件的规定,协调和控制各专业之间的接口关系。 ④编制的
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工程总承包项目全过程管理流程解析
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浏览数:1581
关键词: 工程总承包项目
总承包项目全过程管理流程
项目管理启动策划
总承包项目管理
在我国引入工程总承包(EPC)模式的30多年间,我国工程总承包模式得到了长足的发展和进步,成为国家各部委在大型项目中优先推荐采用的建设模式。越来越多的大型设计院和施工企业提出了转型为综合性工程公司的发展战略,以适应建筑市场变化。随着建市〔2016〕93号文、国办发〔2017〕19号文、GB/T 50358—2017《建设项目工程总承包管理规范》、住建部工程总承包管理办法(征求意见稿)和各省市政策文件的陆续发布,房屋建筑和市政基础设施行业工程总承包发展迎来了巨大的机遇,并进入了规范化发展的阶段。本文依据国内现行法律法规、标准规范、政策文件和实务经验,具体分析工程总承包模式
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[知名地产]房地产开发建设全过程管理手册及制度大全(全套流程图
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文件 705.00KB
格式 pdf
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产工程管理
内容简介 [知名地产]房地产开发建设全过程管理手册及制度大全(全套流程图 142页),包括房地产开发工程建设流程管理(含流程图)、工程管理制度及标准汇编(施工全过程),内容详尽,具有很强的指导意义,值得参考。 施工阶段主要节点工作要点 工程质量分户验收制度 高层(18 层)施工计划模块 外地公司月工作节点计划填报范围
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知名地产地产营销管理制度、规范流程及表格(共152页)
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文件 1.50MB
格式 doc
关键词: 房地产管理制度
销售流程管理规范
主要内容: 目 录 一、营销管理制度 ………………………………………………………………8 (一)销售管理 …………………………………………………………………8 第一章 总则 …………………………………………………………………8 第二章 销售策略、计划的制定 …………………………………………8 第三章 楼盘销控管理 ………………………………………………………8 第四章 认购管理 ……………………………………………………………9 第五章 客户确认管理 ……………………………………………………10
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建设项目管理整体实施方案及工作流程(附图)
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文件 286.21KB
格式 doc
关键词: 建设项目管理实施方案
项目管理工作流程
项目管理制度
质量保证措施
本资料为建设项目管理整体实施方案及工作流程,word格式,共78页。 本工程施工管理总体要求:对工程的投资、质量和建设工期采用科学的方法和手段进行控制,进行工程建设合同、安全监督、文明施工、信息管理、协调有关单位之间的关系,向业主提交完整的档案资料,参与工程的交工和竣工验收。 目录: 一、品质工程实施原则和目的 二、工程概况 三、主要实施方案 四、质量保证措施 五、安全保障措施 六、环境保护措施 七、推动品质文化建设 ...... 建设项目管理整体实施方案及工作流程
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19套房地产公司精细化管理及管理流程合集
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浏览数:1534
关键词: 房地产公司精细化管理
精细化管理方案
房地产管理流程
管理经验分享
资料下载专区房企精细化管理资料 房地产企业精细化管理全案(349页,详细) 房企14大部门精细化管理与考核大全(138页) 房地产公司材料部精细化管理实施方案 知名地产案场精细化管理及经验分享 房地产项目工程现场精细化管理(74页) 房地产集团景观精细化管控流程表 房地产精细化管理培训讲义 房地产管理流程 房企项目投资与开发管理工作流程(56个) 房地产公司主要业务管理流程大全(85页) 知名地产管理流程与管理标准(全套) 房地产公司装饰设计管理流程
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建设工程常见的索赔管理及例题(多流程案例)
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文件 481.50KB
格式 ppt
简介:建设工程常见的索赔管理及例题(多流程案例),PPT格式;59页; 主要内容: 1.建设工程合同索赔概述 2.工程延期索赔 3.工程费用索赔 在工程合同履行过程中,合同当事人一方因非自身责任或对方不履行或未能正确履行合同而受到经济损失或权利损害时,通过一定的合法程序向对方提出经济或时间补偿的要求。仅供参考; 建设工程常见的索赔管理及例题(多流程案例) 合同缺陷 索赔依据 性质
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钢结构工程施工流程及安全管理注意事项
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关键词: 质量验收规范
施工质量验收规范
提高工作效率
工程质量验收
钢结构工程施工
一 施工前准备及人员管理 1、组织技术人员编制钢结构安装的施工组织设计; 2、做好施工前的劳动力部署计划及机械设备的配套计划; 3、做好材料进场的计划,交通是否畅通; 4、临时设施的布置; 5、做好与土建方的交接手续,积极配合,互相沟通; 调度迅速,力量精干。工程部要建立钢结构外协施工队伍信息库,收集联络从事过钢结构生产安装人员的相关信息,特别是技术能手的信息,以便临时调度,突击作业; 和谐相处、文明施工。严禁寻讯滋事、惹事生非。有事由队长协调处理,杜绝一切
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房地产设计管理基本流程及审控要点(图文并茂)
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文件 11.08MB
格式 pdf
关键词: 房地产设计管理
建设实施阶段
内容介绍: 该资料讲解了房地产设计管理基本流程与原则、关键路径审控要点、产品力提升基本法则、房地产设计管理特点......,并附案例分析,讲解详细,图文并茂,可供学习参考。 基本流程与原则:1、整体业务主线 2、设计审控要点 3、管控基本要求 4、产品决策要素 关键路径审控要点:1、投资分析 2、设计前期 3、实施方案 4、施工图 房地产设计管理特点: 1、全过程:涉及项目开发和产品设计各个关键环节 2、将“客户、成本、销售”等要素融入设计 3、强化节点控制,注重结果导向 4、侧重前期定位集成,注意专业积累传承沉淀
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施工单位工程资料管理内容及流程图
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浏览数:624
关键词: 工程资料管理
施工技术管理
来源:筑龙施工 版权归原作者所有 01 需要管理的文件及资料 分工 文件及资料内容(标题) 由施工总承包单位汇总交市城建档案馆 由建设单位按项目立卷 工程准备阶段文件 立项文件、建设用地、征地、拆迁文件 勘察、测绘、设计文件 招投标、合同文件、开工审批文件 由施工单位按分部工程立卷 施工文件 验收记录 施工技术 管理记录 产品质量 证明文件 试验报告 检测报告
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房地产集团公司全套管理制度及流程(共213页)
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文件 2.00MB
格式 doc
主要内容: 目 录 一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书
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知名地产房地产集团公司全套管理制度及流程(共333页)
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文件 2.16MB
格式 doc
主要内容: 目 录 一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书
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建筑工程铝模板全过程施工工艺及质量管理
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文件 7.75MB
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关键词: 模板支撑体系
模板方案管理
项目质量管理
简介:建筑工程铝模板全过程施工工艺及质量管理,PDF格式;100页; 主要内容:铝模板施工方便,组装方便,可以由人工拼装,或者拼装后机械整体吊装,施工规范,周转次数高等均未铝模板的特点,仅供参考; 项目质量管理 步骤 材料 对拉螺杆 工艺流程 龙骨 支撑
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[标杆地产]全成本管理体系构建及过程控制分析精讲(图表丰富)
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文件 3.18MB
格式 pdf
关键词: 成本管理文件
房地产成本控制
房地产成本管理
全过程成本控制
内容简介 [标杆地产]全成本管理体系构建及过程控制分析精讲(图表丰富),本讲义主要针对房地产成本构成、成本管理方式的发展、成本管理的基本架构、责任成本管理、目标成本管理、动态成本管理、房地产成本作业过程及成本管理权限设定等内容进行了详实的讲解,实操性强,可供参考。 成本管理模式基本构架 成本管理的方向 责任成本管理指引
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房地产公司项目运营流程及产品线管理(ppt 共80页)
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文件 3.42MB
格式 ppt
资料目录 一、序言 二、谈现象 三、理流程 四、看标杆 五、找症结 六、想对策内容简介 房地产公司项目运营流程及产品线管理(ppt 共80页)。 本讲义主要就房地产公司项目运营流程及产品线管理展开分析与研究,图文并茂,值得收藏。 主要涉及的内容有: 理流程 (一)公司目前基于增值链的业务流程 (二)公司目前土地获取阶段运作程序 (三)公司目前项目定位阶段运作程序 (四)公司项目决策程序归纳 看标杆: (一) 从战略谈起 (二) 从战略到策略 (三) 从策略到工具、方法——四大工具 (四) 四大工具综合运用 (五) 知名地
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[标杆房企]2014年最新房地产开发公司管理制度及流程(超级详细 338页)
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文件 242.00KB
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关键词: 房产企业管理
房地产管理制度
房地产开发流程
房地产管理流程
资料目录 一、房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书 2.项目前期部 (1) 项目前期部经理职位说明书 (2) 投资发展主管职位说明书 (3) 项目开发主管职位说明书 (4) 项目规划主管职位说明书 3.设计管理部
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签证委托办理流程及注意事项
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文件 10.54MB
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【简介】主要内容为签证委托办理流程及注意事项,共37页PDF文档。签证是按承发包方合同约定对于涉及合同价款之外的责任事件所做的签认证明。 【目录】 1、工程签证的填写格式 2、签证单的一般要求 3、不予签证的情况 4、签证需注意的问题 5、转扣签证办理注意事项 6、工程委托办理 工程现场施工 过程签证的填写格式 工厂委托办理
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46套房地产开发管理/流程相关资料合集
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浏览数:10459
关键词: 房地产开发管理
房地产开发流程
房地产开发是指在依法取得国有土地使用权的土地上,按照城市规划要求进行基础设施、房屋建设的行为。因此,取得国有土地使用权是房地产开发的前提,而房地产开发也并非仅限于房屋建设或者商品房屋的开发,而是包括土地开发和房屋开发在内的开发经营活动。简言之,房地产开发是指在依法取得国有土地使用权的土地上进行基础设施、房屋建设的行为。房地产开发与城市规划紧密相关,是城市建设规划的有机组成部分。为了确定城市的规模和发展方向实现城市的经济和社会发展目标,必须合理地制定城市规划和进行城市建设以适应社会主义现代化建设的需要。 46套房地产开发管理/流程相关资料合集,共大家学习参考~
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知名地产全套工程项目管理流程
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文件 2.04MB
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关键词: 项目工作程序管理
项目技术管理
简介:知名地产全套工程项目管理流程,87页,PDF格式; 主要内容:知名地产集团项目工程流程,项目技术施工过程流程管理,项目实施阶段流程管理等,仅供参考; 项目管理 工作程序 管理流程 流程图 目的 现场准备
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