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[分享]劳务分包取费资料下载

发表于2020-08-19

标签：劳务分包取费资料劳务分包取费讨论劳务分包取费视频

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项目管理层技能之人员管理立即试听

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关键词：分包管理意识施工项目管理水平施工现场人员配备施工工作标准

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关键词：项目经理管理培训劳务分包管理项目管理全流程工程项目策划怎样提升团队执行力项目经理全局观

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湖南省建设工程劳务分包企业取费标准立即下载

等级：文件 41.00KB 格式 doc

关键词：工程劳务分包企业取费标准建设工程劳务分包建设工程造价管理工程项目施工现场施工现场管理

本资料为湖南省建设工程劳务分包企业取费标准，共6页。

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劳务分包取费指标测算参考表立即下载

等级：文件 6.00KB 格式 xls

内容简介劳务分包取费指标测算参考表，包括每个工人实际完成定额工日数、综合人工单价、暂估材料节余指标、土建主要材料节余指标及建管费等项目取费参考指标，可供参考。

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工程量清单计价中措施费怎么组价？查看详情

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关键词：工程量清单报价工程量清单计价清单计价规则双排脚手架计算

目前无论市政工程，工用、民用建筑工程都是通过各种相应的定额为依据进行招投标，并且中间计量和决算一般都以定额为基础进行，然而很少有人分析预算，并在此基础上进行成本核算，控制成本，使施工企业获得最大利润。而施工企业在日趋激烈的市场氛围中，立足之本不仅仅是质量和信誉，而归根揭底的关键是如何控制成本，在种类繁多的施工项目中，如何预测成本，控制成本成为关键中的关键。本文收集整理了一些如何通过定额预测成本的方法，供大家参考。首先我们必须掌握一些费用和价格的计算方式。 1回收金额的计算（1）临时房屋及构筑物回收金额的计算，一般包括折旧费和残值计算。 A、折旧费=原价×年折旧率

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工程量清单计价中措施费计算查看详情

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关键词：工程量清单报价工程量清单计价现场临时用电施工现场临时用电双排脚手架计算

目前无论市政工程，工用、民用建筑工程都是通过各种相应的定额为依据进行招投标，并且中间计量和决算一般都以定额为基础进行，然而很少有人分析预算，并在此基础上进行成本核算，控制成本，使施工企业获得最大利润。而施工企业在日趋激烈的市场氛围中，立足之本不仅仅是质量和信誉，而归根揭底的关键是如何控制成本，在种类繁多的施工项目中，如何预测成本，控制成本成为关键中的关键。该文收集整理了一些如何通过定额预测成本的方法，供大家参考。首先我们必须掌握一些费用和价格的计算方式。 1 回收金额的计算（1）临时房屋及构筑物回收金额的计算，一般包括折旧费和残值计算。

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工程量认定和费用计取方面的争议，法官进行专业评析的罕见案例查看详情

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作者：工程案判例研究王道勇一、案例索引宁夏科强建筑安装有限公司、曹飞雄建设工程施工合同纠纷申请再审民事裁定书，案号为（2015）民申字第3573号。裁判日期为二〇一五年十二月二十九日。审判长关丽。二、案情简介再审申请人宁夏科强建筑安装有限公司（以下简称科强公司）因与被申请人曹飞雄建设工程施工合同纠纷一案，不服宁夏回族自治区高级人民法院（2014）宁最终字第60号民事判决，向最高院申请再审。争议的焦点：1、曹飞雄是劳务分包者还是科强公司非法转包的实际施工人？2、b段工程部分施工事实与费用计取是否正确？三、最高院裁判摘要

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干货 | 工日、工价与人工费的关系查看详情

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问：工地上找一个小工做事（就是不需要会什么技术，出力的那种），每天工钱低于100元就没有人愿意来，而定额中技工的工价还不到90元，那么做工程人工费这一块明显就是亏的吗？。答：关于工种、级别，各地会有不同，你说的小工，其他地方有叫普工、杂工、辅工、壮工的。对这种不需要技术的劳动力是没有技术等级要求的。对有些地区将技术工人按等级分为技工和高级技工的做法我认为是合适的。你说的这种现象在全国各地都普遍存在，难道是我们的造价管理部门在编制定额时对市场的人工信息都不灵敏？显然不是。这里需要清晰几个概念：定额工日、取定工价、市场工价、人工费。定额工日指的是完成定额规定的施

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定额人工费 ≠ 市场人工费，如何破除？查看详情

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关键词：定额人工单价招标控制价编制工程施工合同成本管理制度定额人工消耗量

【导读】在国内建设项目中，按照定额测算的人工费约占建安费的10%-20%，而实际人工成本可能会相对更高。随着我国经济的快速发展，建设工程中的人工费问题日益突出，近年来的计价依据及相应的人工费调整文件也层出不穷，本文梳理了各地人工费相关的文件，供大家参考，内容篇幅比较多，主要目录如下：如何理解工程造价中的人工费？为什么定额人工费≠ 市场人工费，如何破除？适应市场的方法和建议关于人工费的调整都要注意些什么？全国30个省/市人工费调整文件工程造价中的人工费定额人工费公式=定额含量*定额人工工日单价*定额工程量；定额人工工日单价：预算基价中的人工工日单

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2020二建《建筑实务》施工管理案例必背39问查看详情

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关键词： 2020二建考试施工管理案例安全技术交底施工进度计划

2020二建《建筑实务》施工管理案例必背39问： 1、建筑工程投标的主要管理要求（案例改错题）任何单位和个人不得以任何方式未招标人制定招标代理机构。招标人对招标工程量清单的准确性、完整性负责。依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20d。招标人不得组织单个或者部分潜在投标人踏勘项目现场。投标截止后投标人撤销投标文件的，招标人可以不退还投标保证金。 2、联合体投标的要求由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级。联合体

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关于转包违法分包等违法行为查处情况通报查看详情

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关键词：分包管理办法投标法实施条例安全生产管理分部分项工程工程施工合同

各省、自治区住房和城乡建设厅，直辖市住房和城乡建设（管）委，新疆生产建设兵团住房和城乡建设局：现将2019年上半年各地住房和城乡建设主管部门上报的建筑工程施工转包违法分包等违法行为查处情况通报如下：一、基本情况按照我部严厉查处建筑工程施工转包违法分包等违法行为工作要求，全国31个省、自治区、直辖市和新疆生产建设兵团均向我部报送了2019年上半年建筑工程施工转包违法分包等违法行为查处情况（查处汇总情况见附件）。各地排查项目142910个，涉及建设单位101939家、施工单位113298家。二、违法行为查处情况

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建筑工程土建预算审查技巧分析查看详情

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关键词：工程土建预算审查土建预算的审查方法

1 前言伴随着时代的进步，建筑业的发展，建筑结构、构造也相应起了变化，从木结构、砖木结构，逐渐发展到砖混结构、混合结构到钢筋混凝土（rc）结构，从而出现了柱、梁、板的rc结构体系和钢结构体系。为了有计划的控制建设投资，因此，必须在建设前先按照设计图编制设计概算、工程预算，直至工程结算、决算。土建预算作为预算的一种，是相关设计文件及施工图的重要组成部分。经过审查和批准的预算不仅是核实投资经济是否合理的依据，也是工程项目招投标的标底基础。建设单位、设计单位和施工单位都要对施工图预算进行编制，这项工作既繁重又复杂。这

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工程建设中的发包、承包、分包、转包、内包查看详情

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关键词：分包管理办法施工总承包合同分部分项工程工程施工合同安全管理人员

工程建设中的发包、承包、分包、转包、内包、挂靠是实务中一个非常普遍的工程现象和常见的法律问题。对这几个问题的正确理解和把握是正确处理工程实务的基础。但由于每个工程项目的实际情况不同、实务操作中的形式各异，这几者的关系不好把握，容易引起混淆，特别是关于分包、转包、内包、挂靠这“三包一靠”的法律问题更是观点不一。因此，本文主要针对工程实务中的“三包一靠”法律问题进行简单总结。 “三包一靠”的法律含义 1、分包根据我国《建筑法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》等法律性规定，分包是承包人承包工程后，将其承包范围内的部分工程交由第三人完成的行

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通过定额预算合理预测工程成本查看详情

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目前无论市政工程，工用、民用建筑工程都是通过各种相应的定额为依据进行招投标，并且中间计量和决算一般都以定额为基础进行，然而很少有人分析预算，并在此基础上进行成本核算，控制成本，使施工企业获得最大利润。而施工企业在日趋激烈的市场氛围中，立足之本不仅仅是质量和信誉，而归根揭底的关键是如何控制成本，在种类繁多的施工项目中，如何预测成本，控制成本成为关键中的关键。该文收集整理了一些如何通过定额预测成本的方法，供大家参考。首先我们必须掌握一些费用和价格的计算方式。 1 回收金额的计算（1）临时房屋及构筑物回收金额的计算，一般包括折旧费和

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项目开工，35套项目实施策划方案资料合集！查看详情

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关键词：项目实施方案项目管理策划施工进度计划工程竣工验收总承包项目管理

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