[分享]优化施工合理化建议资料下载

发表于2020-08-14

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施工组织设计-合理化建议立即下载

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关键词：施工组织设计合理化建议缩短工期的合理化建议施工现场管理优化施工组织设计

本资料为施工组织设计-合理化建议，共6页。目录：第一节缩短工期的合理化建议第二节降低造价的合理化建议第三节提高工程质量的合理化建议一、对施工现场管理的优化二、建议业主设立质量创优奖励金三、建议积极应用新材料、新技术、新工艺

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某大型钢结构工程合理化建议（配合工程招投标编制）立即下载

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关键词：房建项目管理分包招标方式

内容简介工程概况　　结构特点　　1招标方案的建议　　1.1由业主单位直接分包的招标方式　　1.2总承包单位分包的招标方式　　1.3对于招标方案的建议　　2节点优化建议　　3楼层压型钢板的选择建议　　3.1 传统压型钢板的特点　　3.2 钢筋桁架模板优点　　4关于防火涂料的建议　　4.1本工程防火涂装要求　　4.2本工程防火涂料推荐品牌及性能　　　　约7千字。　　　　　　[color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入https://sg.zhulong.com/ 　　

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住宅施工图设计阶段，优化空间很大！查看详情

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关键词：住宅施工图设计住宅楼设计方案

| 前言 | 住宅施工图设计在建筑设计行业似乎越来越不能得到应有重视，即使在甲方眼里，往往也就是成本关注一个含钢量指标，而营销则把更多目光放在户型布局、得房率等问题上，其他部门呢？大概是，什么时候出图？！好像施工图设计就是这么个计算、绘图的纯技(体)术(力)活一样。其实一个好的施工图远不仅是表达细致、造价经济这么简单。作为一个卧底甲方的设计狗，今天就以一个户型大样实例为例来谈一谈甲方视角下，施工图的自我修养。以下观点仅作技术探讨，也会带有一些个人倾向，不周之处敬请斧正。工程背

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[博士]空间钢结构施工力学及其优化控制的研究立即下载

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关键词：建筑硕博论文空间钢结构施工钢结构施工力学钢结构施工优化控制

内容简介浙江大学建筑工程学院　　博士学位论文　　空间钢结构施工力学及其优化控制的研究　　姓名：娄荣　　申请学位级别：博士　　专业：结构工程　　指导教师：罗尧治　　本文首先回顾了空间钢结构的施工技术发展现状及国内外研究现状，从施工力学理论出发，针对空间钢结构施工过程中存在的若干问题提出了分析方法和合理化建议：　　研究了空间钢结构施工力学的理论基础，探讨了空间杆系单元的大变形有限元分析列式，分析了生死单元技术和施工多阶段分析理论两种实用分析方法的原理，各自的优缺点、适用性及改进方法，结合一些常用施工方法指出了两种实用分析方法存在的问题。　　提出了预应力空间钢结构

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深基坑工程施工安全控制要点、事故防范经验查看详情

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关键词：安全生产管理分部分项工程

导读：深基坑工程是最近30多年中迅速发展起来的一个领域，由于高层建筑、地下空间的发展，深基坑工程的规模之大、深度之深，成为岩土工程中事故最为频繁的领域，给岩土工程界提出了许多技术难题，当前，深基坑工程已成为国内外岩土工程中发展最为活跃的领域之一。深基坑工程概念：住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法的通知》规定：深基坑工程指开挖深度超过5m（含5m）或地下室3层以上（含3层），或深度虽未超过5m，但地质条件和周围环境及地下管线特别复杂的基坑土方开挖、支护、降水工程。深基坑工程特点：当前我国各大城市深基坑工程主要突出了以

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深基坑工程施工3大安全控制要点及事故防范经验查看详情

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关键词：深基坑工程施工事故防范措施支护体系破坏防治土体渗透处理

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路桥工程施工项目成本控制措施分析探讨查看详情

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关键词：成本控制措施分析探讨路桥工程施工项目工程造价基础知识

20世纪90年代以来，随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立，企业越来越意识到，在生存与发展的竞争中，成本管理的作用举足轻重。这对于交通行业，尤其是路桥施工企业是机遇与风险同在。路桥施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金应用、经营管理等方面发生着一系列变化。但最值得一提的是在工程建设中实行施工项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心，在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中最为重要的环节。 1项目成本控制的内容施工阶段成本控制的基本原理是把计划作为项目控制

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结算、决算、施工签证、工程量、审计计算难点解答汇总查看详情

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1、工程完工后，乙方依据后来变化的施工图做了结算，结算仍然采用清单计价方式，结算价是1200万元，另外还有200万元的洽商变更（此工程未办理竣工图和竣工验收报告，不少材料和作法变更也无签字）。咨询公司在对此工程审计时依据乙方结算报价与合同价格不符，且结算的综合单价和作法与投标也不尽一致，另外施工图与投标时图纸变化很大，已经不符合招标文件规定的条件了。因此决定以定额计价结算的方式进行审计，将结算施工图全部重算，措施费用也重新计算。得出的审定价格大大低于乙方的结算价。而乙方以有清单中标价为由，坚持以清单方式结算，不同意调整综

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干货难点解答-结算汇总,决算,施工签证,工程量,审计计算查看详情

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设计顾问优化到底重不重要? 查看详情

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结构人的良师益友魏利金教授级高级工程师(2001年晋升）国家首批一级注册结构工程师住建部正高级（教授级）任职资格七评委之一北京勘察设计协会注册师培训教授哈尔滨工业大学客座教授《建筑结构》特邀审稿专家《地基基础技术创新联盟》咨询专家你还认为顾问咨询不重要？ --由一份顾问优化总结报告引发的深度思考声明：以下观点仅是作者（魏利金）本人观点，不代表任何单位及个人一、议题由来最近应业主要求，我司针对近期顾问优化的北京某工程进行了总结回顾工

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施工成本控制重点工作汇总！查看详情

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效益和利润是施工企业生存和发展的根本目的，企业是以利润为中心，项目是以成本为中心，施工企业的利润基础在施工项目上。成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程，要做好施工项目的成本管理，就要树立成本管理理念和完善的成本管理体系，合理预测施工项目的经营风险，从标前、施工实施、竣工收尾全过程对施工成本进行动态管理。因此，在成本管理工作中，抓住以下几个重点至关重要。一、加强标前的充分研究和科学评估由于建设方在建设项目进行招标时，其招标文件的编制都由专业的造价咨询公司负责，合同条款都制定得比较苛刻，给施工企业的经营和管理带来较多困难。 1、

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旧城改造：给排水施工的管理方案和间距尺寸查看详情

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关键词：玻璃钢夹砂管安全生产检查市政管道工程

给排水系统是市政工程的常见项目，主要功能是将城市生活污水及时运输排出，并且维持居民正常的水资源供应。从目前施工情况来看，给排水施工面临着诸多安全隐患，既损坏了系统结构功能的完整性，也会因返工次数增多而增加了成本耗资。施工单位在现场作业期间需加强给排水施工的安全管理力度，营造良好的工程建设环境。一、市政给排水管道应用现状的分析新时期城市经济取得了显著的发展成效，对比早期市政给排水工程建设，施工选用的材料、工艺、技术等均有了明显的优化、改进。各种型式的给排水管道的推广应用，适应了不同环境条件供水、排水的要求。市政工程选用的管道，根据管道材质不同可分为钢管、铸铁管

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市政工程中给排水施工的安全管理查看详情

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关键词：玻璃钢夹砂管安全生产检查市政管道工程

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武咸公路总体施工组织设计立即下载

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关键词：施工组织设计交通疏解方案

项目位置：湖北
施工组织设计类型：实施
道路等级：快速路,主干路
道路长度：3.5km
主体工程内容：中小桥,天桥,人行设施
路基地基处理：换填土

武咸公路改造工程（三环线-红霞村）施工起点为青菱河桥（桩号K8+000），施工止点为红霞村（青郑高速落地点，桩号K11+571.254），全长3567.214米。其中地面段长1281.264米，主线高架桥长1968米，两侧引道长317.95米。建设内容主要包括道路工程、排水工程、桥梁工程、交通工程、管线迁改、照明亮化工程、景观绿化工程、环保工程及道路综合整治等。 ······ 一、编制说明 1 二、工程概况 4 三、施工部署 25 四、交通疏解方案及组织措施 49 五、施工资源组织方案 59 六、总体施工进度计划

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货运通道下穿通道施工组织设计立即下载

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施工组织设计类型：实施
道路等级：次干路
设计速度：20
路基宽度：8.5m
主体工程内容：通道
路基地基处理：换填土

峨眉山市其亚集团位于峨眉至九里公路K0+500-K1+380段左侧及K1+680-K2+500段右侧，为保证公司内部货物运输通畅，在峨九路与S103、S306线货运通道平交位置设下穿通道。通道两端引道起点里程分别为K0+178m和K0+303m，通道开挖深度约8m；本次施工路段为K0+000-K0+178和K0+268.96-K0+495，其中通道主体结构施工34.04m； ······ 第一章编制依据、指导思想及原则第二章工程概况第三章施工组织第四章本标段工程特点、重点、难点及相关措施第五章施工方案第六

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藻渡河大桥承台施工方案查看详情

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1 编制依据及原则 1.1 编制依据 1.1.1 技术依据 ⑴、地勘报告 ⑵、施工图设计文件 ⑶、安全风险评估报告 ⑷、实施性施工组织设计 1.1.2 法律法规及相关文件《公路桥涵施工技术规范》（JTG/T F50-2011）《公路工程质量检验评定标准》（JTGF801-2012）《公路工程技术标准》（JTG B01-2014）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB 50204—2011）《预拌混凝土》（GB 14902—2

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施工企业工程项目责任成本管理查看详情

浏览数：609

项目成本作为施工企业的主要产品成本，主要是指以施工项目作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料的转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币表现形式；简言之，就是工程项目所发生的直接费和间接费的总和。责任成本管理则是在工程项目施工过程中，以工程项目部，班组和职能部门为责任中心，以项目成本中的可控成本为对象，通过预算管理、定额管理、会计核算等方法，确定目标成本和目标利润，对成本、费用的发生进行控制和考核。工程项目成本管理如何，直接关系到企业的经济效益，职工的收入，企业的生存和发展。工程成本管理好坏是衡量施工企业生存和发展的试金石。因此，笔者就工程项目责任成

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[新疆]锌冶炼厂施工组织设计电气专业立即下载

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关键词：电缆桥架安装电力变压器安装

总工期：561天
施组类别：实施
质量目标：合格
施工现场平面布置图：总平面
施工进度计划：网络图
施组字数：22万

工程概况：新疆和田广汇锌业60万吨/年锌冶炼项目厂址位于和田洛浦县工业园区。洛浦县位于和田市东南，南北长约337.5km，东西宽约24.9km至67.5km，总面积14287km2。计划工期561天，工程质量要求：一次性验收合格，合格率100%。本资料为该工程的施工组织设计，共3323页。 ...... 目录：一、施工组织设计 1 第一章编制说明 1 1.1编制依据 1 1.2编制原则 3 1.3承接本工程的优势 3 1.3.1本公司具有的实力 3 1.3.

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