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工程洽商/设计变更/现场签证的办理技巧
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关键词： 工程洽商 设计变更 工作联系单 现场签证
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施工现场试验管理
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关键词： 房屋建筑施工图
施工识图读图
结构图识图读图
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五个方法加强装饰装修工程的现场施工管理
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关键词： 装饰装修施工
现场施工管理
装饰装修工程
建筑装饰装修活动是通过一定的组织管理方法，通过操作工人，采用不同的装饰装修材料及一定的施工工艺、机具设备等手段使设计意图得以实现的过程。而做好现场施工管理是提升装饰装修质量的必要前提，因此，加强装饰装修现场施工管理工作十分重要。 1认真细致地做好图纸会审和施工方案优化工作实施建设施工，必须对工程项目图纸仔细核查，并要严格检查和审核相关专业图纸，以便为工程的顺利实施提供保障。在此期间，一旦发现图纸中存在问题，必须立即进行处理。若设计的图纸和现场实际尺寸存在较大的出入，则必须立即调整图纸，同时要对现实中相应的施工空间进行修改。实施建筑装饰装修工程，必须科学有效控制抹灰施工，由
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有关建筑工程施工技术及其现场施工管理的研究~
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简介：社会的进步，推动建筑行业的发展。要想提高自身的竞争力需要对建设施工技术和现场施工管理进行不断的研究。建筑行业的快速发展使得建筑设计中出现了不少的问题，因此对施工技术的要求也是越来越严格。对于建筑工程来说，这是一个非常复杂的工程，施工质量受到施工技术的直接影响。 于建筑工程来说，它是一项涉及到诸多方面的复杂工程，各个环节进行相互制约，因此需要切实保证好施工质量，这就需要将工程中的每一道工序都严格控制好。工程的经济效益和工程质量受到施工质量的重要影响，因此需要将现场施工管理做好。在建筑工程发展中现场施工管理和施工技术是最重要的保障，施工技术可以通过现场管理得到淋漓尽致的反应，来推动
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有关建筑工程施工技术及其现场施工管理的研究
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简介：社会的进步，推动建筑行业的发展。要想提高自身的竞争力需要对建设施工技术和现场施工管理进行不断的研究。建筑行业的快速发展使得建筑设计中出现了不少的问题，因此对施工技术的要求也是越来越严格。对于建筑工程来说，这是一个非常复杂的工程，施工质量受到施工技术的直接影响。 于建筑工程来说，它是一项涉及到诸多方面的复杂工程，各个环节进行相互制约，因此需要切实保证好施工质量，这就需要将工程中的每一道工序都严格控制好。工程的经济效益和工程质量受到施工质量的重要影响，因此需要将现场施工管理做好。在建筑工程发展中现场施工管理和施工技术是最重要的保障，施工技术可以通过现场管理得到淋漓尽致的反应，来推动
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路桥施工管理特点分析及创新管理
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本资料为路桥施工管理特点分析及创新管理，共3页。 路桥工程施工管理是一个庞杂过程，是对整个工程的计划、施工和进度控制的管理，贯穿于整个工程的始终。在路桥施工管理过程的整个工作中，最重要的就是有效且及时的管理。是保证工程正常进行的重要方法，所以必须要在管理工作上创新，使之逐步落实到工程的每一项内容中。 相关图片： 路桥施工管理的创新点 强化安全管理 路桥工程施工管理特点分析
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强化施工管理 争创优质工程
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内容简介 甘肃煤炭第二工程公司通过科学管理和坚持“五不四无”、“四净三清”、“二齐一条线”的质量文明施工管理制度,取得工程质量全优的好成绩。
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发电厂2×660MW扩建施工管理创优策划方案
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关键词： 施工管理创优策划方案
工程创优管理
工程创优措施
[宁夏]发电厂2×660MW扩建施工管理创优策划方案，编制于2015年，word格式，共218页。 目 录- 第一章总则 - 1 - 一、编制原则 - 1 - 二、工程介绍及实施范围 - 1 - 三、编制依据 - 2 - 第二章创优管理原则 - 3 - 一、坚持“安全第一”方针 - 3 - 二、严格执行规范、标准 - 3 - 三、做好施工前策划 - 3 - 四、注重“五新”应用和工法的培养 - 3 - 五、落实强制性条文的实施，做到内、外质量的统一 - 4 - 六、严格检查落
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施工管理组织机构及施工总体部署范例
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第一节 现场组织管理机构 ◆现场组织管理部署原则 1、本工程将列入公司的重点工程项目，公司将在人力、物力、机具以及资金上进行统筹安排调度，给予该工程以充分保证。 2、公司将组织项目经理部，安排有丰富地铁施工经验的专业技术人员进入项目领导班子，对现场进行统一调度，均衡有序地组织施工。我司将本标段以站划分三个实施工区分别实施。在项目经理部的统筹管理下实现各种资源共享、相互补充、积极主动推进本工程的顺利进行，确保工程质量、安全、工期等各种管理目标的实现。 3、本工程项目具有作业面广、作业量大的特点，因此，必须充分做好开工前的各项施工准备
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做好施工管理也请注意这些细节
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好的施工体现在细节上，角度设得对不对、箍筋够不够密、洞口是否有加强……这些细碎问题施工中不可不知的金科玉律，遵守好了是优质工程，忘记一处，往往酿成祸端。快来看一看，这些需要注意的关键点您是否都已经知道、做到了？ 基础 基础必有插筋：指竖向构件墙和柱，预防遗漏。 桩基必有接桩：接桩，有时图纸有大样图，有时引到图集中。 集坑必有角度：凡是集水坑保证会有角度要求， 45°，60°或90°，角度必定会影响钢筋量。 主体构造 梁 连梁必补腰筋：腰筋按照相邻剪力墙水平筋设置。 圈梁埋筋搭接：圈梁、窗台板带、腰梁、水
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冬季施工现场安全生产和绿色施工管理的通知
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关键词： 安全监理细则
施工安全监理
京建发〔2012〕483号 各区、县住房城乡建设委，东城、西城区住房城市建设委，经济技术开发区建设局，各建设、施工、监理单位，各有关单位： 今年，包括北京在内的我国大部分地区已提前进入冬季。冬季施工条件恶劣，极易发生各类安全事故。为加强冬季建设工程施工现场安全生产和绿色施工管理工作，现将有关工作要求通知如下： 一、加强施工安全管理 （一）施工单位应根据编制的冬季施工方案，结合施工实际情况，单独制定冬季施工安全技术措施。在冬季施工过程中，严格按照冬季施工安全技术措施组织施工。 （二）工程各参建单位要
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决胜施工管理的“三大法宝”，我服！
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关键词： 施工现场管理
项目管理标准化
施工工地标准化
施工总承包管理
二次结构施工
中建三局总承包公司在装饰事业部华科光电项目举办了武汉市首个装饰装修阶段质量管理现场观摩会，引起业界广泛关注！ 他们为何这么优秀？ 原因就在项目施工管理的“三大法宝”！ ▲ 华中科技大学光电信息大楼，总建筑面积12万平方米，地下二层，地上八层，建筑总高度33.6米。工程有八个结构单元，包含实验室104个，工作室313间及办公室551间，各功能区域之间由32座造型各异小楼梯连接，行成连续不断的景观系统。 ▲ 作为世界三大光电实验基地之一，全国最大的光电实验室，六大国家级科研实验室之一的项目，华中科技
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项目施工管理综合考评办法(附考核表格)
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简介：项目施工管理综合考评办法(附考核表格)，DOC格式，11页； 主要内容：为强化项目实施全过程的规范化监督，建立科学、合理、全面的考核机制，切实提高项目工作水平和建设质量，确保顺利完成工程建设任务，特制定本办法。 汇总表 奖罚 内容 施工安全及文明工地 质量管理评分
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项目经理谈公路桥梁施工管理
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一、导语 我国的桥梁施工管理起步较晚，经过近些年的努力，虽然我国在桥梁施工管理方面取得了较大进步，但由于桥梁施工具有施工难度大等其自身的特点，桥梁施工事故在我国也时有发生，这对我国桥梁事业的发展带来了不利影响。 二、桥梁工程管理的特点 桥梁施工具有如下特点： （1）通常，桥梁建设周期较长，尤其是大型桥梁的建设施工，其周期要达数年；每个桥梁施工项目都是唯一的，区别于其他任何桥梁施工项目，这决定了桥梁施工管理的复杂性和多样性； （2）人员流动性大，由于桥梁施工作业条件相对较差，施工人员中很多是当地农民工，所以他们的工程
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给排水工程预算及施工管理分析
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1给排水工程预算管理探讨 1.1提升概预算设计科学性 从给排水工程实际情况可知，概预算的编制工作中需要参照建筑设计图纸，同时建筑图纸对工程施工也带来较大影响，在很大程度上决定着工程造价的科学性。这就需要概预算工作人员在开展工作中参照建筑施工图纸进行制定。第一，编制概预算工作人员需要对建筑设计图纸十分熟悉，并能够掌握招投标制度而编制对应的定额，充分保障建筑施工工艺得到最科学合理的运用；第二，对于给排水工程而言，施工设计图纸需要体现出科学性、合理性以及经济性，因此，最初设计就需要根据给排水工程建设面积、选址情况、应用技术以及环保指标而确定对应
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决胜施工管理的“三大法宝”
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9月25日，中建三局总承包公司在装饰事业部华科光电项目举办了武汉市首个装饰装修阶段质量管理现场观摩会，引起业界广泛关注！ 他们为何这么优秀？ 原因就在项目施工管理的“三大法宝”！ ▲ 华中科技大学光电信息大楼，总建筑面积12万平方米，地下二层，地上八层，建筑总高度33.6米。工程有八个结构单元，包含实验室104个，工作室313间及办公室551间，各功能区域之间由32座造型各异小楼梯连接，行成连续不断的景观系统。 ▲ 作为世界三大光电实验基地之一，全国最大的光电实验室，六大国家级科研实验室之一的项目，华中科技
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尊重建筑工人，做好施工管理（经验）
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建筑工地一线工人管理是个难题，建筑圈再牛的大佬，也无法保证在现场不与工人发生言语冲突。做管理比较好的一点就是，每当意识到自己与工人师傅发生冲突后，会立即调整状态，主动中止争吵，避免事态升级。哪怕自己有理在先，也会主动撤离不与他们争一时之气，而是转身去找带班员或班组长。 来总结一下，工人为什么不听我们的。原因有三点： 1、我不在你手上拿钱，你管不了我！2、小毛头，老子干了一二十年了，轮不到你在这里BB。3、认为管理人员不懂专业，乱安排、瞎指挥！ 一 我不在你手上拿钱，凭什么听你的！ 想想也是，建筑工地人员流动非
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建筑电气设计｜建筑电气安装工程的施工管理
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1、引言 进度、质量、成本是电气安装工程施工管理的=三大目标，目前很多电气安装T程施工项目管理中对置大目标的管理存在着片面性、盲目性、随意性实。实质上施工管理中工期的优化管理是至关重要的，工期进度的长短影响着项目的质量、成本，反过来施工 项目的质量、成本又制约着工期进度。事实上，工程的质量问题是最应该关注的，因为工程的质量在很大程度上影响着工程的工期进度，而且影响着施工企业的声誉和发展前途，在成本、质量影响下的工期进度优化研究实际。卜是一个极其迫切需要解决的问题。所以，探讨施工管理主要是综合探讨这三个方面。 2、电气安装丁程的施工进度管理 2
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[工程施工]施工管理经验
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施工管理是对整个建筑施工项目全过程的管理，其目的是有效地完成施工项目的合同承包目标，使企业取得相应的经济效益。施工项目现场管理的重点主要分安全管理、质量管理、进度管理、成本管理四个方面。 一：安全管理 安全管理是贯穿于项目施工的全过程，首先应建立安全生产文明施工保证体系，加强职工安全生产文明施工的教育，并制定有针对性的安全技术措施和专项安全生产施工方案，抓住重点做好安全预防工作，针对容易发生安全事故的环节要提前做好相应准备，把安全事故扼制在萌芽状态。 二：质量管理 质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节，施工质量是施工企业的生命，
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浅析大型医院建筑施工管理的问题及措施
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大型医院建筑施工管理中存在的主要问题 1、施工管理中的进度问题 大型医院建筑施工管理中常遇到的进度问题主要有：①施工项目进度控制目标编制不科学，计划编排不周全。②制约因素多，管理不到位。自身的管理水平、施工现场环境等，都会影响到施工管理的进度。③施工进度计划检查跟踪不够。使施工进度实施变成计划与实际相背离，造成施工进度控制陷入放任自流的无序状态，最终导致施工项目进度控制目标无法完成。 2、建筑施工管理中成本控制问题 成本控存在的问题主要有：①缺乏管理、指标程序的控制。对施工队伍，没有做到考核，没有定期进行评审、总结及纠正偏差等管理
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最新数据分析，安全施工管理措施布置
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关键词： 安全施工管理
安全生产形势分析
导言 据统计，今年以来，全国安全生产形势持续好转。1~4月份，全国各类事故起数和死亡人数同比下降16.1%和11.7%。 目前全国安全生产形势分析 事故总量同比持续下降，但进入4月份后降幅有所收窄。 今年前3个月，全国事故起数和死亡人数逐月同比下降，进入4月份后，受复产复工企业增加以及灾害天气增多等因素影响，事故总量环比降幅降低、同比降幅收窄，同比分别下降25.2%和28.2%。 重特大事故得到有效遏制。 1~4月份，共发生重特大事故6起，同比减少4起，下降40%。3月份未发生重特大事故，是2001年以来第3个未发生重特大
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