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建设工程项目管理施工技术实战
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关键词: 建筑工程项目管理,工程项目经理,项目经理管理,建筑工程技术,建设工程施工管理,工程项目管理
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合同网络架构图在工程项目管理中的作用
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内容简介 在工程管理过程中,建立合同网络是一项十分重要的工作。本文拟从项目管理的角度,探讨如何在建 设工程的管理中有效建立合同网络,从而充分发挥合同网络架构图在项目建设中的作用。
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建设工程项目管理方案(含图表)
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关键词: 建设工程项目管理方案
项目投资管理方案
工程质量管理方案
工程进度管理方案
其他管理资料
本资料为[包头]知名地产商住宅项目策划汇报,word格式,共93页。 目录: 一、 项目概述 二、项目管理目标 三、项目管理任务 四、项目管理组织机构设置 五、项目投资管理方案 六、安全生产、文明施工管理制度 七、工程质量管理方案 八、工程进度管理方案 九、会议管理制度 十、档案、信息管理制度 十一、项目风险管理 十二、竣工验收及后续服务管理 十三、公司内部管理制度 ...... 建设工程项目管理方案
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2017年工程项目管理手册(71页)
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关键词: 工程项目管理手册
项目部管理制度
2017年工程项目管理手册,主要内容包括: 一、 项目管理运作办法 二、项目部各部门岗位职责说明书 三、项目部管理制度 四、项目部各类业务审批流程及表单 ...... Word格式,共71页。 工程项目管理手册 项目管理运作架构图
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绝了!做好工程项目管理策划书就这么简单!
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关键词: 质量保证体系
施工现场平面布置
工程项目策划 工程项目策划就是为实现项目目标而做的详细工作计划,就是对如何完成工程项目(建房、造桥、修高铁等等),制定方案,编制计划,实现预期目标。 工程项目策划注意事项 项目策划一般由浅入深、由粗到细、由纲到目,是一个逐步完善的过程,项目策划不可能一成不变:项目策划要注意主次之分,主要的地方要深、细、准,次要地方兼顾即可;项目策划有许多假定条件,但假定要有一定的科学性,不能太离谱,否则编制出来的项目策划可能差之毫厘,谬以千里:项目策划要简练,文字通畅,言简意赅,多用图表说话,多用流程,切忌重形式不重内容,策划方案要有很强的可执行性。 项目策
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超详细的住宅楼工程项目管理策划汇报
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关键词: 住宅楼工程项目管理策划
管理目标策划
施工工期控制
抹灰空鼓开裂
第1章 工程概况 项目概况 本工程由5栋27~33F住宅楼组成,其中1#~3#附带2F商业裙楼、骑楼及1F消防安保中心。总建筑面积 96395.83平方米。地下室二层,地下室建筑面积24574.49平方米;项目一次性开工,拟定2018年6月30日前完成地下室结构施工,2018年10月1日前达到预售条件;项目正在进行土方、基坑支护、桩基施工。基础以上施工报建手续正在办理中。 管理目标策划 第2章 总平面策划 总平面布置图①地下室基坑共设置2个出入口用于土方挖运,基坑底道路形成T字路,坡顶边线4米外修建施工临时道路(铺钢板及
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都市综合体精装工程项目管理(PPT)
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关键词: 都市综合体精装工程
工程竣工验收
工程实施控制
施工重点难点控制
项目技术管理
本资料为都市综合体精装工程项目管理,PPT格式,共50页。 目录: 一、都市综合体精装项目特点分析 二、项目管理组织架构 三、施工前的准备工作 四、工程实施控制与管理 五、竣工验收及保修 六、施工重点难点控制 ...... 都市综合体精装工程项目管理 大跨度空间施工 施工过程的质量控制 石材流转及监控图
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建设工程项目管理
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关键词: 工程项目管理
全过程及全员管理
【全国】建设工程项目管理,PPT格式,共96页。 主 要 内 容: 第一部分 概 述 工程项目分类 第二部分 项目管理背景及作用 第三部分 项目的全过程及全员管理 项目周期示意图 管理架构 第四部分 四控、三管、一协调 双代号网络图
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如何做好工程项目管理策划书,这个范本值得参考!
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关键词: 项目管理资料编写
项目管理策划书范本
工程项目策划 工程项目策划就是为实现项目目标而做的详细工作计划,就是对如何完成工程项目(建房、造桥、修高铁等等),制定方案,编制计划,实现预期目标。 工程项目策划注意事项 项目策划一般由浅入深、由粗到细、由纲到目,是一个逐步完善的过程,项目策划不可能一成不变:项目策划要注意主次之分,主要的地方要深、细、准,次要地方兼顾即可;项目策划有许多假定条件,但假定要有一定的科学性,不能太离谱,否则编制出来的项目策划可能差之毫厘,谬以千里:项目策划要简练,文字通畅,言简意赅,多用图表说话,多用流程,切忌重形式不重内容,策划方案要有很强
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掌握工程项目管理,施工把控易如反掌
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关键词: 工程项目管理
项目进度控制
施工方案和资源配置
导言 工程项目管理是工程实施的关键要点,不仅要在规定的时间内保证工程项目安全并高效地完成,同时也要保证项目能通过科学管理的模式达到一定的经济利益。只有加强工程项目管理,才能保证工程质量、降低成本、缩短工期,提高建筑企业在市场中的竞争力,对建筑企业生存和发展起着重要作用。 要想成功地进行项目管理,必须制订严格、合理的程序规范管理方法并严格执行,同时项目管理者必须明确项目管理目标,灵活地选择相适应且有针对性的项目管理方法。由于项目的一次性和项目管理的复杂多样性,应采取更多更新颖的项目管理方法,使项目在创新的方法下产生更好的经济、社会、和环境效益。 工程项目
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[天津]水系综合治理工程项目管理方案
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关键词: 水系综合治理工程
工程质量管理
项目风险管理
项目管理方案
[天津]水系综合治理工程项目管理方案,讲解详细,主要内容包括: 一、项目概述 二、项目管理目标 三、项目管理任务 四、项目管理组织机构设置 五、项目投资管理方案 六、安全生产、文明施工管理制度 七、工程质量管理方案 八、工程进度管理方案 九、会议管理制度 十、档案、信息管理制度 十一、项目风险管理 十二、绿色施工管理 十三、竣工验收及后续服务管理 十四、项目移交管理 十五、公司内部管理制度 ...... PDF格式,共113页
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建设工程项目管理实施方案
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一、项目概述 1.1项目概况 某某区是某某金融改革工作重点项目之一,某某区总建筑面积950万平方米,将成为世界上最大的金融区。某某区总体建设分四期,其中某某区起步区共35个地块,总建筑面积304万平方米;包含市场会展、现代金融、城际车站、酒店会议中心等。 某某区起步区03-15地块工程概况: 工程名称 某某区起步区03-15地块工程 工程地点 某某市滨海新区于家堡半岛 结构形式 框筒混合结构(外框为钢桁架,内筒为混凝土核心筒) 基础类型
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高速公路工程项目管理制度汇编281页
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关键词: 路桥项目管理
高速公路工程项目管理
项目部岗位职责
财务管理办法
安全质量管理
资料目录 第一部分组织机构、岗位职责1 高速公路管理有限公司组织机构2 总经理职责3 副总经理职责4 总工程师职责5 工程部职责6 工程部长职责7 质量管理工程师职责8 安全、环保工程师职责9 财务部职责10 财务部长职责11 财务部职员职责12 合同部职责13 合同部长岗位职责14 合同部副部长工作职责15 合同管理工程师职责16 进度管理工程师职责17 综合部职责18 综合部部长职责19 综合部副部长职责20 总务岗位职责21 文秘岗位职责22 档案管理员岗位职责23 人事管理员岗位职责24 保安人员岗位职责25 保洁员岗位职责26 炊事员岗位职责27 后勤管理员岗位职责28 驾
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[辽宁]高档住宅楼工程项目管理策划方案
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关键词: 房建项目管理
项目管理策划方案
项目部管理制度
项目质量管理
资料目录 第一部分、项目部管理制度 1、项目部组织架构 2、项目部职权界定 3、项目部各岗位职责及工作要求 4、项目部考勤管理制度 5、项目现场各专业巡查制度 6、项目一房一验制度 7、项目部管理制度流程 第二部分、项目部办公室布(配)置方案 1、项目部、施工单位办公区、生活区布置示意图 2、项目部办公室布置方案 3、项目部配置 第三部分、项目工作标准要求 1、陆号地、玖号地项目概况 2、项目部工作目标 3、工程及工程管理重点和难点 4、项目施工部署—关键节点计划 5、项目施工保证措施 6、项目质量、安全文明施工标准 7 、项目明源进度计划管理 第四部分、附件 附件1、项目质量管理指
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城市综合体精装工程项目管理讲解(工程实施控制与管理 50页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产项目管理
内容简介 城市综合体精装工程项目管理讲解(工程实施控制与管理 50页),城市综合体,作为一个全新的房地产形态,它高度集约、融合了多种城市功能,包括居住、商务办公、出行、购物、文化娱乐、社交、游憩等,并创造了一个各种物业功能高度集约、相互作用、互为价值链的空间;对于室内精装修工程,主要表现出如下特点:装修类型多,风格多样;工程量大、难度高;新材料、新技术、新工艺使用率高。。。本讲义主要对城市综合体精装项目特点、项目管理组织架构、施工前的准备工作、工程实施控制与管理、竣工验收及保修、施工重点难点控制等内容进行了讲解,可供参考: 一、都市综合体精装项目特点分析 二、项目管理组织架构
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[上海]高层综合体工程项目管理策划书(124页 图文并茂)
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关键词: 房建项目管理
项目管理策划书
项目质量保证措施
样板引路制度
资料目录 第一章项目工程概况6 1.1项目概况6 1.2场地现状及周边环境6 1.3地块周边详图7 1.4项目主要技术经济指标8 第二章管理愿景与项目组织架构9 2.1项目产品定位9 2.2管理愿景9 2.3组织架构和岗位职责10 第三章项目工作目标19 3.1营销目标19 3.2运营目标19 3.4质量、安全目标19 3.5成本控制目标19 3.6团队建设目标19 3.7管理目标20 第四章项目营销推盘计划及样板区开放计划21 4.1完成销售和回款目标的保障21 4.2具体推盘计划:21 4.3样板区开放计划21 第五章 总平面控制管理25 5.1、项目总平面图25 5.2三通一平
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[硕士]山西建筑总公司工程项目管理系统设计与实现[2008]
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关键词: 造价毕业论文
工程项目管理
内容简介 学科专业: 软件工程 授予学位: 硕士 学位授予单位: 大连理工大学 学位年度: 2008 下载PDF阅读器 建筑工程项目管理是一个复杂的过程,建筑行业由于工程周期长,作业地点分散等问题普遍存在,致使在管理过程中存在工程质量管理松懈,工期延后和造价成本高等一系列严重的问题,传统的人工管理体系很难有效的解决和提升企业的管理效率,严重浪费人力成本,并且多工程的同时管理更加重了企业管理工作的难度。考虑网络和计算机的普及应用,系统化的管理软件是解决大规模工程管理问题的有效途径,因此研发一套完善的适应本单位的建筑管理系统对于提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提
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[山东]标杆企业住宅楼精装修工程项目管理策划书
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关键词: 房建项目管理
精装修项目管理策划书
项目管理实施方案
样板引路制度
资料目录 1、 基本情况 2、 精装修与土建工作面划分 3、 管理架构 4、 管理重点 5、 实施方案 6、 样板引路 7、 观感质量 8、 进度管理 9、 工序管理 10、班组管理 11、分包管理 12、实测实量 13、成品保护 14、安全文明 15、交付管理内容简介 本工程精装修工程施工楼层为:1#、2#、3#、7#楼共计704套,精装修面积约9平方。 四、项目管理重点 1、图纸深化 现场根据确定的标准尺寸进行图纸深化,并确定材料分类表,细化图纸设计,设计包括吊杆龙骨排版图、墙地砖排版图、门槛石节点图等,并将与安装图进行叠加找出相矛盾的部位,杜绝现场随意移位
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