[分享]施工实施对策资料下载

发表于2020-08-17

标签：施工实施对策资料施工实施对策讨论施工实施对策视频

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施工企业实施HSE管理体系的困惑及对策立即下载

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内容简介施工企业实施HSE管理体系中出现的种种困惑，将影响HSE管理体系的效果。本文分析了困惑产生的原因，并提出了相应的解决对策。

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路桥施工安全生产管理存在的问题及对策措施立即下载

等级：文件 28KB 格式 doc

本资料为路桥施工安全生产管理存在的问题及对策措施，共3页。路桥工程实施期间，即使对工程施工进行严格控制，在实际施工中仍会出现安全生产事故。因此，如何保证安全施工，安全生产，保证工程正常进行，是一个需要引起路桥施工企业高度重视的问题。相关图片：路桥施工安全生产管理的主要内容施工安全问题路桥施工安全生产管理存在的问题路桥施工安全生产管理的对策措施

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住宅楼项目施工总承包管理实施规划（图文丰富）立即下载

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关键词：住宅楼施工总承包管理成本管理规划质量管理规划安全文明施工管理总承包项目管理

住宅楼项目施工总承包管理实施规划，主要内容包括： 1.编制依据及项目概况 2.建筑市场资源分析 3.施工管理重难点分析及应对措施 4.已建住宅小区项目工程建设经验借鉴 5.工程管理模式与项目组织机构 6.施工部署 7.信息管理 8. 合约规划 9.成本管理规划 10.进度管理规划 11.资源计划 12.质量管理规划 13.主要技术管理措施及技术方案 14.分供商的管理 15.安全文明施工管理 ...... word格式，共20

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施工现场105项安全通病整改对策查看详情

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中国建筑项目安全策划和安全评价手册培训（2017）台州市中小企业创业园工业园区电气全套施工图（17年）注册电气工程师供配电电气传动例题重庆大足龙水湖国际旅游度假区施工组织设计中铁十二局太原高档住宅项目实施性施工组织设计（170页）施工现场105项安全通病整改对策一、防护设备 1. 安全帽无老化，无破损，无人为维修改造。2. 正确佩戴安全帽：帽子佩戴端正，系紧帽带。3. 佩戴合格的安全眼镜。4. 脸部防护罩正确佩戴。如打磨、切割、破碎等作业。5. 焊接面罩下同样要带安全眼镜。焊接助手也要使用

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市政道路施工工程监理实施细则范本（全套，149页）立即下载

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关键词：监理实施细则监理质量控制

【简介】本资料为市政道路施工工程监理实施细则，Word格式，共149页。主要内容：第二章工程概况及特点难点分析第三章施工组织部署第四章项目组织机构及内部管理制度第五章　主要项目施工方案、季节性方案及应急预案监理实施细则工程特点、难点对策表雨季施工措施质量保证体系工序质量检验控制流程图环境保护指标和目标工程施工的产品是指原材料、构

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电气工程施工的布线问题及对策研究查看详情

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1序言电气工程(ElectricalEngineering)是现代科学技术领域的核心内容之一，也是贯穿现代建筑工程的一项重要的而且必要的技术工程，主要由照明配电系统、防雷接地系统、闭路电视系统以及宽带网系统等组成。当前，建筑电气工程施工中还存在着这样那样的质量问题，特别是布线问题，影响了工程的安全和居民的健康。如何通过提高电气工程施工的质量来规避这些问题，是当前建筑工程中的重要课题。 2电气工程施工中常见的布线问题 1序言电气工程(ElectricalEngineering)是现代科学技术领域的核心内容之一，也是贯穿现代建筑工程的一项重要的而且必要

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提高项目施工图预算编制准确性的对策建议查看详情

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关键词：提高项目施工图预算编制准确性的对策建议工程设计对施工图预算的影响提高施工图预算编制准确性的对策建议加强施工图设计的管理

　0 引言　　工程设计一般分为三个阶段，即初步设计、技术设计和施工图设计，其中施工图设计是对工程项目的详细设计。施工图预算是依据施工图、预算定额、各项取费文件、工程项目所在地区的技术、经济和自然环境条件所编制的造价文件。在招投标项目中，施工图预算是建设单位编制工程量清单和招标控制价的依据，是施工单位确定投标报价、编制进度计划和控制施工成本的依据，同时也是政府工程造价管理部门监督工程实施情况、测算造价指数的重要依据。所以，施工图预算的准确性关系着建设单位、施工单位、质量监督部门等各方的经济利益，因而提高施工图预算编制的准确性是非常重要和迫切的。&n

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公路工程施工合同管理的问题有什么对策？查看详情

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关键词：公路工程施工合同管理的问题有什么对策工程造价基础知识讲解

公路工程施工，是建设项目在完成工程设计和施工招标后进行公路产品生产的最后实施阶段，具有投资大，周期长，涉及面广，管理难度大的特点。签订好公路施工合同，无论对发包人（建设单位）还是对承包人（施工单位）都是十分重要的。公路工程施工合同是经济合同的一种。是发包人和承包人为完成商定的工程建设项目的目标和目标相关的具体内容，明确相互权力与义务关系的协议。公路工程施工合同把技术、经济、法律三者科学的结合在一起，它是订立合同当事人在工程建设中的最高行为准则，经济活动的依据，明确各方权利和义务，协调工作关系，以及解决合同纠纷的依据，达到顺利完成工程目标管理的重要

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弱电总包施工组织设计方案与实施方案立即下载

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关键词：施工组织及人员安排工程实施步骤质量保证措施

弱电总包施工组织设计与实施方案施工组织设计与施工方案第一章施工组织设计与实施方案综述工程组织实施是整个项目建设成败的关键，在项目开展前制定出一个切实可行的方案，实现高质量的安全生产，才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统，更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。智能弱电总包系统的系统工程实施是一个综合性很强的协调管理工作，其核心是行之有效的管理。江森自控公司与怡海公司作为定位BMS系统集成工程设计和项目管理商，拥有ISO9001认证，引进国际先进的SIX SIGMA管理理念，坚持“以人为本、共同发展”的企业理念，经过多年来

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施工企业工程项目成本管理的现状及对策查看详情

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关键词：成本管理的现状及对策工程造价基础知识本管理的概念及原则

一、工程项目成本管理的概念及原则施工项目成本管理是企业的一项重要的基础管理。是指施工企业结合本行业的特点,以施工过程中直接耗费为原则,以货币为主要计量单位,对项目从开工到竣工所发生的各项收支进行全面系统地管理,以实现项目施工成本最优化目的的过程。它包括落实项目施工责任成本,制定成本计划、分解成本指标、进行成本控制、成本核算、成本考核和成本监督的过程。工程项目成本原理必须依据异地的原则,根据近年来的施工工程的建设实践,通过对一些施工企业在成本管理方面的成功经验进行总结。工程项目施工成本控制是降低工程成本的主要方面,遵循以下原则:&

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施工企业影响工程造价的因素和对策分析查看详情

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关键词：影响工程造价的因素工程造价基础知识投标报价掌握的信息

从1953年起初步形成的以工程定额为基础的“一算五数”工程造价管理体系，经过不断探索改革，到2008年实施的“工程量清单计价规范”为止，将我国工程定额体系与国际惯例进行了有机接轨，形成了具有中国特色的工程造价管理新模式。在目前普遍实行工程量清单的招投标后，建设市场竞争日趋激烈，各施工企业为了获取工程，广泛采用合理低价投标报价，并在中标签订施工承包合同后，精心组织施工，完成工程承建任务，获取经济效益。在工程投标、施工阶段，各施工企业能否在为业主提供质量高、工期短、造价低的产品的同时，自己又能获得较大的经济效益，成为影响工程造价管理的关键。根据目前工程项目承发包

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[西安]地铁车站土建施工实施性施工组织设计立即下载

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关键词：施工组织设计施工平面总布置图施工进度计划安全保证措施

项目位置：陕西
施工现场平面布置图：总平面,主体结构
模板材料：木模板
混凝土材料：钢筋混凝土
分部分项工程施工方案：临水,临电,地基处理,测量,主体结构

本资料为[西安]地铁车站土建施工实施性施工组织设计，编制于2017年，共357页。资料概况：地铁六号线全长39.86km。共设车站30座，全为地下车站。起点南客站，主要行经西太路、亚迪路、锦业路、高新路、劳动南路、西大街、东大街、咸宁路、纺织城正街、终点纺织城站。本次招标设计范围二期工程起点为劳动南路站（不含），线路沿劳动南路、西关正街、西大街、东大街、东关正街、咸宁路、纺织城正街、长乐东路行进，最后到达二期工程终点纺织城站。二期工程线路长约为19.588km，均为地下线；设车站17座（其中换乘站6座），最大站间距1.726km（丰庆路站～西关正街站），最小站间距0.6

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建筑工程施工中易出现的结算纠纷及防范对策查看详情

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关键词：结算纠纷及防范对策工程造价基础知识建筑工程造价知识

在建筑施工合同管理中，较之于质量、安全等纠纷而言，最易出现而又最难解决的是结算纠纷。实践中，许多结算纠纷常常旷日持久，最终受损的是施工方。本文立足于施工中常使用的合同文本《建设工程施工合同》(GF-1999-0201)，论述施工中易于出现的结算纠纷并讨论相应的防范对策，以使施工企业能加强合同管理。一、变更与索赔问题实践中，建设方不喜欢索赔二字，施工方一般也不提什么索赔。久之，施工方要么缺乏索赔意识，要么将索赔置换成为工程变更。但是，变更与索赔是两回事。变更(设计变更和其他变更)导致的是合同价款的调整，即，变更始

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超详细的施工现场安全隐患对策表！查看详情

浏览数：2883 回复数：14

关键词：施工现场安全控制工程质量管理

施工现场　 1 正确戴好安全帽；坚持文明施工，现场边角废料及时清理，做到工完料尽场地清。 2 现场的坑、沟、孔洞必须加设临时标准盖板；行走时注意力集中，严禁跨越围栏。 3 机动车在施工现场行使，载货时车速不得大于5km/h，空车时车速不得超过15km/h。现场专用机动车辆，应有专人驾驶，并有驾驶证。现场行使的车辆，不得人货混载，除驾驶室外，任何部位不得乘人。运输超限及易燃、易爆等危

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招投标阶段施工企业造价管理风险分析与对策查看详情

浏览数：607

关键词：施工企业造价管理工程造价基础知识

一、招投标阶段施工企业造价管理风险分析 1、经济风险经济风险是指如果建设项目风险事件一旦发生，项目风险的直接或间接后果将造成建设项目工程造价的提高。引起经济风险的因素一般有以下四个方面：（1）项目所需资源的单价上涨。如施工过程中材料单价的上涨和人工单价的上涨等等。（2）工程设计的不完整、不详细、不清楚，给施工和投标报价带来的风险。（3）工程承包范围是否清楚，承包内容是否明白无误。不要因为工程承包范围不清楚造成互相扯皮，增加项目的风险。（4）施工单位在投标时，应根据工程项目的具体情况，确定适合的施工方案

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[赣州]住宅楼项目施工总承包管理实施规划（202页，图文丰富）立即下载

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关键词：成本管理规划质量管理规划项目管理规划

施工实施对策资料下载-[赣州]住宅楼项目施工总承包管理实施规划（202页，图文丰富）

[赣州]住宅楼项目施工总承包管理实施规划，该资料讲解详细，图文丰富，可供学习参考，主要内容包括：一、编制依据及项目概况二、建筑市场资源分析三、施工管理重难点分析及应对措施四、已建住宅小区项目工程建设经验借鉴五、工程管理模式与项目组织机构六、施工部署七、信息管理八、合约规划九、成本管理规划十、进度管理规划十一、资源计划十二、质量管理规划十三、主要技术管理措施及技术方案十四、分供商的管理十五、安全文明施工管理

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常见砌体施工问题及对策查看详情

浏览数：741

一、砌筑砂浆和易性差 1．现象（1）砂浆和易性不好，砌筑时铺浆和挤浆都较困难，影响灰缝砂浆的饱满度，同时使砂浆与砖的黏结力减弱。（2）砂浆保水性差，容易产生分层、泌水现象。（3）灰槽中砂浆存放时间过长，最后砂浆沉底结硬，即使加水重新拌合，砂浆强度也会严重降低。 2．原因分析（1）强度等级低的水泥砂浆由于采用高强度等级水泥和过细的砂子，使砂子颗粒间起润滑作用的胶结材料——水泥量减少，因而砂子问的摩擦力较大，砂浆和易性较差，砌筑时，压薄灰缝很费劲。而且，由于砂粒之间缺乏足够的胶结材料起悬浮支托作用，砂浆容易产生沉淀和出

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承包工程（30条关键问题）对策，施工老板的必看！查看详情

浏览数：482

承包工程常见问题对策，施工老板必看！（建议留存）问题对策 1.甲方要求垫资施工怎么办？【实务咨询】我公司接到某项工程的招标邀请，了解到中标的一个基本条件是需要前期垫资1000万元。我公司觉得可以垫资施工，但又怕甲方投资资金不到位，导致垫资施工后垫资款不能及时支付给我公司而造成长期拖欠。我公司应该怎么办？【评估】如果甲方后期建设资金无法筹集或难以到位，将可能致使施工工程款及垫资款项难以及时支付，也有可能导致工程停工，形成“烂尾工程”，从而使贵公司的垫资款变成呆坏账。【支招】目前，工程垫资在法律上没有禁止

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建筑工程给排水施工中存在的问题与对策查看详情

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给排水系统是建筑中较为重要的组成部分，对建筑物的使用质量有较大影响，其施工质量直接关系着建筑给排水系统能否正常运行。由此可见，严格把好建筑给排水施工质量尤为重要。 1、管道渗漏之所以造成给排水管道渗漏问题，通常是由于选材欠妥以及施工技术不够精湛两方面的原因。管件与管材的选择尤为重要，其通常具有强度不达标和砂眼等质量问题，以及安装后的已完工程保护工作不到位而使管道被破坏等问题。其中强度与砂眼质量问题大多发生在镀锌钢管施工中，因为较劣质的弯头外弧处壁厚较薄或有砂眼问题。施工技术方面的原因主要是镀锌钢管的套丝不标准和结构连接不够严密。而排水管通常不会出现

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试分析建筑工程给排水施工中存在的问题与对策查看详情

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