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施工单位到甲方—甲方土建工程师的项目管理
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学员数 3533
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项目经理进阶培优
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学员数 4884
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关键词: 合同及招投标
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建设工程检测机构基本岗位设置及岗位职责(2008年)
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关键词: 房建试验检验
检测机构技术负责人
检测机构质量负责人
检测项目负责人
内容简介 一、技术负责人岗位,全面负责检测机构的技术工作。技术负责人应具有相应专业的高级技术职称,并连续从事工程检测工作5年以上,其岗位职责如下: 1 确定技术管理层的人员及其职责,确定各检测项目的负责人; 2 主持制定并签发检测人员培训计划,并监督培训计划的实施; 3 主持对检测质量有影响的产品的供方的评价,并签发合格供方名单; 4 主持收集使用标准的最新有效版本,组织检测方法的确认及检测资源的配置; 5 主持检测结果不确定度的评定; ………… 二、质量负责人岗位,负责检测机构的质量体系管理。质量负责人应具有相应专业的中级或高级技术职称,并连续从事工程检
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[知名地产]房地产营销系统管理手册(组织架构、岗位职责、工作流程
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关键词: 房产企业管理
房地产营销管理
资料目录 第一章、管理目标………………………………………………… 2 1.1、营销中心管理目标 1.2、项目公司销售系统管理目标 第二章、组织架构………………………………………………… 2 2.1、营销系统组织架构 2.2、岗位设置及人员编制 第三章、岗位职责、工作流程、业务指引、量化指标、奖罚细节 …………………………………………………………… 3 第四章、行政费用预算 …………………………………………………………… 32 第五章、销售人员管理制度 …………………………………………………………… 33 第六章、销售经理管理制度 …………………………………………………………… 39
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[广西]水电站建设工程监理规划及实施细则(完整版 223页)
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关键词: 水利水电工程
水电站监理规划
水电站监理实施细则
监理作业流程图
资料目录 【监理规划】 1 监理项目简介 1 2 适用的法律法规及监理依据 10 2.1 适用于本工程监理的主要法律法规 10 2.2本工程施工监理的主要依据 10 3 监理服务的范围、内容及期限 11 3.1 监理服务范围 11 3.2 监理服务工作内容 11 3.3 监理服务期限 14 4 监理控制目标 15 4.1 施工质量控制目标 15 4.2 工程进度控制目标 15 4.3 合同费用控制目标 16 4.4 其它控制目标 16 5 现场监理组织机构及相应职能 17 5.1 现场监理组织机构的模式 17 5.2 现场监理组织机构图 17 5.3 现场监理机构各组织的相应职能 1
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造价者是什么及做什么事情
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关键词: 价者是什么及做什么事情
工程造价基础知识讲解
造价者是什么及做什么事情,造价者主要为造价员及造价工程师等从事造价工程一个社会群体。 造价员是什么? 造价员是指通过造价员资格考试,取得《全国建设工程造价员资格证书》,并经登记注册取得从业印章, 从事工程造价活动的专业人员。原指概预算人员。 最主要的是专业过关,能熟悉图纸,对现行的价目表、综合及各种定额、建材的价格必须熟悉,另外对工程量的计算公式、工程的结构做法、隐蔽工程、变更等专业要熟悉运用,分析材料及计算工程材料;对定额中的子目,套项熟悉,能够与甲方、监理、审计等部门进行沟通;投标时能够综合的对工程的概算及投
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地铁及地铁站台土建施工监理大纲262页(资料完整,工程难点突出)
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关键词: 管线安装监理细则
地铁工程监理大纲
资料目录 第一章 工程概述 1 第一节 工程概况 1 第二节 停车场的地理环境 2 第三节 停车场的功能 2 第二章 监理工作范围与内容 3 第一节 监理服务范围 3 一、 服务范围 3 二、 服务目标 3 第二节 监理服务的内容 3 一、 对承包人人员的管理服务内容 3 二、 安全监理服务内容 4 三、 质量监理服务内容 6 四、 环境监理服务内容 8 五、 进度控制监理服务 10 六、 费用控制监理服务 10 七、 其他监理服务内容 10 第三章 监理组织机构与岗位职责 12 第一节 监理组织机构 12 一、 现场监理组织机构 12 二、 组织机构人员配置 12 三、 现场监理质
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大型房地产公司组织管理手册
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关键词: 地产公司管理手册
组织设计基本原则
部门通用职责
各岗位职位说明书
组织结构与责权
简介:大型房地产公司组织管理手册,194页。 一、手册的基本内容本手册是惠州大亚湾中联灿邦房地产开发有限公司组织管理的基本文件,用以说明公司组织结构、部门职责、岗位设置等内容,该手册一共包括五个部分: 第一部分 手册说明 第二部分 组织设计基本原则 第三部分 部门通用职责 第四部分 组织结构与责权 第五部分 各岗位职位说明书 二、手册的发布本手册经惠州大亚湾中联灿邦房地产开发有限公司总经理批准后发布实施。 三、手册的调整和修订公司行政与人力资源部应根据公司发展战略规划和内外部环境变化的要求,每年组织对本手册的适用性
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EPC工程总承包全过程管理如何管?
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关键词: 总承包工程全过程管理
建设项目工程总承包管理规范
工程总承包管理组织策划
工程总承包的组织和策划 工程总承包的定义工程总承包是指依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工和试运行实施全过程或若干阶段的承包。工程总承包可以是全过程的承包,也可以是分阶段的承包。工程总承包的范围、承包方式、责权利等由合同约定。工程总承包管理的组织最高管理者应确保组织相关岗位的职责、权限得到分配、沟通和理解。在《质量管理体系要求》GB/T 19001中,“组织”被定义为实现目标,由职责、权限和相互关系构成自身功能的一个人或者一组人。组织结构就是组织正式确定的使工作任务得以分配、组合和协调的框架体系。在实际的工程项目管理活动中,最高管理者应合理地设置组织机构,建立项目管理
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瞅瞅工地试验室标准化建设![漂亮]
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关键词: 试验检测标准
质量保证体系
混凝土坍落度
安全文明施工
工程质量事故
众所周知,工地试验室是工程项目部质量管理的一个重要部门,试验检测工作是控制工程施工质量的有效保障手段,客观准确的试验检测数据是反映工程项目实体质量和指导现场施工的重要依据。工地试验室的试验检测数据是工程实体质量最基础的数据,其真实性、准确性极其重要。 建设标准化工地试验室,能够促进工地试验室规范化管理,从而有效提高试验检测数据的准确性。在此,公司设计院特别整理出了中水四局兴泉铁路工地试验室的标准化建设内容, ——有图有真相,快来看看吧,我们的试验室长这样! 近年来,随着工程建设的加速发展,试验室的标准化程度越来越高,不仅要求外好
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上海中超卫浴新建厂房项目监理规划(共160页)
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主要内容: 目 录 一、工程概况 8 1.1工程概况 8 1.2本工程特点 8 二、监理工作的范围、内容、目标 9 2.1监理工作范围 9 2.2监理工作内容 9 2.3监理工作目标 9 三、监理工作依据 15 3.1合同文件 15 3.2设计文件 15 3.3法律、法规 15 3.4主要技术规范、标准 16 四、监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责 18 4.1监理组织形式 18 4.2项目监理组人员配备 19 4.
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铁路工程项目精细化管理实施细则(347页,表格丰富)
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关键词: 项目精细化管理
项目实施细则
项目管理策划
铁路工程项目精细化管理实施细则,讲解详细,内容丰富,附多个图表,主要内容包括: 1、项目管理模式 2、项目管理职责 3、投标管理 4、项目管理策划 5、后台管理 6、项目成本信息化管理 7、项目组织管理 8、产品清单和责任矩阵管理 9、合同管理 10、工程计量管理 11、增收创效管理 12、成本管理 13、物资管理 14、机械设备管理 15、分包管理 16、进度管 17、技术管理 18、安全管理 19、质量
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