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总工必备管理技能之危险源辨识与风险评价
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关键词: 项目危险源辨识
风险源与事故隐患
建筑施工作业
风险控制措施
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总工必备管理技能之危险源辨识与风险评价
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学员数 4308
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项目总工的安全管理必修课
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关键词: 编制施工组织设计
安全生产检查
健康安全管理体系
说项目总工是整个项目的技术核心一点也不为过,但也许有些人还不知道,由于技术和安全是不可分割的,项目总工对工程项目施工全过程安全技术负领导责任,所以说项目总工的安全责任一点也不小,下面就来看一下项目总工在安全方面要做的那些工作。 1 在施工生产过程中,认真贯彻执行安全生产法规,严格落实安全技术标准规范。 2 参加、组织编制施工组织设计,编制、审查、主持制订施工技术措施计划和季节性施工方案的同时,制订相应的安全技术措施,保证其可行性与针对性。监督检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况,及时解决执行中出现的问题。组织安全技
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2019全国既有桥梁安全管理与养护加固技术
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关键词: 桥梁安全管理
全国既有桥梁安全管理与养护加固技术
桥梁养护加固
航道整治工程
北 京 交 通 大 学 土 木 建 筑 工 程 学 院 长 大 桥 建 养 工 程 研 发 中 心 桥 梁 工 程 与 技 术 网 关于召开2019全国既有桥梁安全管理与养护加固 技术交流会会议通知 各相关单位: 既有桥梁安全管理与养护加固是一个世界性难题,随着我国在役桥梁数量增加和桥龄日增,桥梁结构老化、服务功能下降是必然趋势。国内、外众多桥梁安全事故频发表明,提高我国在役桥梁养护管理水平,引用先进的旧
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日本工地的安全管理与会议管理,安全工作抓得真好!
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关键词: 建筑工地安全体系
工地安全管理
日本•工地安全与会议体系日本的工地很少发生安全事故,一方面得益于日本建筑工地都是产业工人,经过了专业训练,另一方面得益于日本每天雷打不动的早会&晚会安全教育与引导体系,今天就给大家分享日本的工地的安全管理与会议管理体系...... 01一.日本工地的安全例会体系 1.日本工地会议的作用: 2.日本工地会议的体系: 3.日本工地每月的会议安排: 4.日本工地每天的会议安排: 1.日本工地早会的内容: 2.日本早会流程: 备注:
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优秀总工需要的几项管理技能
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技术管理经验欠缺? 工作难点及技术管理要点难掌握? 技术问题无从下手? 点击观看 一、项目总工程师的地位和作用、项目总工管理技巧 项目总工程师在从事技术工作时,要把项目的各班组、各类工程技术人员有效地组织起来,形成项目的技术工作体系。 二、在工作中的技术管理 项目总工程师是项目经理部的技术负责人,是对全体工程技术人员进行指导、组织、协调的领导,并主持项目的日常技术工作。 三、项目总工应具备的能力素质 1、掌握过硬的业务知识,具有持续学
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工程的项目安全管理资料和考核制度
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关键词: 安全生产事故
安全生产大检查
安全技术交底
安全生产制度
今天我们分享安全管理目标责任考核制度,分为以下几个小项: 项目部安全管理目标 网格化管理 安全生产管理责任目标分解 安全生产管理责任目标考核 一、 项目部安全管理目标 首先我们得确定施工项目的安全管理目标,施工项目的安全管理目标包含以下七个方面: (一)安全生产管理目标 项目设立安全管理部,项目经理对本项目安全生产负直接责任。安全生产的总体目标为“三无、一杜绝、一创建”。“三无”即:无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾洪灾事故;“一杜绝”即:杜绝重大伤亡事故;“一创建”即:创建安全平安工地。
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超全工程项目安全管理资料考核制度
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关键词: 安全生产管理责任
项目安全管理
项目部安全管理目标
项目考核制度
工程项目安全管理资料
分享安全管理目标责任考核制度,分为以下几个小项: 项目部安全管理目标 网格化管理 安全生产管理责任目标分解 安全生产管理责任目标考核 一、 项目部安全管理目标 首先我们得确定施工项目的安全管理目标,施工项目的安全管理目标包含以下七个方面: (一)安全生产管理目标 项目设立安全管理部,项目经理对本项目安全生产负直接责任。安全生产的总体目标为“三无、一杜绝、一创建”。“三无”即:无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾洪灾事故;“一杜绝”即:杜绝重大伤亡事故;“一创建”即:创建安全平安
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全逆作法施工安全管理要点总结
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关键词: 全逆作法施工
地连墙维护结构
施工现场防护管理
安全技术交底
源自丨平安三局(中建三局集团有限公司) 全逆作法施工:利用地连墙维护结构、地下室顶板、梁、板、柱作为施工的支撑结构,从上而下进行地下室结构施工,同时进行地上结构施工。 由于施工场地狭小,工期要求紧,全逆作法施工往往作为业主的首选。全逆作法施工方法确定采用后,首先应按照相应的施工方法进行图纸设计,验算支撑结构数据满足全逆作法施工要求。重点注意设计预留的出土口不得与平面布置发生冲突。方案先行 全逆作法施工必须方案先行,安全措施经由公司、经理部、项目三级安全总监参与讨论,公司各级部门审核,总工进行审批。审批完成的方案须组织
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26条施工现场安全管理强制性规定
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关键词: 施工现场安全管理
安全生产事故
建设工程安全管理条例
施工现场安全管理强制性规定是经过深入分析总结各类安全生产事故产生原因及预防措施,多年总结而来。规定中每条都是由惨痛的安全生产事故总结而来,每一条都是根据国家法律法规的要求而来,每一条都是标准规范中的强制性要求。 第一条项目经理必须每周一带队组织安全生产检查,周三复查。 本条系贯彻落实《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》和《北京市房屋建筑和市政基础设施工程生产安全事故隐患排查治理管理办法》的要求,进一步规范施工现场安全管理工作。 《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》中第十条: 项目负责人带班生产时,要全面掌握工程项目质量
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公路工程路面施工安全管理细节
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关键词: 施工安全管理
路面施工安全管理
监理安全控制
施工现场安全管理
现场临时用电
在公路工程中,施工的质量问题会直接影响工程建成之后的使用效果,新建的工程可能不会马上显现出来,但是工程中所留的隐患会在使用过程当中表现出来,从而直接影响道路的使用安全。 一、路基小桥涵工程验收工作 1、路基小桥涵工程具备交接条件后,必须提出申请才能进行验收。应由提交方(施工单位)向总监办提出验收申请,总监办审核同意后,向项目办上报申请,并组织有关方面进行共同交接。 2、申请交接的路基小桥涵工程必须具备以下条件: (1)成品工程符合设计图纸要求、质量合格,现场整理完毕,遗留问题列出清单,注明完成时
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塔式起重机构造及安全管理,附事故案例分析
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关键词: 塔式起重机构造
塔式起重机安全管理
事故案例分析
施工现场安全管理
安全技术交底
塔式起重机塔吊安全检查要点—安装前一)塔吊是否满足市场准入条件(查注册登记号)1、塔吊达到报废年限或存在安全隐患的应禁止使用;2、塔吊属于落后淘汰的产品应禁止使用。二)安拆单位及相关人员是否具备相关资质并持证上岗(查资料)1、安拆单位应具备起重设备安装工程专业承包资质及施工企业安全生产许可证;2、安拆人员应具备安拆资格并持证上岗。三)
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从危大工程安全管理看依法履责中的诸多问题
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一部《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》引发诸多问题的思考…… 前言 危险性较大的分部分项工程安全管理文件出台的前前后后—— 2018年3月8日住建部发布《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(住建部令第37号),它与2009年5月13日颁发的《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质[2009]87号)文有何区别?本论坛整理列出了至少12处不同之处(见本文附件);如果再与2004年12月1日颁发的《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》(建质[2004]213号)相比,其变化又有相应的反复。 当初《危险性较大工程安
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总工没利用这五招管理工地,小心会后悔!
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身为总工,管理工地时总会有各种困扰,如何才能更好的让人心服口服呢?下面跟大家探讨一下几招,希望有所帮助~ 一设身处地为工人着想 1、工资要按时发放。工程款一定要尽力去甲方处催讨,至少要让工人的基本生活得到保障。没钱用了,哪还有心思干活呢? 2、多一些人文关怀。每一位工人来工地干活,或是背井离乡,或是长久见不到家人,生活不易,一定要多给他们一些帮助,尽量多改善一下他们生活的环境。 二安排好各工种施工作业 1、施工作业要根据制定好的计划来,若非特出情况,不要盲目安排,否则会导致施工混乱的现象发生。 2、施工作业之前
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重要,非常重要,施工现场安全管理强制性规定!!
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关键词: 施工现场安全管理
安全文明施工
项目安全管理
施工现场安全管理强制性规定是经过深入分析总结各类安全生产事故产生原因及预防措施,多年总结而来。规定中每条都是由惨痛的安全生产事故总结而来,每一条都是根据国家法律法规的要求而来,每一条都是标准规范中的强制性要求。 第一条项目经理必须每周一带队组织安全生产检查,周三复查。 本条系贯彻落实《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》和《北京市房屋建筑和市政基础设施工程生产安全事故隐患排查治理管理办法》的要求,进一步规范施工现场安全管理工作。 《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》中第十条: 项目负责人带班生产时,要全面掌握
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总工讲述20年技术管理方法 看完收获3倍项目经验
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项目总工 即项目经理的“军事” 项目部的“参谋长” 质量的主要负责人 项目执行层的领头人 是施工员与技术员梦寐以求的职位 如何才能快速进步? 成为项目经理的“王牌军师” 项目部的“智勇参谋长” 让自己更有底气指导施工、更有方法开展工作 小编助你一臂之力 20年资深总工帮你提升岗位技能 收获多他人3倍的项目经验 赶快了解 一下吧! 技术+管理双管齐下,花一份钱,得
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技术员与项目总工,你到底差点什么?
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项目经理的“军师”,是项目部的“参谋长”,是项目工程技术、质量的主要责任人,是项目执行层的领头人。 (本图片来自网络) 项目总工对项目技术、生产、安全、质量、成本管理等各项工作进行配合服务,对项目整体目标发挥着重要作用。是一个涵盖项目管理决策、项目实施和结束全过程的主要管理岗位。建筑行业是我国举足轻重的行业,随着建筑规模的扩大各施工企业对项目总工人才需求加大。 但进入总工岗位的同志们,或者即将进入总工岗位的同志们,再或者想要进入总工岗位是否已经做好了准备?是否就适合这个岗位?假如你是一个项目总工,你该如何当好项目总工呢?又该如何
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水利水电施工企业安全管理人员配备宝典
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合理配备安全管理人员,有助于提高企业安全管理水平,全面推进安全生产工作的进步,促进经济效益的提高。 水利水电施工企业应当依法配备安全生产管理人员,落实安全责任制,配置各级专(兼)职安全管理人员,形成横向到边、纵向到底安全管理网络。 公司级如何配备? 水利水电施工企业安全生产管理机构内的专职安全生产管理人员应当按照企业资质类别和等级足额配备。 项目部级如何配备? 水利水
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《项目总包安全管理细则》
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为确保现场施工安全有序开展,保证现场各方安全工作正常开展,特制定本管理细则。 一、 进场管理 1、各分包单位进场时,提前对接,必须向总包安全部提交备案资料。 (备案资料清单:1、企业资质;2、安全专项方案;3、生产事故应急救援方案;4、组织机构及人员花名册;5、项目经理、安全员资格证书;6、项目经理、安全员任命书;7、特种作业人员证件及网上查询记录;8、进场工人三级教育卡。) 2、备案完成后签订三方安全管理协议、进场安全总交底、领取门禁卡等。 3、上述程序完成后方能进场施工。 二、 教育与交底
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你与总工的差距,只差一张科学合理的施工平面布置图
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按照施工方案和施工进度要求,对施工现场所需工艺流程、施工设备、原材料堆放、动力供应、场内运输、半成品生产、仓库料场、生活设施等,进行空间的、特别是平面的规划与设计,并以施工平面布置图的形式表达出来,这就是施工现场平面布置的作用。 一、施工平面布置图的分类 1、施工总平面图:侧重于划分施工现场用地区域、交通运输安排、各种施工资源和条件的组织安排,为现场各个单项工程和单位工程提供施工条件和服务。 2、单项(位)施工平面布置图:侧重于划分施工现场用地、安排现场运输道路、临时设施、施工机械、施工材料、堆场和加工厂的位置等,以便更好地为单项(位)工程施工服务。 二
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[江苏]商业购物中心项目施工及安全管理汇报(50页 附图多)
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文件 55.23MB
格式 ppt
关键词: 工程施工总结
建筑工程施工技术
安全文明施工汇报
绿色文明施工汇报
内容简介 [南京]商业购物中心项目施工及安全管理汇报,PPT格式,50页,主要内容包括工程概况与目标、品质管控、绿色施工等,可供参考学习。 …… 总规划用地面积24.45万平方米,总建筑面积122.6万㎡,其中地上建筑面积92.05万㎡,地下建筑面积30.55万㎡。地上建筑由17栋住宅楼、5栋写字楼、1栋2层购物中心、1栋3层娱乐楼、1栋2层室内主题乐园和多栋2层商业店铺组成。地下设2座1层连体地下室。住宅一期1#~4#楼地上32~33层,主楼地下2层,其他地下1层,总建筑面积为13.37万㎡,地上建筑面积约为10.81万㎡,地下建筑面积约为2.56万㎡。 …… 1、
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