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发表于2020-07-07    

工程的承发包策划专题为您提供工程的承发包策划的相关资料与视频课程,您可以下载工程的承发包策划资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

精装修的策划 立即试听

学员数 580 好评率 100.00%

关键词: 安全文明施工

工程的承发包策划资料下载-精装修的策划 立即试听

发包人导致合同无效的赔偿-以物抵债的效力 立即试听

关键词: 发包人导致合同无效的赔偿-以物抵债的效力

工程的承发包策划资料下载-发包人导致合同无效的赔偿-以物抵债的效力 立即试听

[硕士]淮阴卷烟厂扩建工程的项目管理策划研究 立即下载

等级:工程的承发包策划资料下载_1      文件 1.94MB 格式 pdf

内容简介 【硕士】淮阴卷烟厂扩建工程的项目管理策划研究   学科专业: 施工工程   授予学位: 硕士   学位授予单位:海河大学   学位年度:2007    建设工程项目管理在我国基础设旌建设中发挥着重大作用,由于国内在项目管理领域的研究发展起步较晚,特别是对项目管理及其相关的策划研究很少、没有在行业内形成一套较科学完善的项目管理策划体系,管理水平还比较落后。为了解决这一问题,本文从业主的角度进行了建设工程项目管理策划的研究,用于指导业主进行项目管理。    项目管理策划首先提出策划的主要工作内容及步骤,确定业主和项目管理的要求:确定工程管理的总体原则和目标;分层次、分对象对管理
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对工程项目前期策划决策和设计阶段造价控制的思考(共4页) 立即下载

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工程的承发包策划资料下载-对工程项目前期策划决策和设计阶段造价控制的思考(共4页)
主要内容: 1 前期策划决策和设计阶段造价控制的重要性   在我国,工程项目建设过程通常可以分为项目前期策划决策、项目准备、项目实施、项目竣工验收和总结评价阶段四个阶段。前期策划决策阶段的主要工作包括: 投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项 目评估及决策。项目准备阶段的主要工作包括: 项目 的设计、工程项目的征地及项目建设条件的准备、设 备、工程招标及承包商的选定、签订合同等。工程项目 的造价控制贯穿于整个项目的全过程,包括前期策划 决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析,设计阶段的限额设计、方案比选、概预 算编制,招投标阶段的标段划分、承发包
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建设工程合同总体策划剖析(附案例) 立即下载

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关键词: 工程合同总体策划 工程承发包策划 合同风险策划

工程的承发包策划资料下载-建设工程合同总体策划剖析(附案例)
建设工程合同总体策划剖析,主要内容包括: 1、概述 2、工程承发包策划 3、合同种类的选择 3、合同风险策划 3、工程合同体系的协调 ...... PPT格式,共67页。  工程项目合同管理整体策划的主要内容  工程项目合同总体策划流程  承包模式对项目运作的影响  典型的工程风险事件  工程项目风险  案例
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工程项目组织策划(共76页) 立即下载

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工程的承发包策划资料下载-工程项目组织策划(共76页)
主要内容: 目录 第一节 概述 第二节 工程项目组织的基本原则 第三节 工程项目组织策划 第四节 工程项目的资本结构 第五节 工程项目承发包模式 第六节 工程项目管理模式  93258PICyjI_1024  概述  战略管理层  概述0  工程项目组织的基本原则  管理跨度与管理层次的合理性原则  管理跨度与管理层次的合理性原则0  工程项目的组织策划
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工程项目组织策划 立即下载

等级:工程的承发包策划资料下载_5     文件 1.12MB 格式 ppt

关键词: 工程项目组织策划 工程项目承发包模式 工程项目管理模式 项目组织管理

工程的承发包策划资料下载-工程项目组织策划
工程项目组织策划,主要内容包括: 一、概述 二、工程项目组织的基本原则 三、工程项目组织策划 四、工程项目的资本结构 五、工程项目承发包模式 六、工程项目管理模式 ...... PPT格式,共75页。  工程项目组织策划过程  设计、施工总分包模式  代建项目组织的基本结构
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工程管理之项目管理的组织理论(PPT) 立即下载

等级:工程的承发包策划资料下载_6      文件 935.50KB 格式 ppt

关键词: 工程组织方案 组织管理模式 建设工程组织 工程项目管理 项目组织管理

工程的承发包策划资料下载-工程管理之项目管理的组织理论(PPT)
本资料为项目管理的组织理论,PPT格式,共37页。 简介: 项目管理主要从组织和管理的角度来研究项目策划(Project Planning)和项目控制(Project Control)。信息管理——信息流结构图、信息目录表、会议制度、信息的编码结构、信息的收集、整理与存储制度。合同管理——合同结构图、合同编码系统、合同管理制度、合同执行的分析。投资控制——投资目标分解、投资工作流程图、投资目标的风险分析、投资控制工作制度和报表数据的采集、审核与处理。进度控制——总进度计划、总进度目标的分解、进度控制工作流程、进度目标的风险分析、进度控制工作制度和报表数据的采集、审核与处理。
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施工总承包”与“工程总承包”的区别是什么 查看详情

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关键词: 项目管理体系 建设项目工程总承包管理规范 企业资质管理 国际工程管理 建设项目工程总承包管理

工程的承发包策划资料下载-施工总承包”与“工程总承包”的区别是什么
政府正全力推进工程总承包模式,但目前建筑总承包的现状多为施工总承包,甚至土建总承包,与工程总承包差距甚远。 今日主要讨论六个问题: 1.工程总承包未来的市场会如何? 2.工程总承包有哪些模式? 3.施工企业从事总承包的现状如何? 4.建筑施工企业朝工程总承包转型有多难? 5.大型国际工程总承包到底强在哪里? 6.我国建筑施工企业与国际承包商的差距在哪里?  过去20年,中国建筑业经历了前所未有大发展,到2016年建筑业产值超过19万亿,从目前的发展态势看,未来的市场不会惯性前行,增长速度会显著放缓,建筑业
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“施工总承包”与“工程总承包”的区别 查看详情

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关键词: 采购施工总承包 施工总承包模式 项目管理体系 建设项目工程总承包管理规范 企业资质管理

工程的承发包策划资料下载-“施工总承包”与“工程总承包”的区别
“施工总承包”与“工程总承包”  政府正全力推进工程总承包模式,但目前建筑总承包的现状多为施工总承包,甚至土建总承包,与工程总承包差距甚远。今天主要讨论以下六个问题:(1)工程总承包未来的市场会如何?(2)工程总承包有哪些模式?(3)施工企业从事总承包的现状如何?(4)建筑施工企业朝工程总承包转型有多难?(5)大型国际工程总承包到底强在哪里?(6)我国建筑施工企业与国际承包商的差距在哪里?   过去20年,中国建筑业经历了前所未有大发展,到2016年建筑业产值超过19万亿,从目前的发展态势看,未来的市场不会惯性前行,增长速度会显著放缓,建筑业新
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工程造价概算与预算的区别? 查看详情

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关键词: 工程预算定额 竣工验收报告

工程的承发包策划资料下载-工程造价概算与预算的区别?
1.工程造价,又称[工程概预算],是对工程项目所需全部建设费用计算成果的统称。在不同阶段,其名称、内容各有不同。总体设计时叫估算;初步设计时叫概算;施工图设计时叫预算;竣工时则叫结算。所以都是“算”,但针对的工程阶段不同,相应地,计算对象和方式也有不同。 2.对于新手,关键是要弄清楚一点,即---概算和预算的编制内容不同,概算应包括工程建设的全部内容,如总概算要考虑从筹建开始到竣工验收交付使用前所需的一切费用;预算一般不编制总预算,只编制单位工程预算和综合预算书,它不包括前准备阶段的费用(如勘察、征地、生产职工培训费用等)。 [工程概预算的分类和作用]
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工程造价概算与预算的区别?你不得不知 查看详情

浏览数:498 工程的承发包策划资料下载-工程造价概算与预算的区别?你不得不知

1.工程造价,又称[工程概预算],是对工程项目所需全部建设费用计算成果的统称。在不同阶段,其名称、内容各有不同。总体设计时叫估算;初步设计时叫概算;施工图设计时叫预算;竣工时则叫结算。所以都是“算”,但针对的工程阶段不同,相应地,计算对象和方式也有不同。  2.对于新手,关键是要弄清楚一点,即---概算和预算的编制内容不同,概算应包括工程建设的全部内容,如总概算要考虑从筹建开始到竣工验收交付使用前所需的一切费用;预算一般不编制总预算,只编制单位工程预算和综合预算书,它不包括前准备阶段的费用(如勘察、征地、生产职工培训费用等)。
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工程造价预算与概算的区别!新手必看!前期学习! 查看详情

浏览数:466 工程的承发包策划资料下载-工程造价预算与概算的区别!新手必看!前期学习!

1.工程造价,又称[工程概预算],是对工程项目所需全部建设费用计算成果的统称。在不同阶段,其名称、内容各有不同。总体设计时叫估算;初步设计时叫概算;施工图设计时叫预算;竣工时则叫结算。所以都是“算”,但针对的工程阶段不同,相应地,计算对象和方式也有不同。 2.对于新手,关键是要弄清楚一点,即---概算和预算的编制内容不同,概算应包括工程建设的全部内容,如总概算要考虑从筹建开始到竣工验收交付使用前所需的一切费用;预算一般不编制总预算, 只编制单位工程预算和综合预算书,它不包括前准备阶段的费用(如勘察、征地、生产职工培训费用等)。 [工程概预算的分类和作用] 1.设计
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造价员在工程中投资失控的原因和措施 查看详情

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关键词: 造价员在工程中投资失控的原因和措施 工程造价基础知识讲解

工程的承发包策划资料下载-造价员在工程中投资失控的原因和措施
1、现状工程投资管理即工程造价管理、工程成本控制,是工程投资能否取得预期效益的关键。 改革开放以来,我国工程造价工作取得了较大的进步。造价管理部门从过去计划经济体制下的被动管理,单纯编制定额发展到按市场经济变化,定期公布各种工程要素的调整系数,造价系数;介入招标评标工作以及合同管理。但是目前许多工程仍出现投资失控,概算超估算,预算超概算,结算超预算。  2、建筑工程投资管理失控的原因造成建筑工程投资管理失控的原因有多种,其中最主要的以下几个方面:  2.1 投资管理制度缺陷。领导投资决策不科学,未经严格工程预算,盲目投资;建设单位、设计单位
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水电工程建设项目投资概算的控制 查看详情

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关键词: 水电工程建设项目投资概算的控制 水电工程建设项目投资超概算的原因 工程造价基础知识讲解

工程的承发包策划资料下载-水电工程建设项目投资概算的控制
一、水电工程建设项目投资超概算的原因   1.设备、材料及人工费等价格上涨增加。由于近几年开工建设的水电工程项目投资概算编制依据主要是原电力工业部文件电水规(1997)123号关于试行《水力发电工程可行性研究报告设计概算编制办法及费用标准》的通知和原电力工业部颁发的《水力发电建筑工程概算定额》、《水力发电设备安装工程概算定额》和《水力发电工程施工机械台时费定额》,由于钢材、有色金属、矽钢片、电解铜等原材料和铸锻件大幅度涨价,加上能源价格、运输费用以及人力资源成本的上升,使目前的电力设备价格已经达到了历史上的最高峰,同时也造成土建安装等合同价格的大
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BIM技术在工程造价算量软件中的应用 查看详情

浏览数:1260 工程的承发包策划资料下载-BIM技术在工程造价算量软件中的应用

一、前言   工程造价已经在我国发展有一定的时间,但是关于工程造价技术的研究一直是人们非常关注的问题,本文重点对BIM技术在工程造价算量软件中的应用进行了详细的分析,并比较了相关算量软件的造价管理。   二、BIM技术及造价管理应用   BIM(Building Information Modeling):BIM技术即关于建筑信息模型化和建筑信息模型的技术。是一种应用于工程设计建造管理的数据化工具,通过参数模型整合各种项目的相关信息,在建设项目策划、运行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递,使工程技术人员对各种建筑信息作出正
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工程造价预算与概算的区别! 新手必看!前期学习! 查看详情

浏览数:335 工程的承发包策划资料下载-工程造价预算与概算的区别! 新手必看!前期学习!

1.工程造价,又称[工程概预算],是对工程项目所需全部建设费用计算成果的统称。在不同阶段,其名称、内容各有不同。总体设计时叫估算;初步设计时叫概算;施工图设计时叫预算;竣工时则叫结算。所以都是“算”,但针对的工程阶段不同,相应地,计算对象和方式也有不同。 2.对于新手,关键是要弄清楚一点,即---概算和预算的编制内容不同,概算应包括工程建设的全部内容,如总概算要考虑从筹建开始到竣工验收交付使用前所需的一切费用;预算一般不编制总预算, 只编制单位工程预算和综合预算书,它不包括前准备阶段的费用(如勘察、征地、生产职工培训费用等)。 [工程概预算的分类和作用] 1.设计
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对工程量清单计价招标工作的探讨 查看详情

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关键词: 工程量清单计价 工程造价知识 招标工作的探讨

工程的承发包策划资料下载-对工程量清单计价招标工作的探讨
随着2003年7月1日国家标准《建设工程工程量清单计价规范》在全国范围内的实施,表明国有资金和以国有资金为主投资的大、中型建设工程招标投标必须实行工程量清单计价。这种与国际惯例接轨的工程量清单计价模式,引入充分竞争形成价格的机制,制定衡量投标报价合理性的基础标准,在投标过程中,有效引入竞争机制,淡化标底的作用。在保证质量、工期的前提下,按国家“招标投标法”及有关条例规定,最终以“不低于成本”的合理低价者中标,对提高国有资金投资效益和规范建筑市场秩序具有重要作用。   《建设工程工程量清单计价规范》,是面向我国工程建设市场,运用市场定价机制,改革工程
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工程造价预算与概算的区别! 查看详情

浏览数:753

关键词: 工程造价预算 工程造价概算

工程的承发包策划资料下载-工程造价预算与概算的区别!
1.工程造价,又称[工程概预算],是对工程项目所需全部建设费用计算成果的统称。在不同阶段,其名称、内容各有不同。总体设计时叫估算;初步设计时叫概算;施工图设计时叫预算;竣工时则叫结算。所以都是“算”,但针对的工程阶段不同,相应地,计算对象和方式也有不同。 2.对于新手,关键是要弄清楚一点,即---概算和预算的编制内容不同,概算应包括工程建设的全部内容,如总概算要考虑从筹建开始到竣工验收交付使用前所需的一切费用;预算一般不编制总预算, 只编制单位工程预算和综合预算书,它不包括前准备阶段的费用(如勘察、征地、生产职工培训费用等)。 [工程概预算的分类和作用]
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