[分享]超高层项目管理经验汇报资料下载

发表于2020-07-10

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四川地标性超高层综合体项目管理汇报讲义（200余页，图文并茂）立即下载

等级：文件 29.63MB 格式 ppt

关键词：质量管理控制安全文明管理样板引路制度施工管理培训

超高层项目管理经验汇报资料下载-四川地标性超高层综合体项目管理汇报讲义（200余页，图文并茂）

本项目包括4层地下室、8～10层商业裙楼、2栋高185m的41层办公楼、2栋高175m的46层住宅、1栋高220m的52层酒店及相应的配套设施。总建筑面积约737185.00m2。结构形式为框架剪力墙、框架核心筒、钢结构。根据同类工程的施工经验及对银泰中心的了解，确定本工程项目施工管理总体思路为：以计划管理为核心、以工期管理为主线、以质量管理为保障、以成本管理为根本，以安全及文明施工为常态，绿色施工为基础实现633目标即实现6个国家级奖项，创造3项项目管理成果，采取3项措施，打造设计、建设、总承包一体化的绿色建造精品。 …… 第三部分：组织协调

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精选工程项目管理资料合集，应有尽有！查看详情

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关键词：工程项目管理资料项目质量管理项目安全管理项目管理讲义

做项目管理是件很辛苦的事情如果没有丰富的管理知识没有一个好管理方式会做起来很累想要控制项目的进度、质量、安全、成本 ...... 有效的管理方式是必不可少精选工程项目管理资料供你学习，应有尽有！福利专区 225个土建安装分项工程的生产工艺工程项目管理PPT讲义大全工程施工技术管理讲义143页(桥梁、铁路、隧道) 建设项目策划与管理PPT讲义305页房地产公司全套管理制度及流程335页 344

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筑龙项目管理人气超高的顶尖资料40篇！超级合集来啦！查看详情

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最成功的项目管理经验总结！成功可被超越！查看详情

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关键词：项目管理经验总结工程项目管理项目管理体系

1、项目决定命运法则。项目是信誉之本、效益之源、人才之基，是企业的窗口和镜子。一个项目的成败牵动全局，影响一片甚至整个市场，它决定项目长的政治生命，甚至决定工程公司第一管理者的政治前途。 2、实力致胜法则。项目是企业实力的展现，企业的整体实力决定项目的成败。所谓实力，是指管理者的谋略、敬业精神和经验；技术人员和专业骨干的素质；设备的先进性和配套能力；财务状况；测量、试验、核算等基础工作，这些要素相乘的得数。实力更重要的体现是桥、隧等专项施工能力，只有不断优化生产要素，提升专项施工能力，才能保证项目屡战屡胜。

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[济南]二环南路项目管理实施经验交流（78页）立即下载

等级：文件 42.22MB 格式 ppt

二环南路建设工程西起G104立交（待建），东至搬倒井立交（待建），主线全长约12公里，分东、西两段实施。西段工程于去年7月2日开工建设，西起G104立交（待建），东至舜耕路东60米处，主线全长约6.8公里，规划红线宽60-80米，沿线采用高架、隧道、地道、路堑和地面道路组合模式，穿过文庄、知名地产片区及铁路南苑社区，向东上跨英雄山路，新建全互通立交一座，与顺河高架南延工程对接。东段工程于今年3月18日开工建设，西起舜耕路以东60米处，东至扳倒井立交（待建），全长约4.85公里，规划红线宽60-80米，全线采用“高架快速路+地面辅道”模式，高架快速路双向6车道，地面道路双

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【中建八局】超高层经验交流(共35页). 立即下载

等级：文件 13.43MB 格式 pptx

关键词：大型机械设备选型加固体系的选型及外架选择

【中建】超高层经验交流(共35页).PPT格式主要内容：第一章：工程概述第二章：深基坑施工第三章：大型机械设备选型第四章：混凝土泵送第五章：加固体系的选型及外架选择工程概述工程特点施工段划分土方开挖顺序

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[中天六建]项目管理标准化建设经验交流立即下载

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[中天六建]项目管理标准化建设经验交流（一）制度标准化建设通过建章立制，使项目管理各项工作清晰、有章可循，包括集团公司统一的项目管理规范和系统的管理制度和各区域公司的项目管理细则。相关图片展示：相关图片展示

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项目管理经验，教你避开不为人知深坑！查看详情

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作为一个项目负责人，一定要明白这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导；只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的。项目负责人最忌讳的就是有完美主义倾向，尤其是从做技术人员出身的，喜欢寻找标准答案，耽误了工作进度，也迷茫了自己。项目前期阶段是一个项目最重要的阶段。项目负责人在接手一个新项目的时候，首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况，如：｜这个项目是什么项目？具体大概做什么事情？是谁提出来的？目的是解决什么问题？项目前期对工程情况了解的越详细，工作做的越细致，后面的“惊讶”就越少，项目的风险就越小；

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南京禄口国际机场T2航站楼工程项目管理经验交流材料查看详情

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南京禄口国际机场T2航站楼工程项目管理经验交流材料.rar

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项目经理经验宝典之二：项目管理的十个经典法则查看详情

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关键词：项目经理经验宝典项目管理的经典法则

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中铁最成功的项目管理经验，成功不能复制，但可以超越！查看详情

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超高层项目管理经验汇报资料下载-中铁最成功的项目管理经验，成功不能复制，但可以超越！

十大管理法则 1、项目决定命运法则。项目是信誉之本、效益之源、人才之基，是企业的窗口和镜子。一个项目的成败牵动全局，影响一片甚至整个市场，它决定项目长的政治生命，甚至决定工程公司第一管理者的政治前途。 2、实力致胜法则。项目是企业实力的展现，企业的整体实力决定项目的成败。所谓实力，是指管理者的谋略、敬业精神和经验；技术人员和专业骨干的素质；设备的先进性和配套能力；财务状况；测量、试验、核算等基础工作，这些要素相乘的得数。实力更重要的体现是桥、隧等专项施工能力，只有不断优化生产要素，提升专项施工能力，才能保证项目屡战屡胜。

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超高层商业项目销售经验分享立即下载

等级：文件 105.00KB 格式 ppt

关键词：房地产项目定位房地产营销策划房地产销售执行

内容简介超高层商业项目销售经验分享，2012年编制，PPT格式，共32页，包含的内容有：项目基本介绍，业态构成，物业类型，预售阶段，现房阶段，客户途径分析，销售员的特征，宏观经济对商办项目的影响等等。大楼结构销售阶段研习

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中铁集团最成功的项目管理经验总结查看详情

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超高层建筑施工技术基本经验和新课题探索（116页图文并茂）立即下载

等级：文件 13.57MB 格式 ppt

关键词：建筑施工培训施工技术培训超高层施工技术超高层混凝土泵送逆作法施工技术

超高层项目管理经验汇报资料下载-超高层建筑施工技术基本经验和新课题探索（116页图文并茂）

内容简介 1.已建和在建典型超高层建筑简介 2.超高层建筑施工技术基本经验一、受力特征：与高度H的关系二、深基坑施工三、主体结构施工（1）施工部署及施工顺序是否合理（2）主要施工设备选择（3）砼核心筒的爬模（4）钢结构施工（5）整体滑模施工技术——武汉国际贸易中心大厦（6）高层建筑GPS测控技术--重庆大学主教学楼工程（7）虚拟现实技术—上海正大商业广场 …… 3、400米以上超高层建筑建设面临的新课题 1.超深地下工程施工对环境安全影响研究 2.超高层建筑施工期结构抗火安全技术 3.钢板剪力墙混凝土裂缝问

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BIM技术及项目管理软件在机电安装工程中的应用经验交流会查看详情

浏览数：704

摘要：2014年4月24日-25日，BIM技术及项目管理软件在机电安装工程中的应用经验交流会将在天津举办，会议由中国安装协会主办。会议回执及路线图.rar来源：中国安装协会网筑龙BIM筑龙BIM网是以BIM为基础，涵盖行业资讯、案例展示、交流互动、品牌推广、人才培养等服务的专业平台。请在微信公众账号中搜索筑龙BIM或者zhulongbim，或用手机扫描左侧二维码，即可获取每日精彩内容。

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25套项目管理作业指导书合集（一键下载）立即下载

等级：文件 36.79MB 格式 zip

关键词：项目管理作业指导书施工管理作业指导书

本资料为项目管理作业指导书合集，共包含了25个文件，点击下载附件一键下载。作业指导书，是为了完成某一项或同一类型工作而专门编写的指导性文件。它是根据设计图纸、制造厂说明书、相关的验评标准、编写人员现场所积累的施工经验以及成熟实用的施工工艺所编写。内容如下图：项目管理作业指导书项目管理作业指导书资料合集

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33套装配式建筑项目管理及相关资料合集查看详情

浏览数：1238

关键词：装配式建筑项目管理装配式建筑管理办法装配式建筑管控施工安全培训

10元1年认证E会员，筑龙全网资料免费下载！1、E会员认证方法：点击下方蓝色标题资料，点击下载附件，过程中提示你升级E会员！2、资料下载方法：手机：点击资料链接后要跳转到筑龙学社APP进行下载。电脑：点击下方资料复制链接在电脑浏览器中打开，否则看不见下载附件按钮！装配式建筑项目管理资料装配式建筑相关知识及管理（图文并茂）装配式剪力墙结构住宅施工技术与管理(图文) 装配式混凝土结构建筑技术及管理(195页) 装配式混凝土结构项目工程管理（图文并茂）装配式建筑施工技术及安全管理（图文并茂）装配式建筑安全监管要点（图文并茂）

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20套project项目管理资料合集，快速入门！查看详情

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关键词： project 项目实施计划施工进度计划编制 project教程项目管理工具

超高层项目管理经验汇报资料下载-20套project项目管理资料合集，快速入门！

Microsoft Project (或 MSP)是一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件，凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法，可以帮助项目管理者实现时间、资源、成本的计划、控制。 20套project项目管理教程资料，快速入门学习！资料下载步骤：（点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”） project项目管理资料（E会员专区） Project项目管理报告（word）项目管理软件Project2010操作实例知名地产Pr

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管廊工程项目管理知识汇总查看详情

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关键词：项目管理知识管廊廊体结构施工地下综合管廊

中国的综合管廊发展，从1958年北京天安门广场第一条管廊开始，截至2015年5月，我国已建和在建里程近900km，从2016年起，每年以平均2000km速度规划建设，至2020年我国规划建设的地下综合管廊将超过12000km，我国将逐渐发展成管廊超级大国。因管线增容、扩容和维修而反复开挖“拉链路”严重影响市民交通和安全；架空管线——空中蜘蛛网，严重影响城市市容；且据不完全统计，全国仅媒体报道的地下管线事故平均每天高达5.6起，每年由于路面开挖造成的直接经济损失高达2000亿元。所以建设地下综合管廊势在必行。 2015年8月3日，《国务院

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49套总承包项目管理方案/培训讲义资料合集查看详情

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关键词：总承包项目管理方案 EPC工程总承包管理总承包管理手册总承包管理制度工程总承包模式

EPC总承包模式的项目管理要点（文末附49套工程总承包管理资料）引言EPC项目管理指的是业主方将工程项目设计、采购、施工等工作内容委托给总承包单位组织实施，并要求承包商对工程项目施工质量、安全以及工程进行负责管理，通过统筹工程项目设计、采购和施工全过程，有利于促进项目增值。因此，对EPC项目管理中的问题以及具体的优化策略进行详细探究具有十分重要的现实意义。1 EPC总承包模式1.1含义EPC总承包是指项目业主将项目的设计、采购、施工、试运行等建设全过程，总体发包给一家具有相应资质的总承包企业。总承包企业协调设计、采购与施工之间的关系，对整个项目建设的过程负责。利用设计的

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